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1、年产1550万吨吨链篦机机回转窑窑球团项项目施工组织设计总承包单单位：建设单位位：日期：目 录第一部分分 编编制说明明第二部分分 工程程概况及及工程特特点 第三部分分 施施工部署署 第四部分分 工工程图纸纸设计第五部分分 施工工准备 第六部分分 主主要资源源配置计计划第七部分分 施施工组织织管理第八部分分 主要施施工方法法及技术术保证措措施一、土建建工程施施工方案案二、钢结结构工程程施工方方案三、设备备安装工工程施工工方案四、耐火火材料砌砌筑工程程施工方方案五、管道道工程施施工方案案第九部分分 确保工工期的技技术组织织措施第十部分分 确确保工程程质量的的技术组组织措施施第十一部部分 确保保安全
2、生生产的技技术组织织措施第十二部部分 确确保文明明施工及及环境保保护的组组织措施施第十三部部分 特特殊环境境施工措措施第十四部部分 降低环环境污染染及噪音音的措施施第十五部部分 交工工验收及及移交第一部分分 编制制说明一、编制制原则1、加强强施工过过程中的的质量控控制，确确保工程程质量等等级达到到优良。2、科学学、合理理的安排排施工顺顺序及施施工进度度，保证证工程顺顺利完工工。3、合理理规划临临时用地地，搞好好文明施施工，树树立企业业良好形形象。4、结合合我公司司成熟的的同类工工程施工工经验，重重点阐述述主要分分项工程程施工工工艺及方方法。二、编制制依据1、设计计院提供供的各专专业设计计图纸；
3、2、设计计说明中中明确采采用的国国家和冶冶金行业业颁发的的施工及及验收规规范、工工程质量量检验评评定标准准；3、我公公司类似似工程的的施工经经验及现现有的技技术、装装备能力力；第二部分分工程概概况及工工程特点点一、工程程概况1、业主主单位：2、工程程地点：3、工程程内容：3.1球球团工程程承包范范围及工工作内容容：该生产线线采用链链篦机-回转窑窑-环冷冷机生产产工艺，年年产酸性性氧化球球团1550万吨吨球团生生产线总总承包工工程，建建设内容容包括配配料室、烘烘干室、润润磨室、造造球室、布布料系统统、链篦篦机-回回转窑-环冷机机系统、成成品储运运系统及及配套的的公辅设设施。工作内容容包括：设计、
4、设设备及材材料采购购土建工工程及安安装工程程施工、保保温防腐腐、单体体试车、配配合甲方方联动试试车等工工作内容容。 4、球团团工程主主要装置置描述二、工程程特点1、工期期紧。2、工程程多：造造球室、链链篦机室室、回转转窑、环环冷机等等及其附附属工程程。3、设备备安装难难度大：包括造造球盘、链链篦机、润润磨机、烘烘干机、环环冷机、筛筛分系统统等及其其配套设设备，设设备安装装量大，大大型重型型设备多多，且链链篦机、回回转窑等等设备要要求安装装精度高高。4、涉及及专业广广：涉及及专业有有土建、金金属结构构、管道道、暖通通、电气气、仪表表、自动动化控制制、工艺艺、筑炉炉等专业业；交叉叉作业多多，组织织
5、协调是是关键。5、工程程场地紧紧凑、环环境复杂杂、施工工技术要要求高。6、劳动动力需用用量大，周周转工具具、机械械设备用用量大。三、工期期要求第三部分分 施施工部署署一、指导导方针我公司是是具有国国家壹级级资质的的大型施施工总承承包企业业，是一一支拥有有雄厚施施工技术术力量和和机械设设备的专专业性建建筑安装装队伍，积积累了大大量的安安装施工工技术资资料和丰丰富的施施工经验验，本工工程我们们将依靠靠公司的的管理、技技术、装装备优势势，遵循循设计，信信守合同同，精心心组织，确确保工程程如期完完成。为确保本本安装项项目工程程如期竣竣工，我我公司组组建项目目部，选选派相关关工程技技术人员员入驻现现场，
6、制制定详细细周密的的施工方方案，建建好生活活临设和和加工场场地制作作好各种种专用工工具，迅迅速组织织劳动力力、材料料、机械械设备，协协调好各各方面关关系。针对该工工程的特特点，我我们将在在施工中中精心组组织安排排施工工工序，严严格控制制施工质质量，竭竭诚配合合业主，在在工序穿穿插上按按轻重缓缓急，合合理地安安排劳动动力，在在保质保保量的前前提下，为为提前竣竣工创造造条件。该工程为为贵公司司重点项项目，其其施工质质量、施施工进度度、场容容场貌以以及生态态环境保保护等，对对业主、承承建人都都具有重重要的现现实意义义，因此此，我公公司对本本工程的的施工指指导方针针如下：1、我公公司将对对业主履履行以
7、科科学管理理创时代代精品是是企业永永恒的主主题，以以优质服服务让顾顾客满意意是我们们庄严的的承诺的的质量方方针。2、我公公司愿用用自身特特有的各各种优势势，如用用建造过过类似工工程所积积累的施施工经验验，先进进技术保保证业主主对工期期的要求求，创建高高质量的的工程。3、以科科学、求求实、严严格的施施工管理理，敢为为人先的的创业精精神和热热忱周到到的配合合服务。二、施工工部署原原则1、认真真执行工工程建设设程序2、遵循循施工工工艺及施施工规范范，合理理安排施施工程序序，遵循循先土建建后安装装3、先地地下后地地上的施施工原则则。4、采用用科学的的网络技技术，合合理组织织人力、物物力。5、 采采用先
8、进进的施工工技术和和科学的的管理方方法，优优质高效效完成施施工任务务。三、 质质量目标标为了确保保工程在在竣工时时一次通通过“合合格”检检验，以以加强施施工过程程中的质质量控制制，使单单位工程程观感得得分率达达到955%以上上，确保保各分部部、分项项工程达达到既定定的质量量目标。四、主要要技术经经济指标标1、工期期指标采用先进进的网络络进度计计划，严严格遵守守施工进进度计划划要求，微机跟跟踪管理理工程进进度，从从而达到到各分部部分项工工期控制制点要求求，完成成业主要要求的整整个施工工任务。确确保竣工工日期，合合同工期期兑现率率1000%，指指令性工工期兑现现率1000%。2、质量量指标采用全面
9、面质量管管理方法法对施工工质量进进行系统统控制，严严格执行行ISOO90001：220000 标准准进行管管理，全全方位加加强管理理工作，保保证工程程质量，对对暴露出出的质量量薄弱环环节PDDCA 循环(见图)。分部分项项工程优优良率必必须在880%以以上，中中间验收收合格率率1000%，并并实行工工程质量量奖罚制制度。3、 安安全指标标严格执行行施工安安全生产产责任制制，加强强安全生生产教育育，积极极做好危危险区域域、危险险工种的的安全防防护工作作，做到到无工伤伤死亡事事故，年年度轻伤伤频率控控制在55左右右。1、杜绝绝重大伤伤亡事故故，轻伤伤事故频频率控制制在3内。2、不发发生误操操作事故
10、故；3、不发发生火灾灾事故；4、不发发生交通通事故；5、不发发生环境境污染事事故；6、不发发生影响响业主方方安全生生产事故故。7、创安安全达标标工地。8、争创创“三优优一文明明”工地地。4、机械械设备完完好率和和利用率率积极做好好现场机机械设备备的维护护、维修修和保养养工作，保保证机械械设备良良好的工工作状态态，并充充分利用用时间和和空间，提提高机械械化施工工程度，机机械设备备完好率率达到995%，利利用率达达到755%。五、施工工部署1、本工工程分为为土建及及安装工工程两部部分，两两个部分分统一管管理，同同步进行行施工。2、根据据各系统统的工艺艺特点、工工程量情情况确定定各自的的施工重重点。
11、3、在施施工程序序上，均均按照先先深后浅浅，先地地下后地地上，先先土建后后安装的的程序施施工，着着重做好好各专业业、各工工序以及及各工种种之间的的交叉配配合工作作。4、为了了整个工工程的顺顺利进行行，在施施工部署署上将各各系统施施工全过过程均划划分为四四个阶段段：施工工准备阶阶段；土土建、金金属结构构施工阶阶段；机机电设备备和管道道安装阶阶段；机机电设备备单体调调试和联联动试车车阶段。4.1施施工准备备阶段这个阶段段的主要要任务是是：调查查了解和和熟悉工工程项目目；熟悉悉合同和和设计资资料；各各种资料料借阅，购购置；参参加设计计交底和和施工图图纸会审审工作；建造临临时生产产设备、设设施，修修建
12、临时时施工道道路和场场地施工工排水设设施，以以及敷设设施工所所用水电电管线；落实施施工机具具和施工工人员进进场；编编制施工工组织设设计、施施工作业业计划、项项目质量量计划、创创优计划划、质量量阶段预预控计划划和质量量意识教教育计划划；组织织有关施施工人员员进行技技术措施施、注意意事项及及计划安安排等交交底；编编制施工工图预算算和施工工材料计计划；根根据材料料计划委委托加工工订货；钢结构构制作的的备料；与业主主进行测测量控制制点的交交接和控控制网的的测设。4.2土土建、金金属结构构施工阶阶段施工安排排上，由由于工程程施工工工期短，考考虑到设设备基础础混凝土土的养护护期，为为加快施施工进度度，厂房
13、房柱基础础和设备备基础可可同时施施工。开工后土土建施工工投入足足够人力力、机械械进场，根根据设计计情况尽尽快在短短时间内内完成地地基处理理、柱基基和0.0000mm以下设设备基础础施工，具具备结构构安装条条件。开工后马马上进行行金属结结构的加加工制作作，构件件在施工工现场组组织制作作。土建建具备安安装条件件后，立立即组织织安装，厂房金属结构安装顺序：先立面结构后平面结构。4.3机机电设备备和管道道安装阶阶段本阶段是是安装工工程的核核心和重重心，机机电设备备安装时时，工艺艺管线随随机械设设备的安安装同时时敷设到到位。机械设备备安装后后以供配配电设备备为重心心，按主主体电气气设备、控控制电气气设备
14、和和辅助电电气设备备三条主主线平行行施工。4.4机机电设备备单体调调试和联联动试车车阶段机电设备备调试按按照先单单体调试试后联动动调试，先先区域联联动调试试后整体体联动调调试的程程序逐台台设备、分分区域进进行。单单体调试试以机械械调试为为主、电电气为辅辅配合进进行；联联动调试试以电气气、仪表表、自控控的调试试为主，机机械为辅辅配合进进行。前期调试试以供配配电设备备调试为为主，保保证电气气设备及及时送电电，为全全面开展展调试工工作打好好基础。中中期调试试以传动动、自动动化仪表表为重点点。调试试要求电电气设备备、自动动化仪表表、计算算机调试试同步进进行，尽尽快完成成设备单单体调试试，及时时发现问问
15、题及时时解决，保保证联动动试车一一次成功功。六、平面面布置1、施工工用水设设计施工现场场临时用用水系统统包括施施工生产产用水、生生活用水水和建筑筑物内外外消防用用水，水水源取自自甲方指指定供水水点。2、施工工用电设设计施工用电电包括生生产及生生活用电电，电源源取自甲甲方指定定点。 3、施工工现场平平面布置置设计说说明该施工现现场平面面布置图图是按照照施工部部署、施施工方案案和施工工总进度度计划的的要求，将将施工现现场的道道路交通通、材料料、仓库库、堆场场、现场场办公室室、临时时水电等等进行合合理布置置，合理理利用施施工期间间所需各各项设施施和新建建建筑之之间的空空间，以以指导现现场进行行有组织
16、织有计划划的文明明施工。3.1设设计依据据3.1.1甲方方提供的的总平面面布置图图及现场场实际情情况。3.1.2建设设项目的的建筑概概况、施施工部署署和主要要工程的的施工方方案、施施工总进进度计划划。3.2设设计原则则3.2.1施工工平面布布置紧凑凑合理，尽尽量减少少施工用用地。3.2.2利用用原有建建筑物或或构筑物物，降低低施工设设施建造造费用。3.2.3保证证现场运运输道路路畅通，减减少场内内运输费费。3.2.4采用用装配式式施工设设施，减减少搬迁迁损失，提提高施工工设施安安装速度度。3.2.5施工工设施布布置满足足方便生生产、有有利于生生活、安安全防火火、环境境保护和和劳动保保护要求求。
17、3.3具具体布置置说明3.3.1分为为现场办办公区、施施工区。3.3.2周转转材料的的存放:在施工工场地设设周转材材料存放放库。3.3.3临时时供水供供电自业业主指定定水源、电电源接入入施工现现场，水水管为埋埋地敷设设，电缆缆、电线线为架空空或埋地地敷设。4、施工工场地规规划图见见附件；第四部分分工程图图纸设计计本项目设设计主要要包括土土建工程程、钢结结构工程程、管道道工程、设设备安装装工程、砌砌筑工程程、电气气工程、仪仪表工程程等专业业。图纸设计计流程：设计前期期流程设设计中期流程程设计后期流程程项目介绍意见收集反馈甲方方案修改最后确定所长制定技术措施所长安排进度进入设计中期流程所长分解工作
18、量，开始设计条件提交所长所长审核条件设计人员修改条件所长提交条件给其他专业所长其他专业反馈条件收集条件进行设计进入设计后期流程设计人员图纸自检，修改所长图纸校对，设计人员修改总工图纸审核，设计人员修改所有专业对图，出图送审审图中心审图，修改正式出图设计总结第五部分分 施工工准备一、现场场准备按照进场场通知要要求立即即进驻施施工现场场，并进进行包括括现场、加加工场、施施工道路路布置、工工地临时时设施的的搭设、施施工机械械设备的的安装等等。二、人员员准备对于本次次工程施施工，我我公司组组建了一一套精干干、技术术资质高高和经验验丰富的的项目管管理人员员组成的的项目经经理部，调调选施工工经验丰丰富、能
19、能吃苦耐耐劳的优优秀专业业施工队队伍来参参加该工工程的施施工。1、根据据工程的的施工特特点，加加强企业业内部劳劳动力结结构的调调整，组组建适合合本工程程施工需需要的各各种专业业队伍。2、对进进场的劳劳动力进进行技能能考核，施施工组织织、工艺艺流程交交底，确确保施工工队伍的的有效投投入。3、建立立健全各各施工项项目的劳劳动组织织、规章章制度，形形成“交底-过程-验收”的组织织监控体体系。4、加强强各专业业工种的的穿插流流水，使使施工队队伍能够够及时进进入操作作最佳状状三、施工工技术准准备序号准备项目目简要内容容1图纸自审审各种专业业施工图图自审，涉涉及各种种资料的的借阅、购购置、记记录等2图纸会
20、审审建设单位位、设计计、施工工单位有有关人员员对图纸纸进行交交底、会会审3现场勘察察到现场实实地考察察，了解解施工环环境，条条件4施工方案案编制编制施工工组织设设计及各各专业项项目方案案5施工图预预算编制制编制各专专业施工工图预算算6施工技术术交底组织有关关人员解解决技术术问题，注注意事项项及计划划安排7实验配比比根据图纸纸委托实实验做出出混凝土土、砂浆浆配合比比8现场三通通一平临时设施施工作施工队伍伍进入施施工现场场、搭设设临建敷敷设水电电线路，平平整场地地，安置置搅拌机机等9大型设备备进场包括装载载机挖掘掘等大型型设备进进场10材料设备备定货根据材料料设备计计划，由由供应部部门定货货我公司
21、将将充分发发挥在施施工技术术上的优优势，本本着技术术先行的的原则，在在施工前前就技术术上的一一切问题题做好充充分的准准备。一一旦进场场施工，立立即进行行施工准准备工作作,勘查查现场，对对本工程程作更全全面、准准确、系系统的了了解，以以保证及及时开工工和开工工后的顺顺利施工工，对施施工过程程中可能能出现的的问题作作出充分分的准备备，并制制定出各各种相应应的预防防措施。在正式进进入现场场前所有有的施工工管理人人员将认认真熟悉悉本工程程的所有有图纸及及相关资资料，作作为对本本工程质质量控制制的的重重要依据据。在进入施施工现场场后应尽尽早做好好如下几几个方面面的技术术工作：1、及时时对本工工程施工工图
22、纸及及相关技技术资料料进行会会审，发发现问题题并提出出解决方方案，做做好详细细记录。2、在充充分熟悉悉图纸的的基础上上，针对对单项工工程的特特点，准准备平面面控制网网和高程程控制网网的建立立。3、确定定工程施施工方案案和工程程的整体体施工进进度计划划，并与与业主和和监理单单位沟通通；确定定工程施施工过程程中的关关键工序序、特殊殊工序及及质量控控制点，制制定相应应的技术术保证措措施和质质量保证证计划，并并及时做做好对于于施工班班组的逐逐级交底底以确保保在施工工过程中中得以准准确的贯贯彻实施施。4、收集集工程所所需有关关图集、标标准规范范等并提提出钢筋筋、埋件件、预制制构件等等加工单单，委托托加工
23、订订货。5、建立立现场临临时试验验养护室室，根据据施工进进度计划划，编制制试验计计划及见见证取样样计划。6、积极极主动与与建设单单位进行行接触，进进一步了了解现场场地形、地地貌和水水文地质质情况。7、根据据我公司司质量手手册及贯贯标程序序文件，并并结合现现场的实实际情况况建立技技术、质质量、试试验、测测量、资资料等质质量保证证体系，制制定完善善的现场场技术管管理制度度。四、施工工机具准准备根据工程程施工进进度计划划，进行行经济合合理的设设备配置置，有计计划的组组织机械械设备进进场，所所有机械械设备进进场后均均需按事事前规划划的适当当位置停停放，小小型设备备集中储储存备用用。还包包括塔吊吊等施工
24、工设备和和模板、支支撑等周周转工具具。1、组织织中、小小型机械械和所需需大型机机械设备备进场。2、完成成临时用用电电源源的施工工工作。3、做好好各类机机械的就就位、接接电、调调试工作作，保证证机械设设备的完完好率。4、做好好各类机机械的维维修保养养工作及及附属设设施的完完善。5、建立立各类机机械的管管理台帐帐、表、册册及履历历。五、物资资准备及及材料进进场计划划工程所需需设备、材材料的质质量和到到货周期期将直接接影响工工程的质质量和进进度。为为此我公公司将在在本项目目上设立立单独的的“物资部部”、“财务部部”，从资资金和技技术上保保证设备备材料的的供货周周期和质质量。根根据工程程施工进进度计划
25、划需要，合合理调配配材料进进场时间间，既要要满足工工程施工工需要，又又要调配配好现场场的存放放。1、根据据施工图图纸和方方案以及及施工图图预算编编制施工工用周转转工具及及施工用用材料准准备计划划，并根根据现场场场地情情况编写写材料进进场顺序序计划，确确保材料料供应充充足.2、评价价和确定定材料、设设备等物物资供货货商，与与供货商商签订供供需合同同，同时时组织前前期施工工需用物物资的准准备和进进场。并并对进场场的材料料进行检检验，防防止不合合格材料料进场影影响施工工质量和和工期。3、建立立各类物物资进场场记录台台帐和取取样检验验评定工工作。第六部分分 主主要资源源配置计计划一、劳动动力、机机械、
26、材材料安排排计划1、每个个系统分分别组织织劳动力力，每个个系统分分专业由由一个独独立的施施工处负负责施工工，施工工处的劳劳动力相相对固定定。2、劳动动力配备备充足，满满足特殊殊情况下下三班倒倒施工的的要求。3、根据据施工进进度要求求，及时时增加劳劳动力。4、工程程的材料料分别组组织进场场，由专专人负责责材料采采购。5、不使使用有害害材料，不不使用含含铅油漆漆、易碎碎石棉等等材料，确确保材料料合格。6、进场场材料及及时取样样试验，合合格材料料要有明明显标识识。7、材料料在搬运运维护和和贮存期期间防止止损坏或或失效。8、根据据工程需需要及时时提供采采购材料料计划。9、施工工机械统统一调度度。10、
27、施施工机械械经常保保养，严严禁带病病运转。11、机机械设备备设专人人维护保保养，提提供足够够数量的的各种机机械。12、工工程中使使用的机机械设备备、工具具器械等等需要加加强防护护。二、劳动动力需用用计划三、施工工机械设设备需用用计划主要施工工机械设设备表序号名称规格型号号数量备注1反铲挖掘掘机2台2自卸汽车车5台3履带式起起重机QU10001台4履带式起起重机QU8001台5汽车吊QY5002台6汽车吊QY2553台7塔吊QT4001台8砂浆搅拌拌机4台9机动翻斗斗车6台10混凝土泵泵车2台11混凝土输输送泵4台12钢筋调直直机GT3/93台14钢筋切断断机QJ4003台15钢筋弯曲曲机GW4
28、003台16交流电焊焊机40台17直流电焊焊机10台18埋弧焊机机2台19CO2气气体保护护焊15台20卷板机2台21板车3台22龙门吊16-220t2台23卷扬机2台24空压机3台25矫直机1台26电动液压压煨管机机WYQ2台27套丝切管管机TQ-331台28无齿锯6台29平刨3台30插入式振振动器ZX70012台31平板振动动器ZB1113台32圆锯5台33酸洗设备备1套34滤油机1台35油冲洗设设备1套36角向磨光光机20台37泥浆泵3台38泥浆搅拌拌机0.3775m332台39磨砖机辊型1台40切砖机水除尘式式2台41全站仪SET-22DD1台42经纬仪J33台43水平仪DS36台44
29、倒链10t9台45倒链5t以下下20台46潜水泵QY-5505台47自动恒温温烘箱6002台48焊条烘干干筒10台第七部分分 施施工组织织管理根据集团团公司的的要求，本本工程实实行项目目法施工工管理，由由公司xxxx担担任项目目总指挥挥，组织织项目经经理部，对对工程成成本、利利润、质质量、工工期、安安全施工工等进行行全面承承包，项项目总指指挥对工工程项目目全面负负责。一、 项目组织织管理机机构 二、主要要岗位职责责分配1、项目目总指挥挥职责1.1代代表公司司履行对对业主合合约的责责任。1.2对对工程进进度、质质量、安安全、文文明施工工、环境境保护向向业主全全面负责责。1.3审审批总进进度计划划
30、。1.4审审批工程程项目质质量保证证计划。1.5审审批工程程安全保保证计划划1.6审审批材料料采购计计划。1.7负负责组织织工程施施工成本本的分析析、预测测及控制制，对项项目财务务运作负负责。1.8执执行公司司制定的的质量政政策、安安全政策策、环保保政策。2、项目目控制部部职责2.1负负责设计计联络，按按照进度度要求完完成设计计出图，保保障现场场工程进进度。2.2组组织编制制施工组组织设计计和各类类专项施施工方案案，确保保方案安安全、可可靠运行行。2.3负负责编制制质量控控制方案案，确保保项目全全面执行行质量保保证计划划。2.4组组织工程程技术资资料的收收集、汇汇总、管管理，负负责竣工工技术资
31、资料的汇汇编工作作。2.5组组织项目目的预、结结算管理理工作。2.6负负责对项项目部各各部门的的质量管管理情况况定期进进行内部部审核。2.7协协助设备备采购工工作，负负责设备备技术文文件审定定工作。3、工程程管理部部职责3.1负负责与建建设单位位、设计计单位做做好技术术沟通工工作，确确保工程程建设环环节畅通通。3.2负负责材料料计划的的编制，负负责施工工材料的的现场管管理。3.3负负责材料料的领用用管理，严严格执行行限额领领料制度度。3.4负负责施工工机械、工工具的现现场调度度。3.5负负责督促促、落实实施工机机具的日日常维护护保养，确确保始终终处于完完好状态态。3.6负负责现场场施工安安全管
32、理理工作，检查施工现场的安全围护、防护工作是否规范，施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否规范。3.7负负责项目目的现场场文明施施工管理理工作，按按照文明明施工的的各项规规定，检检查现场场文明施施工的各各类标志志、标牌牌，建立立各种文文明施工工的制度度，落实实文明施施工的各各项措施施。3.8参参与编写写施工组组织设计计，负责责编写各各专项施施工方案案。检查查是否按按照审批批的施工工组织设设计、各各专项施施工方案案进行施施工。3.9组组织施工工图纸的的会审和和交底工工作，落落实施工工项目中中的设计计变更、洽洽商工作作。3.100负责现现场技术术文件的的填写与与报审。3.111组织工工程管理理例
33、会，负负责现场场施工班班组管理理。3.122负责工工程项目目施工质质量管理理，对重重点部位位和易出出现质量量通病的的分部分分项工程程，组织织本部门门专业技技术人员员进行专专项检查查验收、实实测实量量，确保保工程质质量合格格。3.133定期召召开质量量分析专专题会议议，指出出项目施施工质量量中存在在的主要要问题，并并制定改改进措施施。及时时妥善处处理施工工中出现现的质量量事故或或质量隐隐患。3.144组织制制定并全全面执行行工程进进度计划划，包括括项目施施工的总总体进度度计划、年年度计划划、季度度计划、月月度计划划、周计计划等。3.155检查工工程进度度计划的的执行情情况，根根据工程程进度的的实
34、际情情况，定定期召开开现场施施工调度度会议，协协调当事事各方关关系。3.166负责工工程竣工工验收的的后期管管理工作作，制定定建设工工程的使使用说明明书和质质量保证证书，落落实工程程整改保保修事宜宜。4、质量量安全部部职责4.1对对工程质质量严格格执行国国家标准准、行业业和地方方政府主主管部门门颁布的的质量检检验标准准和规范范，行使使监督检检查职能能。4.2做做好质量量监督和和质量检检验工作作，及时时掌握工工程质量量变化状状态，妥妥善保管管工程质质量记录录。4.3做做好材料料的检测测验收工工作。负负责与业业主、政政府质量量监督部部门进行行质量监监督的业业务联系系。4.4负负责施工工质量的的监督
35、及及巡回检检查工作作，随时时掌握辖辖区内的的工程质质量情况况，对不不符合质质量标准准的情况况有现场场处置权权。4.5负负责分部部分项工工程的检检查验收收与评定定工作，对对发现不不合格品品应及时时报告工工程负责责人，参参加制定定处理方方案，并并验证方方案的实实施效果果，行使使现场质质量处罚罚权。4.6负负责管理理评审、质质量记录录、文件件和资料料的控制制、内部部质量审审核、统统计技术术的推广广应用等等要素文文件贯彻彻实施。4.7负负责检查查劳动防防护用品品发放，施施工人员员现场配配带及使使用管理理。4.8组组织本项项目职工工的安全全教育，协协助公司司组织特特种作业业人员培培训、做做到持证证上岗。
36、4.9监监督检查查主要施施工项目目施工技技术方案案及安全全措施的的编制工工作，并并负责对对其贯彻彻执行情情况进行行督促检检查。4.100组织巡巡回安全全检查、制制止违章章工作。对对检查出出的问题题要进行行登记上上报。督督促存在在隐患的的班组（岗岗位）按按期整改改。在生生产施工工中遇到到有重大大险情和和发现严严重违章章指挥或或违章作作业时，有有权下令令停止施施工作业业，并立立即上报报。4.111负责组组织现场场危险源源（点）、区区域“安全警警示牌”“安全全警示线线”的制作作和悬挂挂，并做做好管理理工作4.122负责制制定易燃燃、易爆爆品防火火规定，并并对易燃燃、易爆爆品存放放和使用用的安全全防范
37、工工作进行行监督检检查。4.133组织现现场施工工规范的的培训，并并定期召召开质量量安全工工作例会会。4.144组织施施工质量量、人身身伤亡和和重大机机械设备备事故、火火灾及交交通事故故的调查查、分析析和处理理，负责责各类事事故的统统计、分分析和上上报。4.155负责办办公区、生生活区安安全用电电，施工工机械、设设备安全全用电。5、物资资采购部部职责5.1负负责依据据集团制制度拟订订项目设设备物资资管理规规章细则则，按照照制度及及细则编编制流程程。5.2负负责项目目物资资资源的战战略性优优化配置置工作，项项目计划划备料管管理工作作。收集集、研究究有关法法律、法法规和政政策以及及市场信信息。5.
38、3负负责项目目机械设设备的使使用管理理及吊车车费用结结算工作作。5.4负负责项目目供应商商的管理理工作。进进行市场场调研、供供应商评评价选定定，建立立合格供供应商管管理系统统，并与与优质供供货商建建立稳定定信任关关系；及及时掌握握供求关关系、价价格走向向等市场场行情，同同时不定定期更新新物资信信息及合合格供应应商名单单。5.5负负责物资资采购订订货工作作，组织织项目大大宗材料料的招标标采购，物物资采购购合同管管理及付付款工作作。5.6负负责自购购及甲供供物资到到货验收收、物资资账务、物物资存放放管理等等工作。5.7负负责物资资限额发发放工作作，监督督现场物物资使用用。5.8负负责对项项目物资资
39、人员的的专业培培训工作作。5.9负负责项目目劳保用用品发放放管理工工作。5.100负责项项目设备备物资的的扣款工工作，月月末物资资报表工工作。5.111负责项项目废旧旧物资的的处理工工作。6、经营营部职责责6.1负负责工程程的进度度预决算算工作，工工程的竣竣工结算算工作。6.2负负责工程程量的核核算工作作。6.3负负责项目目成本核核算工作作，分析析项目成成本组成成。6.4负负责项目目的合同同管理工工作。6.5责责项目生生产经营营结算工工作，负负责班组组的进度度及竣工工结算工工作。6.6负负责资料料发放接接收及存存档工作作，负责责工程过过程及竣竣工资料料工作。6.7按按照集团团公司规规定执行行项
40、目部部印章的的使用与与记录工工作。7、综合合管理部部职责7.1负负责办公公室管理理。包括括员工登登记、办办公用品品的采买买发放、后后勤的管管理。7.2负负责接待待管理。包包括往来来人员的的日程安安排、陪陪同人员员、车辆辆、食宿宿和票务务等工作作。7.3负负责车辆辆管理。包包括车辆辆的调遣遣，车辆辆的日常常维修、保保养，车车辆的年年检等工工作。7.4负负责办公公区、生生活区安安全保卫卫，卫生生等管理理工作。第八部分分 主要施施工方法法及技术术保证措措施一、土建建工程施施工方案案1、施工工测量控控制网的的建立测量控制制网是建建筑施工工的永久久控制依依据，是是满足建建筑物相相邻及工工艺要求求的有利利
41、保证。因因此，施施工进场场后，应应依据原原有施工工测量控控制点或或设计提提供的坐坐标、水水准基准准点予以以建立，并并将其加加密，以以满足施施工、安安装需要要。2、土方方工程的的施工方方法2.1基基础挖方方2.1.1工程程开工前前，要熟熟悉水文文地质资资料，会会审施工工图纸，编编制土方方施工图图，并进进行施工工交底。2.1.2挖土采采用机械械与人工工相结合合的方法法进行，严严禁机械械破坏或或扰动基基地土。2.1.3土方施施工机械械的选择择，为保保证工期期，选用用大容量反反铲挖掘掘机，土土方运输输采用110t以上自卸卸载重汽汽车运输输。挖出出全部土土方均须须运至甲甲方指定定的弃土土点，回回填时再再
42、行运回回。2.1.4挖方边边坡的确确定。根根据地质质报告、开开挖深度度、施工工规范要要求确定定边坡的的放坡系系数。2.1.5土方开开挖深度度控制在在设计要要求范围围内，采采用一次次挖完的的施工方方法，2.1.6弃土土要及时时运出，施施工时不不能随意意在边坡坡上方存存土或堆堆放其它它材料物物品，如如必须堆堆放时距距边坡上上口距离离不得小小于1.5-22m。2.1.7为避避免破坏坏基底土土，在基基底标高高以上留留10ccm厚一一层土，最最后用人人工清理理。2.1.8土方方开挖过过程中遇遇到原有有厂区旧旧基础或或地下管管、管线线时，应应及时进进行处理理，经业业主和监监理验收收后方可可进行下下一步施施
43、工。2.2基基础回填填2.2.1回填土土应取用用符合规规定的土土质土方方，严禁禁选用建建筑垃圾圾回填和和其它杂杂物回填填。2.2.2回填填土要分分层回填填，分层层夯实，夯夯实机械械采用蛙蛙式夯土土机和立立式夯土土机配合合施工，回回填土分分层要经经平整后后再行夯夯实，每每2000-3000mmm为一层层，逐层层填土，逐逐层夯实实，回填填土的密密实程度度要按规规定分层层进行取取样检验验，当达达到设计计和规范范规定时时方可进进行下层层回填。3、模板板工程的的施工方方法3.1施施工前的的准确工工作：3.1.1准备备工作的的步聚：放线测标高高基准面面找平模板定定位、组组装模板找找正、紧紧固。3.1.2清
44、点点检查模模板数量量、质量量，未经经修复的的模板和和部件不不能使用用。3.1.3向班班组进行行技术交交底。3.1.4支承承支柱的的地面应应夯实整整平，搞搞好防水水排水设设置，准准备好支支柱垫木木或垫板板。3.1.5竖向向模板安安装底面面应坚实实平整，采采取可靠靠的定位位措施，按按施工设设计预埋埋好支承承锚固件件。3.1.6事先先刷好脱脱模剂。3.2模模板的支支设、安安装3.2.1按配配板设计计循序拼拼装，以以保证模模板系统统的整体体稳定。3.2.2配件件必须装装插牢固固，支柱柱和斜撑撑下的支支承面应应平整垫垫实，要要有足够够的受压压面积，支支承件应应着力于于外楞。3.2.3预埋埋件与预埋埋孔洞
45、必必须位置置准确，安安装牢固固。3.2.4基础础模板必必须支撑撑牢固，防防止变形形，侧模模斜撑的的底部应应加垫板板。3.2.5柱子子模板的的底面应应找平，下下端应与与事先做做好的定定位基准准靠紧垫垫平，在在柱子上上继续安安装模板板时，模模板应有有可靠的的支承点点，其平平直度应应进行校校正。3.2.6支柱柱所设的的水平撑撑，剪刀刀撑应按按构造与与整体稳稳定性布布置。3.2.7管楞楞要采用用整根杆杆件，接接头应错错开设置置，搭接接长度不不应少于于2000mm。3.2.8安装装时采用用的电动动工具照照明均要要用366V低压压电源，如如有困难难要采取取有效的的安全防防护措施施。3.2.9安装装较大面面积、较较高的模模板时，应应随时支支撑固定定，防止止