《航材院质量管理部质量管理专责职务说明书11107.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《航材院质量管理部质量管理专责职务说明书11107.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、质量管理专专责职务说说明书岗位名称质量管理专专责岗位编号所在部门质量管理部部岗位定员直接上级质量管理部部副部长职系直接下级无所辖人员无岗位分析日日期2001年年10月本职：负责责分管单位位的质量体体系运行监监督管理以以及质量目目标、质量量考核管理理、型号任任务质量管管理等方面面工作职责与工作作任务：职责一职责表述：负责分管管单位的质质量监督及及质量管理理体系运行行管理工作时间百百分比：440%工作任务负责质量监监督、检查查、协调、验验证、服务务参与质量评评审，包括括供方评定定、产品要要求评审、阶阶段评审、文文件会签、第第二方质量量审核等不合格纠正正/预防措施施监督、检检查、验证证负责全院军军检
2、产品质质量验收检检查和提交交军检负责对质量量管理员进进行资格审审查、确认认，并对质质量管理员员的工作进进行指导和和监督收集、整理理、归档有有关记录职责二职责表述：负责金属属、非金属属材料实验验室（商检检实验室）管管理工作工作时间百百分比：115%工作任务制定实验室室有关工作作计划，制制定实验室室管理制度度、完善实实验室质量量体系负责实验室室质量体系系运行的日日常管理负责实验室室运行过程程监控与数数据分析，编编制季度、年年度报告负责有关实实验室认证证审核、监监督检查的的具体组织织工作负责收集、整整理、归档档实验室质质量体系运运行文件、记记录职责三职责表述：负责全院院不合格品品控制和纠纠正/预防防
3、措施管理理工作时间百百分比：110%工作任务建立和完善善不合格品品控制和质质量改进工工作制度，监监督检查全全院不合格格品控制工工作按照质量管管理体系要要求收集不不合格品评评审单，并并组织实施施纠正/预预防措施，对对全院各部部门实施的的纠正/预预防措施的的归口管理理 分别收集、整整理不合格格品控制、纠纠正/预防防措施实施施情况有关关资料, 进行数据据分析，编编制不合格格品控制、纠纠正预防措措施实施情情况过程监监控及数据据分析季度度、年度报报告负责院不合合格品评审审及纠正措措施委员会会日常工作作建立全院质质量管理员员台帐，并并实施动态态管理职责四职责表述：负责质量量目标管理理、质量考考核管理工作时
4、间百百分比：110%工作任务建立和完善善质量目标标管理、质质量考核制制度制定院质量量目标和质质量工作计计划, 组组织各部门门、各单位位按要求制制定各自质质量目标和和质量工作作计划，并并进行初审审分别收集、整整理质量目目标执行情情况有关资资料,编制制质量目标标执行情况况数据分析析季度、年年度报告定期组织对对各部门、各各单位质量量工作情况况按照质量量考核制度度进行量化化考核、收收集资料、统统计分析、反反馈确认,向人力资资源部报告告考核结果果职责五职责表述：负责型号号任务的相相关质量管管理工作时间百百分比：55%工作任务负责组织落落实型号总总质量师系系统年度工工作要求，制制定型号任任务的质量量工作计
5、划划并上报型型号总质量量师系统办办公室组织落实型型号任务质质量工作计计划的各项项安排、落落实型号总总质量师系系统下达的的复查、清清理整顿、文文件更改等等工作负责编制型型号任务质质量工作总总结并上报报型号总质质量师系统统办公室职责六职责表述：作为审核核员参加院院内部质量量审核工作作（包括实实验室审核核）工作时间百百分比：115%职责七职责表述： 完成上上级交办其其他工作工作时间百百分比：55%权力：按照质量管管理体系文文件对各部部门的监督督、检查权权对军检产品品有质量验验收检查权权和提交军军检的业务务权对分管单位位质量管理理员有监督督、考核权权、聘任建建议权作为审核员员参加内部部质量审核核的审核
6、权权工作协作关关系：内部协调关关系航材院各职职能部门及及各二级核核算单位外部协调关关系CCIBLLAC任职资格：教育水平大学本科及及以上学历历专业与材料有关关的理工专专业培训经历接受过质量量管理、质质量审核、ISO9000 族标准知识等方面的培训（分管金属、非金属材料实验室的人员还要接受过ISO/IEC 17025 实验室认可准则培训）经验2年以上工工作经验知识具备基本专专业技术知知识、质量量工程技术术、管理知知识技能技巧熟练使用各各种办公软软件，具备备基本的网网络知识，具具有一定的的写作能力力其它：使用工具设设备一般办公自自动化设备备工作环境办公室，科科研生产现现场工作时间特特征正常工作时时间所需记录文文档包括计划、通通知、简报报、质量通通讯、汇报报文件、季季报和年报报、监督检检查记录、总总结备注：