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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商配套工程部经理职务说明书岗位名称配套工程部部经理岗位编号所在部门置业公司岗位定员1人直接上级置业公司总总经理工资等级直接下级配套工程项项目经理薪酬类型所辖人员 11人岗位分析日日期2002年年6月28日日本职：负责工程开开发区内配配套工程的的管理工作作职责与工作作任务：职责一职责表述：负责工程程开工前的的准备工作作工作时间百百分比：15% 工作任务参与项目前前期策划中中工程造价价估算负责编制工工程作业计计划、工程程预算、工工程用料采采购计划，上上报主管领领导审核了解施工现现场地下设设施（国家家通讯线路路、各种管管道、引水水渠等）情情况参加前
2、期拓拓展部组织织召开的综综合配套会会议，明确确管线图负责各专业业施工队伍伍进驻、场场区布置和和工作安排排职责二职责表述：负责小区区内各种配配套设施工工程施工管管理工作时间百百分比：665%工作任务负责监督排排水管道施施工管理工工作负责监督供供电线路施施工管理工工作负责监督供供暖系统施施工管理工工作负责监督煤煤气管道施施工管理工工作负责监督自自来水管道道施工管理理工作负责监督弱弱电线路（电电话、智能能布线、有有线电视）施施工管理工工作负责协调各各方的关系系，处理施施工中出现现的问题组织各单位位对配套工工程的竣工工验收职责三职责表述：工程竣工工后事务处处理工作时间百百分比：115%工作任务负责配套
3、设设施移交各各归口管理理部门（自自来水管道道移交自来来水公司等等）在保修期内内，定期巡巡查各种管管道设施，发发现问题后后通知相关关单位限期期整改协助物业公公司的维修修保养工作作参与相关工工程的决算算职责四职责表述：完成上级级领导交办办的其他工工作工作时间百百分比：55%权力：施工事故紧紧急停工处处理权利工程施工监监督权工程造价预预算的建议议权工程施工方方案的建议议权工程决算的的建议权工作协作关关系：内部协调关关系置业公司内内各部门外部协调关关系各专业施工工队伍任职资格：教育水平大学本科及及以上专业水暖、电气气 、工民民建等相关关专业培训经历接受过管理理、财务知知识培训经验5年以上工工作经验，33年以上本本行业管理理经验知识通晓水暖、电电气 、土土建、工程程管理知识识，具备一一定的房地地产管理、成成本核算等等方面的知知识技能技巧掌握WORRD,EXXCEL等等办公软件件使用方法法，具备基基本的网络络知识，具具有较强的的判断与决决策能力、人人际能力、沟沟通能力、计计划与执行行能力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公设设备工作环境办公室、施施工现场工作时间特特征无明显的节节假日所需记录文文档工程作业计计划、工程程预算计划划、阶段性性工作报告告、竣工验验收报告等等备注：