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1、街道2022年工作思路及重点工作方案某街道20_年工作思路及重点工作一、明年工作思路及重点工作 一工作思路：以建立“平安幸福街道”为目的，以提升辖区居民幸福感为主线，以效劳保障民生为重点，以加强社会管理为动力，坚持以人为本、管理效劳并重，进一步强化街道“两个中心”职能，深化社区网格化管理，加强居民自治管理，努力创始街道工作新场面。二重点工作：1、整合综治中心职能。结合“大调解”工作，进一步整合街道综治中心及司法所工作人员、设备及办公场所，充分发挥人民调解员的作用，集合多方力量加强辖区信访矛盾纠纷的排查化解，努力营造和谐稳定的社会环境。2、优化民生中心的效劳。不断提升民主中心工作人员的政策宣传、
2、解读及落实才能和效劳程度，继续深化推行“上门效劳”和“爱心日”活动，实现对辖区内老弱病残等困难群体常态化、人性化效劳。3、深化网格化管理工作。将网格化管理进一步细化，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、标准的监视考核机制，实现社区管理的精细化、效劳的扁平化，为群众提供高效及时便捷的效劳。4、加大棚户区改造力度。继续做好辖区内棚户区改造的宣传发动工作，配合有关部门做好棚户区改造房屋征收等工作。5、建立社会工作者培训基地。依托“_社会工作者效劳站”，加大对社区居干、网格助理员及志愿者效劳队伍的培训力度，定期举办社区工作者培训班，采取讲座、论坛、岗位理论等方式突出加强效劳意识和群众工作技能培
3、训，教育和指导社区工作者更好地开展工作，进步社区效劳的整体程度。三主要措施1、统一思想，强化责任。用建立“平安幸福街道”的目的统一思想，严格按照岗位职责定任务、定标准、定期限，努力形成各司其职、各负其责的工作落实机制。2、加强学习，进步素质。将每月10日定为“学习日”，通过讲座、论坛、培训、道德讲堂、理论等多种形式，加强对社区工作者计生、民政、劳动保障等政策法规知识、计算机知识、礼仪知识等培训，不断进步干部队伍的整体素质和效劳程度。3、改良作风，进步效能。结合群众道路教育理论活动，深化居民家中理解情况，掌握需求；实在改良工作作风，每月开展一次效劳技能比赛，评选出业务之星、效劳之星、微笑之星并给
4、予50元书卡奖励，努力进步办事效率和效劳质量。二、意见建议1、规划建立四个阵地。近年来，_街道辖区旧城改造步伐相对较慢，街道所属_社区阵地面积小，年限长，已不满足现实群众办事及文化娱乐需要，所以，按照民生转型的要求，应将4个社区阵地一并纳入即将规划建立的4个居住区，且面积不应小于500平方米。一是结合汽车站对面总库的改造规划建立_东街社区阵地；二是结合文明院的改造规划建立文明社区阵地；三是结合民生小区三期规划建立民生阵地；四是结合世纪大道的棚户区改造规划建立东方社区阵地。2、整治矸石山周边。结合卫生城市及文明城市创立，按照生态转型的要求，应下大力气整治矸石山周边，结合星海湖北域进展美化绿化，并进展适当围护，实在解决该地成为垃圾场地的场面，使煤矸石山成为我区“化腐朽为神奇”的又一座生态“绿岛”。3、步行街靓化工程。步行街作为我区的中心商贸区应进展全力打造，将_路围合区域施行灯光亮化及外立面美化工程，进一步提升城市的品位。第 4 页 共 4 页