热门项目年终工作总结2022.doc

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1、第 1 页 共 13 页热门工程年终工作总结 2022【热门】工程年终工作总结三篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析p的一种书面材料,它可以使头脑更加清醒,目的更加明确,不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是 WTT 为大家搜集的工程年终工作总结3 篇,欢送大家分享。工程年终工作总结 篇 1自“降消”工程施行以来,我院根据各级政府及直属领导部门的精神及通知。在往年根底上加大宣传力度,主要以发放宣传单,乡村医生、村级保健员上门宣传,到医院面对面宣教等多种形式宣传“降消”工程的要求及宗旨,孕产妇及家属的认识等到了进一步进步,由被动到主动到医院产检及

2、住院分娩。根据工程要求成立了各种专班及方案:领导专班、以院长为组长,分管院长为副组长,其他详细办事人员为成员。抢救小组、转诊小组、开通了绿色通道,并制定了详细的详细施行方案:孕产妇护送应急方案、抢救小组工作方案、转诊方案第 2 页 共 13 页等。确保母婴平安,进步住院分娩,降低孕产妇及婴儿死亡,消除新生儿破伤风。我乡一年来,活产数 83 人,产妇数 83 人。住院分娩 83人,新生儿死亡 3 人,顺产 55 人,剖宫产 28 人。我院分娩数32 人。其中实行我乡农村户口住院分娩补助 18 人,补助总金额为 5400,县级以上医院分娩 44 人,补助 2201_元。无新生儿破伤风出现。总之,在

3、工程施行以来,我院领导及各级医务人员在不断探究中寻求经历,找出缺乏。无孕产妇死亡,降低新生儿、婴儿死亡率,无新生儿破伤风。工程年终工作总结 篇 2在公司的正确领导下,_12 个工程有条不紊地进展,本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。一、工程概况及_设计完成工作量情况:1、本年度工程概况:正在启动的工程:1、5#、6#地,2、购物中心,3、_大酒店地块,4、电缆入地。正在施工的工程:1、_住宅,2、主题购物区,3、会所,4、团山路,5、环湖路,6、街坊路。正在扫尾的工程:_广场。2、本年度设计及配合施工设计情况:第 3 页 共 13 页备注:正在进展施工的建筑面积为_;道路施工的总长度为_m

4、;正在进展设计的建筑面积为_。二、本年度_设计(部门)管理设计内容:在张总的总筹划、范经理统筹组织下,主要工作以下内容:1、完成_总规及 5、6#地详规设计管理,报建根本通过,6#地可进展下一步设计。1、完成_控规设计管理,用于规划局报建。3、完成_排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排水管。4、完成 a-2#及 8#地的总规设计管理,年前报规划局。5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。5、完成新增 5 亩地规划设计,并完成施工图设计管理。6、完成会所精装修设计,并对施工图设计进展修

5、改管理。7、完成西边道路的设计管理。8、完成环湖路规划设计,并根本完成施工图设计管理。9、完成生态公园总规初步方案设计管理。第 4 页 共 13 页10、完成 110kv 高压线入地设计管理。11、完成 2#地供电线路设计管理。三、规划及其设计前期工作方面:1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下:环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;_控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加工程(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。2、管理相关单位完成地质勘探,如:_初勘及详勘、t17 的补勘等。四、设计现

6、场配合方面:1、指挥安排工地现场变更,如:_等。2、组织管理启动施工工程的技术交底,如:_等。3、审核施工工程技术方案及其深化设计,如:_等。4、现场设计及技术指导,如:样板间及其大堂。五、与各部门配合方面:第 5 页 共 13 页1、直接参与以及安排人员与战略开展部配合报建,如:购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5 亩地规划报建等。2、直接参与以及安排人员与营销筹划部配合销售,如:购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层 21 装修方案等。3、与公司其他部门配合,如:配合人力资部对工程部人员甑选、招聘,物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答

7、疑等。六、在建工程安装方面:_现场安装以黄工为主,针对安装技术方面疑点、难点、重点进展把关。1、拟定、完善、审核设备招投标技术标,如:2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。2、对设备合同的技术审核,如:电梯等。3、现场技术指导,如:_智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。七、内部组织管理方面:1、制定设计管理制度。2、工作中培训刚参加工作员工。3、加强团队建立,开展集体活动。第 6 页 共 13 页_年主要需完成的以下几方面工作:1、配合工程针对_住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进展设计配合,现场安装技术指导及其相关工作。2、完成 a

8、-2#及 8#地块规划设计及其 8#地施工图设计、生态公园规划及其根本完成主要施工图设计。3、完善并施行设计管理制度,对设计进展进度、质量、投资全面管理。4、加强_工程(设计)技术人员后备力量的培养。对以后须调整、改良的工作及其建议:1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后,拿发票后,再到财务报账。随着工程的扩展,往来邮件比拟多,这样屡次报账,不能有效的工作,建议:邮件流转流动资金_元,由文员统筹定期报账管理。2、为进一步完善设计管理,进展进度、质量、投资全面管理,目前进度由我方直接收理,审图中心对标准进展质量审图。本年度对设计投资的控制管理力度不够(合约对设计投资控制,属于事后控制),随着

9、以后的工程扩大,建议:对设计质量、投资另找设计咨询机构,我方对此进展审定。3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位,一方面,我方减少了许多签合同等重复劳动,增加了工作的有效第 7 页 共 13 页性,另一方面,其进度、质量有一定制约(对方认为吃独食),建议:另增加测绘、勘探总包施工单位,这样增加我方的主动性。另外,对于设计的深化,施工方又不能完成的,由设计咨询机构完成。4、按今年的设计联络情况,为减少不同工程对同一设计院的联络,以及按强矩阵的管理形式,建议:设计增加人员(已报人力资部),尤其安装技术全方位,有甲方专业管理经历人员越来越重要。5、目前,公司的机电安装各方面都比拟滞后,建议:增加

10、有水电现场管理经历的甲方管理人员;建立机电设备安装管理制度;制定机电设备安装设备材料方案及其采购方案。工程年终工作总结 篇 3光阴荏苒,20_年很快就要过去了,回首在 803 工程的日子,内心不禁感慨万千。从 803 跟踪审计工程开场到如今的 4 个月中,我们在工程总负责人赵经理以及公司的详细指导和帮助下,从严谨、认真、敬业、专业、客观、公正的高度,实在履行审计局和公司赋予的职能,认真贯彻国家,审计局制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探究我公司在跟踪审计管理、执行方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。803 工程领导班子团结工程内的广阔职工,同心同德,携手奋进,结合高新西区 803 工程

11、的实第 8 页 共 13 页际情况,努力开拓工程全过程跟踪审计工作新场面,使我公司的工程造价审计工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的打破,在高新审计局兄弟事务所的影响力也在逐渐提升。全面完成工程开场初期制定的各工程标,现将详细情况总结如下:一、工程所做的工作(一)、北区员工公寓(二)、南区员工公寓(三)、市政工程1.每天都做好了跟踪审计工作日志,在现场积极搜集相关的技术资料,整理每天的工作记录,做到每一项工作都有我们留下的工作轨迹。2.对有设计变更、现场签证等相关影响工程造价的情况,根据 20_四川省建立工程工程量清单计价定额市政工程和 GB50500-20_建立

12、工程工程量清单计价标准以及施工图及委托方认可的施工组织设计和技术方案,检查施工单位是否严格按照施工组织设计方案施工,必要取证。并在保证质量、工期的同时,本着降低造价本钱的原那么,从造价角度审核施工方报送的签证单和技术核定单。3.对工程的隐蔽工程以及关键部位进展摄影,拍照,记录下隐蔽工程以及关键部位的真实情况。第 9 页 共 13 页4.对于各个市政工程中,信息价上没有的材料和设备,进展材料设备的认质核价。咨询或网上查询以及通过各种渠道,根据如今的市场情况,反响材料设备的真实价格。5.参加施工现场每周工作例会、图纸设计交底会议、图纸会审会议并做记录,检查各方是否认真执行会议精神,保存相应资料。6

13、.查看现场,随时掌握现场的实际情况,对于图纸不符的部位进展摄影和拍照。7.有工程领导牵头,去高新造价站咨询定额以及造价相关的问题。8.每周向公司报告工程进展及工作开展情况,并由简报形式发回公司记录存档。每月向高新审计局以月报形式递交工程月进度,月方案及影像,图片等资料。9.完成领导临时安排的其他工作。二、工程跟踪审计工作成果。(一)、北区员工公寓(二)、南区员工公寓(三)、市政工程1.在工程领导的指导帮助下,根据 803 市政工程自身的特殊性及实际情况,我们制定了一套 803 市政工程管理总表。通过这个表格可以很清楚,很直观的看到整个市政工程工程的进第 10 页 共 13 页展情况,设计概算,

14、过控预算价,开工时间,跟踪审计介入时间等。依靠这个表格我们对工程的审计管理收到了很好的效果,也使我们对工程的认识又上了一个新的台阶。2.由于市政工程比拟多,各个工程的进度快,变化大,所以我们就必需要分工协作,分工但不分活,每天都会对各个工程进展沟通交流,让大家都理解每个工程的进展情况,施工工艺等。这也让我们理解到了团结合作的重要性,让我们对工程分工协作迈上了一个新的高度。3.对公司,我们有每周一次的简报;对高新审计局,有每月一次的月报。这两个工作不仅向公司和审计局汇报了我们的工作情况,工程进展,也让我们自己不断的总结自己每周,每月的工作,自我反省,自我总结,让自己的认识,才能有一个质的飞跃。我

15、们的简报和月报也受到了公司领导和高新审计局的好评和欢送。4.对于从甲方,施工方,过控放拿到的资料和文件,我们都会进展整理分类,做到工程多而不乱,资料杂而有序。三、工程跟踪审计根本流程。(一)、北区员工公寓(二)、南区员工公寓(三)、市政工程跟踪审计介入理解设计单位,施工单位,监理单位,过控单位名称掌握工程的设计概算,过控预算,施工工期拿到施工单位的投标文件或比选文件并复印一份施工合同参与施工方设第 11 页 共 13 页计变更,现场变化等的工程量变化丈量工作,并做好相关影像,图片和资料的记录对每天的资料进展整理分类汇总,并进展相关的工作每周向公司以简报的形式汇报工程工作情况,每月以月报形式向高

16、新审计局汇报工程跟踪审计工作。四、工程跟踪审计的重点及要点(一)、北区员工公寓(二)、南区员工公寓(三)、市政工程1.要真实的反响出工程工程的实际情况。工程施工工程中的细节,施工工艺,设备,机械台班等一系列的问题和数据都要公正,客观的反响出来。保证国家有资产投资都用到实处。2.材料,设备价格要与当下市场相吻合。信息价上有的,要坚决按信息价执行,信息价上没有的才进展认质核价。认质核价工作要细致,要有耐心,要反映出这个材料设备最合理的价格。3.根据相关政策法规以及施工合同,做好工程的审计工作,保证最后的审计报告是公平、公正、合理的。五、工程跟踪审计的难点及建议(一)、北区员工公寓(二)、南区员工公

17、寓(三)、市政工程1.由于市政工程工程多,工期紧,地点分散,特别是清水河南岸几个大工程开工过后,由于间隔 我们工程部 10 多公里,电瓶车已经无法满足日常的工作。缺乏有效地交通工具已成为我们有效开展工作和查看现场不可逾越的难题。第 12 页 共 13 页2.由于 803 市政工程的特殊性,所有工程几乎都是边施工,边设计,边更改,边签同,边做方案。所以很多时候施工的方案,施工的工艺无据可依,对我们的收方,丈量工作带来很多不便。3.建议公司解决下交通方面的问题,以便我们能更好的开展工作。相信有公司的理解和支持,803 跟踪审计工程一定会起到一个模范带头作用,公司在众多兄弟公司中,树立一个标兵的形象

18、。六、更好开展工程跟踪审计工作的建议(一)、北区员工公寓(二)、南区员工公寓(三)、市政工程1.由于 803 工程设计的施工工艺比拟广泛,对于一些不常见的施工工艺,其相关的计量和计价工作希望公司给予详细的指导和帮助。2.希望公司领导能多多给我们锻炼业务才能的时机,促进大家的学习热情,逐步在工程内形成一个学业务、钻业务,摒弃混日子、浪费光阴可耻的风气,让我们工程上的每一个人逐步都成为政治立场坚决、业务技术精湛的复合型人才。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。803 工程部的全体人员决心再接再厉,更上一层楼;以公司领导为核心,认真贯彻公司的决策,发扬公司文化,宣扬公司精神,在新的一年与公司一路共同进步,共同开展。第 13 页 共 13 页

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