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1、有关质量月活动总结模板集合九篇关于质量月活动总结模板集合九篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p ，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是WTT整理的质量月活动总结9篇，欢送大家分享。质量月活动总结 篇1经过2个多月的质量月活动，在一定程度上提升了公司全员质量管理意识； 同时推广了质量工具的使用，传播了质量管理的企业文化，详细表如今如下四个方面：1、通过质量知识竞赛，使员工理解到现场品质控制的3不要求，即：不承受不合格品；不制造不合格品；不传播不合
2、格品； 并且传播了公司品质目的、品质方针、产品标准以及品质来设计。2、通过岗位技能大比武使员工理解到产品质量制造 ,只有首次合格率高，劣质报废率低，效率才能高的道理。3、通过6S检查活动使员工理解到现场目视管理对品质的重要性；期望传播文明消费，消除外部品质隐患。4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质本钱，如：欣洲的MT组装线不良率从： 10981Dppm降到： 6240DPPM,下降43.2%;-MT打印不良：从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;-MT加油不良：从1341DPPM下降到82DPPM,下降了；93.6%此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦点，鼓
3、励全体员工积极参与品质活动；倡导TQM,即：全公司，全员，全过程参与的品质管理理念； 鼓励品质改进创新；以降低品质劣质本钱，提升产品市场竞争力；打造同行业世界一流的品质，超越客户的期望，提身产品的市场占有率、质量月活动总结 篇2为了进一步落实各项质量意识，我_分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、 领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导非常重视“20_年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方
4、案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展
5、认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、
6、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查
7、，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较
8、好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“20_年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫_形象。质量月活动总结 篇3一、认真组织开展宣传活动20_年9月，是全国质量月，根据局务办公会部署，我局采取集中宣传与下到各乡(镇)企业宣传相结合的形式，将全局职工分为四组，即在新添寨街上、野鸭、东风、永乐乡
9、各选择一个宣传点，在整个宣传活动中，我局采取悬挂标语，乡镇播送站，录音机播放质量技术监视局法律、法规等，现场展示假冒伪劣商品、展板、公布咨询、投诉、举报 等形式多样的宣传，向群众、企业发放中华人民共和国产品质量法、贵州省计量监视管理条例、中华人民共和国工业产品消费答应证管理条例、产品标识标注规定、查处食品标签违法行为规定、定量包装商品计量监视规定、加强食品质量平安监视管理工作施行意见等宣传资料共20_余份，现场承受群众、企业的咨询15余起，承受宣传的群众达120_0余人次。二、突出重点、开展质量、计量监视检查1、加强食品质量平安管理，防止食品平安事故的发生。为保障人民群众身体安康，9月针对消费
10、热点月饼进展检查，对4家月饼消费企业，11户前店后厂的食品店屋进展实物检查，共抽样20组样，均属合格品。2、开展了月饼定量包装专项检查。我局组织对辖区内月饼消费企业进展定量包装检查，共检查23家月饼消费企业及小店铺进展了检查，抽检定量包装月饼共58组样，合格33组，合格率为57%。3、组织辖区内部份企业参加培训，向有关企业进展中华人民共和国工业产品消费答应证管理条例宣贯，共有70余家企业参加培训、学习。4、开展桶装饮用水的专项检查，共检查消费企业8家。在检查中未发现违规现象。三、开展中秋、国庆节前特种设备平安大检查为了让群众过一个平安、愉快的“十一”黄金周，我局认真开展了“十一”黄金周特种设备
11、平安监察工作。重点对人员相对集中的特种设备及辖区内存在不平安因素的特种设备进展了重点检查，对在检查中发现特种设备设备存有平安隐患的，下达平安监察指令书，对隐患严重，不具备平安运行条例的特种设备应立即封停。制定“十一”黄金周平安消费值班表，保持通讯联络畅通，做好信息报送工作。通过“全国质量月”宣传活动，使得广阔消费者和企业更进一步进步产品质量意识，形成“奉献优质产品、构建和谐社会”及“质量在我手中、用户在我心中”。并进一步促进企业产品质量和质量管理程度的进步，更有力地推动乌当区的经济协调安康开展，有效地保护了广阔消费者的切身利益。质量月活动总结 篇4为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力
12、度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本工程部工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。公司领导非常重视“20_年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式，广
13、泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部质量管理部门以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状
14、态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，工程部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1。对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部质安部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工
15、程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2。开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建
16、立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规
17、知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20_年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我公司全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展。质量月活动总结 篇5为认真贯彻落实国家质量监视检查疫总局关于开展20_年全国“质量月”活动的通知的精神，按照股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我院趁此契机，围绕“建立质量强国，共创美妙生活”这一主题，结合我院实际情况，进展了统一的部署和安排，我院领导组
18、织全院员工，在全院上下开展了一系列主题为“进步设计质量，赢得开展保障”的质量建立活动。在我院领导的周密筹划和科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这次“质量月”活动获得了不错的成效，现将我院“质量月”活动开展情况总结如下：一、 成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署：成立领导小组，全面负责我院的质量建立工作。根据单位的详细情况，详细安排如下：组长：潘必胜：主要负责“质量月”活动的总体筹划以及监视各项活动的执行情况；副组长：张青松、王可群：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行情况；组员：陈应平：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建立的相关活动的落实；组员：
19、朱广丰、郑义：分别负责铁道所、建筑所所内质量控制和活动的责任分工落实工作。领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进展了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障。二、 大力开展宣传教育活动，进展质量文化建立：为确保“质量月”活动能顺利开展，领导小组首先在院内营造起“质量月”的浓郁气氛。在我院各消费所、部门办公室外墙的显目位置张挂“建立质量强国，共创美妙生活”“进步设计质量，赢得开展保障”等活动主题横幅，并充分利用宣传栏，制作各项加强消费质量控制的宣传标语，宣传海报等，通过各种宣传方式在全院形成浓重的讲质量、重质量的气氛，让员工意识到进步消费质量的重
20、要意义和“进步质量，人人有责”的使命。此外，领导小组还在全院开展了“质量文化建立”活动，结合“十 二五”规划中我院质量文化建立的目的和要求，召开了“质量文化建立讨论会”，会上，小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言，结合我院实际情况谈到了我院质量文化建立对我院开展的意义以及详细施行方法，会议指出：对于我们设计企业来说，施行好质量管理，保证设计质量，是提升我院竞争力的关键和根本所在，尤其对于我院而言，要想实现“用5年或者稍长一点的时间，努力将我院建立成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业，综合实力显著增强，成为集团公司特色鲜明、锐意进取的二级单位。”这一“十二五”规划总体目的，以及
21、“勘察设计成品的整体合格率为100；顾客对勘察设计质量、进度和效劳的满意率达90%以上；顾客投诉及时处理率为100%；质量体系持续有效运行。”这一质量目的，就必须全院员工高度团结起来，互相配合，努力进步自身的技术程度和效劳意识，从而为我院设计质量的总体提升提供保障；与此同时，质量管理人员，要强化质量管理的力度，通过“教育、培训”等方式来进步我院员工的质量平安、质量管理及效劳意识。会上，各消费所设计人员，结合自身岗位实际，畅谈“为建立我院质量文化之我行”，员工们纷纷表示，质量是企业生存和开展的根基，因此进步设计程度、保障消费质量是员工们职业生涯生存和开展的关键所在，为此，一定会努力配合领导进步我
22、院的消费、效劳质量，为我院的长远开展奠定坚实的根底。三、举办“进步员工消费技能”培训讲座、“质量管理干部培训班”等培训活动：针对我院设计人员和质量管理人员的不同职责和分工，进展了相关的“进步设计技能、确保设计质量”的培训活动。培训方式包括院外聘请专家和院内培训两种形式。院外专家负责对质量管理干部进展培训，包括如何运用“精益质量管理形式”进展质量管理、如何建立起所级消费技术质量为一体的内部管理体制、完善质量保障制度、推进设计文件标准化建立等内容。院内质量领导小组副组长王可群负责给全院设计人员进展技术质量方面的平安消费培训，包括相关规章制度、重点工程设计等方面的详细内容；副组长张青松负责给全院设计
23、人员讲解“如何做好优质的客户效劳”这一进步效劳质量方面的内容，指出“优质效劳”是我们中小型设计院的优势所在，必须抓好效劳的质量，赢得客户的满意，才能获得更多的市场份额；组员朱广丰和郑义分别负责给铁道所和建筑所设计人员进展“如何进步消费技能”、“如何克制质量通病”以及现场施工工艺方面的讲授。四、全面开展“质量管理”相关活动，进步消费、效劳质量：为将“进步设计质量，赢得开展保障”这一南京院“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析p 会”、举行“消除质量通病评比竞赛”、开展“质量管理思路创新”讨论会等。“质量事故分析p 会”由领导小组全体成员
24、及消费所员工代表参加，副组长王可群主持会议，会上，各消费所根据我院质量管理施行方案的详细要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作方案。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进展分析p 。王总分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原那么对本次案例分析p 会的主题做了详细阐述。与会人员还进展了交流、讨论，积极献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，平安消费，人人有责，大家一定会严格按照规章制度、施工标准进展消费设计、确保每一个环节平安可控，用责任和细心打造质量，用质量赢得开展的保障。“消除质量通病评比竞赛”由领导小组组长潘必胜
25、主持，小组成员陈应平负责记录和统计比赛结果。比赛形式为笔试作答和综合考评，内容包括根据质量通病的类别名称，分析p 其产生的原因，应该采取的预防措施和通病发生后的纠正措施等。比赛完毕后，由领导小组专设的评委进展最后结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发奖励证书和奖金，以此鼓励设计人员在技术质量上不断自我提升、不断打破创新。“质量管理思路创新”讨论会由领导小组全体成员组织全体设计人员参与。会上，大家踊跃发言，针对我院的实际情况，对“质量管理思路创新”展开了深化地讨论。会议指出：加强“质量管理”是进步我院设计程度的关键所在，也是我院实现可持续开展的重要保障，为此，我院要创新管理思路，强化“
26、所级管理”，在“质量管理”上，要加强消费进度、技术管理和平安消费管理，从而进步质量管理程度。为此，首先要做好质量保证：从设计开场到后期效劳的质量信息反应为止，要形成一个以保证产品质量为目的的职责和方法的管理体系，保证设计的平安性、实用性等。其次，要做好质量控制：为保证设计过程和设计结果到达质量标准，采取一系列技术监测、控制、检查等有关活动，对与标准化差异处采取措施调节管理。此外，还需严格质量控制程序，落实各个环节的质量管理责任；加强中间检查；严格校审。通过“精细化”的质量管理形式来落实好我院的质量管理工作。在我院领导小组和全体员工的共同努力下，“质量月”活动获得了圆满成功。通过“质量月”领导小
27、组的精心筹划、合理安排、有效监控和落实，“质量月”活动开展得可谓是有声有色，大家在“进步质量意识”、“保障质量平安”、“进步设计质量”、“创新管理思路”等多方面都受益匪浅。质量月虽然完毕了，但在全院上下形成的“讲质量、抓效劳、学技能、重管理”的文化气氛照旧浓重。相信我院上下一定会团结进取，共同努力，用“高品质”铺起南京院的开展之路。质量月活动总结 篇6为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大进步了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品
28、质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析p 问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人场面，涌现出了优秀的岗
29、位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大开展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的消费任务，企业才能得到生存和开展。我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切认识。并且做好平安与质量教
30、育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展耐心的平安教诲确实落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大进步了KF工作人员的效劳质量。以上成绩的获得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活
31、动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目的。此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都同心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财
32、富！质量月活动总结 篇7为了贯彻落实上级关于开展质量月活动的通知精神要求，我单位立即就“20_年质量月”活动做了重点安排，将“20_年建筑 公司质量月”活动详细情况总结汇报如下：一、明确指导思想，认真组织，精心安排。认真组织，精心安排，围绕今年“质量月”活动的主题，结合我单位实际情况，9月_日上午召开“质量月活动”发动会,制定了详细的活动方案，成立质量月领导小组,将责任落实到人，实在将“20_年质量月”活动落到实处。进一步增强我单位广阔职工的质量意识，学习有关建立工程质量通病防治方法，实在抓好工程建立强迫性技术标准的贯彻执行，保证工程建立质量的稳步进步。二、搞好宣传、学习与培训1、为了营造良好
33、的活动气氛,我们在公司门前挂质量月活动主题条幅,利用质量板报宣传质量工作的重要性、并下发工贸总公司关于开展“质量月”活动通知及本公司“质量月”活动方案到各基层单位，使全员共同参与质量管理，增强员工的质量意识感。2、组织质检员、施工队主要负责人学习现行施工质量标准，并要求各基层利用周一一刻钟时间进展相关岗位质量教育，提升员工的操作技能和质量管理程度。做到科学施工和管理。三、施工中做到“七查一访”。9月_日,我们对现有工地进展了一次质量大检查,各个工地明确质量责任制,施工中各负其责.质量内业资料存在的缺乏,在规定的时限内已整改完善.四、我们对已交工工程一喷二涂、空压站进展了顾客满意度调查,建立单位
34、满意我们的工程,我们通过这样的活动,让我们的用户满意放心,从而进步了我单位质量信誉.五、在活动中,我单位党政工团共同参与检查工作,积极发挥团体作用，实现党政工团齐抓共管。以各中队为单元征集“进步工程质量、工作质量”合理化建议。汇总合理化建议总结为增加质量检查人员的培训学习。总之，这次“质量月”活动在领导高度重视下，业务部门周密安排、精心组织下，获得了一定成绩,更加清楚认识到质量就是企业的生存之本,是企业信誉的保障,我们要想赢得明天的市场，就必须从如今开场，严把工程质量关。干当前，想长远，严格管理，注重实效，依靠优良的产品质量和效劳质量，为企业的开展做出奉献。质量月活动总结 篇8为进一步落实各项
35、质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建立部、中华全国总工会、共青团中央结合发出的关于开展“20_年全国质量月”活动的通知文件，和集团公司关于开展“20_年质量月”活动的通知的精神。我_分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、 领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导非常重视“20_年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面进步质
36、量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作
37、，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1。 对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标
38、准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2。 开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程当中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环
39、节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。
40、“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“20_年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫_形象。质量月活动总结 篇9_市新城两山防洪指挥部为实在进步_市新城北川河治理工程建立质量，按照省水利厅和市水利局有关工作部署，结合指挥部质量管理的实际情况和工程特
41、点，以“打造_新城工程”为质量目的，积极开展“质量月”活动。活动进展中，各单位高度重视，精心组织，出台活动方案，建立健全活动领导组及制度，召开“质量月”活动发动会和培训会，组织学习质量文件，观看质量平安警示教育片，制作宣传标语、横幅，开展工程建立示范观摩等一系列活动，为“质量月”活动营造了政府部门重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓重气氛。围绕“落实标准化、标准化、精细化要求，打造_新城工程”的活动主题，指挥部领导亲自深化工地现场进展催促检查，并邀请质量管理方面的专家对各单位进展集中培训，通过分析p 工程质量工作状况，组织各参建单位开展工程质量平安管理“回头看”及质量平安隐患自查自纠，寻找质量工作薄弱环节，进一步完善工程管理制度。通过“质量月”活动的开展，工程质量平安消费管理程度得到了进一步进步，产品质量、效劳质量和质量管理程度的进一步提升。活动完毕后，指挥部将进一步总结经历，健全质量平安长效机制，为打造_新城工程做出奉献。第 26 页 共 26 页