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1、认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目企业战略管理企业战略管理Enterprise Strategic ManagementEnterprise Strategic Management20222022年年年年1212月月月月2929日日日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。
2、近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目“孙子曰：兵者，国之大事也。死生之孙子曰：兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。地，存亡之道，不可不察也。”Joel Ross and Michael Kami“strategy”“Without a strategy the organization is like a ship without a rudder,going around in circles.”2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根
3、本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目引引 子子u有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题，在讨论过程中，双方来讨论两家公司是否合并的问题，在讨论过程中，双方各不相让，双方都坚信能战胜对手。各不相让，双方都坚信能战胜对手。u突然森林中跑出来一个大黑熊，此时一个老板急忙打开突然森林中跑出来一个大黑熊，此时一个老板急忙打开旅行包，拿出一双运动鞋穿上；另一位老板迷惑不解地旅行包，拿出一双运动鞋穿上；另一位老板迷惑不解地问：问：“难道你穿上运动鞋就能
4、跑得过大黑熊吗？难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗？”这位这位老板回答说：老板回答说：“我不用跑过大黑熊，我只要跑过你就行我不用跑过大黑熊，我只要跑过你就行了。了。”从这个幽默故事可以看出：从这个幽默故事可以看出：2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目首先，战略管理包含了企业对环境的首先，战略管理包含了企业对环境的反应反应（来了（来了一个大黑熊，由此而产生的反应）；一个大黑熊
5、，由此而产生的反应）；其次，战略管理包含了一系列重要的其次，战略管理包含了一系列重要的决策决策（是坐（是坐以待毙，或是赶快离开，还是与大黑熊搏斗）；以待毙，或是赶快离开，还是与大黑熊搏斗）；再次，战略管理包含了再次，战略管理包含了行动行动（穿上运动鞋）；（穿上运动鞋）；最后，战略管理是为了达到一定的最后，战略管理是为了达到一定的目的目的（比竞争（比竞争对手跑得更快）。对手跑得更快）。结结 论论2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对
6、扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目课程概览授课学时：授课学时：3636学时学时考核方式：考试考核方式：考试 企业战略管理是我院为工商管理开设企业战略管理是我院为工商管理开设的专业必修基础课，也是市场营销等专业的专业必修基础课，也是市场营销等专业的专业选修课。的专业选修课。本课程主要研究和介绍企业从全局和本课程主要研究和介绍企业从全局和战略角度生存与发展的基本概念、基本原战略角度生存与发展的基本概念、基本原理和基本方法，突破了以往的管理理论发理和基本方法，突破了以往的管理理论发展中只反映企业某一职能管理的局限性，展中只反映企业某一职能管理的局限性，充分反映企业全面的、战略性
7、的和方向性充分反映企业全面的、战略性的和方向性的整合性管理。的整合性管理。2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目要使企业在市场竞争中出类拔萃，管理者应该将要使企业在市场竞争中出类拔萃，管理者应该将企业引向何方？企业引向何方？应该在何处做出优秀业绩？应该在何处做出优秀业绩？如何做出优秀业绩？如何做出优秀业绩？这些问题的答案实际上也就是本课程的任务。这些问题的答案实际上也就是本课
8、程的任务。读书要从头看到尾，但是经营企业却恰恰相反，读书要从头看到尾，但是经营企业却恰恰相反，你要能先规划好未来，然后集中一切力量去实现它。你要能先规划好未来，然后集中一切力量去实现它。战略管理就是在实践这一过程。战略管理就是在实践这一过程。2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目企业生命周期的挑战企业生命周期的挑战o据统计，我国企业平均寿命只有据统计，我国企业平均寿命只有78
9、78岁，民岁，民营企业只有营企业只有3434岁，跨国公司的平均寿命为岁，跨国公司的平均寿命为11121112岁。世界岁。世界500500强企业的平均寿命为强企业的平均寿命为40404242岁，世界岁，世界10001000强企业的平均寿命为强企业的平均寿命为3030岁。岁。o这一现象表明，那些因决策失误、对市场反这一现象表明，那些因决策失误、对市场反应迟钝、管理不善的企业会过早地进入应迟钝、管理不善的企业会过早地进入“公公司恐龙博物馆司恐龙博物馆”。2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困
10、的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目o促使企业成长或老化的原因既不是规模也不促使企业成长或老化的原因既不是规模也不是时间。是时间。o“我与创立已经我与创立已经100100年的年的年轻年轻公司打过公司打过交道，也见过不少成立不过交道，也见过不少成立不过1010年的年的老公司老公司”。决定企业生命活力的关键要素是企业。决定企业生命活力的关键要素是企业的灵活性和可控性。的灵活性和可控性。美美 伊查克伊查克麦迪思麦迪思企业生命周期企业生命周期2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病
11、除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目uCEOCEO需要什么：看穿水晶需要什么：看穿水晶球的能力球的能力uCEOCEO做什么：定战略、搭做什么：定战略、搭班子、带队伍班子、带队伍u管理是寻求效果与效率管理是寻求效果与效率统一，战略管理就是决统一，战略管理就是决定效果的。定效果的。2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药
12、到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目2121世纪经理们头疼的问题世纪经理们头疼的问题o天花板越来越低天花板越来越低n市场竞争越来越激烈市场竞争越来越激烈n产品价格逐年下降约产品价格逐年下降约5%-10%5%-10%o地板越来越高地板越来越高n人力成本、物资、原材料等运营成本逐年上涨约人力成本、物资、原材料等运营成本逐年上涨约5%-5%-20%20%o生存空间越来越小生存空间越来越小n价格不易提高价格不易提高n成本不易降低成本不易降低n惟有努力增强生产力和提高竞争力以求生存惟有努力增强生产力和提高竞争力以求生存 2000 2000年，中国生产了全世界年，中
13、国生产了全世界40%40%的耐的耐克鞋，全球第一，越南当时的份额只占克鞋，全球第一，越南当时的份额只占13%13%。随后，中国产量逐步下滑，越南的。随后，中国产量逐步下滑，越南的产量逐年提升。产量逐年提升。20092009年，中国和越南的年，中国和越南的耐克鞋产量就一样了，都是占全世界耐克鞋产量就一样了，都是占全世界36%36%。20102010年，局面发生逆转，越南取代中国年，局面发生逆转，越南取代中国成为世界最大耐克鞋生产国。成为世界最大耐克鞋生产国。2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫
14、困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目最容易被遗忘：最容易被遗忘：40/30/2040/30/20法则法则o依依我我的的经经验验看看，高高级级职职员员的的40%40%的的时时间间投投向向了了外外界界，在在这这些些时时间间中中，大大约约有有30%30%用用在在关关注注未未来来3-53-5年年或或更更长长的的时时间间的的情情况况。花花在在展展望望未未来来的的这这些些时时间间中中，不不到到20%20%的的时时间间用用在在建建立立一一个个未未来来的的统统一一观观点点上上。因因此此，平平均均来来说说，高高级级管管理理人人员
15、员还还没没有有花花到到3%3%（40%30%20%40%30%20%）的的时时间间来来思思考考公司未来。公司未来。oGaryHamelC.K.Prahlad:GaryHamelC.K.Prahlad:competing for the futurecompeting for the future时间时间战略战略2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目最不应被遗忘的记忆最不应被遗
16、忘的记忆o无无论论从从哪哪个个方方面面反反思思，都都能能找找到到当当年年狭狭隘隘决决策策、盲盲目目经经营营、盲盲目目管管理理的的大大量量实实例例，而而这这种种狭狭隘隘和和盲盲目目所所带带来来的的种种种种危危害害多多数数是是危危及及企企业业和和产产品品发发展的致命因素，而绝非表面因素。展的致命因素，而绝非表面因素。o归归根根结结底底一一点点，便便是是缺缺乏乏对对现现代代企企业业在在决决策策、管管理理等等方方面面的的深深刻刻认认识识，缺缺乏乏战战略略性性眼眼光光。我我相相信信这这是是与与我我同同时时代代民民营营企企业业经经营营者者的的通通病病，只只是是程程度略有不同而已。度略有不同而已。原百龙总裁
17、原百龙总裁 孙寅贵孙寅贵2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目真正有效的东西真正有效的东西 哈佛商业评论哈佛商业评论中一篇文章中一篇文章“一项有史以来所进行一项有史以来所进行的最严谨的管理实践研究的最严谨的管理实践研究”提出提出:商业中真正有效的不是商业中真正有效的不是CRMCRM、TQMTQM、ERPERP和其它工具以及任何流行的东西和其它工具以及任何流行的东西,企业要企业
18、要在竞争世界中表现卓越在竞争世界中表现卓越,就必须掌握商业的基本规律。美就必须掌握商业的基本规律。美国绿湾橄榄球队第一条基本原则国绿湾橄榄球队第一条基本原则：“设计并保持一个陈设计并保持一个陈述清晰、焦点明确的战略述清晰、焦点明确的战略”，并不断地把战略传播给客并不断地把战略传播给客户、员工和股东。户、员工和股东。2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目u上课系统明确理论上课系
19、统明确理论u运用案例理解理论运用案例理解理论u互动教学吸收理论互动教学吸收理论u反复运用建立理论思维反复运用建立理论思维u大量阅读深入学习理论大量阅读深入学习理论2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目第一章第一章企业战略管理概论企业战略管理概论 4 4第二章企业外部环境分析第二章企业外部环境分析 4 4第三章第三章 企业内部环境分析企业内部环境分析 6 6第四章第四章 企业使
20、命与战略目标企业使命与战略目标 4 4第五章第五章 企业战略企业战略 6 6第六章第六章 战略评价方法及战略选择战略评价方法及战略选择 5 5第七章第七章 战略实施与控制战略实施与控制 5 5第八章第八章 国际背景下的战略国际背景下的战略 2 22022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目u企业战略管理理论与案例企业战略管理理论与案例（第三版），杨锡怀、冷克平、（第三版），杨锡怀、
21、冷克平、王江，高等教育出版社，王江，高等教育出版社，20042004年版年版u林建煌著林建煌著.战略管理战略管理,中国人民大学出版社，中国人民大学出版社，20052005u韩伯棠韩伯棠 张平淡张平淡 编著编著.战略管理战略管理,高等教育出版社高等教育出版社,2004,2004 u现代战略管理现代战略管理吴斌吴斌 顾天辉，北京，首都经济贸易大学出版顾天辉，北京，首都经济贸易大学出版社，社，20042004u公司战略教程公司战略教程(第三版第三版)，英格里，英格里约翰逊、凯万约翰逊、凯万斯科斯科尔斯著，金占明、贾秀梅译，北京：华夏出版社，尔斯著，金占明、贾秀梅译，北京：华夏出版社，19981998
22、u战略管理战略管理(第八版第八版)美弗雷德美弗雷德RR戴维，李克宁译，北京：戴维，李克宁译，北京：经济科学出版社，经济科学出版社，20012001u 美美 杰弗里杰弗里.S.S.哈里森、卡伦哈里森、卡伦.H.H.圣约翰著圣约翰著.陈继祥陈继祥 主译主译.战略战略管理精要管理精要,东北财经大学出版社，东北财经大学出版社，2006.2006.2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目
23、企业运行环境企业运行环境战略形成战略形成企业社会责任企业社会责任战略决策者直觉与偏好战略决策者直觉与偏好员工精神面貌员工精神面貌战略实施战略实施战略控制战略控制反馈反馈反馈反馈20222022年年年年1212月月月月2929日日日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目制定愿景制定愿景和任务陈和任务陈述述(1)(1)实施外部实施外部分析分析(2)(2)实施内部实施内部分析分析(3)(3)建立战略建立战略
24、目标目标(4)(4)战略制定：公司战略、竞争战略和职能战略(5/6/7)评价与选评价与选择战略择战略(8)(8)战略实施：组战略实施：组织、资源、文织、资源、文化、核心能力化、核心能力(9)(9)战略控制：战略控制：度量和评价度量和评价业绩业绩(10)(10)战略制定战略制定战略制定战略制定战略实施战略实施战略实施战略实施战略评价战略评价战略评价战略评价20222022年年年年1212月月月月2929日日日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度
25、重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目教学目的：教学目的：了解企业战略的基了解企业战略的基本概念、基本方法与基本理论。本概念、基本方法与基本理论。教学重点：教学重点：企业战略与战略管理。企业战略与战略管理。教学难点：教学难点：战略管理理论的演进战略管理理论的演进。20222022年年年年1212月月月月2929日日日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目u第一节第一节 企业战略与企业战略管理企业
26、战略与企业战略管理u第二节第二节 企业战略管理过程企业战略管理过程u第三节第三节 企业战略管理理论的演化企业战略管理理论的演化2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目一、企业战略一、企业战略1.1.战略（战略（Strategy)Strategy)u战略一词，顾名思义，战略就是作战的谋略，原为军战略一词，顾名思义，战略就是作战的谋略，原为军事用语，在我国自古有之。事用语，在我国自
27、古有之。u先是先是“战战”与与“略略”分别使用。分别使用。“战战”指战斗和战争，指战斗和战争，“略略”指筹略、策略、计划。指筹略、策略、计划。左传左传和和史记史记中中已使用已使用“战略战略”一词，西晋史学家司马彪有以一词，西晋史学家司马彪有以“战略战略”为名的著述。为名的著述。第一节第一节 企业战略与企业战略管理企业战略与企业战略管理2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目 公
28、公元元207207年年，刘刘备备三三顾顾茅茅庐庐请请诸诸葛葛亮亮。诸诸葛葛亮亮当当时时仅仅2727岁岁，为为刘刘备备的的诚诚意意所所感感动动，向向刘刘提提出出了了被被誉誉为为“一一对对是是千千秋秋”，影影响响一一个个历历史史朝朝代代的的隆隆中中对对。下面是下面是隆中对隆中对的全文：的全文：o 自自董董卓卓以以来来，豪豪杰杰并并起起，跨跨州州连连郡郡者者不不可可胜胜数数。曹曹操操比比于于袁袁绍绍，则则名名微微而而众众寡寡。然然操操遂遂能能克克绍绍，以以弱弱为为强强者者，非非惟惟天天时时。抑抑亦亦人人谋谋也也。今今操操已已拥拥有有百百万万之之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。众，挟天子以令诸侯，
29、此诚不可与争锋。隆中对隆中对2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目o孙孙权权据据有有江江东东，已已历历三三世世，国国险险而而民民附附，贤贤能能为之用，此可以为援而不可图也。为之用，此可以为援而不可图也。o 荆荆州州北北据据汉汉、沔沔，利利尽尽南南海海，东东连连吴吴、会会，西西通通巴巴、蜀蜀，此此用用武武之之国国，而而其其主主不不能能守守，此此殆殆天所以资将军，将军岂有意乎？天
30、所以资将军，将军岂有意乎？o益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士，思得明君。知存恤，智能之士，思得明君。2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目o将将军军既既帝帝室室之之胄胄，信信义义著著于于四四海海，总总揽揽英英雄雄，思思贤贤若若渴渴，若
31、若跨跨有有荆荆、益益，保保其其岩岩阻阻，西西和和诸诸戎戎，南南抚抚夷夷越越，外外结结好好孙孙权权，内内修修政政理理，天天下下有有变变，则则命命一一上上将将将将荆荆州州之之军军以以向向宛宛、洛洛，将将军军身身率率益益州州之之众众出出于于秦秦川川，百百姓姓孰孰敢敢不不箪箪食食壶壶浆浆以以迎迎将将军军者者乎乎？诚诚如如是是，则则霸霸业业可可成成，汉汉室室可兴矣。可兴矣。2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“
32、精准扶贫精准扶贫”项目项目o首先他先分析曹操战胜袁绍，以弱制胜，指出曹操具有卓越才能，且已经“拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋”；o孙权“国险而民附”，“以为援而不可图也”。o然后基于对形势的分析，他规划了“三步走”的策略：o第一步主攻地理位置重要“其主不能守”的荆州；o第二步夺取“刘璋暗弱”的益州，以荆、益两州作根据地；o最后，“西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理”，实现消灭曹操进而统一全国的第三步计划。o整个规划严密合理，这是非常值得学习的说理方法。隆中对隆中对隆中对隆中对2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对
33、扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目u在西方，战略一词源于希腊语在西方，战略一词源于希腊语“Strategies”,Strategies”,其含其含义是义是将军将军，到中世纪演变为一个军事术语，指对战争，到中世纪演变为一个军事术语，指对战争全局的全局的筹划筹划和和谋略谋略。u战略一词引入到企业管理中来也只有几十年的时间。战略一词引入到企业管理中来也只有几十年的时间。在企业管理这个范畴中，究竟什么是战略目前尚无一在企业管理这个范畴中，究竟什么是战略目前尚无一个统一的定义。个统
34、一的定义。广义战略：战略包括目标广义战略：战略包括目标 狭义战略：战略不包括目标狭义战略：战略不包括目标2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目2 2、企业战略的定义、企业战略的定义u安德鲁斯的定义（安德鲁斯的定义（K.AndrewsK.Andrews）美国哈佛商学院教授安德鲁斯认为，企业总体战略是一种决策模式，他决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针和计划，确定企
35、业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应该对员工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献。u钱德勒的定义（钱德勒的定义（ChandlerChandler）钱德勒认为：企业战略可以被定义为基本的长期目标，企业采取一系列的行动和分配所必需的资源来获得目标的实现。定义定义2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目u迈克尔迈克尔波特的定义（波特的定义（Micha
36、el PorterMichael Porter）迈克尔波特认为：战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。u明茨伯格的定义（明茨伯格的定义（Henry MintzbergHenry Mintzberg）明茨伯格把定义上的战略和现实中的战略结合起来，提出了战略5P模型。即他归纳总结出人们对战略的五个定义，这五个定义都是对战略从不同角度而进行的充分阐述。2 2、企业战略的定义企业战略的定义定义定义2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然
37、后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目Mintzbergs 5Ps for Strategy企业战略是一种计划企业战略是一种计划（Strategy is a planStrategy is a plan）企业战略是一种谋略企业战略是一种谋略/计谋计谋（Strategy is a polyStrategy is a poly）企业战略是一种模式企业战略是一种模式（Strategy is a patternStrategy is a pattern）企业战略是一种定位企业战略是一种定位（Strategy is a positionStrategy is a
38、 position）企业战略是一种对未来的期望企业战略是一种对未来的期望/观念观念（Strategy is a perspectiveStrategy is a perspective）定义定义2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目o企业战略是指企业战略是指“企业企业在市场经济竞争激烈的在市场经济竞争激烈的环境中环境中，在总结历史经验、调查现状、预测，在总结历史经验、调查现状
39、、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的长远性、全局性的谋划或方案谋划或方案。”刘庆元刘庆元(东北财经大学教授东北财经大学教授)定义定义2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目几几个个常常见见概概念念的的区区别别（1 1）战略与战术战略与战术：战略长期性，战术短期性战略长期性，战术短期性（2 2）企业战略与战略管理企业战
40、略与战略管理 企业战略是一种企业战略是一种“谋划或方案谋划或方案”战略管理则是战略管理则是“谋划或方案谋划或方案”的的“管理过管理过程程”（3 3）战略管理与管理战略管理与管理 “做正确的事做正确的事”与与“正确地做事正确地做事”2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目o1 1）经营范围）经营范围 经营范围是指企业从事生产经营活动的领域。又称为企业的定域。(使命和顾客)华为的创
41、始人-任正非对华为定位“做一个世界级的、领先的电信设备提供商”。o2 2）资源配置）资源配置 资源配置是指企业过去和目前对资源和技能进行配置、整合的能力与方式。又称为企业的特殊能力。o3 3）竞争优势）竞争优势 竞争优势是指企业通过其资源配置模式与经营范围的决策，在市场上所形成的优于其竞争对手的竞争地位。o4 4）协同作用）协同作用 1+121+12 协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。（1）投资协同作用。（2）作业协同作用。（3）销售协同作用。（4）管理协同作用。“没有那么大的头，没有那么大的头，不要戴那么大的帽。不要戴那么大的帽。”2022年年12月
42、月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目博士伦博士伦(Bausch&Lomb)(Bausch&Lomb)凭其比硬式塑料眼镜更柔软、舒凭其比硬式塑料眼镜更柔软、舒适、成本更低的隐形眼镜，于适、成本更低的隐形眼镜，于19801980年代横扫隐形眼镜市场，成年代横扫隐形眼镜市场，成为业界的龙头。但后来分心投入电动牙刷及皮肤软膏等行业。为业界的龙头。但后来分心投入电动牙刷及皮肤软膏等行业。由于分心，给了
43、娇生由于分心，给了娇生(Johnson&Johnson)(Johnson&Johnson)机会，娇生以更便机会，娇生以更便宜、更方便的抛弃式隐形眼镜切入市场，博士伦节节败退，市宜、更方便的抛弃式隐形眼镜切入市场，博士伦节节败退，市占率不断萎缩，管理团队且遭董事会撤换。占率不断萎缩，管理团队且遭董事会撤换。可口可乐在可口可乐在19821982年买进哥伦比亚制片公司，年买进哥伦比亚制片公司，19891989年宣告脱年宣告脱手。手。日本松下在日本松下在19901990年高价买入米高梅电影公司，年高价买入米高梅电影公司，19951995年脱手。年脱手。2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根
44、本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目u全局性：全局性：全局性是企业战略的最基本特征，是指企业战略全局性是企业战略的最基本特征，是指企业战略以企业全局以企业全局为研究对象为研究对象来确定企业的来确定企业的总体目标总体目标，规划企业的，规划企业的总体行动总体行动，追求企业的追求企业的总体效果总体效果。u长远性：长远性：指企业战略的指企业战略的着眼点是企业的未来着眼点是企业的未来而不是现在，是为了谋而不是现在，是为了谋求企业的长
45、远利益而不是眼前利益。求企业的长远利益而不是眼前利益。u纲领性：纲领性：指企业战略所确定的战略目标和发展方向是一种指企业战略所确定的战略目标和发展方向是一种原则性和原则性和总体性的规定总体性的规定，是对企业未来的一种粗线条的设计，是对企，是对企业未来的一种粗线条的设计，是对企业未来成败的总体谋划，而不是纠缠于现实的细枝末节。业未来成败的总体谋划，而不是纠缠于现实的细枝末节。人无远虑，必有近忧人无远虑，必有近忧认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度
46、重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目u竞争性：竞争性：应该说竞争性并不是企业战略的本质，企业战略应该应该说竞争性并不是企业战略的本质，企业战略应该考虑如何在竞争中战胜竞争对手。考虑如何在竞争中战胜竞争对手。u风险性：风险性：企业战略考虑企业的未来，而未来具有不确定性，因企业战略考虑企业的未来，而未来具有不确定性，因而战略必然具有风险性。而战略必然具有风险性。认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目
47、 又称公司战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。经营单位是战略经营单位的简称，是指公司内其产品和服务有别于其他部分的一个单位。一个战略经营单位一般有着自己独立的产品和细分市场。又称职能部门战略，是为了贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。总体战略：总体战略：经营单位战略：经营单位战略：职能战略：职能战略：2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫
48、困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目多元化公司多元化公司战略事业单位战略事业单位战略事业单位战略事业单位战略事业单位战略事业单位研发研发生产生产营销营销人力资源人力资源财务财务公司层战略公司层战略经经营营单单位位战战略略职能战略职能战略2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目公司战略竞争战略职能
49、战略2022年年12月月29日日认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了认识到了贫困户贫困的根本原因，才能开始对症下药，然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视，已经展开了“精准扶贫精准扶贫”项目项目企业高层管理人员最重要的活动和技能企业高层管理人员最重要的活动和技能企企业业管管理理者者的的三三种种能能力力：技技术术能能力力（Technicalskills）、人人际际关关系系能力（能力（Humanskills）、思维分析能力（）、思维分析能力（Conceptualskills）幸幸福福周周刊刊对对美美国国50家家最最大大的的银银行
50、行、工工业业企企业业、保保险险公公司司、零零售售业业和和交交通通运运输输业业企企业业的的300位位经经理理的的调调查查表表明明，不不同同管管理理层层次次需需要不同管理能力。要不同管理能力。低层管理者：主要是需要技术能力和人际关系能力低层管理者：主要是需要技术能力和人际关系能力中层管理者：管理有效性主要依赖人际关系能力和分析能力中层管理者：管理有效性主要依赖人际关系能力和分析能力高层管理者：分析能力成为确保成功最重要的因素高层管理者：分析能力成为确保成功最重要的因素高层高层179%42。7%39。4%中层中层348%42。4%22。8%低层低层503%37。7%12。0%技术能力技术能力人际关系