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1、最新资料推荐文 件 名 称5S实施管理程序书发行日期1996年1月3日文 件 编 号G-QP-F-07版次/本B页数1/3一 目的有效做好基本管理项目，使工作迈向合理化且工作环境整洁干净。二 适用范围：全厂所有员工及厂内各单位。三 名词解释：5S为整理、整顿、清扫、清洁、修养之综合简称。四 管理责任：4.1 经理室负责规划责任区域及检讨改善。4.2 各相关单位负责5S之执行。4.3 单位主管负责5S之评核及督导。4.4 管理代表负责5S之检讨、改善。五 作业内容：5.1 作业流程：（见图表） 作业流程负责单位记录表单责任区域规划5S执行评核督导检讨改善办公室5S计划表各单位单位主管5S检核表厂
2、务单位、经理室全厂各单位5S检讨改善会议记录表文 件 名 称5S实施管理程序书发行日期1996年1月3日文 件 编 号G-QP-F-07版次/本B页数2/3 5.2 责任区域规划如下表： 【5S计划书】区 别区域范围责任单位责任人A剥皮、压端及镀锡制造单位B成型及待成型区、内模区制造单位C测试区（一楼电测、二楼成检）品管单位D二楼包装区及成品库制造单位E办公室、会客室、餐厅及操场及洗手间厂务单位F三楼原料库及办公室仓库单位5.3 5S之执行 5.3.1 整理区分要与不要的物品。 5.3.1.1 办公室及各管理阶层办公桌每日清理一次，文件及时定位。 5.3.1.2 车间各制造单位每周对模、治具清
3、理一次。5.3.1.3 二楼、三楼及车间对原物料、成品、半成品、不良品、废料应定位放 置，清理及时。 5.3.2 整顿要用的物品规划定位。5.3.2.1 本厂上岗员工在上班后和下班前35分钟，对工作台及办公桌之物品， 依规定收拾与归位。5.3.2.2 栈板、线车，按斑马线区域内放置整齐；长线不得掉在车板下面，使 通道畅通。5.3.2.3 车间机修工具、模具按模、治具管理程序书摆放作标记，用完后干净 放回原处。 5.3.3 清扫不要的物品即时清扫。5.3.3.1 每日下班前35分钟，收拾操作台并打扫干净，每周末将该区域做30 分钟全面清扫。5.3.3.2 车间垃圾、废料每天处理一次。车间与办公室
4、专人始终保持清洗状况。5.3.3.3 车间及卫生间设专门人员对公共区域随时打扫。 5.3.4 清洁随时保持整齐清洁。5.3.4.1 个人工作环境应保持干净、整齐；对定岗、定位的操作者实行责任到 人。5.3.4.2 工作台不得任意放置私人物品，办公桌不得放置不相关物品。5.3.4.3 公共环境中厂务安排清扫，全体员工不得在厂区随意乱扔物品，保持 全厂整洁。文 件 名 称5S实施管理程序书发行日期1996年1月3日文 件 编 号G-QP-F-07版次/本B页数3/3 5.3.5 修身养成良好习惯，遵守规定。5.3.5.1 员工应按时出勤，遵守工厂各项管理制度。5.3.5.2 干部确定督导部属，部属
5、并自动自发工作。5.3.5.3 全体员工应养成良好卫生习惯，不破坏现场环境。5.3.5.4 全体员工依规定整理，并服从主管人员的指示。5.4 每周由厂务单位对各区域检查，对各单位评核并上报办公室。5.5 单位主管每月对员工5S状态进行评分与奖金挂钩，确定做到责任到人，对 优秀给予资励。5.6 办公室（经理办）每三个月收集检查表，召开5S检讨会，不断改善。六 参考文件与记录表单：6.1 5S检核表6.2 5S检讨改善会议记录6.3 ISO-9001 1994年版4.9制程管制5S检讨改善会议记录表 检讨人员： 检讨日期： NO改善事项及检讨内容改进对策负责人预定完成日备注：5S检核表（办公室用）
6、单位检核日期检 核 员项目检 核 内 容配 分得 分改 善 事 项整理1有否把不要的东西掉弃？82没有不要用的物品,视线、视野良好的事务所？63桌子、文书、书籍棚架、通路等均以区隔？6 小 计20整顿1文书等档案均予以定位化？52对备份磁片予以定位化？73对必要的书籍、档案、磁片等均能立即取出使用？84常用物品摆放整齐？5 小 计25清扫1地面、桌上不会显得零乱？52垃圾桶不会装得满满溢出来吗？53茶水供应处清扫的很清洁干净？54会议室、会客室有无打扫干净？5 小 计20 清 洁1电脑上不沾有灰尘？42桌子内不会显得零乱不堪？33个人私物整齐摆放？44下班时桌面整洁？4 小 计15修身1公布栏
7、没有过期的公告物品？82接到不在场人员之电话，有用便条纸联络？53能遵守工作开始与结束之时间？7 小 计20备注合 计1005S检核表（现场用）单位检核日期检 核 员项目检 核 内 容配 分得 分改 善 事 项整理1有否把不要的东西除去？52有否不要的治、工具及设备？43有否剩余零件等不要用的东西？44没有不要用的半成品，视线视野良好的工作场所？45将工作场所区划，加以管理？3 小 计20整顿1有固定物品储存位置？52棚架上订有物品放置并予标明？73治、工具等均予以集中摆放在固定场所？84设定不用物品之场所，并加以管理？5 小 计25清扫1作业场所不会显得零乱？42工作台上不会显得零乱？43通道明确予以区划吗？44工作结束时，下班是否有做清洁工作？45制品、设备未沾灰尘？4 小 计 20 清 洁1设备、机器有否做保养？52工作台上没有放置私人物件？53下班时桌面整理清洁？5 小 计 15修身1明确地标示使用保养用具？42订有标准作业书，且遵守执行？53有异常发生时之对应方法？44工作能遵守开始与结束之时间？7 小 计 20备注合 计100 核准： 最新精品资料整理推荐，更新于二二一年一月十六日2021年1月16日星期六20:22:56