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1、选购员年终工作总结与方案如何写不足选购员年终工作总结与方案如何写不足(3 3篇篇)_)_新生学习方案如何写新生学习方案如何写选购员年终工作总结与方案如何写不足(精选3篇)。加入选购部一年后就该对这一年的工作进行一个总结，通过这次年终总结我们就能看到自己还有哪些需要学习的，选购部年终个人工作总结是怎么样写的呢？下面是我细心收集整理，为您带来的选购员年终工作总结与方案如何写不足，盼望对你有关心。选购员年终工作总结与方案如何写不足篇一在公司领导正确领导和兄弟部门的全力协作下，紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标，结合详细市场订单和新的管理要求，团结全都，加班加点，乐观开展详细的选购工作，较好地完
2、成了公司下达的各项任务，同时在零部件选购进度及质量、新产品开发、供应商管理、市场零星物资选购管理等方面也存在不足，需要连续改善和提升。为总结阅历，改进不足，开展好 xxxx 年的详细选购工作，更好的完成全年的经营目标，现对 xxxx 年选购工作进行简要总结：一、选购方案完成状况1、零部件选购方案方面(含委外方案)xxxx年选购部共接收制造部下达的各类选购方案8万余批次，月均 1、3 万余批次，方案工单准时完工率 98%，委外工单准时完工率 91%。工单的准时完工较有力地保证了公司生产的顺当进行，满意了客户的交期需求。在外购工单完成方面由于是个性化生产订单，各类选购方案批量小、批次多、周期短、个
3、性化需求强、外观颜色要求多而杂，给供应商生产组织上增加了困难和制造成本，加上配套厂家受生产力量、内部管理、人工资源等诸多环节因素影响，xxxx 年上半年供货准时性较以往有所下降，质量问题较以往有所增加，选购困难加大，致使发生影响生产的状况较多，特殊是?等几乎全部零部件均未能根据交期要求准时到货，给公司生产组织带来了较大影响。为了按时保质保量按期交付产品，满意客户需求，选购部加强组织调度，通过到外协厂督办、罚款、调整供应商、二次投放等方式，基本上保证了生产供应，个别订单经过与客户沟通、协调后能够满意交期要求。2、新产品开发方面xxxx 年公司开发了 xx 等近 15 款新产品，共开发新品零部件近
4、 400 个，完成各类零部件的改进和质量提升方案 150 余项，为公司产品质量的提升发挥了重要的作用。在开发过程中始终是边设计、边改进、边生产、边完善状况，选购调度工作协调难度也很大。有些新产品还不成熟就下达批量选购方案，如 xx 等产品，遇到这种状况，选购部只能全力以赴，努力协调，尽最大努力去督促、督办，加班加点组织调度，任务的完成也非常困难。有的新产品由于初期投入开发费用大，厂家担忧担当的风险大，对外投放困难，再加标准上不断改进完善，大多配套单位不愿接受，如?开发过程中遇到很大困难。很多状况是先支付模具费，自身也担当较大的开发风险。面对困难，选购部新产品开发人员乐观应对，仔细对待每一项开发
5、方案，乐观协调，仔细调度，专心选点，乐观调研，选择专业水平相对较高的配套单位，乐观协作技术人员进行技术标准的确定和修改，准时反馈、协调各类技术信息，并建立完善了新产品开发台帐，新产品开发方面虽有未能满意最初开发进度的状况，但基本上满意了公司新产品开发要求，对于新产品准时进行市场验证和投放市场奠定了基础。3、市场零星物资选购方面市场零星物资选购工作多年来是选购工作的重点和难点，存在着品种杂、数量少、交期短、监控难、技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观缘由，选购部多年来始终高度关注市场零星选购工作，通过“货比三家、比价选购”等方式开展详细选购工作，尽最大限度准时买到物美价廉的零部件，满
6、意使用单位的要求。xxxx 年与审计部一起就近两年来频繁选购的物资组织实施市场选购招标工作，现正在组织实施和推动。通过招标，进一步规范和完善了市场零星选购工作，为公司节省了大量选购成本，并将市场选购方案纳入公司 ERP 系统管理，进一步了加强对市场选购工作的监管和调度，提升了部门整体管理工作水平。4、经济目标责任制完成状况：(1)乐观推动比质比价选购工作，选购员按厂家、按零部件进行指标分解，并逐一落实，明确责任和奖惩。(2)仔细分降落实公司的降价指标，细化降价范围，多次争论、集思广益、制定周密的降价实施方案。(3)进一步拓宽选购渠道，比质比价，选择新的合格供方，重新询价、报价、审价并组织实施。
7、(4)仔细分解下发选购方案，把选购量大和量小的产品进行捆绑选购。二、工作中不足之处及后续措施1、调度不准时，监管不到位少部分零部件未能按需求时间准时到货，导致总装车间未能按上线要求准时装配，个别订单延期入库和交货。由于我公司生产模式为订单生产，零部件库存管理实施“零库存”管理机制，选购方案批量小、批次多、周期短、个性化需求强、品种多而杂;加之配套单位管理措施不到位，产能不足等因素，导致有些选购方案未能按精益生产需求按期到货，影响了我公司的正常生产。今年二季度尤为突出，选购方案的按期完成较为困难;xx 等短腿现象尤为明显，从内部自身讲调度力度不够，组织不到位，要求的不严，跟踪的不紧，落实的不死，
8、缺乏强有力的惩罚手段，今后将进一步加大监督、惩罚力度，除泡货外其余部件要求配套单位按期到货，对于不能按期到货而未准时反馈影响生产的，按双方签订的协议，加大对配套单位的惩罚力度，相关方案员、选购员附连带责任，特殊是淡季的时候，尽可能杜绝总装车间停线现象的再发生。2、新产品开发方面，不论是开发进度还是开发质量，均存在肯定的差距xxxx 年公司主要立项开发了 xx，考虑尽可能节省前期模具开发费用，主要以借用市场通用配套体系为主，但借用体系研发力量、工艺水平、生产力量参差不齐，服务水平及管理水平较差，部分零部件多次送样才能基本满意装配要求，影响了开发进度和开发效率;公司在大农机开发设计方面明显阅历不足
9、，新产品开发基本上属于抄袭，市场验证工作不到位，存在边设计、边开发、边改进、边生产、边验证，产品质量根本无法保证，潜在质量风险较大。3、外购零部件质量不稳定，尤其是塑料件、喷塑件外观质量需要进一步提升今年出现多批零部件质量不稳定现象，包括车间装配过程中反馈的质量信息，肯定程度上影响了产品质量和车间的生产进度。主要缘由：(1)配套单位过程掌握的全都性差，出现质量波动的现象。(2)配套单位质量意识淡薄，相对注意交期和产量。(3)双方的检测手段存在差异，如起动器检测手段。(4)标准不规范，有的零部件长期以来存在图纸与实物有差异的现象，但始终以来供货稳定。总体而言，选购部比较重视零部件选购质量，遇到质
10、量问题能够乐观主动、快速协调、准时解决，并保证处理措施、预防措施有效。目前公司仍旧有存在质量缺陷，市场反应尤为剧烈，公司已暂停生产，初步分析多属技术设计方面缘由，相关部门正在联合解决。今后选购部将结合公司相关质量管理制度及商定，加大供应商监管力度和惩罚力度，联合相关部门结合进货质量制定供应商外审方案、帮扶方案，进一步提升供应商质量管理水平。选购员年终工作总结与方案如何写不足篇二在 20 xx 年，由于市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，选购部的工作经受了比较严峻的挑战，一方面项目成本掌握的严格实行要求我们尽量降低选购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延
11、长帐期，争取更多的优待条件。总体说来，20 xx 年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目选购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本掌握有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下：一、选购部分1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格掌握选购成本，保质保量完成项目选购任务，全年完成选购项目共计 xx 万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有：xx 营业部 UPS、发电机设备;xx 营业部建设项目所需设备;xx 日常设备供应;湖南省 x
12、x 小型机以及附属设备;xx 证券 xx 所需设备;项目以及 xx 设备供应等选购任务。2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，在 20 xx 年，我们接洽一些比较新的项目，如 xx 营业部发电机项目以及 xx 的小型机项目，还有 xx营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购，项目品种非常丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司关心下，我们经过乐观的努力，全面完成了这些项目的选购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供
13、应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在 20 xx 年，我们依据公司的经营方案和市场部的业务拓展方案，乐观拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。4、在项目选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比较艰难，所以应付款这块掌握比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的掌握做的比较好。5、依据公司的需要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成果，在 20 xx 年，我直接负责华龙证券的日常设备选购和供
14、应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作，取得了项目的胜利。二、帮助公司完成的其它工作在 20 xx 年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是 xx证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款 xx 万元，同时帮助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款 xx 多万元，较好的完成了公司的应收款指标。三、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术力量，对今后的工作具有非常重
15、要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格掌握选购供货时间和选购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。以上就是我们选购部 20 xx 年主要完成的工作状况，有成果也有不足，在公司上市的大好时机鼓舞下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的贡献。选购员年终工作总结与方案如何写不足篇三20 xx 年选购部与财务部分别后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、关心下，克服了人员少，工作量大等困
16、难，较好地完成了一季度的各项选购任务，为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照看生意不照看价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，仔细履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况总结如下：一、主要工作与作法1、选购准时，确保经营管理正常有序选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务
17、部分别后事情杂而多的状况下，前往 xx、xx 考核、选购高档原材料 2 次，共完成选购任务400 余次，选购各类大小物品 600 余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星选购 50 余次，有力保障2、货比三家，确保选购物品物美价廉为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。其次是餐饮部 2 包及 9 包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照看生意
18、不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度 30 余万元选购物资质量的稳定。3、乐观努力，拓宽原料供应新渠道为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作支配，先后两次赴 xx、xx进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的全都好评。4、想方设法，降低酒店运营成本一是协作餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成
19、本，提高了供货质量。二是对客房一次性进行一了次调价工作。三是为进一步提高精品屋的经营力量，部门同客房一起查找供货品种近 100 余种。二、存在的不足20 xx 年度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：一是在日常选购工作中，缺乏较强的方案性，没有全面系统的支配好选购方案，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四。二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料
20、。四是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高。三、下一步努力方向20 xx 年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。扩展阅读公司选购员年终工作总结与方案.这篇公司选购员年终工作总结与方案.的文章，是工作总结之家特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！20 xx 年即将过去了，自从我进入选购部已近两年了，这段人生中弥足宝贵的经受给我留下了精彩而美妙的回忆。选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充
21、分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为选购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：一：通过日常工作积累我对工作岗位的熟悉选购部是公司运转的一个特别重要的环节，是公司内能够制造收益的部门，作为选购部的一个选购员，需弄清选购的客户群体，为客户供应满足的服务始终以来选购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的选购成本供应满意质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是选购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说就是三项责任：向谁买，买
22、多少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。买多少就是依据年度以及月度选购方案，编制选购预算，协调好财务的资金支配何时买就是依据公司生产力量以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。综上所述，选购员制造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注意自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满足度，无论服务态度，工作效率，验收和选购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对选购货物的直接看法和建议。我认为作为一
23、个选购员最终的价值是成为利润中心，在选购中制造价值。这种价值的制造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，选购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，选购员是一个岗位，但选购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益化，要让选购成为利润的中心，就需让全部参加选购职能的人员和部门都来关注价值，协同全都。如此方能彰显公司管理的深化。二：明确岗位职能，熟悉个人不足。依据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：1.需从 XX 和 XX 购买器件的准时询价，制单，选购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。2.XX 器件的订购与跟踪，XX 项目器件修改，器件修理和调拨等等关于 XX 器件
24、的各类事宜，与 XX 上海/大连/.方的沟通与联系。器件邮寄与接收。3.全部 YY 项目器件的订购与跟踪，YY 项目器件领取，器件修理和调拨等等关于 YY 器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。4.ZZ 供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。5.生产报检项目、生产过程中器件报缺（XX 项目、YY 项目）数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档（纸质/电子），修改器件的调拨与订购。6.工作各类相关表单的制作，记录，存档（XX 进口器件选购台帐、进口器件入出库状况、部门联络单、YY 自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等）。7.
25、发货时拍照存档，清点标注掌握台自供件返还件，制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档，相关单据的签字确认。8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还设备与损坏设备的发货事宜。9.领导交办的其他工作，和其他帮助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在“明确目标，勇于负责，主动协作，客户满足”的观念下，乐观的落实采供工作要点和 20 xx 年初制定的工作方案。在 A 经理和 B 工的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，共计完成材料设备选购方案/份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下：全年共新签外购器件选购合同?份，外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散
26、件选购方案共/批次。全年修改器件选购单共执行/份。全年支配处理船厂自供件入库共/批次。全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。（以上数据到 20 xx 年 12 月 14 日为止）在过去一年的工作中，我熟悉到自己在器件学问和工作方法等方面都还存在肯定不足，为了让自己成为一个更称职的进口件选购员，努力学习并克服各种不足是必定的。在克服不足的工作学习中也遇到了很多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了许多的东西，作为选购的订购统计工作，精确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通，仔细耐心也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作阅历的
27、积累。胜利是什么，就是每天进步一点点。从参与工作开头，我始终在努力的充实自己，让自己更快的融入到工作当中，融入到选购这个团队当中。选购部门的工作是讲究协作，讲究团结协作的，A 经理、B 工和许多同事为我的进步也付出了努力，赐予了很大的关心，在此就不一一感谢了。三：乐观适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是乐观适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，准时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。四：利用工作之余的休息时间加强学习。平常留意观看各类器件的安装，并结合自身所学专业学问了解器件性能、结构及相关
28、学问，努力学习办公自动化软件学问，努力把握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。五：对将来工作的方案在日常工作中，我将做到以下几点：1肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据部门的各项规章制度办事。2.准时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与精确性。4.连续做好存档保密工作；精确准时全面的进行各类表单的记录与存档。5.做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。在提高个人修养和业务力量方面，我将
29、做到以下几点：1.乐观参与公司和领导支配的各类培训，提高自身及相关的工作技能。2.向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。3.通过个人的自主学习来提升学问层次。一个人的力量是有限的，但进展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人力量，提高自己的业务水平，就会被淘汰。当然需要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为赛尔尼柯就是我的平台，我肯定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的价值。六：总结我的工作岗位打算了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，乐观、热忱、细致的对待每项
30、工作。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历；增加工作制造性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应看法而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。以上为本人粗略的个人工作小结与方案，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。如何写年终工作总结？年终工作总结是一年中最终的一项工作，主要的目的是总结一年的工作成果。那如何写好年终工作总结呢？以下总结了五点仅供大家参考！一、标题简洁易懂标题是文章的眼睛。部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，如XX 部
31、 XX年度工作总结;大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：关于 XX 公司 XX 年度营销工作的总结，比较全面了。标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。二、引言要精引言应短而精，官话、套话要少用。部门总结引言：如：李总：现将 XX 部 XX 年总结报上，请批示。大公司业务总结引言：如：公司领导：XX 年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的乐观支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成果：胜利实现了年营销任务 5000万元，达到了历史水平;胜利开发了两个年销售收入在 500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;
32、胜利地进行了全员营销培训，营销人员的基本素养得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成果了。三、总结要全总结主要分两大部分，第一部分是总结，其次部分是特点。总结部分要全面。把各级领导的关怀、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过 5点。特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成果，肯定要仔细写好。特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不简单记住。四、不足要准一年工作肯定会存在一些问题、不足和遗憾，肯定要找准写好。特殊是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司进展的主要问题要找准找
33、对，深刻反省，写深写透。不足一般不超过 3 点。五、改进要实针对成果、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点肯定要写好。要有详细的方法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的看法，本部门要组织好学习和争论，制定出的改进方案要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简洁些)光看笔头生花、没有扎实的工作、没有仔细的调研、没有精确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，感觉也很窝火。如何写年终工作总结篇一：年终工作总结写法如何写好一封年终总结呢如何低调有效地告知老板，过去这一年自己挺牛逼的？又到一年一度的年终总结月了。我想，对绝大多数职业人来说，下面的情景，你肯定经受过：老板要求写年
34、终总结，不知道有什么意义，也不知道从何下手，脑子里一片空白；任凭敷衍写写吧，老板不满足，又要重写，自己和老板都麻烦；到网上找模板套吧，又要改一大堆东西，又简单被老板发觉，更糟糕；写得太具体，要花上三五天时间，自己也心烦；写得太简洁，又担忧自己的功劳显示不出来，显得态度不好尤其是，有些公司会把年终总结和绩效、奖金联系在一起辛辛苦苦工作了一年，到头来由于年终总结写得不好，拿不到应得的利益，你会甘心吗？其实，年终总结并没有你想象的那么麻烦，也不需要绞尽脑汁。只要把握正确的方法，完全可以低调而有效地告知老板，过去这一年，你挺牛逼的。那么，如何高效写好一份有用的年终总结呢？核心问题你关心公司做了什么？0
35、1许多职业人，往往在写年终总结的时候，写成了自己的职业规划和个人总结这当然没错，但应当给自己看，而不是给上级看。上级盼望看到的，是你这一年当中，在公司的表现，对公司业务供应的价值，以及来年如何将个人目标与公司目标相结合的方案。简洁来说，年终总结应当回答这几个问题：我这一年关心公司做了什么？这些事情对公司有什么价值？这些事情跟我个人的规划是否全都？我对公司有什么建议和期望？将来一年，出于个人进展和公司业务考虑，我盼望能够为公司做些什么？这才是一份有效的年终总结。它呈现了你对公司的价值，同时也展现了你自己的目标和规划。那么，在这个基础上，怎么动笔去写年终总结呢？主要结构平衡计分卡02许多企业，会采
36、纳几个核心业务指标，来衡量一年的经营，以及作为将来进展的目标。比如，营收，利润，市场占有率，用户增长，等等。这也就是我们所说的 KpI 制度它当然是没有错的。但在许多时候，它不太够。假如仅仅将营收和增长作为 KpI 的话，就很简单犯下几个错误：过于着重短期利益而忽视长期；过于重视赚钱而轻视花钱；过于重视外部业务而轻视内部架构优化。这对于一家公司的长远进展来说，是特别不利的。所以，现代用得比较多的一种业务衡量指标，叫做平衡计分卡。它将公司的业绩分成四个角度来衡量：财务公司的营收实现了怎样的增长？顾客公司为客户制造了怎样的价值？流程公司的内部流程和架构得到了怎样的优化？学习和成长公司员工得到了怎样
37、的成长和进展？可以看到，平衡计分卡是一种更加全面的架构，它不但着眼于营收，也着眼于品牌、客户价值（就是花钱的部分）；不但着眼于外部的业务，也着眼于企业内部的优化；不但着眼于事，也着眼于人对于员工的培育和进展。我们写年终总结的时候，其实，也完全可以依据下面这个结构来做。业绩指标：我这一年的核心 KpI 是什么？完成得怎么样？为公司制造了怎样的营收和增长？用户价值：我这一年为公司的用户制造了什么价值？为公司的品牌和声誉做了什么贡献？工作流程：我为团队、部门的工作流程优化做了什么贡献？是否提高了工作效率？学习成长：我个人在工作中遇到了什么问题？如何克服？这一年得到了怎样的成长？我是否关心团队培育出了
38、合格的新人？我教会了他们什么东西？试着以这四个维度，作为主要的章节，围围着这些问题，简明扼要阐述自己的贡献。那么，基本上内容就出来了。（Tips：每个点的内容，最好不超过 34 个，着重写重大的、自己想强调的、对自己进展有关心的，就可以。）写法实例为主，突出作用，数据论证03确定了整体结构，下一步，就是确定每一点的写法。这一块跟简历的写法是全都的：STAR 原则。对于每一个点，都用这四点去阐述：Situation：我处于什么样的情景？（简介背景、目的、团队状况等）Task：我接到了一个什么任务？（简介任务状况、目标）Action：我实行了什么行动？（简介你在其中起到的作用，做的事情）Resul
39、t：我获得了什么结果？（量化，用数据证明最终的结果）比如，业绩方面公司开发出了某某新产品，我负责它的前期线上铺排宣扬工作，目标是 xxx，我带领 4 人团队用 3 个月完成筹备和执行，共制作了 xx 内容、投放了xx 家媒体、做了 xx 个线上互动、找了 xx 个 KOL 完成联动，总计成本 xx 万元，最终目标完成度 xx，百度指数和新浪微指数提高了 xx，微博总阅读数达到 xx，后续的市场调研中，消费者认知率和市场渗透率达到 xx 流程方面在工作过程中，发觉团队某个流程存在某某问题，会导致不必要的损耗和时间铺张，于是，我尝试了xx 做法，完成了 xx 模式，改进了该流程的问题，将原本需要
40、xx 天和 xx 步骤的流程简化为 xx，提升了工作效率xx 个百分点诸如此类，再对每一个环节进行细节补充，就是一个内容点了。写的时候，要留意下面几点：1、图表为王能用图表呈现的，就不要用文字。文字能少写一段就少写一段。不要长篇大论，大家都很忙。2、主次得当哪些是你最突出的，哪些是你的亮点，是你的不行替代性，是只有你才能做到的，是你足以傲视团队里面其他人的把这些重点、具体讲出来。其他方面的，可以简洁带过。这些，就是你在职场中、在团队中的定位，也是你的进展方向。留意，这个进展方向，需要跟个人的规划相全都。不要面面俱到，面面俱到等于什么都没讲。3、呈现证据做出了什么成果，实现了什么产出，假如有相关
41、的证据，截图，贴上去。这一块倒不是说怕你胡编乱造，而是为了呈现，你是一个对自己说的话负责的人。最抱负的状况，是全部写下来的工作，都有实际数据和截图呈现。假如无法全部达到，也至少要保证，重点突出的业绩，有多方面的数据和资料佐证，增加劝说力和感染力。这里提一下：对于职场新人来说，工作基本有这三种：支持性，独立负责，主导。?支持性的工作，很简洁，就是帮你的 mentor 或者上级做事，比如找资料，填充 ppT，记录数据，等等。?独立负责的工作，就是被安排到一个任务，需要独立把它做出来，比如出一个方案。?主导的工作，就是这个任务不仅仅需要你去做，还需要你去协调团队里其他成员，共同做出来，而你是其中的协
42、调者和主导者。假如你的工作，大部分都属于支持性，那你就得当心了：你的成长和进展是不足的。一个好的结果是什么呢？支持性的工作随着时间递减，乃至于没有；独立负责的工作占据大部分，并且都完成了目标；其中有一至两项主导性的工作，属于你的亮点。那么，你这一年，可以说就是胜利的。展望将来的进展和规划04用平衡计分卡做完一年总结之后，下一点，就是做来年的方案了。这一部分，不需要太具体，但是要有层次、清楚、简明扼要。可以采纳下面的结构来写。?公司将来一年的目标是什么？?在一的基础上，我方案做些什么？?在二的基础上，我盼望得到什么样的提高，职业得到什么样的进展？同样有几点需要留意：方案和目标，要在去年的基础上，
43、有肯定的难度和规模提升，不能原地踏步。方案的写法可以依据平衡计分卡法则，用四个维度来呈现。个人的成长和职业规划要和公司目标、方案相全都，简洁来说，要实现双赢。其他补充必要信息05除了上面这些主要内容，剩下的，就是一些其他的信息了。可以是你想对上级、公司说的话，或者你在工作中发觉的问题，想提出的建议，都可以。把以上五点都处理好，用 ppT 或者 WORD 呈现出来，图文并茂，简明扼要，那么，这就是一份合格的年终总结了。其实，这些方法，除了年终总结之外，也可以用在日常工作中，诸如季度总结，月度总结，工作日志做总结和日志的意义是什么？是为了不断将做过的事情、获得的阅历内化，一步步地提高和完善自己。篇
44、二：如何写好年度工作总结如何写好年度工作总结如何写好年度工作总结20220128 09：01 每到岁末，撰写年度工作总结就成为企业办公室工作的重中之重，如何写好年度工作总结。笔者作为企业办公室的一名文字主管，撰写企业年度工作总结是每年年末的必修课。然而完成作业简单，要得高分却很难。简洁讲，企业年度工作总结的目的是系统回顾企业全年工作过程，全面分析工作得失，以便发扬成果，克服缺点，吸取阅历教训，多出成果。企业年度工作总结可以为企业负责人供应基层工作状况和阅历，以便加强科学管理和指导；可以为上级部门和企业职工呈现企业的成果，知晓存在问题以及改进措施.一、企业年度工作总结的基本写法 1.选好标题，画
45、龙点睛。一般来讲，企业年度工作总结标题大体上包括公文式标题和非公文式标题两种。公文式标题最直接，由企业名称、时间、事由和文种组成，如企业 2022 年工作总结。非公文式标题比较敏捷，可以用正标题和副标题，正标题要仔细琢磨，用特别精练的语言概括企业一年主要突出的工作成就，使标题画龙点睛，切中主题，副标题犹如公文式标题.2.重视前言，言简意赅。前言即正文开头，简明扼要概述基本状况，交代背景，点明主旨或说明成果，为下面绽开主体内容做必要铺垫，工作总结如何写好年度工作总结。前言高度概括全文中心思想，是引言也是概述，需要短小精悍，语言简练，切忌长篇大论.3.全面客观，突出主体。主体是总结的核心部分，其内
46、容包括工作做法和工作体会，工作成果和问题，工作阅历和教训等。这一部分要求在全面回顾工作状况的基础上，深刻、透彻地分析取得成果的缘由、条件、做法，以及存在问题的根源和教训，揭示工作中带有规律性的东西.第一，全面回顾主要工作。全面概括工作做法，总叙得失成败、阅历教训，分析工作主客观、有利和不利条件以及工作环境和基础。要有观点、有材料，力求做到观点和材料统一，通过详细、典型材料阐明观点.其次，讲透工作成果。工作成果是总结的主要内容.要求材料翔实，言之有物，条理清晰，脉络分明，有一说一，有二说二，防止弄虚作假.第三，说足阅历教训。为便于今后的工作，要从理论高度来分析、讨论、概括以往工作的阅历和教训.第
47、四，提出看法或建议。先是找准工作中存在的问题，然后依据实际状况提出看法或建议，提出今后努力的方向或改进看法，不要用套话和空话.二、撰写企业年度工作总结需要留意的几个问题 1.充分占有材料，实事求是。总结前最好通过不同形式听取各方面看法，了解有关状况，或者把想法、意图提出来，同相关领导或同事商议。秉承实事求是的科学态度，既要防止好大喜功，只讲成果，不谈问题，又要防止把工作说成一无是处。对成果，不夸大；对问题，不轻描淡写.2.观点正确，结构条理清晰。观点正确是关键，肯定要以党和国家的方针、政策作为衡量工作的主要标准.同时要有能够说明观点的丰富素材和详细内容。剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象
48、的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详要详，该略要略.3.重点突出，力求精确、生动、简洁。下笔之前，细心构思，把最重要和最有特色的新奇内容写出来，不人云亦云。正确理解和把握总结中常用的规范语言和词汇，遣词造句要力求朴实。要特殊留意使用表示分寸的词语，避开夸张.篇三：年终工作总结开头怎么写年终总结的开头和结束语，神好用1、伴新年钟声的接近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的 2022 年，满怀热忱的迎来了光明绚烂、布满盼望的 2022 年。年终之际，现对来公司九个月的里所作的工作汇报如下：2、怀着对训练的幻想，我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。学期已,新的学
49、期即将来临，半年里我体会到了做老师的艰辛和欢乐，我把的青春倾注于我所钟爱的训练事业上，倾注于每同学身上。学期的工作结束，收获不少，下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的。3、2022 年转瞬间已经接近尾声，在今年的工作和生活中，究竟应如何做自我评价和自我总结呢？4、一晃而过，弹指之间，2022 年已接近尾声，的一年在和同事们的悉心关怀和下，自身的不懈努力，在工作上了的，但也了诸多。回顾的一年，现将工作方案如下：5、2022 年在紧急和劳碌中了，回顾，展望将来，我的心情难以安静。困难的一年里，公司的生产经营重大，生产经营遇到了前所未，x 公司公司股东会、董事会、监事会、当地市、县和
50、都了公司方面的关怀和支持。6、光阴荏苒，在忙劳碌碌中送走了 2022 年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关怀是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨，以便相互进步：优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在已经到来 2022 年，本人将连续以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司的进展贡献自己的力气。7、时间一晃而过，弹指之间，2022 年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在