设备修理工班长个人年终工作总结及明年方案_设备修理工年度工作总结.docx

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1、设备修理工班长个人年终工作总结及明年设备修理工班长个人年终工作总结及明年方案方案_ _设备修理工年度工作总结设备修理工年度工作总结设备修理工班长个人年终工作总结及明年方案。日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,许多人已经在开头策划今年设备修理工的年度工作工作总结了,一个人要成长,就必需真诚面对自己的优点和不足。设备修理工的年度工作总结怎么写才好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“设备修理工班长个人年终工作总结及明年方案”,大家不妨来参考。盼望您能喜爱!设备修理工班长个人年终工作总结及明年方案篇一20_年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在部门经理和主管的指导关心下,我的业务技能突飞猛进,

2、同时在经理和主管的直接领导下,工作开展的也比较顺当,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。一、每日巡检面对 24 小时不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除,以达到防患以未然。我每天上班开展工作前,都会巡察油漆线的每台风机的运转状况,检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查 EN 进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常,马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内,有无报警

3、;检查脱水区的电机是否运转正常。二、设备运行和保养记录除了对设备的检查外,我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发觉、准时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作,这样就不会由于润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此,我对喷涂线的全部轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存,以便在修理更换时更加准时、快速。也协作部门领导制作了

4、设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查修理保养记录等。三、设备修理保养对于在公司正常生产时我发觉的故障隐患假如能准时解决的都已经准时排解,有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排解,解决不了的就向经理和主管请教,比如年中的时候对我平常监测的喷房排风风机发生振动,在经理的带领下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的现象,我加强观看并增加清洗的次数,并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、干燥机、脱水机、冷却机、焚烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI 系统、3TDI 系统、热水循环系统的全面维护保养

5、,确保了所属设备 24 小时运转全年低故障率的运行。四、技能提升我认为工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治。我们每一名设备修理员只有严格加强设备管理和保养工作,转变设备修理的被动局面,才能使生产正常运营。经过近两年的设备修理工作,在经理和主管的细悉心培训下,我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的变化,自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料,尽可能地多去了解和把握它们的性能、平安规程和修理保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习,争取使自己在机械、电气修理领域都能独挡一面。五、需要改进的方面通过自身修理水平的提高,努力在设备修理成本上节约开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理

6、使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的修理成本修复设备,避开直接更换新的备件。削减设备外修次数,加大内部修理力度。对于设备修理,通过变更保养频率保证设备的使用性能,削减故障停机时间。总结,作为公司设备部的设备员,自己有责任、也有信念不断加强学习,提升自身修理技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实乐观工作,全力协作直接领导和生产部门的工作,同时,加强同事间的协作,提高相互协作力量,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部门经理的带领下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在新的一年里不断前进!设备修理工班长个人年终工作总结及明年方案篇二20 xx 年

7、对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作,工作态度及各方面技能得到上级的确定,本人有幸在今年五月份上旬聘任 afc 一分部维护工班助理工班长,中旬聘任 afc 五级巡检工。设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必需拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出许多需要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议,我都准时笔录收集,由于这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。每月都进行 2 次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议

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