银行客户经理个人工作总结及方案 (4篇)_银行客户经理年终工作总结.docx

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1、银行客户经理个人工作总结及方案银行客户经理个人工作总结及方案(4(4 篇篇)_)_银行客户经理年终工作总结银行客户经理年终工作总结银行客户经理年终工作总结时间如电一般的疾驰,旧的一年的大门即将关闭,工作了一年的时间了,是时候写一份有关银行客户经理的年度总结了,那么怎么总结自己银行客户经理的工作呢?以下是工作总结之家我为大家收集的“银行客户经理个人工作总结及方案”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。银行客户经理个人工作总结及方案(篇一)短短几年时间便升任为银行客户经理的确令我倍感兴奋的同时获得了成长,眼看着又是一年年末的到来也让我通过银行客户经理的工作获得了不少的业绩,然而让人感到不太满足的是今年在

2、银行工作中取得的业绩相比往年好像差了不少,即便足以应付领导制定的指标却未免显得自己并未将客户经理的职责放在心中,所以我对今年的银行客户经理工作进行了总结并分析了自身的得失。对新型业务的学习以及推广力度是我在今年银行工作中值得确定的地方,为了不由于对银行业务不熟识导致自身进展的步伐被拖累,我花费了不少的时间学习业务方面的学问并能将其简化以后告知给客户,寥寥数言让他们认清自身需要办理业务的本质自然会为这种坦诚认可银行主营的业务,而且为了让更多的客户对银行活动有所了解导致自己将大部分精力都放在宣扬与推广之中,无论是手机转发还是传单发放都能够体现出我为集体利益着想的心情,所以哪怕没有银行领导的要求也会

3、令我主动参加到这项工作中去并为银行进展带来更多的客户。访问量的停滞不前或许是导致自己今年业绩较差的主要缘由吧,令人讽刺的是情愿在宣扬工作中花费精力的自己竟然没有增加对客户的访问量,若是仅仅满意于往年的访问量而不去思索如何突破的话只会让自己业绩呈现下降的趋势,所以我得记住这个教训以免在后续的银行工作中连续存在这种得过且过的错误心理,须知作为银行客户经理的自己若是不能在业绩方面为团队成员树立榜样的话很有可能造成不良的后果。注意对业务团队成员的培育并关心他们分析自身工作中的优劣,员工培育作为自己的主要职责自然在今年的银行工作中起到了相应的作用,尽管今年由于各方面的因素导致银行的整体效益都不如想象中那

4、般好,但是面对员工的疑虑自己都会想方法进行解答并讲解业务办理的重要技巧,再加上每周都会召开团队例会的契机可以有效分析每名成员在业务工作中存在的不足并供应建议,考虑到部分员工心态上存在的弊端仍需在明年的银行工作中想方法进行改善才行。实际上每年的工作总结都能够让我意识到自己在银行客户经理工作中需要改善的地方并为之而努力,因此我也会在这次分析过后严肃面对明年银行工作中的挑战并期盼获得成长,至少对于银行客户经理而言的确需要在日常工作中发挥作用并为其他员工树立榜样。银行客户经理个人工作总结及方案(篇二)时间如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20_年就过去了,在担当_支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进

5、取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将 20_年工作总结如下:20_年,在支行行长和各位领导同时的关怀指导下,我用较短的时间熟识了新的工作环境,在工作中,仔细学习各项金融法律法规,乐观参与行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素养和业务技能,到了新的工作环境,工作阅历、营销技能等都存在肯定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必需先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,胜利营销_贵族白酒交易中心、_市电力实业公司、_市中小企业

6、服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为将来储存了上亿元的存款和贷款。至 12 月末,个人累计完成存款_多万元,完成全年日均_余万元,代发工资、PS 商户、通知存款等业务都有新的突破。担当客户经理以来,我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧,把握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,准时把握客户动态,访问客户中间桥梁,下到企业、机关,深化客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不

7、同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝愿与问候,均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿势和亲切的微笑来面对客户,快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料准时提交审查及归档。20_年,累计发放贷款_余万元,按时清收贷款_万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质猎取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的平安。在过去的一年,虽然我在各方面取得了肯定的成果,然而,我也清晰地看到了自身存在的不足。一是学习不够,面对金融改革的日益深化和

8、市场经济的多样化,如何把握最新的财经信息和我市进展动态,有时跟不上步伐。二是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。三是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。在新的一年,我将再接再厉,更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研,改进工作方式方法,乐观努力工作,增加服务宗旨意识,拿出非常的士气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作解决实际工作中遇到的种种困难。银行客户经理个人工作总结及方案(篇三)服务创优、运筹制胜千里服务创

9、新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,乐观投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和如皋日报已作了相关报道。省行网讯进行转载。1、抓好员工职业道德训练 主任室以创建“文明窗口”为契机,常常性组织员工学习中国工商银行员工基本素养和服务行为规范、中国工商银行营业规范化服务标准、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,提倡“专心”服务,把顾客当亲戚、当伴侣。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在

10、市分行明查暗访中受到表彰。2、抓好考核激励机制 一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评比等考核内容,增加了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公正竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评比一名服务先进,按季赐予嘉奖。四是设立了优质文明服务嘉奖基金,表彰先进,鞭策落后。3、抓好为相关部门的服务工作 营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢

11、纽。一是乐观协作客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年 8 月,乐观协作客户经理省内首家办理保理业务 xx 万,取得了 万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,准时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。求真务实、勇拓市场“进展才是硬道理”。没有市场的进展一切将无从谈起。年初,主任室依据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部详细状况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。1、全面理顺营业部开户单位状况 建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部依据不同的客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公

12、司、中医院等大客户连续实行上门服务,向结算频繁单位推举我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行 户。2、拼服务、情胜一筹 南天投资管理公司是我 8 月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知 xx 商人 xxx 等 14 名老板筹集资金预备南天集团产权时,立刻多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。8 月8 日打算来我部开户,并打入注册资金 xx 万。3、群策群力,挖掘存款源 支配有较强活动力量的周山华专攻市场营销,有效充实公存力气。同时鼓舞员工献计献策。并制定出嘉奖方法,有力地激发了员工拉存款的乐观性,员工

13、沈建华利用爱人在部队的关系,乐观揽存 150 万。银行客户经理个人工作总结及方案(篇四)我于 20 xx 年 11 月调往分理处担当客户经理一职。在分理处工作的将近 xx 个月的工作中,我勤奋努力,注意创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在担当客户经理工作期间的状况总结汇报如下:20 xx 年 11 月 21 日,我由处调往处担当客户经理一职,在分理处领导和各同事的关怀指导下,用较短的时间熟识了新的工作环境。在工作中,我能够仔细学习各项金融法律法规,专心参与行里组织的各种学习活动,不断提高自我的理论素养和业务技能。透过这次全方位的培训和学习,使

14、我深刻意识到自身岗位的重要性和业务进展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论学问和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探究新理论、新问题,制造性的开展工作。到了新的岗位,自我的工作阅历、营销技能和其他的客户经理相比有必需的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较生疏,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就务必先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我透过自身的优质服务和理财学问的专业性,胜利营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。担当客户

15、经理以来,我深刻体会和感受到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养务必相当的高。从我第一天到任新岗位,从开头时的不适应到此刻的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开头时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,职责相比较较重大。但是,渐渐的,我变得成熟起来,我开头明白这就是工作。每一天对不一样的客户进行日常维护,热忱、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款全部手续和让客户的资产得到保障就是

16、我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧急,我已经能够用非常简洁的姿势和亲切的微笑来从容应对。如今客户提出的问题和怀疑我都能够快速、清楚的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不一样客户的接触中,也使我自身的沟通潜力和营销技巧得到了很大的提高。我在开展工作的同时也发觉自我仍旧存在许多问题:一、金融专业学问有待进一步加强。应对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户带给专业贷款及理财服务

17、,这就需要提高自身的学习潜力和学习主动性,准时把握最新的财经信息和精确分析将来的经济走势,以提高自身金融专业学问水平;二、针对不一样的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,依据不一样客户的需求和实际状况,做精准化营销,提高支行收入;三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自我,决不能由于取得一点小成果而沾沾自喜,傲慢自大,而要持续清醒的头脑,与时俱进,制造出更大的辉煌;由于银行业的特别性和必需程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,务必经过系统的培训与丰富的实践。我期望在 20 xx 年能争取到更多的培训机

18、会,期望能参加 AFP 培训等金融专业培训,使自身的综合素养得到全面的提高。夯实自我的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,银行客户经理个人工作总结。总结过去,是为了吸取阅历、完善不足。展望来年,我将会更有信念、更加努力、专心进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个贷条线的进展做出自我更大的贡献。更多精选工作总结.阅读2022 年银行客户经理个人工作总结银行客户经理个人工作总结=年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有很多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感受就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预

19、料差点落选。竞争让我一开头就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,肯定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,精彩的完成了各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。截至现在,我完成新增存款任务=万元,完成方案的=.=%,办理承兑汇票贴现=笔,金额=万元,完成中间业务收入=万元,完成个人揽储=万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,帮助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。客户在第一,存款是中心。我在工作中始终树立

20、客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕获到了信息,准时反馈并跟踪,最终使近=万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。在服务客户的过程中,我专心细致,把兄弟情、伴侣意注入工作中,使简洁枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,肯定会在惊喜中留下感动;假如客户在苦恼时收到他发来的短信趣言,也肯定会临时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当

21、客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影虽说事情都很平常、也很简洁,但向陈刚那样细致的人却不多。“客户的需求就是我的工作”我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作力量,随着银行改革的需要,我的工作力量和综合素养得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的关心下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,实行不同的工作方式,努力为客户供应最优质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求

22、就是我的工作”。开拓思路,勇于创新,制造性的开展工作。随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求进展,如何服务好重点客户对我行的业务进展起着举足轻重的作用。我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注意讨论市场,留意市场动态,讨论市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,讨论客户,通过对客户的讨论从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开头的“垄断掌握”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,

23、以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行状况下,他乐观的上门联系,胜利留住某客户在我行的开户。又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深化,又打破了传统公关模式,在工作中收到了特别好的效果。今年=月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他乐观的工作,使其拍卖款=万元,胜利转入我行。我对待工作有剧烈的事业心和责任感,任劳任怨、乐观工作,从不挑三拣四,避重就轻,对

24、待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交伴侣,做客户情愿交往的伴侣,我通过不懈的努力,在=年的工作中,为自己交了一份满足的答卷。银行客户经理工作总结方案20 xx 年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们非常盼望时间放慢脚步,让我们有充分的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对明天总是布满了期盼。半年来,我在工作中紧跟

25、步伐,紧紧地团结在以领导为核心的.四周,基本完成各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神,为本行的进展壮大贡献微薄之力。通过向领导同事学习、向书本学习,我大致的了解了银行信贷业务学问。从人们需要借货开头,银行业的始祖们就营造出两个神,一个是父神叫信贷,一个是母神叫筹资。借货生成风险,筹资耗费成本,诚信为则,利息成桥,这种经营金钱的交易,演进升华,化为很多银行经营者的信仰。刚来到企金部门实习的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过半年的学习,我基本把握了本行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户沟通,依据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户提出一些基本的建议和

26、看法。本行的贷款产品名目繁多,我从基本的内部基本授信开头学起,写调查报告,办理授信项下业务,进行贷后检查,学会这些基本业务之后,我开头学习小企业易速贷,控货融资,中小企业私募债,非标债权投资等细化的业务。由于难以摆脱作为国家宏观调控的金触工具,金融信贷政策具有波动性,银行时紧时松的信贷政策表现得特殊充分。此外,在熟识业务产品的同时,我乐观学习本行信贷风险掌握措施。债务人信用道德的缺失和法制环境不健全增加了信贷者的心理压力。有道是贷前生信念出手成忧心此刻论收益彼时成损失今日是向往明天现原形。几乎使每一笔贷款都会经受一次心境的考验这些都说明胜利来之不易。假如缺乏信贷经受就体会不到贷款出现风险后如负

27、重荷的资任,触发不起收贷过程中忐忑担心的心跳也享受不到收回贷款之后的轻。只有真正经受过这一切,才得到信贷的发言权。只有在风险中行进的人才能真实感受市场之险恶真正领会金钱增值战之不易。这是安静的战斗,温柔掩饰着角力安静暗藏着风云,平坦之下有陷阱信贷布满着智力、志力、心力的博弈。其次,在工作过程中,仔细学习、点滴积累,努力提高个人营销力量。作为一名准客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟识自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么。客户经理作为全权代表银行与客户联系的大使,应乐观主动并常常地与客户保持联系,发觉客户的需求,引导客户的需求,并准时赐予满意,为客户供应一站

28、式服务。对现有的客户,客户经理要与之保持常常的联系,而对潜在的客户,则要乐观地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现双赢。依据银行的经营原则、经营方案和对客户经理的工作要求,通过对市场的深化讨论,提出自己的营销方向、工作目标和作业方案。首先要本着银企双赢的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的访问与观看。第三,在与客户的交往中,客户经理要乐观推销银行产品。擅长发觉客户的业务需求,

29、有针对性地向客户主动建议和推举适用的产品。如有需求准时向有关部门报告,乐观探究为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和掌握客户风险。亲密留意客户生产、经营、管理各个环节的变化状况和大额资金流淌状况,无论出现什么问题都要与资产平安联系起来考虑,准时实行措施。根据规定建立健全客户档案和监测台账,准时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用状况;并仔细做好贷后检查和日常检查,准时催收贷款利息和本金;必要时乐观参加企业管理,帮助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度削减资金损失。最终,在过去半年里,虽然有许多进步,但是也有许多的不足及犯下一些错误。尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面

30、,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。作为一名准客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,准时捕获各种经济信息,并不断分析、讨论、准时发觉问题,反馈信息,促进银行业务的健康进展。要注意讨论与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济进展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,准时确定营销方案,巩固银行的资金实力。另外在工作中不够细心,会犯一些低级错误。拖延症导致一些工作不能保质保量完成,也是症结所在。20 xx 年即将到来,面对新形势下的新方向,我们必需做好充分的预备。过去过多投资带来了地方的高负债问题,将来单纯靠投

31、资拉动无法再保持经济增长,需要依靠消费拉动,这短期内难以实现,需要加大改革力度。因此转型和改革应当可以为我们获得新的进展机会,大中型企业不再是我们牢不行破的摇钱树。今年 12 月 13 日闭幕的.经济工作会议明确了,坚持稳中求进工作总基调,宏观政策要稳、微观政策要活、.政策要托底的思路,扎实做好各方面工作,经济.进展稳中求进、稳中求好,实现了良好开局。并提出明年经济六大任务:一、切实保障国家粮食平安。二、大力调整产业结构。三、着力防控债务风险。四、乐观促进区域协调进展。五、着力做好保障和改善民生工作。六、不断提高对外开放水平。国家提出的新任务可以大致勾画出明年的财政政策及货币政策基调,也为我们

32、企金部门转变工作作风,增加自身kang 风险力量提出警示。近期,随着互联网行业的日新月异及其对金融业的渗透,互联网金融已成为了一个新的争论热点。应当承认,互联网金融的确具有很多不同于传统金融的特征,同时也显示出了很强的创新性和竞争性,但由于它并不转变资金在不同市场主体之间转移的这个核心,也没有转变金融本身,其实可归类到直接融资。互联网金融,是使用互联网的技术来实现资金融通的行为总和,是在互联网技术高速进展、信息传播扁平化的大背景下,为了满意人们日益丰富的金融需求而制造出的一系列金融新概念、新产品、新模式、新流程等。从今意义而言,互联网金融可看作金融脱媒的一种新形式。互联网金融可看作脱媒的第三波

33、浪潮,在将来金融创新进展中扮演着鲶鱼的角色,将转变商业银行的价值制造和价值实现方式,重构已有融资格局。更为重要的是,它将带来全新的金融理念。以网络借贷为例,它的转变在于规章再造,即借助信息整合、挖掘的方法和标准化、批量化的量化技术手段提高借贷效率、提高风控力量、降低贷款成本。工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是面对过去进行的一次深刻的自我批判。那些阅历教训,我应当一再咀嚼,吸取其中看来杯水车薪的养分,为自身的提高做出应有的努力。面对新形势新变化,我们应当随机应变顺势而为,力争明年能更上一层楼!银行客户经理个人工作总结.个人工作总结20 xx 年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有很多值得

34、回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的我,感受就更大了。竞争让我一开头就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,肯定要勤奋努力,不辱使命,是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟部门领导班子的步伐,围绕部门工作重点,尽力的完成了各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。客户在第一,存款是中心。由于客户政策变化因素和内部的不正值恶性竞争,致使我的存款有了很大的削减,截至现在,我存款任务仍旧日均16000 万元,完成个人揽储 250 万元。客户在第一,存款是中心。我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客

35、户之所想,在工作方法上,始终做到三勤,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人。客户的需求就是我的工作我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作力量,随着银行改革的需要,我的工作力量和综合素养得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,尽力完成上级下达的各项工作任务,我作为客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在部门的关心下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,实行不同的工作方式,努力为客户供应最优质的金融服务,自己对工作的理解就是客户的需求就是我的工作。开拓思路,勇于创

36、新,制造性的开展工作。随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求进展,如何服务好重点客户对我行的业务进展起着举足轻重的作用。我认为作为一个客户经理,时时刻刻地注意讨论市场,留意市场动态,讨论市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,讨论客户,通过对客户的讨论从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开头的垄断掌握,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在我的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的信任,逐步摸清该单位的

37、下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都留在我行帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转出商业银行状况下,乐观的上门联系,胜利留住该客户在我行的资金。又如以开展有益健康的健身活动为线索,既把与客户的交往推向深化,又打破了传统公关模式,在工作中收到了特别好的效果。今年 9 月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,乐观的工作,使其拍卖款 500 万元,胜利转入我行。我对待工作有剧烈的事业心和责任感,任劳任怨、乐观工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,始终坚持对自己

38、高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交伴侣,做客户情愿交往的伴侣,我通过不懈的努力,在 20 xx 年的工作中,尽管由于行内的不正值不公正的竞争,结果不尽如人意,但我尽了我的所能!明年争取更大突破!1 220 xx 年银行副行长述职报告xx 年,根据*支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,28 月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,1012 月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9 月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职

39、状况述职如下:一、主要业务指标完成状况对公存款时点新增 2.8 亿元,日均新增 3.8 亿元;公司类贷款新增 8.7 亿元;中间业务收入实现 5640 万元,完成省分行方案的 106%;累计发放公司类房地产贷款 4.76 亿元,累计回收 4.75 亿元;累计发放个人住房贷款 53165 万元。二、履岗状况1.加强自身修养,提高管理水平。乐观参与党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,乐观参与省分行和*支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了学问,经营管理水平得到了明显

40、提升。坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满足。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与全部的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的看法,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决听从,从不搞特别化。对自己分管的工作,能乐观主动地思索问题、解决问题,勇于担当责任,圆满完成了各项工作。2贴近市场,贴近客户,树立科学的进展观。依据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了开门红竞赛活动,为全年业务的健康稳定进展奠定了基础。在业务进展中,我行始终树立科学的

41、进展观,找准业务进展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,乐观拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达 100 万元(含)以上的客户进行大规模、具体的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定详细的营销方案:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,供应融智服务,提升营销层次,以此增加客户对我行的满足度和依存度;对一般客户,开展激活中小账户、提升账户贡献度特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务进展方面,

42、实行调查细分市场、讨论整合资源、优化信贷结构的经营策略,大力进展优质客户,如营销了*房地产、对外贸易进展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步进展。在业务进展的同时,我们非常注意调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。依据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,乐观拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投

43、放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。3提高风险意识,强化风险管理,努力实现双降。20 xx 年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,实行有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件攻坚战向纵深推动。依据总行开展的降不良防案件抓管理促进展攻坚战活动总体部署,我行提出了创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果的工作思路,以保证信贷资产质量双提双降为风险管理工作的动身点和落脚点,风险管理工作围绕压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款开展。工作中主动思索,大胆探究、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。

44、在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,乐观开展风险管理平台工程推广工作,根据制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项预备工作,共编写场所文件 120 份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺当,为全面提升风险防控力量,促进业务健康进展奠定了基础。4转变工作理念,建立以资本为核心的风险和效益约束机制,加强财务资源管理一是仔细学习领悟落实省分行经营与计财工作会议精神,不断修正经营管理行为。开办特地的学习培训班,组织全行全部的管理

45、人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神,并具体学习了现代商业银行经营管理学问,包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值制造力量提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等,从观念灌输到强制约束,使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。二是准时修订出台新的综合考评方法,调整和完善员工工资安排方法。为充分发挥综合考评在业务进展中的政策导向作用,我行准时对综合考评方法进行了修订,坚持按劳安排、效率优先、兼顾公正、公正竞争、规范管理、易于操作的原则,引入利润指标,贯彻差别化管理,综合考虑网点经营特点、市场进展潜

46、力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核,指标设置更加科学合理,大大激发了全行的经营活力,调动了员工乐观性。三是加大成本管理力度,严格掌握费用支出。先后制定了关于加强本级费用支出管理的通知、关于下达 20 xx 年本级费用预算的通知等制度规定,进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任,严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严厉 性,从优化支出结构入手,严格审批程序,加大重点项目压缩力度,最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制,费用归口管理部门和经营部门根据费用类别制定具体详细的费用压缩措施,重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、款待

47、费、宣扬用品费、印刷费等费用支出项目,切实制止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下,大力压缩车辆使用费、修理费、水电费等营业网点的非人力费用。四是加大闲置资产处置力度,削减不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念,最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组,抽调特地人员,专职进行闲置资产清理、压缩,优化资本性占用结构,提高经营绩效。依据实际状况制定了具体的资产处置方案,对符合处置条件的房产、车辆,已按程序处置完毕。胜利拍卖 4 处闲置房产,压缩净值 300多万元;完成 5 台闲置运钞车的处置工作,压缩净值近 14万元。5加强信贷审批质量管理,提高审批效率。信贷审批工作是掌握信

48、贷风险、提高资产质量的总闸门,在各项工作中显得尤为重要。我行从严把信贷审批质量入手,不断提高信贷审批质量。依据业务要求和审批流程,对各网点上报的审批项目做出了承诺,对一般额度授信项下实行会议审批方式单笔信贷业务,保证 1 个工作日内审批完毕;对低风险信贷业务,各网点到指定的审批点进行审批,保证随到随批;信用等级认定实行与授信项下项目同时上会审批,保证 2 个工作日内出具认定结论;对于个人类信贷业务,17笔在 4 个工作时内完成,815 笔在 1 个工作日内完成,15 笔以上在 2 个工作日内完成审批;对于上报省行审批的项目,单笔上报项目 3 个工作时内审查完毕。同时,做好项目回访及调研工作,多

49、次组织审批人到贷款企业进行项目调研,现场沟通,使理论和实际相结合,同时,根据省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查、棉纺织行业、房地产、个贷业务等专项调研活动,通过对贷款项目的分析、调研,进一步提高贷款质量,防范信贷风险,对贷款决策的客观性起到了较好的作用。6加强老干部管理工作,保持老干部队伍思想稳定。仔细贯彻落实党.、国务院有关老干部工作的方针政策,在落实老干部两项待遇,政治待遇基本不变,生活待遇略为从优的原则,切实做到了政治上敬重老同志、生活上关怀老同志。行里进行重大活动,召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参与,仔细听取他们看法,引导他们为建行事业的改革与进展献计献策连续做出贡献

50、。实行集中与自学相结合的学习方式,组织他们学习党的.会议精神及五中全会精神,学习建行系统的相关文件规定,为协作加深对.重要思想的理解,组织他们到洛阳参观学习等,使他们开阔了眼界、更新了观念,促进了对改革的理解和支持,增加了对建设有特色的.主义事业的信念,普遍反映很好。鼓舞离退休干部上老年高校,通过报名参与的绘画、电脑班的学习,进一步充实丰富了他们的晚年生活。乐观组织老干部参与门球、台球、钓鱼、书画竞赛等有益于身心健康的文体活动,使老干部的生活质量得到提高。三、履职期间廉洁自律,严格要求自己,无重大工作失误。述职完毕银行营业部工作总结工作总结.经过对支行党委各项工作部署的共同学习后,我部的负责同

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