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1、手术室新一年个人工作总结手术室新一年个人工作总结_ _手术室年度工手术室年度工作总结作总结.”管理模式，全员参加，像对待自己的眼睛一样来使用大型精密仪器，得到了相关科室医生的认可，使我们的手术协作工作更加规范、更有条理，为患者供应更好的服务。四、一级质控科室依据三甲医院评审细则和医院的要求狠抓科室一级质控，分别对标本管理，平安核查，用物清点，精密仪器的管理，等七个重点进行质控，有效的保证了科室的平安运行。手术清点流程的优化与规范手术清点作为手术平安必不行少的一项内容，我们在日常工作中对清点工作进行了统一和规范。（一）手术器械清点流程：1.洗手护士先以包内卡器械数目为依据清点（卡、物对点）2.洗
2、手、巡回护士双人同时清点，必需以包内卡器械数目为依据依次清点，巡回护士并做好相应的清点记录。3.手术器械的清点自始至终必需以包内卡器械数目为依据清点，贯穿整台手术的全过程，直至交于器械清洗间，确保卡、物相符。（二）纱布纱垫清点流程：纱布打到无菌台时，必需保留内包装袋，双方清点的同时方可打开内包装袋即时清点，并做记录。手术中需要纱垫时，必需由当台巡回护士供应，并准时做记录。确保供应使用的纱布块，纱布垫必需配有显影线！严格把控手术清点各环节，有效预防及杜绝差错事故出现的几率。五、乐观组织开展护理工作创新科室乐观组织“护理创新改革评比”活动，我们结合科室工作实际，进行了部分工作流程的优化、护理用具的
3、创新和改革，提升了护理人员的创新力量，为护理人员谋求新思路、新方法供应了平台，调动了大家的创新乐观性。其中郑方圆的T 型管改造腹腔镜吸烟装置的创新；孙彬的吸汗头巾的创造创新；宋明泽的 腹腔镜术中阴道防漏气塞的改进；王欣的 腹腔镜手术的仪器摆放、洗手护士摆台站位的改进；宋夫祝的外科楼手术室流程制度优化的总结反馈；刘学萍的人工听骨植入术的手术协作流程；吕晓的宫腹联合手术的仪器摆放和器械摆台的创新等在全院范围内进行了讲解和展现，得到全都认可和好评，并在科室进行了广泛推广应用，对改善我们的工作环境供应了有效的关心。六、护理绩效二次安排方案的重新拟定为了进一步提高工作效率，调动护理人员的主动性和乐观性，
4、加快手术室高效运行，完善绩效安排机制建设，科室依据工作实际，8 月份拟定了外科楼手术室护理绩效二次安排方案，交医院争论。新方案中工作量的安排根据手术分级、手术时间长短，急诊、择期手术分类、岗位系数来统计，个人绩效=个人工作量绩效+岗位绩效+个人年资、学历、职称绩效。七、复苏室的工作连续规范和完善20 xx 年复苏室共接收术后病人 7000 余例，保证每一例手术病人术后都会由巡回护士和麻醉师共同送到复苏室进行交接，复苏后由工作人员护送到病房进行交接，保障了手术病人平安，消退了隐患，加快了手术间的周转。八、专科化培训自 20 xx 年起，我科室严格根据手术室实践指南的要求对手术室全体人员进行培训。
5、1.在对新职工、转科人员、进修人员带教方面连续推行“一对一导师负责制”的新举措，即：在科室护士长总负责下的由带教老师进行“一对一”的全程指导与培训。2.科室特别重视护理人员的学问储备与自我成长，乐观派遣相关人员外出学习，为我们科室的成长指明方向。20 xx 年上半年科室共外派 9 人次分别参与了国内及省内的学术沟通，带教轮转人员 19 名，实习生 70 人次，进修生 2 人。九、其他6 月份手麻系统的启用实现了手术室的电子病历。10 月份手供一体的运行保证了手术室无菌物品的供应，10 月份手术室高值物资扫码的对接，保证了手术室对高值耗材的有效管理。手术室新一年个人工作总结.(篇四)一、打造科室
6、文化，树立团队精神乐观响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风训练，并有争论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、.进展的新形势，医。学训练网乐观参与一切政治活动，以服务人民奉献.为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。乐观参与各项.公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献.，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻.“以病人为中心”的服
7、务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。乐观推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，准时解决。三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及.的监督。深化开展整体护理，乐观发挥责任护士的主观
8、能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，医。学训练网无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率 0。5%。四、提高护士素养、培育一流人才.不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科
9、室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，医。学训练网护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中乐观报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七。一”汇演、“5。12”才艺表演和电脑打竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于.，为.做贡献。五、工作业绩我们完成了多台大小手术
10、，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp 等新技术以及脊椎骨折 rf 内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的全都好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时，我们也应当清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康训练还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；医。学训练网在论文撰写、护理科研方面几
11、近空白；尤其在服务态度、病人满足度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满足是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。编辑推举与手术室相关的年度总结.手术室要有一套严格合理的规章制度和无菌操作规范才能更好确保手术完成。我们可以开头写这一阶段的工作总结了，要想在职场中不断提升自己，工作总结必不行少。写好手术室年度工作总结要怎么做呢？以下是工作总结之家我收集整理的“与手术室相关的年度总结.”，仅供参考，大家一起来看看吧。与手术室相关的年度总结.(篇一)又兢兢业业地走过了半
12、年。这半年里我始终.“一切以病人为中心”宗旨，手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴同着新门诊大楼的动工。用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“.满足、病人满足、自己满足”把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。医院和护理部领导下，各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了.效益和经济效益的双丰收。一、树立团队精神，打造科室文化。树立团队精神”号召，乐观响应医院“打造医院文化。科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风训练，并有争论记
13、录。坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗护理服务理念，适应卫生改革、.进展的新形势，乐观参加一切政治活动，以服务人民奉献.为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。特殊是自 20 xx 年 3 月份以来，面对手术数量激增、手术任务重、医护人员紧缺的状况下，全体医护人员更是齐心协力、精诚合作，给医院交上了一份合格的答卷，更是彰显了手术室全体医护人员的团队精神。爱心奉献.，为科室增光添彩。二、争创一流优质服务，以病人为中心。手术室的医护人员时刻.“以病人为中心”服务宗旨，日常工作中。设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我病人”乐观推行年初规划的一对一全程服务”接待好每一个手术病人，做
14、好每一项工作，关怀每一个病人，坚持手术前、手术后的访视。当病人入手术室时，医护人员在手术室门口热忱迎接，自我介绍，转自做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。主任、护士长常常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，准时解决。三、争创一流管理，规范整体管理。为了使管理更加规范化和专业化，有好的管理是优质服务的基础和前提。坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及.的监督。乐观进行技术大练兵，开展各项医疗护理讲座，充分发挥医生护士的主观能动性，还开展手术医生对手术室麻醉师和护士的满足度调查等工作，从而
15、大大增加了麻醉师和护士的工作责任心。严格执行无菌技术操作、查对制度及各项操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧。四、提高医护人员素养、培育一流人才深刻体会到全面提高医护人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我通过不间断的学习，.不时前进和进展。提高各种专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不只如此，医护人员为了使自己的文化层次再上一台阶，百忙之中乐观报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方
16、式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，医院组织的 5.12护士节汇演中和各项技术操作竞赛等活动中均取得优异成果。信任，只有不时提高全体医护人员的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于.，为.做贡献。与手术室相关的年度总结.(篇二)20 xx 年上半年，手术室根据年初制订的护理方案稳步推动，各项工作取得了肯定的成效，现小结如下：一、开展仪器设备方面学问培训：对新引进仪器、设备请厂家工程师进行了培训和指导，手术室工作人员基本上把握了新的呼吸机、超声刀、新电刀、监护仪等设备的使用和保养，在工作中能够正确使用。二、加强了医护人员平安意识和平安训练：1、培训了手术室十大平安目标
17、、手术室的工作制度、消毒隔离制度、查对制度等核心制度，并组织护士进行了相关学问的考核，对于考试不及格者进行了补考，对促进护士学习、把握、运用制度起到了很好的作用。2、组织全体医护人员进行了平安自查，对流程、通道、无菌物品管理、消毒隔离、层流运行、器械包、仪器设备、消防设施、库房管理、急救药品和设施等每一个方面进行了彻底排查，查找、排解平安隐患，保障了器械、物品完好齐备、仪器设备完好、消防设施完整、消毒隔离到位。三、合理地排班，让人力资源利用率最大化：科室出台规定，在每年的农历腊月、正月、七月份不允许休工休，不休息周休，节休，这些休假挪到 4、5、6、9 月休息，以尽可能地让手术高峰期间人员不要
18、太紧急，以保证患者的平安。四、加强对手术部位标识的督查力度，和医教科联合检查，督促手术医生对涉及到左右侧、多平面等手术做好部位标识。五、开展了品管圈活动，对器械包的打包质量进行干预，起到了肯定效果，打包错漏率呈现明显下降趋势。六、持续开展优质护理服务：为患者供应围手术期全程的照护，通过访视、尽可能削减患者的生疏感和恐惊心理，为患者供应舒适的手术环境，关注患者手术过程的体温状况，使用加热的液体输注、冲洗，预防术中低体温的发生；培训护士体位摆放、体位垫的使用等学问，使患者尽量平安和舒适。在半年的工作推动中，有一些成效，也存在一些不足：1、部分护士学习乐观性不高，对专科学问学习很被动，学过就忘，对此
19、现象，科室将对重点人员进行重点监管，多提问、多考核，并通过沟通、谈心等方法转变其学习态度，指导其正确的学习方法，培育其良好的学习习惯，对于屡教不改者，赐予肯定的经济惩罚。2、科室分层次培训其培训内容不能很好地与护士级别相对应，将连续探讨更相宜的培训方式和培训内容。3、在满足度调查中发觉：医生反映护士在工作时间特殊是护士长不在科室时谈天的现象、有玩手机现象，对于此类问题，护士长将对连班、夜班加强巡查，一经发觉，严格根据奖惩条例进行惩罚。与手术室相关的年度总结.(篇三)手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。我们医院手术室自建院开业以来已经兢兢业业地走过了一年。在这一年里手术室全体员工始终
20、.“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“.满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了.效益和经济效益的双丰收。一、工作业绩我们全年共完成完成了 1241 台大小手术，其中妇产科共计 816 台，外科 425 台，重大、疑难手术共计 161 台。协作抢救多个危重病人，协作骨科实施了双髋置换术、骨盆骨折切开复位内固定术、髓外硬脊膜下病变切除术、椎间盘开窗髓核摘除术、脊椎骨折 RF
21、内固定术、椎间盘微创射频治疗；开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、子宫次全切术；胃癌根治术；脾切除术；肝损伤修补术加肺修补术；胆总管探查 T 管引流术加胆囊切除术；脑外硬膜外血肿清除术等新手术和高难度手术。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。二、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们自 7 月份以来先后进行了多项持续改进项目：1、手术术器械持续改进项目：手术室基础器械包中包及各个专科器械包的定类别、定规格型号、定基数持续改进项目及无菌间无菌器械包分类、标识清晰，存放规范的持续改进项目以规范手术室器械包的规范管理和无
22、菌器械的规范管理。2、科室院感持续改进项目：严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测：1）进行了含氯化学消毒剂规范配制、使用、监测及登记；2）高压台式灭菌器消毒、灭菌的化学、生物监测及规范登记；3）手术间空气菌落培育、物品表面菌落培育及医务人员手消毒的监测及登记，各项监测结果合格率达 100%;4）规范感染手术手术物品、器械、医疗垃圾、手术间空气规范处理流程。3、手术是平安管理持续改进项目：术中规范平安使用抗生素。4、一次性无菌物品规范管理：一次性无菌物品分类、标示清晰存放规范。5 特别器械的规范管理：腔镜器械专人管理建立专用清洗、消毒、使用登记本。6、手术间规范管理：各手术间按专科手术分类
23、使用，手术间物品实行定人管理、定点放置、定规格品种、定基数的四定管理。同时特殊加强术中关爱、术后指导护理措施的落实、从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使护理质控管理做得更加完善，严格执行护理部质控要求，月月按时、高质完成护理质控内容并整理记录归档,护理质控成果平均大于 93 分！三、提高护士素养、培育高尖人才.不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节，需努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行晨间提问、业务学习，操作考核和理论考试，并记录归档。不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次
24、再上一台阶，在百忙之中乐观报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于医院，为医院做贡献。四、正确评价、再接再厉（一）成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时，我们也应当清醒地看到存在的不足：人力资源配置不合理，护理人员缺编，每天护士工作长达10h 左右，护士长期超负荷工作，使护士工作压力大，简单出现护理过失。护士“慎独”精神欠缺 手术室护士的护理操作大多数是一个人进行，无其他人监督，能否根据操作常规保质保量地进行工作，完全靠护士个人
25、的约束力量与自律精神，而个别护理人员“慎独”修养不强，未能严格根据技术操作规程进行操作，人为造成护理平安隐患。护理基础学问 专科理论学问和技能操作不精，由于多年来护理训练体制的滞后，导致护理人员绝大多数只受过专科训练，且大多数是自学大专，具有本科学历的高级护理人员还未普及。低学历的护理人员，学问面相对较窄，遇到新问题、新状况时临时应对力量较差。随着新仪器设备的使用、新手术的开展，医学技术进入了一个新的高度，护理人员没有仔细准时学习相关理论学问，业务技术操作不够娴熟，对一些重复杂手术心里没底，难以适应手术需要。4、重视护理记录单的记录不够 新的医疗事故处理条例实施以后，手术护理记录内容增多，且要
26、求具体、精确、规范地记录，有些护士并未对手术记录引起足够重视，往往出现记错、漏项、涂刮现象，或记录模糊不清晰，如植入性产品的名称、规格及合格证等，导致疏忽大意而留下后患。防范措施：1、加合理配置护理人员 依据科室人员紧，手术任务重的局面，了解护士手术协作力量,同时依据手术量合理调配,留意分层使用护理人员，手术排班尽量做到力量凹凸搭配、老少结合，使年轻护士有充分学习机会并得到熬炼，保证手术协作质量，防范差错事故的发生。2、强职业道德训练 加强对手术室护理人员的素养训练，加强医德修养，培育其“慎独”精神，这是职业道德的要求，也是保证手术平安的重要前提。要求护理人员必需加强“慎独”修养，端正工作态度
27、，提高自律力量，使护理人员知道在详细工作中无论是否有人监督都要根据操作常规去工作，用制度约束自己，保证操作符合规范。3、强化专业技能培训，加强专科理论的学习 对于外科手术的进展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，这就对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需准时更新学问，把握技能以适应外科手术进展的需要。科室引进的新仪器设备，请工程师讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能，对于开展的新手术，请教授讲课，关于手术的入路，解剖，手术步骤等。利用晨会学习手术室的基础学问，每次提问两个小问题，加深护士基础学问的把握。资深护士人员安排一项操作技能，通过充分预备，定期全科讲授，然后由护士进步行操作技
28、能考核。利用晨会时间对前 1 天新开展的手术或复杂手术进行回顾性争论，指出手术协作要点，以利下次更好地协作。4、严格规范手术护理记录单的书写 手术护理记录单是手术室护理工作的文字反映，作为客观病历资料，具有法律效力。因此，手术室护理人员应高度重视手术护理记录的真实性、精确性和准时性，书写护理记录单时项目应填写齐全，术语要规范，字迹清晰，数据统一，不得涂改、漏项、添加。精确记录术中止血纱布、添加的器械、银夹、钛夹等的数目;植入物标识必需贴于护理记录单上。巡回护士和洗手护士分别对记录单核对无误后签全名。5、建立护理平安监督机制 建立以科护士长科室质控小组组成的护理平安监控系统。科护士长不定期抽查各
29、项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开科室质控小组会议，加强沟通，对存在的平安隐患提出整改措施。为了调动全科护士的乐观性，人人争做科室的仆人，科室实行组长负责制，即科室的各项工作分解成若干种，依据每人的力量分管一种，即感控，业务学习，教学，手术间，各种仪器，无菌辅料房，消毒房，保洁员的管理，污物间，护理文书等等的各项管理，组长对各自管理的工作定期检查，对于做的不好的准时点名，护士长对每日的常规工作进行全面检查与督促，准时对质控内容反馈和分析，督促护士完善自己的工作。病人的需要是我们服务的范围，病人的满足是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅
30、历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。与手术室相关的年度总结.(篇四)20 年是全国卫生系统连续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、关心和教导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20年护理方案90%以上，现将工作状况总结如下：一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱
31、班班查对，每周护士长参与总核对 12 次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周
32、工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5 月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语 50 句。2、分别于 6 月份、11 月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、连续开展健康训练，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在 95%
33、以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问 12 次，内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖()、二等奖(、)、三等奖()分别赐予了嘉奖。5
34、、12 月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。8、9 月份至 11 月份对今年进院的 9 名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课力量。9、全院有 5 名护士参与护理大专自学考试，有 3 名护士参与护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理
35、领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。与手术室相关的年度总结.(篇五)新院整体搬迁开业的半年多来,全院上下团结全都,众志成城,各方面工作取得可喜成果.依据医院要求,各科对今年尤其是搬迁后的工作进行了总结,为加强借鉴、沟通,现将有关材料挂网,盼望大家集思广益,更好地谋划明年工作,不断取得新的突破.经过紧锣密鼓的预备,在 20 xx
36、 年 4 月 24 日我院最终实现了整体搬迁开业.转瞬间新院工作已有半年,新院的工作环境和患者的就医环境都发生了翻天覆地的变化,到我院就医的患者也明显增多,我们的工作量也大大增加,为了适应新的环境和满意人民群众基本的医疗服务需求,我们充分调动了一切乐观因素,全体医护人员团结协作、狠抓落实、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了肯定的成果,现总结如下.一、加强科室管理,改善服务态度.1、加强政治思想训练,仔细组织科室人员学习法律、法规学问,提高护理人员学法、守法、用法意识,促进“三个文明”建设健康进展.每月定时召开科室会议,准时传达院周会和护理部的会议精神,把上级领导的指示仔细贯彻到工作中.2、
37、督促手术室工作人员严格遵守手术室各项规章制度,严格执行各项核心制度,遵守无菌原则,防止交叉感染,杜绝差错事故的发生.3、加强劳动纪律,自搬到新院当天起我科设 24 小时值班,遇有急、危、重手术时均能准时开展.而机动人员亦保持了良好的通讯联系,遇重大大事发生时均能随叫随到.4、抓好增收节支的工作,提高经济效益.护长每天检查收费状况,发生少收或漏收现象,准时赐予补收,并不定时召开科室会议,督促科室人员留意节省,避开铺张,每月进行科室收支状况的统计.5、改善服务态度,树立医院新形象.手术护士热忱接待手术病人,赐予劝慰和疏导,消退其思想顾虑,关心其顺当渡过手术关.由于手术病人的增多,为了杜绝事故发生的
38、隐患,我们开头执行术前访视制度,每天由夜班护士到病区对危、重、年老、小儿、大手术的进行访视和术后随访,了解病情,赐予术前指导,并给其次天手术预备供应信息.回访时了解患者的恢复状况和对我们工作的评价,针对不中足之处准时加以整改.二、今年完成的技术指标和工作量状况.1、成立科室护理质量检查小组和院内感染掌握小组,根据医院管理要求,每月定期进行检查,对查出的存在问题,组织科室人员开会争论,进行分析,拟出整改方案并逐项落实；根据护理技术规范要求仔细完善各项护理表格和仔细制订科室各项规章制度,加强薄弱环节的管理和各项核心制度的执行落实,严格把好了质量关,.2、20 xx 年 510 月共完成手术 119
39、9 例,比去年同期增多 57例,增长率 40%.三、在职培训与科研.1、加强科室护士中西医护理技术操作的训练,组织新安排的护士（5 年内）参与护理部组织的临床护理技术操作训练和中医基础学问的学习（2 次/周）,并每季度进行考核一次,如补考一次仍不及格的赐予扣除 30%的季度奖金为惩罚,以促进护士自觉学习的乐观性.2、加强实习护生的带教工作,选择有丰富临床阅历、基础学问坚固、责任心强的护理人员担当带教工作,保证带教质量.3、组织新招的手术护士进行岗前培训,学习医院及科室的规章制度、各班职责、各种技术操作等,设定专人进行带教两个月,指导其熟识各种手术器械的性能、清洁消毒规范和各项常规手术的协作工作
40、,而单独值班的第一个月遇有大手术时仍指定年资深的手术专科护士进行同台带教,并按护理部方案进行抽查考核.4、开展新业务、新技术 2 项:经皮肾镜碎石术和腹腔镜下阑尾切除术.四、存在问题1、手术护理记录部分人员欠完整性、有漏项.2、学习氛围不浓,不够自觉学习,对新学问把握较少；技术操作不娴熟,季度考核有个别护士不及格受到护理部的惩罚.3、个别人员责任心不强,术前访视和术后回访未仔细落实；而术后器械未准时清理,造成器械丢失现象.五、今年最终两个月的工作设想1、合理支配科室护士,进行弹性排班,保证各项手术的正常开展.2、督促护理人员自觉学习,形成科室自觉学习氛围.连续加强新护士技术操作训练,督促其自觉
41、学习,熟识业务技术.3、加强护理人员自我爱护意识及服务意识,要加强落实术前访视和术后回访制度；每次手术完毕后要求器械护士准时清理器械,发觉遗失时准时追回,如确认丢失的状况赐予按价赔偿的惩罚.4、加强院内感染掌握工作的落实,按要求进行消毒隔离和检测监控.5、抓好增收节支工作,针对净化手术室的特点和级别手术的要求合理地支配手术间,避开铺张空调电费；每天准时对账,避开发生少收或漏收现象.手术室个人年度工作总结.保藏要求设计合理，设备齐全，护士工作反应灵敏、快捷，有高效的工作效率。本阶段的工作总结需要开头制定了，做好工作总结可以关心自己少走弯路，少犯错误。怎样才能将手术室的年度工作总结写好呢？以下是工
42、作总结之家我收集整理的“手术室个人年度工作总结.”，盼望对您的工作和生活有所关心。手术室个人年度工作总结.(篇一)xx 年手术室在院领导的正确指引下，在护理部的指导下，在各科室的亲密协作支持下，针对年初制定的目标方案，圆满的完成了各项任务，xx 全年完成手术共 1722 台，现手术室的工作总结如下：一、落实医院制度，树立团队精神。手术室全体医护人员乐观拥护医院的各项规章制度，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，全心全意为患者服务，坚固树立团队精神。二、改善服务态度，提高护理质量。1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注意与医生的沟通，收集病人的信
43、息，以更好地协作手术。2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延长到病人身心的整体护理，随时为病人着想，主动做好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予谈论。改善服务态度，满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境。3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施，出现问题准时改进。针对工作中出现的问题提出整改看法，全年无差错事故发生。4、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达 100%。每月进行一次空气及物品的细菌培育和使用中紫外线灯照耀强度测试，每季度进行一次使用中消毒剂的培育，随时进行消毒剂浓度测试，督促手术人员严格执行无菌操作技术，防止院内感染，确保无菌
44、切口感染率0.5%5、急救药品器械完好率 100%。指定专人管理，每周查对两次，用后随时补充，交接班时仔细核对，接到急救病人能在最短的时间内快速开头手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽搁抢救和治疗的现象。6、合理收费，遇到有疑问及纠纷准时检查处理，定期对科室器械和材料进行清点领取，削减铺张及损耗。7、建立完善的护理质量监控体系，通过统计手术台次、核查护理记录单、满足度调查、有无差错疏忽及投诉等，进一步完善和促进护理工作。三、加强护理技术操作，以病人为中心，不断提高护理服务水平。工作中注意护理技能操作及业务学习，加强术前心理疏导、术中关爱、术后指导等护理措施，落实了护理人员的术前访视和术后回访制
45、度，对病人提出的看法和建议都能赐予重视，准时解决。在过去的一年中，我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的和善和美妙，感谢你们让我生活在这样一个暖和的大家庭！盼望来年，我们仍旧能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的美妙漂亮，共同去制造一个更加绚烂的将来！手术室个人年度工作总结.(篇二)优质护理开展以来，我科室乐观响应此项活动，在系统化整体护理的基础上，转变了以往只忙于手术而忽视了患者心理、生理、.等各方面的因素，使围手术期患者享受到了人性化、系统化、规范化的优质护理服务。自活动启动以来，我科室乐观行动，稳步开展工作，取得了显著成效，现总结如下：
46、1、优化工作程序提高工作效率：1）护理人员提前预备。为确保手台手术准时开台，手术室护理人员 7:30 到岗，开头接病人入手术室，器械护士在交班前把手术间器械、液体、床预备好，首台开台率达到了90%。2）缩短连台手术室间隔时间，巡回护士依据当台手术进展状况，适时将接台手术电话通知病房提前做好预备，削减接手术病人时在病房铺张的时间。目前，由于二孩政策的落实，产科病房病人多，护理人员少，接病人时时间仍旧较长，未达到预期效果，平均接一个患者到手术室的时间为 15 分钟（时间一般均铺张在找病历、拿抗生素、听胎心、打临时医嘱、患者上厕所、等电梯），送一个患者的时间也许为 25分钟（时间消耗在电梯、病房挪床
47、、铺床、等待护士床头交接病情上），建议医院尽快建立后勤保障系统，把接送病人交给后勤保障人员，一天手术量在 20 台的状况下，接送病人最少就要占用 2 个护士的时间，有了后勤保障系统的支持，会节约了 2 个临床护士，不仅削减医院开支，并且会大大提高护理质量，保障护理平安。2、创新服务内容，注意护理细节：1）依据手术医生习惯及操作特点制作“手术医生喜好卡”张贴在交班板上，以提示护理人员依据医生习惯备齐器械、物品，提高手术协作的质量，全员大夫在副主任以上医师范围内普及率为 100%。2）手术室专科化。实行专科管理，采纳专科手术组人员固定及轮转制度，成立以手术科室为单位的专业组，设立专业组长和专科组员
48、，提高专科手术协作质量。3、转变工作模式，使服务更加贴近患者1）护士长依据混着病情、手术难度、技术要求等要素对护士进行合理分工，合理排班，建立二线和三线值班，由于东院区地段偏远，在东院设置总住院，增加高峰工作段、薄弱时间段、夜班的护士人力。2）简化护理表格，在 20 xx 年下半年全面实施电子表格，缩短护士书写护理文书的时间，做到“把时间还给护士，把护士还给患者”，为手术患者提高高校、便捷、人性化服务。4、加强手术管理1）手术前一日，巡回护士负责术前访视。依据患者的心理状态、接受力量，做好术前心理护理，简洁介绍麻醉方式及手术过程，做好术前健康宣教，妇科择期三级以上手术，术前访视率达到 100%
49、。2）术中患者进入手术间后，巡回护士用通俗易懂的语言介绍手术室环境，麻醉时，指导患者如何与医护人员进行主动协作，告知患者麻醉时的感觉以及麻醉产生的效果，使患者做到心中有数，消退恐惊心理，手术过程中不谈论与手术无关的话题，不高盛喧哗、谈笑，体现人性化的关爱，术中，为病人输注的液体以及冲洗腹腔的冲洗液均为加温液体，降低病人低体温发生率，目前，温液体使用率达到 80%，缘由：因手术量加大，护理人员没有时间准时补充，到中午温箱内的液体几乎用完，所以未达到 100%。改进措施：制定专人在某时间段对温箱内液体进行补充。3）术后第一天对患者进行访视。询问患者术后的一般状况及手术并发症等。同时对患者现存的不适
50、赐予适当的处理、劝慰和解释。了解患者及手术科室对手术室护理的满足程度，每月调查总手术量的 10%，医患满足度达到 100%。4）加强围手术期管理，严格执行三方核查制度，严防手术患者和术式错误，在实施过程中，紧扣关键环节，即交接环节、核对环节、转运环节，规定交接患者的详细责任人，保证手术患者平安。通过优质护理服务在手术室的开展，提高了手术室护理人员的服务水平和力量，激发了护理人员的学习意识，在为患者及家属说话时我们总结为：嘴甜一点，心细一点，爱多一点，温顺一点，礼貌一点。做工作时做到行动快一点，动作轻一点，脑筋活一点，理由少一点，效率高一点。凡事以患者为中心。大大提高了工作质量，削减了医疗缺陷和