《医院后勤疫情期间年终工作总结_医院后勤年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院后勤疫情期间年终工作总结_医院后勤年度工作总结.docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医院后勤疫情期间年终工作总结医院后勤疫情期间年终工作总结_ _医院后勤医院后勤年度工作总结年度工作总结医院后勤疫情期间年终工作总结。在这一年自己仔细工作，有了许多难忘的经受，克服了许多困难。一年的医院后勤工作结束后，就可以总结一下，是时候看看自己的工作状况了。医院后勤年度工作总结究竟要怎么写呢？下面是工作总结之家我细心为您整理的“医院后勤疫情期间年终工作总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！医院后勤疫情期间年终工作总结篇一敬重的各位领导、老师：大家好，我是后勤管理部的 xxx，很兴奋能够进入 xxxx 工作，不知不觉中已在医院工作满 XX 月了，回顾这 XX 月来，我在医院领导、科长及各位同事
2、的支持与关心下，严格要求自己，把握科室规章制度，岗位职责与工作流程。根据医院的要求，较好地完成自己的本职工作。现将 XX 月来的工作状况总结如下：一、工作方面：后勤管理部对我来说是一个全新的岗位，首先我要先了解它的岗位职责与工作流程。后勤管理部主要负责医院后勤保障工作，详细职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作；负责膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务的监督管理工作；负责后勤物资选购，物品下送等工作。来医院工作时正逢医院评审期间，因此，这就要求我必需快速的熟识工作，了解各班组的工作职能，预备及规范班组、科室资料，接听来电、上传下达各项工作任务。并且伴同科长深化班组、检查到位，做好
3、对班组的监督督导工作，月底做好考勤上报工作。二、思想方面：思想重视，态度端正，坚固树立“以病人为中心”，全心全意为病员、职工服务的思想，努力做好后勤保障工作。团结同事，不断进取，共同进步。入职 XX 月来，敬岗敬业，取得一些成果，但也存在不足：1、虽然已对后勤工作比较娴熟，但微小工作还是不太纯熟；2、实践力量还有待提高进步。新的一年刚开头，在这一年来，我要遵守医院各项规章制度，提高自己的思想政治水平；加强理论学习，不断实践，提高自身工作水平；更好的为员工、病人服务。特此报告。医院后勤疫情期间年终工作总结篇二当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20 xx 年，医院在一段付
4、出与浅笑中收获。后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，围绕平安保卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营建出安静、和谐的医院氛围；细心绽开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成果。详细总结有以下几个方面：一、仔细组织后勤施工，塑造优良的医院形象抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了 xx 天的工夫，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院
5、的平安保卫设备，保证了医院平安任务的胜利绽开。能够说，这两次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。二、细心绽开绿化工程，大力美化医院环境次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地熟悉到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，乐观绽开了白蚁的防治任务，为爱护医院的环境清扫了障碍。三、顺应医院进展趋向，努力优化食堂任务首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。20XX
6、 年以前，我院食堂不断实行自营的方式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论决议，今年对食堂进行对外承包。我科乐观呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就相关成果绽开商榷，准时有效地反馈了病人的看法，敦促食堂准时改进了伙食。从目前的运转状况来看，根本上到达了降低成本、保证供应和进步伙食程度的手段。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。x 月份，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，x 月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又到达了物尽其用的手段。另外，依据我院的特性，在食堂就餐的老人有 xx 多人，精神
7、病患者达 xxx 多人。为保证食堂任务平安胜利地绽开，我科完善了相关规章制度，晋升了内部管理程度。建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位义务制的熟悉；履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生平安事故的发作；依法办事，严厉 查处违纪乱章人员。以上就是我科今年的任务状况，但要获得更大的进步与胜利，还需求努力。在我科，还具有许多弱点和不足，比较明显的是：任务方案性和主动性不强，平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改进。为此，20XX 年我科将从以下几个方面做起：1、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。2、更新观念，加强创新熟悉，为我院的快速进展作出更多的努力。3、施行节能减排
8、的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。4、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需求。5、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任，经过我科的努力，后勤人员将会仔细任务，发奋向上，为医院任务的绽开增光添彩！医院后勤疫情期间年终工作总结篇三20XX 年即将过去，我们后勤部门在医院领导地正确领导和关心下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量地工作。也较好地完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发大事地工作状况由于医院管线老化和人为等
9、缘由，前楼及后楼地下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故地发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短地时间内把问题处理掉，保障了医疗工作地有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故地发生。今年地 X 月 X 日地午夜 12 点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门地玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当地处理。第 2 天把损坏地大门修复好，没有由于玻璃地损坏而影响到医院地正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作地加强。冬季地到来，使得我院地用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量地增
10、加，使我院部分电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给部分科室地工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年地 2 月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大地设备一一做了登记。9 月份我们又对全院各科室地设施做了一次全面地大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置地电线等地方都进行了更换和修理，排解了担心全隐患。X 月份，我们对医院用地桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶 xx 元调制到现在地每桶 xx 元，对桶装水地使用也由原来地统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用地瓶装水一年就为医院节
11、省资金 xxxxx 元左右。另外我们还为各部门需要选购地一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品地潜力，削减不必要地支出。医院后勤疫情期间年终工作总结篇四20XX 年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度，后勤工作也在医院的进展中不断改进和健全，走向了完善。半年来，在院总经理及院领导直接关怀下、关心下，本着“服务于临床一线，保障全院后勤服务”的原则，我严格执行了总经理各项指示，在其位谋其职。一心一意谋工作，一件一件抓落实，随着对工作的逐步熟识，在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中，也发觉了一些问题，如由于历史缘由存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题，为了更好的完成以后的工作，解决
12、好工作中存在的问题，先将半年工作及以后方案总结如下：一、整合资源，强化管理，高度重视消防平安工作自上岗以来，谨记平安第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。(一)X 月份首先与各科室签定了平安消防责任书，强调责任到人；(二)严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生；(三)常常不定时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消退平安隐患；(四)对工作中发觉的问题准时通知责令限期整改。二、强化队伍建设，严抓劳动纪律在日常的管理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严峻批判，准时提出整改措施。(一)20XX 年 X 月
13、XX 日食堂由于人为的管理出现脱节，针对问题做出如下调整：对当时管理人郝俊军罚款 XXX 元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款 XXX，并进行公示，通报全院，同时对个别员工进行了调整和调离。(二)对保安进行不间断的培训，利用早上时间对他们进行思想训练，特殊是结合.稳定形势，要求对来往车辆、人员进行盘查，特殊是夜班更要加强，从而半年来未发生重大问题；(三)对食堂工作乐观调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织动员，使每个员工都能在人员缺编的状况下，保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓服务意识，做好孕妇、病人餐，给出详细措施和
14、方案，严格执行食品卫生法，真正达到为临床一线服务，逐步建立健全规章制度，严格成本核算，听取员工看法，提高饭菜质量，努力为临床一线供应周到服务，为医院食堂效益打好基础，这是根本宗旨。三、完善基础建设，美化院容院貌由于历史的缘由，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修(各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控板，风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵)造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的职责，做好一线工作。(一)对楼层发觉的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵，我们速到现场查看并马上
15、组织修缮。应当该请示的马上请示，如自行车棚空调回水管被架，直接影响到空调的运转，我们立刻请示汇报，虽然高空作业，但在一天之中用最快时间处理好；(二)草坪是我院的一大亮点，我们利用早上 7：00 左右时间进行浇水、保养，在没有主管草坪的状况下保持草坪美观青绿；(三)整治环境卫生，对院外垃圾进行每日检查，当日清理，将原来那脏乱差的环境彻底解决；(四)食堂作为医院的一大服务窗口，其干净度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情，近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除，并配备两个灭蝇灯，基本营造了一个较好的环境。(五)自建院以来，医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修，多
16、处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美观也影响各科室工作人员的心情，为处理这状况，我们在总经理的过问下，在近日开头了防水的全面工作。四、掌握成本核算，提升服务水平(一)为掌握成本我们常常利用开会时机训练员工，加强员工的成本意识、发扬仆人翁精神，从一点一滴体现爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施，主要强调保安工作，加强夜间巡察，对发觉夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象准时处理，并不定时进行突击检查，对存在的跑溢滴漏等现象准时修理和堵漏，使该方面问题得到了掌握。从医院整体动身，利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间，对食堂用餐人员多方面进行摸底调查，了解员工用餐口味
17、，尽量避开不必要的铺张；(二)虚心接受各科室监督，为了更好的做好后勤保障工作，我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的看法和建议，更好完善后勤工作，使领导满足放心，员工安心舒心。五、常规工作中存在的一些问题(一)在食堂工作中，对去年各项合同签约今年要引起留意，需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失；(二)对涉及有关与我们医院有关的单位(武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等)，都要慎重处理，并准时请示院领导，准时答复；(三)关于后勤有极个别员工越级找领导，给医院造成了不良影响及经济损失，是一种无组织无纪律的现象，也存在领导的问题。由于工作过于细致，没有真正做好员工的
18、思想工作，吃一堑长一智，将深刻接受教训，便于以后更好工作；(四)对楼层排查存在进房间少，细节问题看不到的现象，要多找问题发觉问题，准时发觉解决，准时报告请示汇报；(五)对修理及整个后勤工作中员工的乐观性还没有调动起来，今后要逐步加强。六、今后工作方案(一)在总经理的领导下，从严从实训练全体后勤工作人员坚固树立后勤工作为医疗一线服务的思想，端正服务态度、提高服务质量，开展后勤规范训练和培训，并相应制定出一套详细措施，提高后勤管理队伍的素养和水平。(二)我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求，听取他们的建议。规范库房物资管理、供应；维护动力设备，保障水、电等的正常使用。对支配的工作必需亲
19、自到现场查看，有难度的要准时做出方案争论后执行，并督促执行状况，通过不断总结阅历改进工作。(三)平安重于泰山，坚持平安第一，在 X 月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时最好全院的平安保卫工作，发觉违反平安条例的隐患就准时向上级反映，并下达整改通知书，责令限期整改。训练保安加强巡察维护好来院的车辆，指引车辆停放有序，确保一线的正常工作秩序。定期组织修理人员坚持全院设备平安。强化爱岗敬业精神，力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。(四)完善各项规章制度，特殊需要强化管理建设，仔细执行总经理指示，全部的规章制度关键要狠抓“落实”。常常组织有关后勤人员学习，对各种规章制度作
20、为后勤全部工作人员学习的重要内容，逐步加强按规章制度执行的自觉性，并时时监督、考核执行状况，奖优罚劣。对选购物资供应严格按院文件执行，对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导，一边随时调整、修订。(五)增加成本意识和节省意识，打破“消耗成本被忽视、提高效益不重视”的思想，组织后勤强化管理，树立成本预算意识，通过按合理化的建议掌握不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室供应选购方案，报请总经理批示后方可选购。明确选购权限，必需在保证质量的前提下货比三家。建议成立领导小组和选购小组，对需选购的一切物品公开向供应商询价，并将报价填写在申购单上，以此证明询价工作完毕，再报请院价格管理主管审批
21、后进行市场调查，核实无误后下批价格单，将价格落到实处，得到最合理的价格以降低后勤选购成本的降低，提高经济效益。(六)在日常管理中训练员工加强法制观念，对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规仔细落实，要求克己奉公、廉洁自律，不得有任何假公济私甚至违法行为，不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失，号召后勤工作人员树立“一盘棋”的思想，把这一整体工作做好，并作为每个人的业绩标准。医院后勤疫情期间年终工作总结篇五我院设备科、后勤科合并成立总务科，现有人员 XX 人，在职 X 人，合同 X 人，负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电修理、物资选购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作
22、，总务科坚持以“强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体进展规划，全面落实年度工作方案，结合科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成领导支配的各项工作任务，热忱服务于全院各科室。在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，.总务围着临床转的原则，乐观主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、教学工作的顺当进行。现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务临床的理念总务科依据工作需要和医院对科室的学习要求，乐观参与医院组织的政治学习和业务学习。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感
23、和使命感。总务科突破了过去的平均安排，实现了绩效工资改革，真正体现多劳多得，充分调动了全科人员的工作乐观性。二、明确责任，全面做好后勤保障工作总务科工作存在量大面广的问题，我们依据总务科繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。(一)热忱服务，做好日常修理工作医院总务科年终总结我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务科都能准时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题准时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。(二)加强水电管理，做好水电使用和修理
24、工作落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题准时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生，并对全年水电用量状况进行了仔细的分析。201x 年水费支出XXXXXXXX 元，与同期相比削减支出 XXXXXX 元；电费支出XXXXXX 元，与同期相比削减 XXXXXXX 元，真正达到了节能降耗的效果。(三)加强医疗设备、医用耗材的管理根据 20 xx 年工作方案和科室申请，统一招标选购了等离子电切镜、骨密度仪、人体成份分析仪、监控设备、康复科设备，加强了医用耗材的管理，严格出入库记录，做到帐物分开。完成了全院医疗设备的计量、性能检测，保证
25、了临 X床科室的平安使用。(四)以创建卫生县城为契机，仔细搞好全院清洁卫生在院领导的重视和领导下，在各个科室的努力下，全院各科室对卫生死角进行彻底的清扫，统一除“四害”，进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药，清除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所；并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置；还重点加强了医疗废物管理及污水的处理，保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。(五)加强后勤物资的管理，降低物资消耗根据等级医院要求及物资选购的流程，成立物资仓库，统一选购，大大降低消耗。201x 年全院物资及医疗文书支出XXXXXXXX 元，与同期相比削减支出 XXXXXX 元。三、存在的问题1.总务科没有专业的水
26、电工，且人员年龄偏大，文化水平有限，不能满意临床科室需要。2.污水处理设备老化，常常出现故障，影响污水处理效果。3.清洁人员文化水平有限，熟悉不足，管理难度较大。四、20 xx 年工作方案1.聘请一名年轻专业水电工，满意全院科室修理工作。2.加强培训学习，提高总务科人员业务技术水平。3.购置 B 超机一台，满意临床需求，购置腹腔镜一套，开展外科新技术。4.考察一家有实力的保洁公司，把全院保洁工作外包管理。20 xx 年，我科工作在医院领导带领下，在全体工作人员的努力下取得了肯定的成果，但我们深知，离上级部门及院领导要求还有差距，在今后的工作中，我们将连续真抓实干，突出重点，围绕中心服务大局，全
27、力推动总务科各项工作再上新台阶。我推举酒店财务部疫情期间年终工作总结时间一溜烟儿的走了，旧的一年的大门即将关闭。我们需要开头收集相关数据，汇总相关成果，进行酒店财务部的年度工作总结，对我们将来进展有着很重要的意义，写酒店财务部的年度工作总结需要包括呢些方面呢？工作总结之家我特地为大家细心收集和整理了“酒店财务部疫情期间年终工作总结”，盼望能为您供应更多的参考。酒店财务部疫情期间年终工作总结篇一XX 年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营力量、拓展营销渠道、完善制度流程、掌握成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总
28、关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素养和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。一、主要经营指标完成状况二、经营管理方面 XX 年，在王总和杨总的关怀指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，听从酒店工作支配，协作完成酒店新员工入职培训，乐观组织参加酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无平安事故发生，保证了酒店全年整体平安生产的顺当进行，总体来说主要完成以下几方面工作：1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进
29、行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策供应了精确、详实的依据。2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地协作了酒店工资薪酬改革。3、会计账务的规范和整理：借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题准时仔细地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营
30、状况。4、经营报表的分析和变动：依据经营需要，合理转变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营状况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营供应有力借鉴和参考依据。5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼；加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，供应后备经营需求。6、加强账务审核监督：严格监督掌握酒店财务政策和财务程序的执行状况，对任何违反酒店财务制度并使酒店患病损失的任何行为准时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有
31、效掌握成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。8、加强平安检查监督：树立平安防范意识，平安事故无大小，件件危害皆大，增加平安检查力度，防范各类平安隐患，做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安，防患于未然，制定了部门平安检查规范，保证了财务部平安经营，全年无平安事故发生。9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程
32、操作，仔细执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格根据财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等；规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。三、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门看法与建议，准时发觉订正问题，充分有效发挥会计的监督职能，准时反馈信息给领导层，变被动为主动。其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸
33、多领域，才能更利于今后的工作。总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们乐观并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们进行了许多方面工作，但由于有些制度流程还在探究使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有很多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会连续加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理掌握成本能耗，不断提高我们的服务质量，增加管理参加力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共
34、同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展，永久立于不败之地。酒店财务部疫情期间年终工作总结篇二回顾一年来的工作，本人在市 xx 和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和乐观协作下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为 xx 的后勤（财务）工作供应了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将个人一年来工作总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工
35、作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部需要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报。仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干净符合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、准时、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。二、加强政治业务学习，努力提高自身素养我深知作为财务工作
36、人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节省、勤俭办社；到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。=为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收乐
37、观进行催收，使得 xx 能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了 xx一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配使用符合事业进展方案和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。四、合理支配收支预算，严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务，实现方案的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，仔细做好 xx 的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依据 xx 的进展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门看
38、法，并多次向领导汇报。在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道乐观筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的乐观作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了 xx 各项工作的顺当完成。五、仔细做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，把握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度 xx 财务收支方案的基础。所以我们特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间
39、，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的阅历，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应了依据。酒店财务部疫情期间年终工作总结篇三回顾 20 xx 年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20 xx 年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。乐观有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要
40、有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项方案、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：
41、我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。（2）对日常选购价格进行监督，制
42、定了每月原材料选购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。（3）加强客房部成本掌握：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：帮助领导班子掌握成本费用开支，一、编制
43、费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细训练，督促其尽力协作经营部门的工作。2、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参与集团召开的季度例会，依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，准时支配对往来的清理及固定资产的管理工作。5、乐观协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。6、对
44、收据及发票的领、用、存进行登记，并仔细复核管理。7、参与集团组织的会计人员连续训练的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。20 xx 年的工作方案20 xx 年是是酒店进展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同努力。在 20 xx 年，财务部将：1、20 xx 年财务预算方案工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的基础上，综合帄衡，统筹兼顾，本着方案指标乐观开拓稳妥的原则，编制酒店 20 xx 年财务预算。并且，
45、依据集团公司下达的 20 xx 年任务指标，层层分降落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各部门的方案任务进行逐月检查和分析，准时发觉各部门方案任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要依据。2、20 xx 年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写具体的报表说明，仔细完成会计决算工作任务。3、做好 20 xx 年收入、费用方案及经营方案。4、组织财会人员连续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。疫情期间酒店财务部
46、年终工作总结 荐光阴如梭，我们即将跨入新的一年。许多单位都要求进行酒店财务部的工作年度整体回顾和分析，总结是复盘，复盘是为了避开重犯错误。酒店财务部的年度工作总结您知道该怎么写了吗？工作总结之家我特地为您收集整理“疫情期间酒店财务部年终工作总结”，欢迎大家与身边的伴侣共享吧！疫情期间酒店财务部年终工作总结(篇一)时间匆忙，不知不觉，20XX 年已经过去了一半，在酒店总经理以及各部门负责人鼎力支持协作下，财务部全体员工团结全都，紧密协作，顺当完成了 20 xx 年财务工作任务。现对财务部 20 xx 年主要工作状况做以下总结和剖析，向酒店总经理及各职能部门负责人做以下汇报：第一部分 20 xx
47、年主要工作及阶段性成果1、规范财务管理，年初帮助总经办重新修订了酒店全年度目标执行方案，仔细编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算，对酒店方案指标进行了仔细考核、分析；对财务收支两条线的执行状况进行了检查，监督。2、资金管理是财务管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，财务部严格执行现金、银行管理制度，定期核对收入、应收应付往来；帮助相关部门准时催收应收账款，规避酒店资金在外循环，提高酒店流淌资金使用率。3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的，为了杜绝各种漏洞，发挥财务职能监督作用，稽核人员依据中软酒管系统，按“权责发生制”从各营业点收银到审核、出纳、每个
48、环节精密连接，相互监控，每天根据稽核流程严格处理当天的事务，准时进行结账处理，发觉问题准时解决。4、每月按时上报财务报表，定时召开财务分析会，将酒店成本费用以及各经营部门的物料消耗状况进行分析，并准时将信息反馈到各相关部门。5、定时支配成本会计、选购员、厨房大佬对市场行情询价，月底对各营业点进行实地盘点，做到账实相符。6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及酒店重要资质的归档整理，顺当通过 20XX 年税务汇算清结。其次部分目前工作存在的缺陷分析1、培育员工成本意识，建立勤俭节省的企业文化酒店的成本是否掌握得好，归根究竟取决于员工的个体行为。酒店业人员流淌性相对较大，老员工的作风
49、对新员工的行为影响也较大，这就需要建立企业勤俭节省的文化。企业文化的建立是一个长期的过程，酒店经理、主管的榜样作用特别重要。只有当酒店的每一位员工都自觉地节省一张纸、一滴水、一度电，酒店才能真正地做到成本最低。2、制定成本预算成本预算是成本掌握的量化表现。只有对每一项成本项目制定了详细的指标，并且对此进行考核，成本掌握才有了现实的目标。预算要针对每个部门的特点，在可控成本的范围内，给出相应的成本指标。预算指标要合理并且要有挑战性。指标过于苛刻，实践中无法完成，也就失去了努力的动力；若指标过于宽松，很简单实现，那也失去了掌握的意义。3、实施成本掌握、拟定节省奖惩条例每个月要召开成本分析会，对与预
50、算差异大的成本项目进行分析，找出缘由，以便对成本掌握的薄弱环节准时进行改正。对于成本预算指标完成好的部门，赐予嘉奖；对于未完成成本预算指标的，相应赐予惩处。4、建立成本监督体系通过创建勤俭节省的良好企业文化，制定合理的成本费用考核奖惩制度和完善的监督检查制度，建立全面的成本掌握体系。才能降低酒店成本，提升经济效益，从而提高酒店竞争力、实现酒店的可持续进展。5、规范成本费用的核算严格按旅游、饮食服务业会计制度设置和使用会计科目，区分经营部门的主营业务成本和费用，区分管理部门的费用和经营过程中发生的财务费用，按记账程序仔细审核记账凭证；第三部分 20 xx 年工作基本思路及重点1、加强财务专业学问