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1、高速大路收费站高速大路收费站 4 4 月工作总结月工作总结_ _收费站收费站 4 4 月月工作总结工作总结高速大路收费站 4 月工作总结。总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不妨坐下来好好写写总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“高速大路收费站 4 月工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。高速大路收费站 4 月工作总结一一、加强站管理人员业务技能的学习计重收费开展以来，收费系统进行了多次的升级与更新，还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基
2、层收费站的管理者，要想将收费站通行费征稽工作协调管理好，没有过硬的业务水平是肯定行不通的，正是熟悉到了这一点，xx 收费站的管理人员主动深化收费一线，虚向收费员、值机员求学取经，通过第一轮的理论学习，对整个计重收费系统的配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的，上岗操作实践也是必修课，通过近半个月的强经练习，站管理人员的实际操作力量有了明显的提高，无论是文明用语、微笑服务，还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。本月 21、22 日两天，xx 站站长、管理员参与了收费分公司在苏鲁省界进行了管理人员业务考核中，发挥正常，可望取得优异的成果。二、严峻查处逃漏通行费车辆继三月份严打逃
3、漏通行费车辆取得可观的效益之后，我站照旧毫不放松，对可疑车辆进行严格、细致地盘查，通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法，对十余辆重型货车进行审查，结合上级下发的可疑车辆档案，xx 收费站 x 月份查处换卡逃费车辆一辆次，金额达xx 元，为公司追回了巨额损失，对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。三、强化平安管理，力争平安生产无事故平安工作是一切工作的重点，而车辆管理与收费管理又是收费站日常平安管理工作中的重中之重，在这两点上，xx 收费站本着平安长效管理的思想，每周对站驾驶人员开展谈心活动，在准时地了解车况的同时，还不断地为驾驶员敲响了平安行驶的警钟。x 月份，xx 收
4、费站保持全年平安行车无事故的记录。加强站区平安管理，召集保安人员参与站平安例会，重申对外来进站人员的登记、审核工作，做到有记录、有制度;此外，规定了 xx 站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间，以防非工作人员私自进入站区，引发为不必要的平安隐患。四、开展爱国主义训练活动随着清明节的到来，我站组织广阔青年团员至 xx 烈士陵园进行了祭扫活动，通过陵园工作人员的讲解，使全体团员青年进行了一次爱国主义的训练，以时时提示他们今日的生活来之不易，作为祖国的青年一代，更应当勤勤恳恳地工作，以满腔的热忱投入到工作中去。五、实行员工百分制考核，效果良好x 月以来，xx 收费站开头实行了员工百分制考核
5、，首先是分班组对全站员工进行广泛的宣扬训练，将思想统一起来;接着由各班召开班组会议争论百分制考核细则的可行性、合理性，在站部接受部分合理化建议对细则进行调整后，最终组织实施。由于有了新制度的约束，以往员工小的违纪、违规都由于有章可循而消逝，对于个别怀有侥幸的同志因故被罚时，也能主动意识到问题的严峻性。xx 站各项工作也因此都朝着正常的轨道进展。高速大路收费站 4 月工作总结二一、体制创新，为地方服务高等级大路管理中心于 XX 年 3 月份开头筹建，并于同年xx 月 xx 日正式揭牌。主要对未列入国、省道范畴的市域大路网中的干线收费大路和部分设有收费站的新调整省道全面负责其建设、管理及融资、还贷
6、，借以创新高等级大路投融资机制，盘活事业性高等级大路资产，推动全市高等级大路的持续和滚动进展，与其他层次的大路相配套，充分发挥xx 路网的整体效益，为 xx 地方经济服务。纳入管理范畴的有 xx、环太湖一级大路，主要负责纳入管理范畴的高等级大路的融资、养护、收费和还贷。目前已通车 xx 一级大路，设置北桥收费站。一级大路全长 xx 公里，初步设计总概算亿元，资本金占总投资的 35%(其中省交通厅定额投入亿元)，其余资金以收费权质押方式通过国内贷款解决。该项目的建设，对进一步完善 xx 市的大路交通网结构，形成 xx 市域西部南北大路通道，开发与利用 xx 市沿江港口资源，加快沿线城镇建设，促进
7、 xx 市对经济进展等都具有非常重要的作用。大路北桥收费站位于相成区北桥镇与常熟市辛庄镇交界处，是连接 xx 市、相成区、xx 市、xx 市的重要交通枢纽。北桥收费站于 2XX 年 xx 月 xx 日开征。二、争先创优，营造收费管理新风尚北桥收费站从开头就贯彻从严从紧的工作思路，努力打造规范服务窗口形象，形成收费工作的几个新亮点：1、坚持高起点，加强月票车管理，杜绝人情车。从收费站开征伊始，即坚持“高起点，高标准”，加强对月票车辆的管理，严格杜绝人情车。北桥收费站自开征以来没有一辆超范围月票车和超范围免缴车。同时对月票车要求其签订收费站月票管理书，使月票车能协作收费站的收费管理工作，收到了良好
8、的效果。2、完善内部管理，延长管理网络。北桥收费站自开征以来就建立了冲卡逃费车辆黑.，依靠收费管理系统和监控录像，记录了每一辆车冲卡逃费的时间、车号、监控录像硬盘记录位置等内容，对出现重复冲卡逃费的车辆做出，发到每个稽查和收费人员手中，并与交警、路政等部门沟通，协同追查。3、从微小处下功夫，规范弃票管理。依据省局和市处对收费站弃票管理的行业规定，制定并下发了 弃票管理方法试行稿，要求收费站从严管理弃票，并纳入对收费员的百分考核中。根据管理到位，相互牵制，简化程序，避开重复工作的原则，又逐步细化弃票销毁清册，增加了弃票销毁的详细内容，建立了 弃票登记簿、弃票管理台账 和 弃票销毁清册，明确了收费
9、稽查员、征稽股、票财股各自登记台账的内容，对符合销毁要求的弃票填写弃票销毁审批表准时销毁弃票，并对各类台账妥当保管。4、公正竞争，建立良好的人才选拔机制。在收费站骨干的选拔上，坚持“公开、公正、公正“原则，充分体现民主与实际工作力量相结合和干部能上能下公平竞争的氛围，留意观看全体人员的力量、业务水平、写作力量和计算机应用等方面的力量，通过民主评议和公示后，从中选择收费班组的正副班长和股室的管理人员。5、注意收费站文化建设，以创建收费站青年文明号为抓手，树立文明行业新形象，体现人文关怀，展现收费站特色，树标兵，学先进，凸显管理新气象，打造管理新品牌，将北桥收费站建设成为培育和熬炼人才的摇篮。三、
10、求真务实，乐观推行机械化养护和规范化管理xx 一级大路于 xx 年 xx 月 xx 日建成通车后，为保证“畅、洁、绿、美”，xx 张一级大路的养护管理卓见成效。1、通过招标确定养护单位，推行管理制。为贯彻省局、市处“管养分别”的精神，xx 大路小修保养单位通过邀请招标方式确定，并签订了养护合同、廉政合同、合同，督促养护单位早日进场进行路面保洁和日常养护。2、落实养护责任，推动机械化养护。xx 一级大路的养护全面推行机械化养护，各养护单位购置了清扫车、灌缝机、清洗车等机械化养护设备，并逐步加大机械化程度，3、制定规章制度，规范内业资料管理。完善制定各项养护管理制度，明确 xx 大路养护管理所适用
11、的养护规范、标准，规范统一各类养护台帐记录，力争养护台帐简洁、全面。4、加强路面巡察，准时处理各项问题。坚持日常养护巡查、不定期巡查、雨天路基排水、路面裂缝、桥梁伸缩缝及标志标牌夜间反光效果的特别巡查相结合，要求养护单位每天至少上路巡查一遍，清扫车清扫一遍，并做好日常巡查记录，发觉问题准时处理。5、加强与路政、交警部门的沟通和协作，切实维护高等级大路的路产路权，准时反馈路面信息，乐观为路网调度工作供应即时信息。6、统筹考虑防雪抢险的各种突发因素，落实冰雪灾难天气及其它突发大事紧急处置预案，做到人员、物资、车辆、机械四落实。并仔细落实突发大事报告制度，确保政令畅通。四、目前面临的工作难点和主要冲
12、突高等级大路管理中心根据收费大路管理条例的精神，廉洁高效，文明服务、规范养护，取得了肯定的成果，但在日常管理中也遇到了一些冲突无法解决，主要表现在：1、文明收费站创建与站点建设规模的冲突文明收费站的创建对收费站的硬件设施和软件管理都提出了更高的要求，一个符合现代管理要求的收费站不仅需要合理的办公场所和先进的收费监控设施等开展正常业务必需的硬件设施，必需具备肯定的生活福利设施以及良好的站区环境，而且为了提升管理水平，开发觉代管理理念，还必需配备足够的办公设备和其他现代化的管理工具，同时，为了培育一支高素养、技术过硬的队伍，加强了对岗前的，一般包括了军训、理论、跟班实习等过程。而目前对站点建设的规
13、模掌握还停留在几年之前，已远远不能满意上述各项目的资金需要。2、高标准养护要求与养护资金偏低的冲突随着收费大路管理条例的贯彻实施，对收费大路的养护提出了更高的要求，大路的养护早已突破了平整、通畅的概念，还要与环保、景观紧密联系起来。而且 xx 一级大路作为一般开放式大路要达到高速大路的养护标准，以及机械化养护的全面推行，更加大了养护的难度和资金投入。养护工程的市场化运作在还没有培育出成熟的规章前，低成本养护不利于养护的良性循环。3、筹融资方式创新与法律法规连接的冲突大路网的构建，特殊是市域高等级干线大路的建设，筹融资难度越来越大。xx 一级大路和在建的锡太一级大路，以收费权质押方式取得银行贷款
14、，但是在大路未交工验收取得省人民同意设站批复，以及省交通厅会同省财政局、省物价局未同意开征前，其实并不存在收费权，这使得以收费权质押方式取得银行贷款成为了一种信用贷款。目前收费站同意开征批复时间过长，造成通车和收费不能同时进行。4、收费大路权益实施与非盈利性质的冲突收费大路管理条例明确了收费大路的经营管理者享有大路收费权、经营权和服务设施经营权。这使得收费大路的权益得到扩张。但政府还贷性收费大路是否也享有经营权呢?目前并无明确的答案。其实即便是政府还贷性收费大路，通过广告经营和服务设施经营取得的收入只要是用于收费站管理支出和偿还贷款的，应当是支持和鼓舞。在下一阶段的工作中，高等级大路管理中心将
15、连续围绕大路工作会议精神，坚持 xxxx 重要思想为指导，以开展保持共产党员先进性为契机，以服务于经济.事业进展、满意人民群众需求为宗旨，以人民群众是否满足为标准，创建收费大路管理新形象。高速大路收费站 4 月工作总结三收费站是单位的一个细胞，一个群体，一个最基层的组织，收费站也是为领导者决策供应信息、依据的重要来源，因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神有可能直接影响管理站、所的组织结构和进展趋势，假如拥有很多精明强干、高效率、高水平的基层组织，那它就能蒸蒸日上，不行战胜。那么，收费站如何管理才能达到高水平、高效率，才能具有凝聚力、结合力，我认为在收费站管理中最重要的是在站内形成乐观向
16、上、和谐的良好氛围，并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观，形成良好的工作习惯和工作作风。一、首先要加强员工的政治思想培育要使他们树立正确的人生观、价值观。要培育员工的向心力，让员工认清当前的.形势，产生紧迫感，从而达到自身激励。并让每位员工了解局、处、所、站的责任和目标。鼓舞员工不断地努力，相互学习，讨论什么才是正确的价值推断，提高员工的政治思想素养，人人能克服困难，担当压力。站长要常常找收费员谈心，了解他们的思想动态，转变他们的就业观念，要求他们树立为人民服务的思想，在实际工作中，努力钻研业务技能，干好本职工作。二、用人要知人、容人、用人做为一名收费站站长，我们要做到，知人：了解人、理
17、解人、敬重人，不但知人之表，更要知人之潜力;容人：制造宽松环境，使人心情舒服，不求全责怪，允许改进自律;用人：为每个员工供应施展才能的舞台，制造学习、进展、升迁的机会。对每个员工要以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗。对待要用之人，首先就要信任，并且要抱着宁愿让对方辜负我，也不愿怀疑他的诚意，如此可能更会赢得别人的效劳。现代.最大的缺点就是人与人之间普遍缺乏互信互敬的胸怀，因此导致很多意识上的树立，甚至行为上的争吵，造成秩序的混乱，假如能培育起信任别人的度量和采纳有肯定力量的人，不但可以提高办事效率，还可以为.增加很多光明与和谐。三、注意人才的开发与培育在收费站管理中乐观营造敬重人才、
18、开发人才的氛围与环境，依据每位员工的技术特长，有针对性的开展工作。同时，不断的开发员工原有的爱好，鼓舞他们不断的学习，提高他们这方面的素养，然后再运用于工作中，这样可以达到事半功倍的效果，使收费站形成人才脱颖而出、人尽其才的良好机制，增加收费站的综合素养。四、实施工作多样化和丰富性打破员工岗位固定化和单一专长化模式，适时调换员工工作岗位和地点或建立工作小组制，使职工做到一专多能或全能进展，保持员工工作热忱、新奇感和挑战性。同时大力开发制度化的合理化建议活动，从中发觉、挖掘人才。五、加强收费站内部信息沟通，促进资讯共享，鼓舞员工参加管理在收费站设立信息小组，充分调动党员、团员的乐观性，发挥党、团
19、员的乐观性，发挥每一个人的主观能动性，使他们乐观参加收费站管理、参加班组的管理，相互促进，相互协作，相互信任，相互监督，同时实行多种形式如谈天、谈心、座谈会，准时了解和把握员工的思想动态，在工作和生活上赐予尽可能的关怀和关心，使大家心往一处想，劲住一处使，增加工作、思想上的沟通，达到共同进步。收费站管理不是一蹴而就的事，也不是一名话、一段文或一篇文章可以表述的，它需要在工作中、管理中不断的学习、总结阅历，是一个循序渐进的过程，这就要求我们不断的学习、学习再学习，不断提高科学文化水平，并结合工作实际制定相宜的管理方案，这样才能在收费站管理中制造出自己的事业。高速大路收费站 4 月工作总结四作为一
20、名一般的收费员，靠着对收费工作的一腔忠诚，以饱满的工作热忱，扎实的工作作风，在自己的工作岗位上悄悄无闻地书写着勤奋、努力。在站领导班子及班长的带领下，通过自己的努力，今年三月，四月及五月连续获得征费能手荣誉称号，多次获得服务明星荣誉称号。以下是自己的一些做法学习上，加强自身业务素养的提高，学习好的工作方法和特点，不断分析和总结工作技巧及良好的工作阅历，同事之间常常沟通，取长补短，共同提高。通过仔细学习xx 省高速大路收费站管理考核方法 xx 省高速大路收费人员管理考核方法及xx 分公司收费站及收费人员管理实施方案后，对比“双星管理”的要求，更加严格要求自己工作上，一是加强堵漏增收工作。坚持“应
21、收不漏，应免不收”，严格执行收费政策。在工作中，通过实践，不断提高自己的业务技能。多次查出不法车主利用对运输装载鲜活农产品的车辆减免通行费的优待政策，实行货物混装、货物不足、非法装载等方式企图蒙混过关的行为;加强免费车的管理，遇到后准时上报监控室，待监控室同意放行后才放行;正确推断车型，尤其是对途经我站 xx，xx 等几辆大型客车每次都升档(入口每次发三型车，实为四型车)确保通行费足额征收。根据集团公司、分公司通行费征收专项整治活动部署会议精神的要求，出入口正确录入车辆信息，出口仔细核对入口信息，发觉出入口信息不符的车辆上报监控核查，以打击“倒卡”车辆的逃费行为。二是做好文明服务，以“文明我先
22、行，服务我更优”活动为契机，坚固树立服务意识，不断提高自身服务水平。“服务”现已成为高速大路收费窗口的形象，服务质量好坏显得非常重要，要通过热忱态度，文明的服务，从心理上打消司乘人员隐蔽的不满足，为司乘人员供应通行便利。用发自内心的真诚对待每一位司乘人员。确保正常的收费秩序。总之，在我看来，一个收费员应具备细心，耐心，爱心，虚心，及尽职，尽责，尽心为了更好的工作，我将会根据xx 省高速大路收费人员管理考核方法 及 xx 分公司收费人员管理实施方案 的要求，根据收费员的标准严格要求自己，努力做好征费工作，努力争做更高的收费员。更多月工作总结我推举收费站平安生产月总结收费站平安生产月工作开展的目的
23、在于完善平安生产规章制度，提高平安生产管理水平。下面就随我一起去阅读收费站平安生产月总结，信任能带给大家启发。第一篇：收费站平安生产月总结一、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管站领导班子高度重视平安工作，准时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为全站平安生产工作的顺当开展供应组织保障;严格落实一岗双责，层层签订平安目标责任状。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善。二、乐观响应、群策群力，扎实开展平安生产活动(一)我站以党的 xx 大精神为指针，深化贯彻落实.，坚
24、持平安进展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查我站存在的平安生产隐患，完善平安生产规章制度，提高平安生产管理水平，确保我站平安生产形势持续稳定，进行了以汛期平安，隐患排查治理和监督检查工作的战役，共预备纺织袋1000 条、土方 30 立方米、铁锹 25 把。(二)平安生产询问日专项活动动的开展状况6月14日当日站领导组织职工向过往司乘人员和群众共发放宣扬单 1000 份、悬挂平安生产标语三幅，并耐心解答群众提出的相关平安学问问题，收到较好的.反响。同时组织收费员参与了由四平市政府在四平英雄广场组织的全市范围内的平安生产询问日活动，使收费员真正受训练，长学问。三、加强宣扬，广泛动员，切实增加平安
25、生产意识(一)乐观部署，广泛动员。班子高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，准时传达贯彻市局、市处平安工作会议精神，仔细学习市局领导的讲话精神，对平安生产工作进行了支配部署。(二)强化培训，增加意识。为提高全站的平安管理水平和平安意识，我站乐观开展了平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训训练工作，同时组织学习了平安生产法、道路交通平安法，并对学习状况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的平安意识，同时与双辽市消防支队结对子，请消防官兵为我们组织消防演练，确保每名收费员都能够正确使用消防器材及有效扑灭初起火情，有效的防范了平安事故的
26、发生。(三)开展了以平安在我心中为主题的征文和书画竞赛，全站职工都以身边的人和事为内容乐观参与，参赛作品要主题鲜亮，真正体现了收费行业的特点及我站的工作特点。四、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作(一)站领导仔细做好值班宿工作。切实做好节假期间值班工作，加强对收费区和机关夜间巡查力度。同时加强班车的平安管理，加强对司机的平安训练，准时做好车辆的保养保证车辆车况良好，杜绝班车带病上路，班车准时、准点发车，保证收费员上下班平安。(二)仔细做好饮食平安工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力制造一个良好的生活环境。加大对食品选购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全站干部职
27、工的饮食平安。(三)仔细做好综治防范工作。站区加强对外来人员、车辆的询问记录工作，确保站内无闲杂人员逗留，严禁外来人员不经带班领导同意在本单位职工宿舍内留宿。不断加强对办公楼和站区及重点部位进行夜间巡查力度，有效的防止盗窃现象的发生。班子成员落实岗位前移，靠前指挥的要求，严格执行收费区领导带班制度，确保收费区突发大事的掌握及信息沟通。真正的平安就要常抓不懈，时克绷紧平安这根弦。我站的地理位置打算我站平安工作任重而道远，因此全体职工从未放松自己，无时无克都在以平安生产促进收费工作，以平安进展实践.。其次篇：收费站平安生产月总结六月份，收费站在公司的统一部署下，仔细贯彻落实公司关于开展 20 xx
28、 年平安生产月活动的通知文件精神，紧紧围绕强化红线意识、促进平安进展的活动主题，以提高员工平安意识、防范意识为重点，以强化平安管理为举措，以排查治理平安隐患为抓手，细心组织开展平安生产月活动，现将活动状况总结如下：一、加强领导，大力宣扬，全力营造深厚活动氛围为确保平安生产月活动各项工作有序开展，收费站平安领导小组制定下发了收费站 20 xx 年平安生产月活动方案，月初还特地召开了平安工作会议，传达了公司下发的文件精神，对此次活动的详细内容和要求进行了布置，对小组各成员进行了明确的分工，明确了责任人，通过建立横向到边、纵向究竟的平安管理模式来完成平安活动月的各项任务。收费站还通过宣扬横幅、电子滚
29、动屏、黑板报等形式来加大对平安生产月活动的宣扬，突出活动的主题，充分发挥全体员工的才智，鼓舞大家对平安工作提合理化看法，努力在全站范围营造出剧烈的活动氛围。二、落实措施，重在预防，加强隐患排查治理工作为最大限度地消退平安隐患，收费站把平安关口前移，实施班组自查、站部复查的全面平安大检查，努力实现平安目标从零事故到零隐患的提升。6 月 26 日，收费站组织平安小组成员对站区进行集中排查，共查出平安、设备隐患共 18项，已自行处置 3 项，其余 15 项正与相关单位协调处置中。对各层级平安检查反馈的事项，准时制定整改措施，明确责任和时限，对两项整改事项东西匝道配电箱缺少平安警示标志和南、北便携亭配
30、电箱损坏准时进行了整改。在做好平安大检查等重点平安防范工作的同时，根据平安生产隐患排查三步曲，切实抓好日常隐患排查工作：1、每班次进行平安生产隐患自查。将收费站平安防范重点部位和详细要求进行分解，班组依据分解的内容，明确详细责任人，进行平安生产隐患自查，并将隐患自查状况准时上报值机室，管理人员准时制定整改措施，明确整改责任人和时限。2、站部每周抽查督改。站部指定专人进行每星期的不定时抽查，抽查各班自查的隐患问题整改状况以及其他存在的隐患。3、月度汇总，总结通报收费站平安月生产状况。通过班组自查，站部抽查，进行月度总结，总结整个收费站平安状况，部署下阶段平安工作。三、着眼实效，扎实推动，大力开展
31、平安活动收费站根据制定的实施方案开展各类平安活动，深化训练全体员工熟悉平安生产的重要性，学习平安技能，提高员工的平安素养，努力把全站我要平安、我会平安提高到新的水平。其一，加强平安训练。收费站要求各班组加强平安训练，进行一次平安训练专题会。收费站到实地进行检查督促，确保不走过场，不流于形式。训练专题会宣讲近期以来全国发生的重特大平安事故、身边的血的教训，以及彩虹论坛上的事故案例，让大家熟悉到平安对个人、单位、.的重要性。个人的不幸对于一个单位来说，可能是几百分之一的不幸，但对于家庭来说，就是百分之百的灾难。组织各班组在下班后集中观看平安警示训练片生命的红线，进一步深化平安意识，全站共收到员工观
32、看、学习心得 168 篇，收费站遴选出联系平安工作实际的优秀文章 6 篇，在彩虹之窗上开拓平安生产月专栏上刊登，深化训练、影响作用。收费站平安生产月工作总结提倡弘扬平安文化，提高全民平安素养以及平安文化学问，提高人民安康水平。下面是我整理的关于 2022 年收费站平安生产月工作总结.，欢迎借鉴!2022 年收费站平安生产月工作总结.一为仔细贯彻落实国家及上级部门关于开展 20 xx 年六月平安生产月活动的通知精神，根据公司支配，结合生产实际，公司紧紧围绕强化平安基础，推动平安进展的活动主题，扎实开展 20 xx 年六月平安生产月活动。进一步提高了全司员工的平安意识，促进了公司平安文化建设，为下
33、一步的平安生产打下了坚实的基础。现将今年平安生产月活动总结如下：一、领导高度重视，细心部署为确保本次平安生产月活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5 月 24 日，公司召开平安生产月活动动员大会，会上公司成立了以经理为组长，分管平安的副经理为副组长，生产部、设备能源部、平安环保部等部门为成员单位的平安生产月活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调平安生产月活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 平安生产月活动。同时公司领导对 20 xx 年平安生产月提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，
34、乐观参加公司组织的各种平安月活动，努力提高全司员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开平安月动员大会，各自成立了平安生产月活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 平安生产月活动的有效开展。二、广泛宣扬，注意实效为了做好平安生产月活动的宣扬工作，公司于 5 月份就乐观搜集、整理各项平安月活动资料，并准时下发车间进行宣扬、学习，同时，将平安生产月活动主题和相关宣扬标语，制成 4 条宣扬横幅，于 5 月 30 日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了平安生产月活动的序幕。公司于 6 月 1 日组织员工学习高
35、总经理的平安讲话，6 月 7 日组织了一次以平安月活动为主题的黑板报竞赛，由公司四个车间、质监部参与，本次黑板报竞赛主题鲜亮，版面新奇，形式多样，内容丰富，广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及平安生产技术学问，推动全员坚固树立科学进展、平安进展的理念，为平安生产月活动的顺当开展做好了铺垫。三、乐观开展平安学问训练培训活动，不断提高员工平安素养6 月中旬由平安环保部牵头组织对全司员工分层次进行平安学问训练培训，一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员坚固树立科学进展、平安进展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范
36、地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示训练，使员工能够娴熟把握岗位平安技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和训练培训管理工作，做到特种人员 100%持证上岗。四是组织全员参加的平安学问考试和防护服及空气呼吸器穿戴竞赛、锅炉岗位学问竞赛等活动，进一步提高了全员平安素养。四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援力量为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救力量，在平安月活动期间，公司各车间有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演
37、练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置力量，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。6 月 18 日，车间胜利组织了 21 名员工进行氯气泄漏应急救援演练，通过演练，对公司危急化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高了全体员工对危急化学品事故处理的报警和前期应急处理力量，熬炼了应急救援队伍的实战力量。另外车间还于 6 月 25 日至 29 日进行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及使用压缩机对空呼气瓶充气，进一步提高了员工的应急救援力量。五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制活动期间，公司
38、结合打非治违自查自纠、三项行动、三项建设平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。6月 45 日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查;6 月 1415日，由设备能源部牵头，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从锅、容、管、特、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查;6 月 18 日组织了三季度综合平安检查和考评，主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出平安隐患 30 余项，查处违章违制 5 起，各车间部门对存在的问题进行了仔细分析，严格根据三定四不推的原则乐观整改，同时进
39、一步加强设备设施包机制管理，加强平安生产责任制的落实，有效防范了平安事故的发生。六、开展我为平安献一策平安合理化建议活动平安月活动期间，公司还组织了我为平安献一策平安合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工乐观参加平安生产合理化建议活动，充分发挥广阔员工创新力量，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出平安生产合理化建议，推广平安生产先进阅历，促进工艺、设备改进，提高平安技术装备和本质化平安水平。公司共收到车间部门上报有价值的平安建议 58 条。公司下一步将对这些平安合理化建议进行评比，并适当予以嘉奖，以提高员工共同参加平安生产的乐观性，对这些合理化建议公司将乐观接受，
40、不断完善平安管理，排查平安隐患，削减平安事故的发生。七、存在的问题1.通过六月平安生产月活动的开展，暴露出公司的平安宣扬工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进;2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。总之，今年的平安生产月活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕强化平安基础，推动平安进展的活动主题，仔细开展了各项平安生产宣扬训练和平安文化建设活动，增加了全司员工的平安意识和事故防范与处置力量，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安基础管理工作，为公司平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。2022 年收费站
41、平安生产月工作总结.二为扎实做好平安生产工作，确保收费站各项工作正常有序开展，省道 238 线高青收费站仔细贯彻落实平安生产工作的部署，加强开展平安生产月活动，营造良好平安氛围。加强组织领导，强化责任落实。制定印发了平安生产月活动方案，成立活动领导小组，明确牵头科室，落实工作责任，加强活动的督导调度，确保活动扎实推动。加强平安训练，提高平安意识。通过张贴悬挂标语横幅、利用电子显示屏滚动播放平安生产月内容，组织全站职工进行平安学问百题竞答等形式，集中开展平安生产月集中开展宣扬活动，组织职工进行平安学问专项学习，提高平安意识，营造深厚的平安氛围。加强隐患排查，确保平安度夏。仔细开展隐患排查工作，重
42、点对收费设施，监控设施、消防设施的平安隐患专项排查整治，并做好检查记录，准时整改，杜绝平安隐患。加强应急管理，提高处置力量。完善各类突发大事应急救援预案并定期更新，有针对性的开展应急预案演练，增加职工应对突发事故的应急处置力量，同时落实好应急救援装备和物资储备，确保有备无患。2022 年收费站平安生产月工作总结.三为进一步加强我区大路平安生产工作，进一步创新方法、手段和内容，吴江区八都收费站以打造本质平安，共享平安大路为主题，深化开展平安生产月系列活动。一是开展主题宣讲活动。充分利用宣扬橱窗、LED 等宣扬工具，在收费站现场张贴平安学问图片，通过发放环保袋向过往驾驶员宣扬大路平安爱护条例，从而
43、营造良好的平安氛围，增加全体职工的平安生产意识。二是推动学习共进。为了应对特别状况，站部组织全体监控人员进行突发停电演练，通过现场讲解、示范、演练全面把握自发电的技能及操作流程。三是开展平安警示训练活动。组织全体职工观看警示训练片，通过案例的剖析、追查等一系列问题，让全体职工关爱生命从我做起，从现在做起，坚决杜绝违章行为，绷紧平安之弦。四是开展平安大检查和隐患整改活动。结合当前平安生产大检查活动，针对食堂、配电间、车辆、消防设施、收费系统等逐一排查，发觉问题准时排解。还开展我身边的平安隐患顺手拍等隐患排查治理活动，推动自查自纠，提升平安生产水平。五是撰写心得，深化意识。结合自身的工作实际状况，
44、每个班股室撰写一篇平安心得体会。同时站部办一期以平安为主题的站刊，激发广阔职工学习和把握安生生产学问。2022 年收费站平安生产月工作总结.四为全面贯彻落实上级关于平安生产工作的一系列决策部署，近期，苏州市吴江区黎里收费站实行多项措施，扎实开展 2022 年平安生产月活动，提高职工的平安生产意识，促进收费平安形势长期稳定和收费工作顺当开展。一是成立领导小组。准时成立活动领导小组，制定活动实施方案，召开平安工作会议，对今年平安生产月活动进行了详细部署，保证了平安生产月活动的有序开展。二是广泛宣扬发动。通过召开动员会和利用收费现场、电子显示屏发布和张贴平安标语等多种形式宣扬平安工作，广泛发动全站职
45、工人人参加，营造良好的平安生产月活动氛围。三是强化训练培训。结合平安生产月培训方案，组织职工进行平安训练培训，适时开展消防平安应急演练，突出演练的有用性、可操作性，提高反应速度和妥当处理突发大事的应变力量。四是开展隐患排查。对收费站收费设施、监控设备、消防设施、用电设施等部位进行检查，并具体做好检查记录，准时整改，杜绝平安隐患。收费站平安生产月工作总结.本文由我辑收集整理，这是一篇关于收费站平安生产月.，可以供应大家借鉴！自全国第八个平安生产月开展以来我站的平安生产工作，始终贯彻平安第一，预防为主的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，在全站范围内
46、开展平安生产大检查及整改活动，乐观开展了平安生产询问日活动，进一步完善平安生产四项体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。为进一步促进我站通行费征收工作，现将平安生产月平安生产工作总结如下：一、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管站领导班子高度重视平安工作，准时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为全站平安生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实一岗双责，层层签订平安目标责任状。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完
47、善。二、乐观响应、群策群力，扎实开展平安生产活动（一）我站以党的.精神为指针，深化贯彻落实.，坚持平安进展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查我站存在的平安生产隐患，完善平安生产规章制度，提高平安生产管理水平，确保我站平安生产形势持续稳定，进行了以汛期平安，隐患排查治理和监督检查工作的战役，共预备纺织袋 1000条、土方 30 立方米、铁锹 25 把。（二）平安生产询问日专项活动动的开展状况6 月 14 日当日站领导组织职工向过往司乘人员和群众共发放宣扬单 1000 份、悬挂平安生产标语三幅，并耐心解答群众提出的相关平安学问问题，收到较好的.反响。同时组织收费员参与了由四平市政府在四平英雄广场
48、组织的全市范围内的平安生产询问日活动，使收费员真正受训练，长学问。三、加强宣扬，广泛动员，切实增加平安生产意识（一）乐观部署，广泛动员。班子高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，准时传达贯彻市局、市处平安工作会议精神，仔细学习市局领导的讲话精神，对平安生产工作进行了支配部署。（二）强化培训，增加意识。为提高全站的平安管理水平和平安意识，我站乐观开展了平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训训练工作，同时组织学习了平安生产法、道路交通平安法，并对学习状况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的平安意识，同时与双辽市消防支队结对子，请消防
49、官兵为我们组织消防演练，确保每名收费员都能够正确使用消防器材及有效扑灭初起火情，有效的防范了平安事故的发生。（三）开展了以平安在我心中为主题的征文和书画竞赛，全站职工都以身边的人和事为内容乐观参与，参赛作品要主题鲜亮，真正体现了收费行业的特点及我站的工作特点。四、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作（一）站领导仔细做好值班宿工作。切实做好节假期间值班工作，加强对收费区和机关夜间巡查力度。同时加强班车的平安管理，加强对司机的平安训练，准时做好车辆的保养保证车辆车况良好，杜绝班车带病上路，班车准时、准点发车，保证收费员上下班平安。（二）仔细做好饮食平安工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力制
50、造一个良好的生活环境。加大对食品选购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全站干部职工的饮食平安。（三）仔细做好综治防范工作。站区加强对外来人员、车辆的询问记录工作，确保站内无闲杂人员逗留，严禁外来人员不经带班领导同意在本单位职工宿舍内留宿。不断加强对办公楼和站区及重点部位进行夜间巡查力度，有效的防止盗窃现象的发生。班子成员落实岗位前移，靠前指挥的要求，严格执行收费区领导带班制度，确保收费区突发大事的掌握及信息沟通。真正的平安就要常抓不懈，时克绷紧平安这根弦。我站的地理位置打算我站平安工作任重而道远，因此全体职工从未放松自己，无时无克都在以平安生产促进收费工作，以平安进展实践