《2022供电所员工个人工作总结（4篇）_供电所半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022供电所员工个人工作总结（4篇）_供电所半年工作总结.docx（52页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20222022 供电所员工个人工作总结（供电所员工个人工作总结（4 4 篇）篇）_ _供供电所半年工作总结电所半年工作总结2022 供电所员工个人工作总结.（4 篇）。每当经受过一段时间的工作，我们心里都会有太多的感悟，那么关于供电所个人工作总结你知道应当怎样去写吗？以下是由工作总结之家我为大家整理的供电所员工个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。供电所员工个人工作总结（一）自参与工作至今已一年有余，在这一年多的工作中我仔细学习，讨论技术，无论是力量上还是思想素养方面都在不断提高与完善，在公司与班组的关怀下我已从刚步入.的同学转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。今年以来，从我的工作职责方
2、面，我很感谢公司领导以及班组成员的扶持关心，让我将在课本中学到的学问得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的关心是分不开的。现将一年以来的工作加以总结：一、工作仔细负责。敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，仔细认真的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发觉问题的同时第一时间通报级组长，避开了设备重大事故的发生。始终以乐观的心态对待工作，特殊是#2 机组在今年小修期间，连续 20 多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。二、技术上专
3、心钻研，理论上仔细学习，努力让自己熟记操作规程；实践上严格遵守运行规程，培育正确的操作力量，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行学问学精学透还需要时间的磨练、学问的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。在工作之余.利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，连续充电，补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行平安意识的不足，组织各班组进行学习，通过组织培训让我意识到了自己技术学问的不足，激励了我以后更加努力的学习。三、力量包括协调力量和处理事故力量。若说“技术”比作“智商”的话，
4、那幺“力量”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，由于技术是死的，力量是活的。工作一年的阅历告知我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的状况下准时开打排污，使水质在最短时间内达到合格，并联系化学人员准时对水质进行检验，一旦合格快速关闭辅机水池排污门，保证了机组的平安运行并削减了辅机水的铺张。五、在一年的工作中也意识到了自身的不足。比如现场设备操作及技术学问的欠缺，有时对平安工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习乐观性与主动性，让自己尽快的成
5、长成一名合格的巡检人员，并加强公司对平安规定的学习与认知，从而为机组的平安运行做出努力。供电所员工个人工作总结（二）作为 xx 电网公司 xx 供电局的一个基层部门负责人，多年以来，我始终坚持以做一名“一流执行者”为目标定位，仔细贯彻落实好南网方略、xx 电网进展战略和 xx 供电局治企理念，在上级统一领导下，“守好自己的土、尽好自己的责、看好自己的人、管好自己的事”，恪尽职守，锐意进取，扎实工作，培育和带领出一支有战斗力的基层一线队伍，使上级正确的政策精神落到实处，取得成效，让 xx.满足、政府满足和客户满足。自 20 xx 年至今，六年以来，我始终担当 xx 供电局配电营业部主任、党总支部
6、书记，20 xx 年之前历任变电部副主任、xx 市输变电公司经理和 xx 市电力实业总公司经理，近 20 年变电运行和电网建设工程管理阅历，为我在配电营业部管辖好 xx 市蓬江、江海两个区（以下简称市区）432 平方公里范围，230 多条 10kv 线路运行检修，为 35 万户电力用户供应“优质、便利、规范、快捷”电力服务工作打下了坚实的基础。六年光阴，风雨与彩虹共存。我在配电营业部任职期间，带领全部门员工团结奋进，整个部门的经营业绩蒸蒸日上，配网管理水平明显提升，平安生产纪录屡创新高，员工精神面貌焕然一新，一线班组战斗力日益增加，党建和文化建设开花结果，尤其是近两年来，变化尤为显着。总结起来
7、，主要有以下六点：一、抓好前进方向，紧跟上级步伐我仔细学习贯彻南网方略、xx 电网公司进展战略和 xx 供电局治企理念，仔细学习贯彻各级工作会议、平安生产会议的精神，努力“在学习中理解和领悟，在实践中丰富和进展”，把工作重心放在“以平安生产为基础”、“以提高供电牢靠率为总抓手”、“以客户满足为中心”，坚持抓班组、抓过程、抓现场，坚持“两个靠拢”（配网管理向主网管理靠拢，农网管理向配网管理靠拢），在上级的统一部署下，脚踏实地开展工作、服务 xx 大众。二、抓好方案掌握，精彩完成了经营指标.六年来，我部团结全都，努力奋斗，市区供电量从 20 xx年的 18 亿增长到 20 xx 年估计约 40 亿
8、千瓦时，精彩地完成了供售电量、电费回收、线损等各项经营指标。三、抓好平安生产，确保电力供应牢牢抓好电网平安稳定这条生命线。我始终坚持“一切事故都可以预防”的平安理念，坚决与“违章、麻痹、不负责任”作斗争，我坚持常常下基层到一线生产现场，加强现场平安监督和指导，努力做到了“凡事有人负责，凡事有人监督”。加强平安训练，注意技能培训，提高业务素养，有效提升了平安管理水平。配电营业部连续平安生产记录突破了6000 天大关，截至 20 xx 年 10 月 15 日，连续平安生产天数达到 6537 天，实现了 18 年平安生产无事故。全力做好电力供应是我们的义务。我们以“优先解决电网薄弱问题，优先解决经济
9、进展紧迫问题”为指导，20XX20 xx年共投入配网工程、技改和大修资金约 5 亿元，提高了配网技术水平。组织编制和完善了各级防风防汛预案，加强演练。加强需求侧管理，针对用电供求变化，制定了多级错峰用电方案。加强了需求侧管理的技术支持，截至 20 xx 年底，市区合计安装负控终端 2133 台。20XX 年底与 xx 公安局联合成立“爱护电力设施大队”，开创警企合作先河，有效打击涉电犯罪，20 xx 年，市区破坏电力设备案件 157 宗，同比下降68%，挽回损失约 300 万元。六年以来，对重大节日、重要场所的保供电都坚持自己到一线检查和督促，多次派出移动发电车，为重要用户供应保供电服务，确保
10、了保供电任务的顺当完成。四、抓好营销服务，提升服务水平以客户为中心，满意客户的需求，以专业化、人性化的服务赢得客户满足。推行客户经理制、首问责任制，在市区 8个供电营业厅实行跨区用电受理服务。组织“金牌营业员”培训，深化开展“优质服务年”、“金牌服务迎奥运”等活动。装表服务实行电话回访。乐观探究合同能源管理（emc）新模式，推动企业节电改造，引入中介，促成 5 家工厂企业实施 emc 模式节能改造。免费为符合条件的困难种养殖户装表接电，多户农夫送来了锦旗以示感谢。供电所员工个人工作总结（三）月份，共计完成了全年供电量：389521 千瓦时，售电量：356286 千瓦时，综合线损率：8.5%，全
11、年电费回收：182165.20元，电费回收率：100%。2、平安生产保持了我所较稳定的一年：“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、，踏踏实实的态度来对待我的工作，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针来严格要求自己，把平安生产放在工作首位，加强平安工作落实，乐观参与所组织的各项平安活动。全年我参与所内大、小线路和其它设备抢修：29 次、线路消缺：12 次、线路和其它设备巡察 4 次、线路砍青：18 次。在王所长的正确领导和全所同事们的辛勤努力下，确保了我们全年的平安生产，杜绝了人身事故和其它事故的发生。3、落实服务承诺，提高服务质量：我以坚持“人民电业
12、为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增加自己的服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，对客户实行服务承诺，每天坚持 24 小时电话保持畅通，随叫随到，对孤寡老人和不便利的客户进行上门服务，一年来，我关心客户室内线路维护 18 次、更换出线闸刀 32 把、更换漏电爱护器 26 个，受到了客户的好评。同时也在客户心中树立了我们供电企业的良好形象。抄、核、收是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我实事求是，每月按时抄表，杜绝估抄、漏抄、错抄、抄后准时审核纠错。把该收的的电费收回来，不多收，不少收，根据我所制定的经济考核方法，按月计算
13、，把电费回收工作落实到位。经过我不懈努力，保证了每月电费按时回收接零。4、党风廉政建设：为了更进一步加强党风廉政建设，我坚持贯彻执行党的路线、方针政策、坚持四基本本原则，做到亲密联系群众，实事求是。对客户方面，做到待人热忱、恳切、礼貌、守信、说话使用文明语言，把全部的服务尽量做好。一年来，没有参加黄、赌、毒等违纪违法的.活动和违反电力法的其它活动，做到了洁身自律，遵纪守法。5、工作中存在的问题和不足：尽管我在 20 xx 年工作中取得了肯定的成果，但我还存在一些问题和不足。一是：在平常工作中还存在着思想有时出现麻痹大意。二是：还没有很好的把握外线抢修的技能、技巧和微机上面做其它资料的技术。三是
14、：在今后我要仔细把各项工作努力做好和进一步加强各个方面的技术、技能学问的学习。六、20 xx 年的工作方案：1、预备在 20 xx 年 4 月份以前组织管辖片区人员把白江线和白兴线高、低压线路未砍青的工作完成。2、铁门轩沿大路两边的下户线路进行整改完成。3、努力把自己管辖的高、低压线路的线损掌握在所下达的指标范围之内。4、乐观协作客户把自己家里的出线闸刀和漏电断路器检查和更换工作完成。要达到保质、保量、保平安供电。5、要进一步加强党风廉政建设和行风建设的工作。以上是我的个人年终总结，有什么不足之处，敬请各位领导批判指正！供电所员工个人工作总结（四）做为一名基层电工，始终坚持以“听从领导、团结同
15、志、仔细学习、扎实工作”为准则，坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。在政治学习方面，进一步提高了自己的思想觉悟，提高了自己政治洞察力，坚固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。一、20_年所做的工作及取得的成果20_年工作中我坚持严格要求自己，强化形象，提高自身素养，做好本职工作，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。上半年在生产班组，在全体生产班组成员的共同努力下完成了_余台配变的测试，清理了_条 10kv 线路通道
16、，在负荷紧急的状况下新上了#场镇 4#公变，处理了#场镇2#变漏油，应急抢修_余处：10kv 许龙线 13#杆更换电杆，10kv 许黎线 108#109#杆断线处理，10kv 许武线河嘴 2社支线 1#杆更换磁棒?此外在所长的支配下还完成了 a8 系统基础资料的录入。7 月底由于工作需要，我被调到了窗口上，到窗口后我立足本岗位职责，努力做好优质服务工作。仔细履行国网公司供电服务“十项承诺”，故障报修，业扩办理无一疏忽。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都乐观协作做好服务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作
17、虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是业务办理的娴熟程度上和有阅历的同事比较还有肯定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延长，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。我会连续发扬吃苦耐劳精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，乐观适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风，力求把工作做得更好。三、对供电所
18、工作的想法与建议(一)建议增加供电所工作的乐观性。建议订立供电所年度目标责任制，完善各种奖惩激励机制，鼓舞大家乐观提合理化建议，通过奖惩激励机制，嘉奖先进，鞭策后进，进一步加强供电所管理，更好的为电力客户做好服务工作。(二)建议增加供电所的凝聚力。供电所是一个完整的整体，不能生产、营销、窗口分家，大家之间的相互沟通。此外供电所还可以利用闲暇时间开展集体公益活动。总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导的要求还有不少的差距：主要是工作创新意识不强，制造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负大家
19、对我的期望。更多总结延长阅读供电所工作总结模板 4 篇岁月如梭，一晃 20 xx 年已经过去半年，我所在上级的的正确领导下、党委政府关怀支持下，始终仔细贯彻“.”指导思想，大力开展优质服务，努力完成了生产营销各项指标。为了加强农电管理，全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效益的持续提升，根据上级公司的布置与要求，消退农电管理队伍落后的思想，规范经营管理行为，堵塞经营管理漏洞，提升农电经营管理水平及效益，我所于 20 xx年 1 月 11 日召开全所职工大会，贯彻上级经营整顿的相关要求，对本所及管辖区域的全部用户进行了自查自纠工作。并且前年根据经营整顿要求去实施。平安生产连续深化严抓严管，
20、开展“无违章年活动”进一步强化平安意识，加强岗位培训，提高专业素养，坚持缺陷日常生产工作的闭环管理，建立常态机制，实现平安生产平稳有序进行，深化细致地推动“无违章年”活动的一年。一、经营工作(一)我所管理 122 台公变，容量 9791kva，专变 26 台，容量 6455kva，上半年完成售电量 8138164kwh，上半年收回电费 6902995 元，(二)。售电比例：大工业用电占比例 19.33%，居民用电55.87%，非居民用电占比例 4.57%，动力用电占比例 20.2%，农排用电占比例 0.03%.(三)。上半年年完成低压新装 141 户，换表 91 块，专变新装 2 台。专变消户
21、 1 户。并且完成了魏源小区，农贸市场的用电新装工作。二、平安工作重点(一)平安是一切工作的基础，平安生产和压力将长期存在，要抓好平安工作，就必需抓住重点，我所今年所抓的重点是：1.完成了春节保电工作;更换合理台区、宝山台区、石山湾台区、中山一台区配电房进出线工作;更换竹山院下变台区、羊乡二变台区、牛形配变台区空气开关更换工作;2.完成了 10kv 司潭线所辖台区接地电阻测试工作;3.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、下发平安隐患整改通知书 10 份;4.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡察工作;抢修了石山湾台区、丰云亭台区洪灾塌方电杆移位二处;新增拉线三套、恢复导线四档;5.对 1
22、0kv 司潭线、司锌线进行了定期巡察检查工作。6.完成了 20 xx 年度春检资料归档及消缺工作;7.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡察工作8.完成竹山院村、金潭村。合理，沙坪，仁里五个村的农网改造。9.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、10.开展岗位培训工作，提高员工专业素养。(二)、突出重点，狠抓落实对于平安工作，不但要突出重点，还要做到狠抓落实。今年以来，我们不搞形式主义，不做表面文章，尽量将每一项平安工作措施落实到位，比如，配网线路整治工作，我们在 XX 年的基础上将以前砍树不符合标准的地方全部清扫，不留死角，10kv 线路砍伐树竹 6000 余棵，低压线路砍伐树竹 400
23、0 余棵，发放平安宣扬传单 6430 份，平安横副 16 副，宣扬画 130 张。再说隐患排查，我们以季节平安检查为主，定期和特别工作为辅，每发觉隐患准时处理，或者做好整改方案，按时整改，共处理缺陷 30 处，更换跌落保险 11 处，避雷器 9 处，更换拉线 6 处，更换瓷瓶 13 处，处理对地距离不够 4 处，落实违章建房 6 处，更换横亘 6 处，更换保安器 10 台，空气开关 8 台，修复杆基垮方 4 处，配变加油 10 台次。我们坚持特别巡察和夜间巡察，大大地削减了自然灾难所造成的损失，有力的保障了连续供电，同时在生产现场管理方面，突出严、实。做好了三件事，工作前做到“现场勘查、工作预
24、备、工前培训”工作中“站队三交、平安监护、标准化作业”，杜绝了严峻违章行为，夯实了平安生产基础。三、坚持“三个不发生”建立常态机制坚持“三个不发生”贯彻落实“无违章年”活动，“一个落实”“二个固化”“三个突出”“四个坚持”的方针，针对平安生产的特点，把握平安生产的关健环节，加强岗位培训，提高专业素养，加强现场管理，深化隐患排查，加强设备巡察，建立常态机制，持之以恒，是确保今年平安工作取得实效的基础。四、存在的问题我所的平安工作总的来讲是有所提高，但是离上级的要求和.的进步还有很大的一段距离，详细表现在：1、部分职员的责任心不强，工作不自觉，需要常常督促，工作很被动。2、培训工作质量不高，参加人
25、员不齐。3、工作票质量有待提高，不够细致，局安监稽查人员多次提出了一些细节问题，有待改正。4、居民未端保安器安装率和投运率未能达到 100%，严峻影响台区总爱护的正常运行。5、农业抽水移动电器的管理不够严，违章用电现象时有发生。6、电力设施爱护区内的违章建房、私自改动电力线路的现象严峻，严峻危及人身和设备平安及.稳定。7.石桥铺片的电费回收工作特别艰幸，用户到收费电按月缴费的意识还不够强。五、下阶段的方案1、抓紧所房建设的进度，确保今年年底之前新办公楼的使用。2、启动俯门口台区、宝山台区的集抄改造工作。3、10kv 线路的改造，即司门前变电站石桥铺变电站的联络线路的开工。4、20 xx 的未改
26、村的农网改造项目：杨柳(2)、石丰(2)、虾溪(3)、孙家陇、乐丰村：XX 年项目，完善村：、金山(1)、红光(1)、丰年(2)、石山湾(3)、5、司潭线 013 号杆的大修技项目，p30#、p7#杆安装真空开关。总之，我所在 20 xx 年平安生产、经营整顿工作开展以来，在全所职工的共同努力、各项任务指标得到了提升，但今后的工作还与上级要求存在差距，我所仍将连续努力，为今后工作迈向一个新的台阶而连续奋斗。供电所终工作总结 3 供电所工作总结模板（2）确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。3、加大了对外商企业的服务力度，准时通电到户，并免
27、除了全部工时费用，如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。4、将每次方案或非方案性停电的有关状况准时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，外商企业。5、定期走访五保户，全年累计共走访 121 户。6、精彩的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。7、为减小停电给客户带来的不便，实行“0”点作业，共计76 起。经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的.形象，受到了.各界的好评。七、存在的主要问题1、平安生产基础仍旧比较薄弱，从各季平安大检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，综合评分也有所上升，但许多线路设施仍不符合平安生产要求，有些地方甚至是“老牛拉
28、破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，常常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。2、始终以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素养仍不很高，这也是制约本所全面进展的难题。特殊表现在管理与被管理之间的冲突还比较突出。3、单台线损达标率仍不尽人意，这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区，及有部分台区未撤底整改，有些是只整改了街边两侧的线路，同时有些整改完的台区新建房太多，造成供电半径特长的现象。4、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严峻，且难以进行清除。5、优质服务仍有不到之处，主要表现在部分员工素
29、养差叼蛮，无理等用户时，不能从容面对。6、线损仍不稳定，有时会出现反弹现象。明年主要任务目标一、奋斗目标1、确保平安生产实现“七无”目标；2、实现供电量年 23%的递增；3、销售收入实现年 24%的递增；供电所季度优质服务工作总结供电所工作总结模板（3）优质服务是沟通企业和客户的桥梁，为了深化开展和落实七项电力惠民行动，09 年一季度我所加强了优质服务的管理工作，以“优质、便利、规范、真诚”为行动指南，实行 24 小时值班制度，随时随地为客户排忧解难，一季度共接到报修客户 121 户，按报修承诺规定处理 121 户，完成承诺率 100%，免费为客户更换灯头，开关，插座等电器设备 78 余人次，
30、免费为客户安装更换家用爱护器 59 余台，我所为武连镇 39 余户用户，无偿迁移表计，得到了政府和群众的表扬，为广阔电力客户供应了平安牢靠电力保障。客户服务部人员着装统一，使用文明用语礼貌待人，做到来有迎声，问有答声，走有送声，为了监督我所各项工作，还特地聘请 7 位在当地有威望的人做为我所行风监督员，随时随地监督我所各项工作，做到了一季度无客户投诉大事的发生。2月3日绵阳电业局对我所进行了优质服务明查暗访检查。其中暴露存在的主要问题：服务意识仍旧不强、员工平安意识淡薄、环境卫生差。通过此次大事我所马上组织全体员工仔细学习本通报，加深员工对本次大事的熟悉，让全所员工坚固树立大局意识和服务意识，
31、增加员工的工作责任心，加强责任意识和规章意识的培育，仔细履行各自工作岗位职责，要将优质服务工作作为一项长期的、实效性的重要工作来抓，要从标准、效率、责任等关键环节入手，优化工作流程，健全问责制度，和优质服务大事说清晰制度，切实把改善服务质量从营业窗口延长贯穿到所内管理的全过程，我所指定专人每天负责对营业厅、抢修值班等优质服务工作开展状况、人员履职状况进行检查，并做好具体的检查记录备查。加强窗口建设，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，我所窗口服务人员严格执行营业厅服务规范操作手册的相关要求，如：起身相迎、起身相送、双手递接、先外后内、办一安二招呼三等。实行“一口对外”，做到进一次门，找一个人，交
32、一次费，确保一次办成。不论是电力报修还是用电服务，电力投拆还是电力询问，都做到“只要一个电话，余下的事情由我来办”的服务标准，大大的便利了用电客户。我所客户服务窗口设在临时板房，在临时服务营业窗口按电业局（）4 号文的要求步入正轨，各种标示牌齐全规范，为便利客户准时了解平安用电学问，在临时营业厅摆放了各种宣扬资料以及便民设施。供电所人员服务水平、业务素养都有了进一步提高，为客户供应了优质、便利、快捷的服务。总之我所 在加强内部员工管理的基础上，服务质量达到了较好的成果。我们的成果得到了当地政府的确定和广阔用电客户的赞扬。我们将在以后的工作中在接在励把优质争取做到最好。供电所今年工作总结.供电所
33、工作总结模板（4）xx 年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力关心下，以 xx 年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以平安为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报一、经济效益完成状况 供电量完成万 xxxkwh，超年控方案万 xxxkwh，与去年同期增加 xxxx%。2、售电量完成 xxx 万 kwh，超年控方案 xxx 万 kwh，与去年同期上升 xxx%。3、线损率：
34、低压综合线损率为 xxx%，与年控方案 xxx%，下降 xxx 百分点。与去年同期的 xxx%，下降了 xxx%.百分点，单台线损达标率 xx%，与年控方案 xx%，上升 xxx%，与去年同期 xxx%上升 xx 个百分点。4、售电均价：综合售电均价为 0 xxx/千瓦时。5、营业普查，共计普查约 1016 户，其中重新核比 xxx 户，平均每月合理增收约 xxx 万元，为公司追回损失约 xx 万元。6、多经收入：共计完成多经产值 xxx 万元。7、电费回收 100%。二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业进展的根本之路，为企业的经营、进展、创新
35、、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓舞员工加强学习乐观参与全国各类等级考试，尽量为其制造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工 6人其中 1 人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败大事为教材，进行了反腐倡廉警示训练系列课程，进行党性、党风、党纪训练，抱负信念训练，通过训练，关心他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的力量，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所留意职工队伍综合力量的培育，使得我所全员工作热忱高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成果良好，安规考试综合成果优秀，竞能比
36、武，16 个基层单位中，综合评分排名第 2 名。三、狠抓平安，夯实平安生产基础平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安训练入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定了平安生产局面，半年来未发生平安事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，“平安性评价”综合评分为 xxxx 分同比增长 xxxx%，我们的详细做法是：专业基础学问、集风光授每月不少一次。2、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患 80 多起，即时处理的有 56 起，随后在机关部门的关心下处理 16 起，余下几起未处理的已
37、报相关部门。3、春、秋季分别对辖区内 10kv 线路进行了逐杆检查、清理。4、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。5、对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。6、有方案的完成“两措”方案。四、狠抓用电管理，大力降低线损自年初开头，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成状况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电
38、户 4 户，追回损失 9044.84 元，查出表计烧坏xxx户，查出部分未整改台区非标表计约xxxx 户（暂我所无力实施更换）,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力帮助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的大事,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于 1 次的负荷测试,成立了工作小组,对全部变台的中性点接地状况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销状况中不难看出成果,综合线损比年控方案低了 0.32 个百分点,比去年同期低1.22 个百分点。五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢
39、放松，因本全部 1 名员工脱产学习，2 名请了长假，5 名参与了函授，每期云石山训练基地要派若干名员工参与，所以本所常常属于严峻缺编。在电价核比工作上切实无太大力气投入，有些商业用户的表计是出名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也的确较大，自 4 月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派 1 名员工帮助他们进行用电普查，并把普查状况准时输入电脑，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查，查出高价低接 522 户，追回电费约 5 万元，每月合理增收约 2 万更多文章供电所员工工作总结供电所员工工作总结卧薪尝胆，在点点滴滴中突破一、2022 年 9 月 1 日天
40、元供电局正式挂牌成立。1、供电局临时办公场所设在天元区黄山东路张家园变电站内，在不到 20 天的时间内高速度完成筹备工作，包括场地整修，添置办公设施、平安和生产工器具，开通和建立通讯、用电和财务信息系统等，整个筹建工作本着利旧、节省、因地制宜的原则，正式挂牌之际未搞任何仪式。现办公场所和条件基本具备，但办公场所稍嫌偏僻，周边环境较差（偷盗、闹事、蚊子、交通不便利），常常停水而导致影响正常工作，硬、软件设施都不完善。2、天元供电局基本状况简介。天元供电局是株洲电业局派驻株洲市天元区的分支机构，于 2022 年 9 月 1 日挂牌成立，下设综合办公室、经营办公室、客户服务中心、运行检修班、业扩工程
41、班和王家坪供电所。本局以湘江为界，负责天元区负责天元区的配网运行检修、用电营销业务以及315kVA 及以下的业扩工程等，供电服务区域面积 151 平方公里。天元供电局拥有 10KV 配电线路 27 条 223 公里，其中 10KV电缆 193 条（段），长 71.2 公里；10KV 杆上开关 41 台，电缆设备 47 台；10KV 杆上变压器 139 台，容量 17810KVA；箱式变压器 23 台，容量 9605KVA；10KV 开关站 13 座，站内开关 45 台；10KV 高压用户 17 户，公变用户 12022 多户，专变用户 230 户，综合变台区 112 个，排渍抗旱专变 19 台
42、，企业代维点 33 个。2022 年 9 到 12 月份，售电量 4980 万 KWH，同比增长 32.57，应收电费 2963 万元，电费回收率 100，价内均价为 562.48 元/KKWH；供电牢靠率和电压合格率由局生产技术部统计，均按方案完成。电量增长率为 30.44，电力增长率 34.5。从开局到目前，间续从主业到位 40 人，从高新到位 27 人，迄今为止，全局共有员工 67 人。其中女职工 19 人，党员 14人，团员 19 人，高级职称 2 人、中级职称 5 人，大专及以上学历 40 人，全局平均年龄 35 岁，40 岁以上的 16 人。3、紧锣密鼓地完成各类交接手续。自分局成
43、立以来，组织大量人员加班加点，完成了配网设施、图纸资料、用户档案、人员的组织关系等交接手续，我们把交接当作一次业务学习、熟识和清理过程，交接上整体顺当，但仍发觉资料与现场不符、档案缺失等问题，给平安造成隐患，对工作带来被动。二、紧急而有序地推动各项工作正常开展。1、每月召开一次全局职工大会，尤其是开局之初，每半月就召开一次大会，统一熟悉，增进了解。开局之初，大会小会不计其数，这是秩序未理顺、思路未理清必定经过的的一段过程，只有秩序理顺了，思路理清了，才能达到各司其职、各负其责，真正一门对外的抱负局面，一切工作都按有关规章制度、规定和方法办，而无须左一个协调会，右一个动员会，铺张人力、物力和时间
44、。2、建立一系列规章制度，规范工作流程。目前已经发文明确的规章制度有工作规章、公共考核管理方法、费用管理方法、物业管理方法、业扩管理方法、食堂用餐管理方法、台区管理方法、物资选购管理方法、值班手机管理方法、生产性物资选购及领用方法、消防管理制度、用电检查管理制度、考勤管理方法、工作标准和 13 个工作流程。3、确立周碰头会会议制度、平安生产月例会制度、经济活动分析月例会制度、局长办公会会议制度以及各类专题会议制度，通过会议集体讨论打算重大事项。4、强调平安第一的思想。建立平安网络，深化到班组，局平安员常常到现场进行督查，建立平安生产奖惩方法，现场考核，现场兑现；重视交通平安管理，每周进行一次车
45、辆检查，杜绝车辆带病出行，每月进行一次兼职驾驶员学习，做到警钟长鸣；重视消防平安，添置了一批消防器材，在防火部位张贴警示，建立义务消防员队伍。通过以上举措，确保了从开局以来的良好平安局面。5、重视电费回收工作。每周召开一次电费回收会议，分析对策，建立电费回收考核制度，明确电费回收责任人，局领导也参加到电费回收工作中去，确保了 2022 年底电费结零。加强与四方公司合作，充分利用好用电营销系统。加大力度清理、整顿、规范天元区的用电环境，依法查处违章违约用电行为。6、加强工程管理。建立业扩工程管理方法和物资管理方法，严禁工程外包给施工队，明确要求本局施工力气担当工程的主要任务，防止施工过程中的跑冒
46、滴漏。开源节流，制造工程效益，注意文明施工，严格防范，确保施工平安，逐步树立清廉务实的天元电力新形象。7、加强农电管理。规范了农电的财务管理，制定一系列考核措施，确保农电队伍稳定及农电平安、电费回收等工作的顺当进行。局领导常常到供电所检查工作，改革农电的管理机构，亲自过问农电员的要求，增加农电队伍的凝聚力。12 月初，在由市局安监部、局办、农电部组织的农村供电所“四项验收”工作中，考核分列 20 个被检供电所的首位。保证了 2022 年全年农电平安，也保证了农电电费结零。8、策划建立强大的企业文化阵地。开展了党支部活动、工会活动、团员活动等一系列活动，创办了创业者刊物，建立学习型企业，引导管理
47、人员多读书，建立企业宣扬栏和公示栏。9、规范内部各项工作流程。按贯标的要求建立了各项工作流程，但目前贯标工作进展缓慢，一是自我加压力度不够，二是要争取市局贯标办的大力支持。10、乐观协作市局重大改革举措的实施，做好新来人员特殊是从多经转来人员的安置和动员工作，确保全员思想稳定和机构健康运转。三、2022 年工作的主要特色1、思想统一。全局上下都有很强的使命感、责任感、紧迫感和危机感。使命感就是意识到天元供电局是株洲电业局的第一个城中分局，只能胜利不能失败；责任感就是意识到我们企业的宗旨是“艰苦创业，勤俭持家”，克服困难处理问题解决冲突是我们不行推卸的责任；紧迫感就是意识到时不我待，今日欠的债明
48、天会加倍偿还，没有坚实的基础和充分的预备，我们无法跟上天元区快捷的步伐；危机感就是意识到我们底子薄，很多工作刚刚起步，缺乏阅历和实力，还没有形成企业真正的特长。2、士气昂扬。人员思想意识渐渐到位，乐观向上的风气正在形成，企业精神面貌一天比一天有变化，“简便、快捷、高效”的目标得到认同，人员素养比开局之初有明显提高，骨干的力气逐步凸现，讲实干，讲奉献，讲团结蔚然成风，企业凝聚力和集体荣誉感日益强化，涌现了很多感人肺腑的人和事。譬如一：1 月 15 日是过小年，炎帝专修学院 10KV 配电间因小动物（老鼠）短路，造成该配电间 10KV 进线负荷开关和 10KV 进线电缆烧毁，整个学院全部停电。业扩
49、队在接到抢修任务后，队长龙军胜、付队长余定佳快速进入事故现场一边进行现场查堪，一边紧锣密鼓地组织抢修人员和物资。天下着雨，阴沉沉、灰芒芒，还夹带着凛冽的寒风，不良的自然气候条件无形中给抢修工作增加了很多难度和困难。业扩队员蒲学成、王晓琳、宋团等人，在队长的带领下，从接到抢修任务那一刻起，就毫不怠懈地始终工作到其次天凌晨1：00 钟，只是在这一刻，抢修人员原本紧绷着的脸上才开放笑容。这个就是我们天元局人常引以骄傲的工作责任感和工作作风：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。譬如二：政华小区，由于居民购成复杂、物业管理等多方面的缘由，造成连续几个月电费不能到位。我们在对其实行停电措施的同时，乐观与物
50、业管理进行反复多次地协调，在结清电费的前提下，对小区内 200 多户进行了一表一户改造，并依据该小区的实际状况，实行自行设计、改造的计量表箱，保证以后维护及催收电费的需要。公变台区张治安等成员为电费回收，常常是晚上 9：0011：00 还在小区进行电费催收工作，为年底的电费结零打下了扎实的基础。而且小区范围内非电业局维护的客户保险、内部线路，只要是客户有要求需要关心的，都是义不容辞地赐予关心，得到了客户的好评。譬如三：2022 年 1 月 16 日到保利实业进行计量检查，该客户高压计量因高压 CT 极性接反造成计量不准（该 CT 是厂家供应，极性标反，计量装置由计量管理所安装）。由客户的用电性