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1、建筑施工员工技术工作总结建筑施工员工技术工作总结_ _建筑施工技术建筑施工技术工作总结工作总结建筑施工员工技术工作总结。时间在悄然飞逝，随着岁月消逝。这一阶段的工作又将过去。我们需要对这一阶段的工作做总结。只有通过总结阅历教训，才能避开重蹈覆辙。您是否正在为写工作总结而发愁呢？为满意您的需求，我特地编辑了“建筑施工员工技术工作总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！本人于年 7 月毕业于学校，并于同年在建筑公司任技术员，安排至县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，由于该项目为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线精确度要求特殊高，首先是由于各单位工程有输送
2、带相连，校正就位设备要求高;二是预埋件体量大，且精度要求高，较难掌握轴线和标高的精确性。针对以上技术难题，我们知难而进，采纳了多套不同的测量方案，并经多次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设，我们也不断积累阅历，首先也许定位，偏差掌握在 5mm 以内，其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位，保证偏差掌握在 1mm 以内最大不超过 2mm，为以后的设备安装避开了许多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累阅历，自己的努力得到了公司领导的确定及欣赏。自己已开头独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来掌握整个单位工程。本人主持参与了当时属于省重点工程之一的火电厂的部分工程，并与当
3、时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避开工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的掌握，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就担当相应的责任;另外乐观抓好成品的爱护工作，这样既节约了班组的劳动力，同时也节省了工程的原材料，避开造成不必要的返工和铺张材料，同时也提高观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度方案以及切合实际的施工场地布置
4、，有了一个明确目标的进度方案，对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节省了材料的二次搬运费用;其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，平安意识较强，便于管理;另外，要抓好后勤工作，给职工供应一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作乐观性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务;工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证
5、各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺当进行。年开头，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证平安第一，把平安工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了肯定的技术要求，一般平面放线采纳楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处：一是可以复核内吊线的精确度，二是可以复核外墙面的垂直度。只
6、要工作做到位，复核认真一般外墙面结构垂直度可以掌握在5mm 以内，批荡层偏差掌握在 2mm 以内。水平掌握点采纳双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避开人为的误差。大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素养，学问要全面，协调力量要强，才能保证工程顺当完成。难：一是要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采纳“pdca”法发觉问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采纳样板间，样板层来积累阅历，避开决策失误。平安方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项详细的平安操作规程，制订平安措施，工程开工前编制各专项施工的平
7、安施工方案，并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的平安管理人员，各班组长必需配备兼职平安员监督本班组的日常施工平安生产，发觉平安隐患准时解决，力争把平安事故毁灭在萌芽状态。三是提高项目经理的平安意识及各生产职工的自我平安爱护意识，让整个施工现场真正做到：平安第一，平安是福。95 年96 年，在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员，项目经理张 8(在中天新生派人物中已具很大影响)，在他的直接领导和管理下，我们项目班子克服了种种困难，圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构，预制大型槽型板装配安装的施工任务。97年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为一外资
8、企业扩建项目，第一次和老外打交道，才真正熟悉到合同是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多，各分包单位之间的相互协调也就显得特别重要，尤其是在老外的眼里，平安是谁也替代不了的，任何时候都要听从平安在先，一点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都可认为是天塌大事，在这样严格的管理下，我渐渐学会也适应了老外的这一套管理，并在施工中能得心应手，和总包单位亲密协作，顺当完成了施工任务，并为项目部取得了较好的经济效益。年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和一批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司
9、转至广东即现在的中天七建中山其次项目部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、.期、十四期工程共 10 多万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外，在本人的乐观参加和努力下，由我项目部参加竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城愿意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为 6600 多万，为我公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企业知名度，奉献了一份微薄之力。经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了学问，开阔了视野，总结了不少的现场施工阅历，学到了先进的管理阅历和施工技术。书本的理论学问和现场实践阅历实现了完善的结合，同时随着建筑施工水平的不断
10、提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严厉 仔细、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。xx 年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起中山丽城愿意居一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热忱、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。更多工作总结.我推举施工技术员个人技术工作总结施工技术员个人技术工作总结我，在多年的施工管理岗位中所担当施工管理的项目工程均评定为合格，有的评为优质工程。这些都是始终以“百年大计，质量第一”严
11、格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准，贯穿于工程的施工管理过程之中的详细体现。我既是工地技术员，对工程质量负有不行推卸的责任，要想把好工程质量关，光有理论学问还不够，在实际施工工作中，应牢牢地把握技术这一关，牢牢地把握现行施工技术规范，深化施工现场，依据工程的特点和施工方案，协作生产进度，准时对各分项工程分层分段地检查，如在主体结构的钢筋砼部份，在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关，依据柱钢筋安装质量，而打算是否安装模板。若发觉柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范，马上责成施工班组返工修整，直至符合要求，复检合格方可安装柱模板，在模板安装完成，又
12、马上着手检查柱模板安装质量，班组自检后由我协作与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发觉垂直偏差超出规范允许偏差尺寸，即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值，然后责成木工班组长马上修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在二 0 xx 年元月，南方装饰材料市场工程的施工中，本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量，由于该工程柱梁板跨度大部份是 8.0m8.0m 要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，仔细检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时，依据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装边核对，发觉根数、
13、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，马上更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后，最终复核，板面负筋的长度、规格、间距（b#楼二层轴板面负筋曾全部返工安装，按间距补足条数。处理复检后）再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按8.0m 要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，仔细检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时，依据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装边核对，发觉根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，马上更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后，
14、最终复核，板面负筋的长度、规格、间距（b#楼二层轴板面负筋曾全部返工安装，按间距补足条数。处理复检后）再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按 gbj30188 内有关评定标准执行。在管理过程中，我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督，发觉问题准时提出，必要时停工返修，要使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产平安的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。总之我在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。管生产必需管平安。
15、我在施工技术管理同时，也狠抓平安管理，从工人进场直至工程结束，每分部分项均应贯穿平安技术管理，现场施工用电技术、井架、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以平安技术进行针对性的班组交底，并落实平安措施，使他们懂得只要有了平安防护措施，才能保证工程的正常施工生产，所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。建筑项目工程施工员工作总结有效地对工作进行总结，有利于发觉工作中的收获和不足。伴侣，我们要想在工作中有所进步，对工作进行总结是特别重要的。下面是由工作总结之家我为大家整理的“建筑项目工程施工员工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。建筑项目工程施工员工作总结一时间飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建
16、筑工程施工员的工作生涯。本人自 xx 年涉建筑工程工作以来至今，本人始终在项目部经过实习至担当施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：一、工程质量管理作为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前掌握工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技
17、术交底卡，严厉、仔细的指导班组工人作业。做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种状况，准时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业
18、主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在 xxx 酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，准时订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。二、工程竣工图编制对现场实际施工内容比较熟识，关心内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为
19、日后结算和竣工供应资料依据。三、努力学习，提高自身修养随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新创造，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问，从基础基本学问开头学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本项目部的施工力气与技术力气一同进展壮大。四、不足与改进在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到胜利与不足的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将连续仔细钻研业务，虚心学习，提高业务及外交力量，把握更深的学问及技术，项目部的人性化管理，注意员工技能的培育，以及集体员工
20、之间的相互关怀，良好的企业氛围，我信任，我肯定会在项目部大家庭的进展中，成长成为一名真正优秀的工程师!建筑项目工程施工员工作总结二上半年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。在工程施工过
21、程中，我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测
22、量工作，质量检查工作都比较简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作：一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平
23、安更是不容忽视的主要环节，依据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安训练培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人
24、自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。半年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和
25、企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的进展贡献自己的力气。建筑项目工程施工员工作总结三作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部供应优质服务，督促平安文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，准时联系公司争取把企业风险降至最低。年初我被派往项目部工作，该工程为 xx 路上西起 xx 东至xx 全长约 xx 公里的条形公园。由于该工程地处 xx 路，西面紧邻 xx 公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后，根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作：一、平安文明
26、生产方面1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服，并督促项目部管理人员准时定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。2、依据公司平安部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣扬标语。3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工人员维持现场平安，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电平安管理：对项目部传达公司平安部要求，嘱咐施工人员必需持证上岗，电线必需使用皮线电缆线，严禁使用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查，严格管理的文件，并嘱咐现场管理人员按要求执行。二
27、、工程质量方面因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等供应合理化建议。3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员供应建议。三、工程进度方面1、每周准时向公司工程部汇报周工作内容、下周方案、周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。四、沟通服务方面1、来回回公司
28、帮助项目部在所需资料上签字、盖章。2、参与了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。4、关心项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：帮助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣扬供应了图片资料。五、企业风险防范方面1、人工工资方面：平常在现场常常询问农夫工，了解民工工资还是得到了准时发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商
29、进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。以下是项目部对几个主要材料商的付款状况：(1)苗木供货商，供苗 xx 多万元，欠款 xx 多万元。(2)铺装供货商，供砖 xx 多万元，欠款 xx 多万元。(3)商砼供货商，结清无欠款。(4)水泥供货商，有少量欠款。(5)对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便准时跟踪了解。3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。六、存在的不足、改进和提高我被外派项目部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文
30、化素养和各种工作技能吗，为公司做出应有的贡献。建筑项目工程施工员工作总结四时间荏苒、日月如梭，白驹过隙间 20 xx 年在紧急劳碌中过去了。回首旧年，这一年是紧急的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。自 20 xx 年 7 月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了，20 xx 年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积 xx 余平方，今年累计完成 xx 余平方。期间我还参加了 12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中，一是平安
31、文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节省管理。1、工程质量管理工作施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己看法，确定样板，并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。2、平安管理工作平安问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和训练工作，对不听从管理的工人进行拍照，对其进行
32、合理的惩罚。加强平安检查力度，对存在平安隐患的施工部位准时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发觉问题准时整改，把平安隐患扼杀在萌芽之中。3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期支配比较紧急，我对工期进度方案进行了更加具体的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。对所需材料准时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此状况出现，我将对班组进行有力的惩罚。4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为
33、同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程掌握是质量保证的首要因素，对一些质量通病掌握的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。5、材料管理工作本着节省成本的原则，在实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节省了成本。通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，把握专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的进展，与公司共同进步，共同成长。最终祝杨总工作顺当，公司蒸蒸日上!