后勤资产设备管理工作总结_后勤资产设备管理总结.docx

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1、后勤资产设备管理工作总结_后勤资产设备管理总结 后勤资产设备管理工作总结。 时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，信任你有许多感想吧，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“后勤资产设备管理工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 后勤资产设备管理工作总结一 随着幼儿园管理工作的实施，一学期来，在园部的直接领导下，后勤人员乐观开展工作，全力服务于教学，充当教学一线的顽强后盾。为发扬成果、更好地做好今后的工作，现将幼儿园后勤工作总结如下： 一、加强学习，提高素养 每月保育员参与一次各种形式的学习活动，有保育员一日工作支配、怎样消毒玩具等

2、，训练后勤人员要以幼儿园的需要为己任，做好教学工作方案，喜爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为老师和幼儿服务。仔细学习先进的技术技能，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。整个幼儿园的平安工作是一切工作的保障，全部后勤工作均以这宗旨绽开工作。 二、明确职责，优质服务 我们幼儿园的后勤队伍，依据工作的性质，可分为保健、保育、门卫三大块，由于人员配备不齐，所以有时候都是一身兼几职。 保育工作要求细致，通过不断总结沟通，发扬优点，改正缺点，提高服务水平。在每月的保育员工作会议上，请工作时间较长的阿姨介绍自己觉得做的较好的工作亮点，要求工作时间较短的阿姨讲详细的操作方法

3、，分析她们的操作是否正确，相互取长补短。x月份，xx市妇保所检查了我园的卫生保育工作，阿姨流利的回答，齐全的资料，干净的环境给她们留下了良好的印象。 门卫的主要职责是“看好自己的门，管好自己的人”，常常检查门卫的来客登记盘问制度的落实状况，严禁.闲杂人员进入校内，以确保幼儿园正常的教学秩序。 后勤服务的宗旨是为一线老师、幼儿做好一切服务工作，深化班级，了解老师的心声，开学时支配好各班级的课桌凳、床位、学习用品等，平常任劳任怨，为全部活动做好物品、场地、音响多媒体等预备工作。特殊是本学期创建省示范幼儿园，老师需要东西了领，没了出去买;环境布置了，加班;整理资料了，奉献了自己的休息日，最忘不了的是

4、跟xx付园长冒着大雨饿着肚子在常熟购买物品。另外加强幼儿园财产的保管，期初、末作好核对清查工作，削减不必要的损失，节省开支。仓库钥匙专人管理，进出物资均登记到册。能节省的节省，为幼儿园节支做出了贡献。 三、重抓平安工作，做好学校平安工作方案，保证孩子健康成长 1、领导重视，熟悉到位。幼儿园将连续建立健全由园主任为第一责任人的学校平安工作领导小组，特地成立了平安工作领导小组，园主任沈英组长，xx任副组长，组员由保健老师xx和x名班级组长组成。形成园主任直接领导，定期对全体教职工进行平安训练，增加教职工的责任感。并组织全体教职工仔细学习上级转发的各种平安训练、平安检查等文件，让大家明确到平安工作是

5、人命关天的大事，平安工作人人有责，使教职工在思想上对平安工作高度重视，齐抓共管，为全园师生营造一个平安、宁静、和谐、健康的学习和工作环境。 2、保教并重，加强一日活动的管理。晨检是一日活动的开端，因此，我们每天做到一问二看三摸四查，防止幼儿将危急物品和传染病带到幼儿园。晨检中对发觉问题的幼儿准时与家长联系，妥当处理，对服药的幼儿要问清缘由，杜绝服错药物。老师在组织活动时，不管是集体活动、分散嬉戏，还是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴灵、手快、脚勤，随时发觉担心全因素，准时加以引导，以防事故发生。有使用剪刀时、玩大型玩具时、午睡.时、收取玩具时、搬椅子时、放学发衣服等时出现的平安问题，老师眼观

6、六路，耳听八方，准时发觉并实行了必要的引导措施，杜绝了许多损害事故的发生。孩子离园是一天中平安事故多发环节，为了孩子的平安，放学时，老师能依据本班的实际状况，仔细检查接送卡，核对把关，特别状况必需由家长事前说明并供应足信凭证。 3、坚持实行领导值班制，负责督促检查幼儿园的日常教学秩序、管理秩序和午餐、午睡、平安等。 4、日常修理准时化。对老师报来的修理项目能够准时汇报学校总务部，拿出处理方法，除特别状况外，做到当天通知修理部门，不留问题过夜。 综上所述，本学期后勤本着务实、勤俭的工作态度，与老师们同心协力，为创建省示范性试验幼儿园做出了应有的努力。以后还要加强学习，不断总结，做好下半年工作方案

7、，进一步提升服务水平。 后勤资产设备管理工作总结二 回顾过去的这一学期，后勤服务部依据学校对学校后勤工作的详细要求，结合学期工作方案和学校实际状况，在学校领导和全体教职工的大力支持及协作下，经过后勤服务部全体同志共同努力，克服人手缺、任务重等困难，有方案、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校训练教学工作顺当开展。一学期来，我们始终本着“全心全意地为训练教学服务、为师生服务”的宗旨，努力做好财务校产管理、室内外卫生、学校食堂等方面的工作，圆满地完成各项工作，到达方案要求，现将本学期总务工作作如下总结： 一、学校财务 1、学校财务支出根据财务制度要求，做到透亮公开，每一笔学校的款项支出，都经

8、过校务会、学校财务领导小组，教大会讨论经过，并准时在学校公示栏内公示。 2、训练事业统计，xx年、xx年、xx年的训练事业统计在教育处、学校办公室、平安科及各功能室有关人员的努力下，此项工作时间紧、任务重，相关人员利用双休日、节假日加班加点按时圆满完成任务。 3、同学资助 对一班级新生及二三四五六班级新增的困难同学搞好登记申请审批工作，让真正困难的的同学得到资助，按时完成学业;同学的资助资金按时发放，并根据规定在学校公示栏里公示。 4、固定资产上传工作 学校固定资产数据上传没有完成，工作虽然做了，可是平台没有数据，需仔细总结，找到缘由，完成数据平台上传任务。 二、学校卫生工作 1、楼层楼道、洗

9、手间、厕所卫生 学期初总务处进行了仔细分工，职责到班到人。但坚持不常常，尤其洗手间卫生，常常出现脏乱差的情形。究其因检查不常常，考核没有落实到班到人。 2、学校内卫生及校门口卫生 坚持常常，整个学校干净洁净。 三、学校食堂 1、师生饮食，炒菜前，生菜都仔细清洗，讲究卫生，炒菜时炒熟炒出味道，做到可口好吃。一周炒菜不重样，尽力炒师生喜爱吃的菜，冬天同学的炒菜用保温桶盛放、中午个老师熬粥喝，尽量让师生吃上热菜热饭。 2、食堂工作人员，不管冬天还是热天，根据规定穿衣戴帽，讲好个人卫生。 3、食堂卫生，同学餐厅、老师餐厅、饭菜操作间，每天坚持洁净干净。 4、同学食堂秩序，学期初总务处就制定了详实的午餐

10、秩序考核方法，在每一天值班老师和班级值班老师的共同努力下，午餐秩序大有改观，但离学校要求还有差距，下学期找不足、找差距，把这项工作搞好。 总之，今学期的工作有成果，也有不足，针对出现的问题，对症下药，把下学期的此项工作搞好。 后勤资产设备管理工作总结三 xxxx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调力量，充分调动员工的工作乐观性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平 后勤管理工

11、作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有方案准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了xxxx年的后勤和仓管工作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作

12、流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排解了公车私用等状况的发生。 在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的服务。 三、做好全院卫生工作制造美丽环境做好平安保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 对xx里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。 对xx保卫人员，进行了平安防卫、防电、

13、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公，尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院乐观向上的精神面貌。 五、平面设计网络推广 由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成果。 六、加强市场宣扬力度与管理 今年的广告宣扬形式有多种，电台

14、、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌。乡村挂宣扬牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣扬牌后打电话询问来的。xxxx年共挂了xx块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源状况，对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣扬牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱护工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣扬工作，所到之处，都能使四周的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣扬。 xxx

15、x年杂志印刷了三期，共x万本，xxxx年挂历共做xx本，依据客户群的不同，都做到了有效的发放。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。 新的一年里，我会围围着xx的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，亲密协作，盼望能圆满地完成了xxxx年的各项工作任务，为xx进展起到乐观作用。 后勤资产设备管理工作总结四 今年是我们后勤工作提高的一年，平凡中夹杂了不平凡，并且在繁杂

16、中提高着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作支配，全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。能够说，后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有详细人负责，虽然工作面广，还是完成了各项工作任务。取得了许多有益的工作结果。 一、工作完成情景及存在问题 1.连续加大制度的执行，监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升管理工作质量水平。 2.连续抓好信息平台建设，充分利用互联网信

17、息量大而广，精而细的资料特点，广泛深化地收集、利用各种先进信息技术，更好地为“三农”服务。 3.连续抓好做好日常工作的管理检查力度，全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要资料，全面严格要求自我为动身点，狠抓工作落实，促进整体工作上档次，全力服务“三农”。 4.连续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。 5.全力做好重大活动及节日平安服务工作。组织支配实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。 综上所述，虽然做了以上这些详细工作，但离上级“两风”建设要求，还有许多不适应的地方和需要改善的方方面

18、面，主要体此刻运转中讲管理的较小;实干中缺乏思索，劳碌中不擅长总结，议事中不擅长协调，竟其缘由主要是： 1.思想保守，习惯于方案、支配就等于落实的固定模式，缺乏工作创新。表此刻对职工要求上，只要按时上下班，按时交接班，能基本完成本职工作任务，就能够了。从而在必需程度上没有充分调动职工的工作进取性，影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。 2.后勤工作量大、乱繁杂，自我本领有限，虽竭尽全力，得效果不好，表此刻：领导要求高，跟领导勾通协调少，新形势变化快，生活节奏快，跟不上进展形势。 3.对自我要求较严，对下属要求较松。表此刻对下属工作支配、检查、督促的不够，有倾向手下的思想，有

19、些下属工作虽然做了，但本领水平、思想不一样，完成工作质量也不尽相同，仅有我宁可自我受批判。在必需程度上，影响了制度执行的公正性。 4.由于自我的特别身份，调动指挥组织本领不强，自我也抬不起头，腰杆不硬。在必需程度上减弱了管理的力度和进取性，表此刻：自我干的多，支配下属干得少，今后须进一步开拓思想，增加对工作的负责精神，提高指挥协调本领水平，更好地做好工作。 二、工作整改措施 鉴于上述问题及不足，详细整改措施如下： 1.加强学习，提高素养，增加工作主动性。今后应进一步统一思想，把在家的工作进取性和思想统一到中心整体工作支配上来，做一些实实在在的事，把工作做实做细。 2.与中心班子坚持高度全都，与

20、职工群众共同努力快进展，共同唱响为“三农”服务的主旋律，共同谱写“为三农”服务的新篇章。 3.加大检查监管力度，公开公正地对待每位同志，工作要开拓一些，胆子要大一些，组织要多帮忙协调一些，促进自我腰杆要直一些。 4.尽心竭力和后勤工作人员一道，努力做好各项服务工作，共同塑造服务窗口新形象。 更多工作总结.编辑推举 医疗设备资产管理工作总结 时间荏苒，光阴似箭，转瞬一年又过去了，回顾过去一年的工作，肯定有许多需要梳理的事情，该总结得与失。下面是由工作总结之家我为大家整理的“医疗设备资产管理工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 医疗设备资产管理工作总结一 在即将过去的20xx年里，我科顺当的完成了

21、院领导班子交办的各项设备工作任务，为XX的进展供应了牢靠的硬件条件，取得了良好的.平评价，现将20XX年我科的工作状况总结如下，请端详： 一、设备管理组织科学有效 在院领导班子的指导下，我院成立了由XX同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备选购、设备修理、设备档案管理以及xx网上选购等人员，健全了设备管理组织;同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行供应了有力保障。20xx年xx月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺当创建三级医院供应了基础保障工作。 二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的进展 由于我院的进展，业务的扩展使

22、得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在xx科长的带领下，对设备科的职工根据特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。依据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械选购组、设备修理组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。 三、设备保障有力 在XX科长的带领下，设备科职工发挥的工作乐观性，在设备保障方面任劳任怨，没有由于设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的选购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的xx同志有

23、着几十年的设备科公正阅历;在人员技术上，既有设备修理超群的蔡勇同志，也有xx等新生力气注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。 四、20xx年新增设备状况 从20xx年xx月到20xx年11月(12月设备票据未出)，我院新增医疗设备xx台，合计金额xx万元;其中五万元以上医疗设备xx台;20xx年共招标选购2批次，共计xx元;医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。 五、科室文化建设 20xx年，我科职工乐观参与了医院的各项活动，包括医院“拔河竞赛”、xx县“青年足球竞赛”和县级篮球竞赛。同时，在20xx年参与了XX的“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。 医疗设

24、备资产管理工作总结二 转瞬就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注意发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。 第一：作好全院设备的管理和维护。 (一)有效地担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如：放射科的X线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的修理。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。 (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;担当起收集、整理资料

25、，归档等系列工作。根据二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从选购到报废的监管。 (三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求准时将强制检验设备及部件准时送检，对省级强检设备准时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供给设备的氧压表、供应室的平安阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。 (四)加强设备计量管理和设备平安运用宣扬和实施。乐观协作市技术

26、监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的精确性。 (五)准时购置更新设备，提高医院服务水平和.经济效益。近几年，医院进展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需准时添置新设备。在院及集团领导审批下，协作医院采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。 (六)做好医院电子门及电梯的运行使用维护，医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就修理，发觉问题准时修理，已杜绝在使用中发生意外状况，保障生产平安。 其次：维护好医院电子病历及HIS系统，保证系统

27、良好远行。 (一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据平安运行监测和维护;加强网络设备平安运行监测和管理。准时修理网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及HIS系统正常、高效、平安运行。 (二)完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。 第三：乐观参与集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度全都，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时乐观组织科室成员学习设备修理保养学问，了解高新设备动态。 最终，盼望各位领导和专家为我科多提看法和建议，我们将在各位领导和专家的关怀和支持下，进一步加强思想政治学习

28、，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。 医疗设备资产管理工作总结三 20xx年，在院领导的关怀和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的进展做出了肯定的贡献。现汇报如下： 一、做好全院设备的管理和维护 1、有效的担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如：影像科DRX光机系统安装，低场核磁阶梯放大器以及HOSTPC的修理;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨，全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排解故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上，有效保证临床的使用。 2、加强设备管理制度化，规范化建设。

29、做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建设，建立建全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：设备资料的完整性，设备效能评估等。加强设备从选购到报费的监管。 3、加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求准时将强制检验设备及部件准时送检，对强检设备准时申请检验。 4、加强设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率。 二、加强对医疗设备配件管理 医疗设备的一次性配件要准时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣扬保养学问。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。 三、加强科室人

30、员修理技能与素养培训 1、业余时间要多了解医疗修理学问，努力提高自身修理水平。 2、自身素养培育，必需作到接到报修第一时间到达现场，准时解决问题。 3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。 办公设备管理工作总结 设备管理是以设备为讨论对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、修理、改造、更新直至报废）的科学型管理。以下是我带来办公设备管理工作的相关内容，盼望对你有关心。 办公设备管理工作总结 例1 20xx年全年度我公司对装备管理基础工作、新技术新装备

31、利用方面、全年检修费用状况统计、技术改造状况、装备管理工作中存在的问题、对装备管理的建议、下一步装备管理的准备及思路等几个方面进行全面总结： 一、装备管理基础工作 1、加强现场电气设备的点巡检工作的管理，规范和完善电气设备巡检，实行电工、电工班长共同参加巡检的工作制度、工段管理干部及技术骨干同样深化现场，亲自参加巡检工作，把握现场电气设备的实际运行状况，准时有效地发觉设备隐患或处理现场设备隐患，对现场巡检中发觉电气主机设备隐患和高温点，并准时处理上报的人员，赐予嘉奖。为设备的平安运行打下了坚实的基础。 2、对烧成分厂和制成分厂主机设备、高压设备（包括高压电机、高压变频器、厂用变），制定设备包机

32、责任制，工段干部区域负责制，加大考核力度，以重奖轻罚为标，保障设备运转率为本，只要当月设备运行正常，无故障或重大隐患出现就给与嘉奖，反之赐予相应惩罚，极大提高员工的工作乐观性，有效保证设备平安稳定运行。 3、加强对主机电气设备的维护保养，依据工段制定的维护保养项目周期表，严格执行高压电机停机定检制度，在设备正常运行期间，主要利用避峰停机时间对电气主机设备进行维护和保养。对高压设备，要责任到人，充分利用停机时间对高压电机的滑环，水阻柜，补就地偿，高压变频器进行检查、维护，发觉问题准时处理。并形成记 录并归档。并指定专人专职分别维护烧成分厂，制成分厂主机电气设备，每三个月调整一次，有利于对区域电气

33、设备熟识程度更深，维护保养针对性更强，设备维护保养更到位、更彻底。 5、重视设备检修工作，加强对设备检修的管理，设备检修彻底到位是保证设备高效运行的关键。提前做好检修前的方案预备，制定具体检修工作支配及留意事项等，特殊针对中修、大修方案，每次都召开检修动员会，让全体员工从思想上、行动上重视起来，强调“检修彻底，彻底检修”的理念，把握好“应修必修，修必修好”的原则，严抓检修工作质量关，强化项目负责人的责任意识，各负其责，指定专人负责监督及验收重要检修项目，保证设备检修彻底到位。 6、重视日常运行事故的管理，凡是现场电气设备事故，都进行具体分析、总结，并制定相关的防范应对措施，下达专项事故通报，利

34、用班前会机会仔细学习，举一反三，加强预防及防范，提高员工的阅历及技术水平。 7；合理库存备件，电气方面，在保证备件库存满意生产需要的前提下，尽可能削减备件的申报。外修的电机及电气设备返厂后由专人负责验收，并形成记录，保证外修电机及其他电气设备的牢靠性。 二、新技术新装备利用方面 1；包装机现场低压掌握柜迁移，原包装机掌握柜由于现场粉尘大，工况差，导致系统皮带机电机接触器运行不行靠，现将包装机掌握柜移至包装电力室，有效地改善了设备运行环境，降低了设备故障率，降低了材耗。 2；煤磨无刷无环改造，原煤磨主电机启动是水阻柜启动，由于煤磨开停机次数多，水阻柜故障率高，给生产线的正常运行带来了隐患，改为无

35、刷无环启动后，排解了因水阻柜故障造成的停机事故。 三、装备管理工作中存在的问题 1；部分电气元件（大功率插件、变频器）发热量大，更换困难，日常巡检不简单发觉，给生产线的正常运行带来了隐患。 2、部分电气修理人员业务水平不高，对事故预见性、推断力量、处理设备故障力量仍需进一步提高，所以，要加大培训力度，进一步学习，提高员工的业务技能。 四、对装备管理的建议 多组织学习，把先进的技术和阅历引进来。在现有设备的基础上，加大技改力度； 1：窑尾排风机变频改造方案 改造前中控时通过调整挡风板和阀门开启角度机械调整方法来满意不同用风量，这种操作方式 缺点是:（1）电机及风机 转速高，负荷强度重，电能铺张严

36、峻；（2）调整精度差，掌握不精确；（3）电气掌握直接起动，启动时电流对电网冲击大，需要电源（电网）容量大，功率因数较低；（4）起动时机械冲击大,设备使用寿命低；（5）电气爱护特性差，当负载出现机械故障时不能瞬间动作爱护设备等。 采纳变频器可实现大容量的电动机 软停、软起，避开了启动时对电网电压的冲击，削减电动机故障率，延长使用寿命，同时也降低了对电网 容量要求和无功损耗。 2：电收尘柜节能改造：通过对窑尾电收尘掌握柜掌握板的改造，通过利用脉冲供电的方式，给电收尘整流变压器供电，从现在采集的数据比对，节电空间比较大。 3：篦冷机风机电控柜改造： 我公司在余热发电投入运行后，篦冷机三段风机57.1

37、7 57.18 57.19 三台风机风门始终处于全开状态，三台风机电机是由变频器掌握，正常状态下不调整电机的频率，在50HZ的状态下运行，变频器的功耗和发热量比较大，消耗了电能，方案把以上三台风机电机改为软起或直接启动，拆除变频器，降低由变频器引起的电耗，拆除后的变频器做为其他设备备用。 五、下一步装备管理的准备及思路 加大对现场电气设备的管理力度，对电气主机设备运行形成日报制， 加强人员培训，努力降低消耗，实行消耗日报制度，细化到每一个开关，每一个接触器，对于给换下来的备件，准时修理，依据修理状况进行入库或降级使用。 办公设备管理工作总结 例2 XX年，我们办公设备修理小组在单位领导的正确指

38、导下，在.的引导下，全体同志坚持业务学习，不断提高技术技能，跟进办公设备的技术更新与装备更新，攻克了一些修理难题，保障了办公设备的正常使用，圆满完成了办公设备修理保障任务。我们主要做了以下几个方面的工作，下面作工作总结 一是对全部维护的办公设备，从原理、结构、操作进行了全面的学习讨论，并通过网络收集了大量的维护修理资料，吸取了他人维护修理的学问和阅历，对办公设备的基本原理与修理维护学问，做到了消化、把握和运用。 二是按方案对办公设备进行预检预修，保障了维护质量，大大削减了对办公人员工作的影响。全年预检预修办公设备241部(台)次，加班修理123部(台)次，这者是在办公室工作人员下班后进行的。

39、三是乐观主动对办公设备使用牢靠性、稳定性开展调研，制定修理维护策略。我们把办公设备根据使用量、牢靠性、稳定性进行了分类，对设备耗材、易损件进行了统计分析，找出规律性的东西，为我们高效维护修理设备打下了基础，增加了办公设备维护修理保障力量。 四是了解市场信息，跟踪技术进步与办公设备的更新换代，向决策者提出办公设备的使用与更新建议，把握修理器材的市场信息，不储备修理器材、器件，削减了铺张，节省了资金。 五是对办公设备的使用者乐观供应指导或培训，削减了因人为使用不当而导致的问题，提高了使用者的工作效率，同时也提高了办公设备的完好率。 在新一年里，我们将在今年勤奋努力的基础上，克服存在的不足，在办公设

40、备修理维护保障力量建设方面，有所探究、有所创新。我们个人的工作力量，和祖国的进展一样，做到与时俱进，不断提高，做出新贡献。 2022年运输设备管理工作总结公文易温馨提示：本文中含有“公文易文秘资源网一期工程的系统功能升级和拓展工作。 6、检测试验室取得国家级认可证书，并通过陕西省计量认证。全年完成新到货样品检测341次，检测出不合格样品53次。完成在用油品铁谱分析12395 个点位，发觉特别点位1390个。为生产供应了有力的技术支持。编写的铁谱分析技术标准和在用胶带机滚筒轴探伤技术标准通过神华集团审核并认可。 二、加强党建、政治思想工作及党风廉政建设 1、加强党建和政治理论学习 深化学习了各阶

41、段内两级公司的重要文件及有关规定。出台设备管理中心党建信息化实施方案，形成党建信息化工作模式。开展“党员承诺制”活动，进一步增加党组织的凝聚力。 我和班子成员也特殊留意政治理论学习，加强个人修养。常常仔细学习两级公司主要领导的讲话精神，以便精确把握工作重点和工作方向。 2、加强领导班子和队伍建设 制定下发了设备管理中心“四好”班子创建实施方案。定期广泛征求了员工对领导班子的看法及建议，以便改进。针对领导班子和队伍年轻化的特点，建立了领导班子、中层干部、员工，按德、能、勤、绩的全员三级评价机制。出台设备管理中心人才培育方法，将员工培训工作常态化。 3、加强队伍党风廉政建设 开展廉洁自律风险源辨识

42、工作，确定了“外委大修、国产化项目确定、技术沟通、设备尾款审批、索赔谈判、设备调剂、检测服务”七项管控重点，并制定了针对性措施。与各党支部签订了党风廉政建设责任状。我个人恪尽职守，班子成员仔细履行本职工作，严格遵守廉洁自律的有关规定，对于中心的重大事宜和涉及员工切身利益的重大事项，全部由领导班子集体讨论打算。形成了廉洁自律，清风正气的良好风尚。 三、存在的问题和改正措施 20xx年设备管理工作虽然基本满意了公司平安生产的需要，但距离公司出标准、出阅历、出成果的要求甚远。还存在以下主要问题： （1）设备运行管理依旧处于被动应对的局面，没有形成合力主动出击。对出现的新问题敏感性不强，不能将问题准时

43、消退。 （2）设备调剂、配套仍旧处于低水平运营阶段，信息化、规范化、标准化、流程化作业和管理的机制有待进一步完善和提高。 （3）设备购置和配套的科学性依据不足，没有形成成熟地、具有可操作性的标准和依据。 （4）设备大修管理超前性不足，方案精确率低。 （5）技术管理突破性不强，设备改造敏锐性、深度不够，技术升级的前瞻性不足。 改进措施： （1）运行方面。加强事前预防，事中抢修，事后总结力度，提高事故管控力量。充分发挥调度指挥协调作用。加强化小问题就是大事故的设备现场运行管理意识。20xx年力争将设备故障率掌握在0。4%以内。 （2）加强沟通，实现设备配套“三无”，即无质量问题、无延期、无投诉。引

44、入VDM价值修理理念，完善设备报废标准。 （3）完善大修工时定额系统，保障大修质量、成本、工期。超前组织，加大协调力度，确保生产接续和设备配套。 （4）组织讨论“液压支架质量提升项目”。组织实施7米支架降重措施，力争今后选购的全部大阻力液压支架降重10%以上。建立神东装备技术标准。讨论提高综连采单产单进力量的技术措施。 （5）推动矿井生产自动化，为平安生产做贡献。 （6）扩展检测试验国家认可、省级计量认证项目。 （7）全面实现设备资产管理的“实物、EAM、NC”三统一。 （8）创新机制，加强队伍建设。 四、我个人存在的问题和改正措施 “以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以查不足”。回顾我一年来的工

45、作，主要存在以下问题： （1）面对千头万绪的机电设备管理，深感自己处理复杂问题的力量和阅历不足，有待进一步提高。 （2）虽然员工的工作乐观性很高，但我对他们要求的严格程度还不够。 （3）与各单位的沟通还不够，有很多长期存在的设备管理问题不能准时消退。 针对自己的不足，我将向领导学、向同志学、向广阔员工学，以提高个人素养，提高自己发觉问题，解决问题的力量。我将从小事做起，从自身做起，严格要求自己，自觉接受来自员工和组织的各方面监督。我将勤动脑、勤思索，理论联系实际，发挥特长，为神东的进展做出自己更大的贡献。 对于设备管理中心各项工作和我本人履职过程中存在的问题，恳请各位领导，各位同仁提出珍贵的批

46、判看法。 感谢大家！ 第2篇20xx年机械设备管理工作总结 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好。 我现在将设备修理中心一年来的工作进行简要的汇报，不妥之处请批判指正。 设备修理中心在公司的正确领导下，在各部门和兄弟单位的支持协作下，客服了中心领导配备不齐全等困难，三厂、一公司2400多人凝心聚力、开拓务实，较好的完成了20xx年的各项工作。 全年共完成大（项）修设备454台（套）;小型设备修复34313台（套）;生产托辊32万个，生产钢结构件1842吨;全中心入井服务1727人次。全中心共完成工时351。55万个，大（项）修设备完成工时224。41万个，完成年方案的104%;各类小型设备完成工

47、时127。14万个，完成年方案的139%;完成设备修理及制造产值13。18亿元;实现利润1652。9万元。 设备修理实现“五化”： 设备修理内部专业化。各大修部门依据设备种类、工作性质进行划分，有效发挥了设备吨位和检修场地的优势，人力资源得到合理利用。 生产组织竞赛化。各生产车间以班组为单位，开展劳动竞赛，激发员工生产乐观性，把争先创优活动同平安生产融合，初步形成了比、学、赶、超的生产氛围。 质量管控体系化。编制了近年神东机电设备运行事故案例;制定了29种机型358个质量管控关键点标准;规范了26项大修出厂技术清单;质量管控纳入设备修理中心五型绩效考核体系，注意质量的过程掌握。 自主修复初步规模化。中心现已开展了8类19项自修项目，在设备和人员没有增加的状况下，提高了自修量，如机架修复同比增长66。1%，立柱修复同比增长