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1、20222022 年平安管理年终总结年平安管理年终总结_ _肿瘤管理年终总肿瘤管理年终总结结销售管理年终总结职场中的进步与我们的努力息息相关，因此要时刻注意对自身的工作进行总结。下面由工作总结之家编辑为大家带来了“2022 年平安管理年终总结”，欢迎进行查看。XX 年,公司始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来平安管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，经理与各工段
2、负责人签订了 平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。XX 年平安生产责任状签订 9 个工段，签订率 100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的平安生产责任模式。二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。没有法规不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年我花费了大量的精力重新修订了 14 项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产责任制进行修订等，为分部的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保分部的平安生产运营。三
3、、强化平安培训训练活动，不断提高全员平安意识为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安训练的培训力度。1、分部从员工一入厂开头，组织开展新员工入厂“三级”平安训练，从厂级的训练“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境训练。确保新员工入厂“三级”平安训练率达 100%并保证了培训的效率。2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，乐观参加平安生产竞赛活动。组织全
4、体员工通过板报、录像的形式乐观学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展，提高了广阔员工平安生产的乐观性。3、消防演练、消防学问培训：在去年组织分部职工参加的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工叙述生动形象的一堂教学课，不仅*员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。4、在组织“平安生产月”活动时分部厂房内悬挂了平安警示标志，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范力量，削减或避开事故的发生。5、今年共组织了多项平安专项培训工作：其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训 3
5、人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车 2 人，电工 1 人，电焊 6 人，起重 3人。通过一系列的培训、训练和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、*处理问题的力量和技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象1、平安检查是消退事故隐患的主要手段，XX 年共组织各类抽查 20 余次，日常检查每天 1 次，对查出的隐患基本按时进行了整改。2、连续严格执行动火作业审批、临时电审批等平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包服务单位管理，强化施工平安措施，
6、确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必需先签订外包服务建筑施工平安管理协议，经过相应平安资质验证，外来供应商人员接受平安告知后，方可允许施工。4、居安思危，开展“警示性”平安训练，做到平安工作警钟长鸣。XX 年螺杆泵分部共发生各类事故 0 起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广阔职工敲响平安警钟，让职工在真实的事例中加深熟悉，使职工从教训中得到训练，不断提高职工的平安防范力量和事故应变力量。五、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。为了正确处理改造施工和生产同时进行的冲突，确保改造施工和生产作业的平安，着重做以下
7、方面的工作：1、加强学习动火作业审批、临时电审批等直接作业环节平安监督管理规定，严格执行公司平安管理制度。2、与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安训练后方予以上岗，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。3、通过修订外包服务建筑施工平安管理协议强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强直接作业环节的平安监控，提升现场施工管理水平。4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和平安防护方案，双方同意后在平安措施落实后再开头施工；5、准时总结施工过程中存在的问题和阅历，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。六、健全平安环境管理体系，乐观推行平安质量标准化。为确保管理体系的
8、有效运行，XX 年下半年公司组织人员对qhse 管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类平安质量标准化文件，对提升我分部的整体平安水平具有重要的促进作用。同时各部门通过内部培训、宣扬等方式对质量、环境及平安方针进行了宣扬贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化贯彻落实。七、仔细贯彻执行职业病防治法，改善员工工作环境。为提高员工对职业病和危急化学品的熟悉，公司组织职工仔细学习职业病防治法和危急化学品平安管理条例。XX 年 8 月对 20 余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心
9、健康。八、开展多种形式的平安检查，准时发觉各种事故隐患。为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管”的作用，在日常工作中我特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效状况；查训练，看操作是否娴熟、快速。从而保证了我们的平安基础工作扎实有效。九、平安绩效在 XX 年公司平安工作方案中，我们制定了了本年度的平安考核指标。1、全年死亡、重伤事故为 0；2、重大厂内交通事故为 0；3、中毒、中暑事故为 0；4、轻伤事故频率6；5、火灾事故损失 0；6、尘毒点合格率 10
10、0%。以上指标均顺当地完成。十、存在的问题1、个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大平安训练力度，使其从思想上重视起平安工作。2、XX 年分部内安装、改造、施工等项目较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的平安管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责平安”，预防各类平安事故的发生。十一、XX 年平安工作规划为确保 XX 年无事故灾难，充分熟悉平安生产工作的重要性和紧迫性，我分部将连续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：1、全面落实平安生产责任制，层层签
11、订平安生产责任状，仔细落实平安管理制度。2、突出重点，连续深化平安生事故隐患的专项整治，进一步推行平安质量标准化现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患毁灭在萌芽之中。3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危急化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，根据应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理力量和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。5、加强对外来施工人
12、员的平安管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产平安。6、推动平安生产标准化进程，通过实施平安生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和平安管理方针的贯彻和目标的完成，实现平安生产标准化的有效运行，为平安生产供应保障。综上所述，在过去的一年里我们在平安方面做了大量的工作，保证了分部各项工作的顺当开展，取得肯定的成效，将来还要靠我们连续努力。平安工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工平安意识，加强对员工的平安训练培训，提高全员的平安意识和平安防范力量，努力开创平安生产工作新局面，为创建和谐平安的企业管理和文化而努力奋斗！更多工
13、作总结.延长阅读2021 年安检平安管理年终总结时间一晃而过.，弹指之间，XX 年已经接近尾声，在过去的一年里，在领导和同事的关心下，通过自身的不懈努力，我在工作中得到了熬炼，取得了肯定的成果，但也存在了诸多的不足。回顾这一年，为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现对 XX 年的工作做如下总结，这也是对自己的一种鞭策吧。今年，我严格根据上级各项要求，在集团个各级领导的大力支持下，紧紧围绕集团物料平安仔细贯彻落实上级平安指示精神和各种规章制度，始终坚持“责任有我，我必责任”的原则，仔细的做好各项工作：1、严抓门岗，零物料流出。在门岗的时候，心里始终记着“严禁物料流出，严禁外部人员入内”的原则，并且
14、仔细的执行，外部人员和员工进出车间必需做到严格检查、登记。在进厂的几个月中始终做到零物料流出。在做到仔细工作的同时还乐观仔细地学习集团的各种思想。2、物流码头，仔细负责。岗位在物流岗的时候，在领导的严格监督和支持下，对各种物料能做到仔细检查，对于流出车间的废弃物品做到认真检查，确认平安之后流出。做到了没有物料流出车间，严格做到公司的保密制度。这也是集团各级领导的大力宣导的必定结果。在领导的宣导和严格监督下，物料平安和保密制度已经深化人心，各部门努力抓细节，学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业学问，取人之长、补己之短，让自己做到与集团的要求同步，降低物料流出的可能性。在工作之余，工作支
15、配有理由外，有张有弛。在紧急的工作之余，开展各种活动，让员工更加喜爱自己的工作。并加强团队建设，提高整体素养，发扬团队精神，乐观协作，打造一个工作热忱高涨的团队。3、问题分析；由于，刚刚进厂对岗位各种规范了解的信息不够全面，也早场少许失误。会将生活中的些许不如意或心理冲突不经意的带到岗位上，发生冲突，也没有做好准时的沟通，冲突没有准时的解决。这点需要准时的改进。避开再出现这种状况！4、下一年度工作方案。在总结了进厂几个月工作的基础上，下一年的工作在连续保持现在的零缺失的基础上，仔细学习集团各种思想精神，曾强自己的执行力，严格根据各种规范工作，对各项制度熟识以后，坚决不再犯错误！同时，乐观与同事
16、乐观协作，学习团队精神，协作集体的团队建设！努力为集团进展尽自己的力气。来到这个几万人的地方，我们都感觉担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，为了进一步的进展和提高，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2021 仓库管理年终总结XX 年，在领导的训练和领导下、在同事们的关心和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里
17、，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的阅历，关心了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点差错。通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货（根据先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就
18、基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都当心翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程.在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个基础
19、，之后的工作就好做了很多。在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教育我说，我们的工作没有可能 也许 似乎，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要马上查询，这样往往能够避开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作仔细、乐观主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还盼望得到同事
20、们和领导们的批判和指导。现在是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库进入仓库一个月工作学习总结一个月过去了，在马主任的训练和领导下、在同事们的关心和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸
21、取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的阅历，关心了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点差错。通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货（根据先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样
22、，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都当心翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程.在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心
23、，打好了这个基础，之后的工作就好做了很多。在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教育我说，我们的工作没有可能 也许 似乎，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要马上查询，这样往往能够避开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作仔细、乐观主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。
24、我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。现在是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。工厂平安管理年终工作总结铸魂 立基 固本平安生产是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚假，必需是脚踏实地突出一个“实”字。xx 厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，乐观践行“以人为本，平安为天”和“平安高于一切，平安重于一切，平安先于一切”的
25、平安文化理念，以“制度管企、文化管人”为统领，以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”为目标，以强化现场管理和深化推动事故超前预控为抓手，狠抓各项制度和措施落实，平安管理无缝连接、闭环相扣，构筑起了以“人本管理”为主要特征的平安管理长效机制，全面推动 xx 厂本安体系建设。一、浇铸企业之魂 在平安环境上下功夫走进 xx 厂厂房，规范统一的护栏、醒目的管道识别色，整齐摆放的工具，甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理，到处给人以干净、规范、有序的感觉。另外 xx 厂还全面推行标准化管理，组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴阅历，逐步统一现场视觉化、透亮化和界限化管理，让职工
26、逐步规范日常行为，树立以“让标准成为习惯”的理念铸魂,以“使习惯符合标准”的行为育人,以“结果达到标准”的习惯塑形的观念，自觉养成良好的平安行为习惯，提升平安防范力量。抓环境熏陶，促习惯养成。为了将平安文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”，xx 厂在厂区醒目位置安装 led显示屏对“平安文化理念”进行滚动播放，办公楼墙壁悬挂有平安文化标语牌，厕所文化袋内放有平安文化理念，在生产场所的醒目位置张贴平安警示标语，在厂区草坪将平安理念与爱惜花草相糅合制成提示标识牌，通过多种形式的平安理念宣扬，使职工们在工作和生活中时刻感受到平安文化的气息，促使平安理念入脑入心。二、筑牢企业之基 在平安管理上下功
27、夫XX 年上半年,xx 厂遵从年初确立的“依法、从严、精细”和对“三违”的零容忍的管理要求，连续坚持“平安第一、平安为天”和“宁听骂声、不听哭声”的理念，以“抓平安实行任何手段都不过分”为宗旨，众志成城抓平安，齐心协力保平安，将“规范操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓平安促生产的主线，以强化现场管理为着力点对标检查，以“规范操作月”和“平安生产月”为契机，从标准化管理和规范化操作两方面着手，全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“平安管理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓平安“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则，进一步提高了作业人员的平安意识和平安技能，
28、提升了“上标准岗、干标准活、做本质平安人”的整体水平，实现了关口前移抓平安。同时 xx 厂在本质平安管理体系执行过程中，通过四周镜子（排查隐患用显微镜、制定规程用望远镜。分析问题用放大镜、吸取教训用反光镜）对三违和隐患进行放大，坚持边推动边整改的工作思路，不断完善本质平安管理体系内容。XX 年上半年，为强化平安隐患排查整治，根据隐患分级、制度闭环整改，共查出平安隐患 xx 条，已整改落实 xx 条。另外为了使管理与现场相糅合，重新修订了xx 厂管理制度中有关平安方面的制度，使本安管理工作得到进一步的提升。培训是员工最大的福祉,也是增加企业竞争力的重要手段，为加强 xx 厂平安培训管理，规范平安
29、培训秩序，保证平安培训质量，切实提高员工的平安意识、平安学问和平安技能，xx 厂遵从“平安进展，培训先行”的理念和“用什么、学什么，学什么、考什么”的原则，对员工从管理制度、操作规程、设备危害因素辨识、平安训练培训实施细则等多方面进行培训，从根本上扭转了职工听惯了、看惯了、习惯了、干惯了的“四惯”行为和“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，让各项作业标准不断深化人心，成为习惯和岗标，进而提高员工作业平安系数，为 xx 厂现场平安管控筑牢了一道平安防线。在此基础上通过观看平安警示训练片，进行视觉冲击为职工储备“正能量”，树立“一切为平安工作让路，一切为平安工作服务”的观念，引起职工心
30、灵的共鸣，深刻领悟个人的平安与家庭的幸福、生活的甜蜜息息相关，使职工发自内心地重视平安，在工作中实现从“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”、“我为平安”的转变。进而促进职工岗位操作水平的大幅度提高。为了准时精确把握现场平安状况和职工思想动态，感知职工的需求，促进 xx 厂各项工作的执行落实，更好地发觉一线员工在工作中存在的问题与好阅历好做法，并有效制定针对性措施与合理化建议，xx 厂开展厂领导与业务科室跟班（岗位）工作，并通过坚持“五不走”、“六勤”严格落实到位，收效显著。为了提高执行力，xx 厂严格执行“三严”管理一是严标准。对达不到平安生产标准要求的坚决推倒重来，对危及职工生命平安的决
31、不心慈手软，将就凑合。二是严要求。尤其在三违问题上严格执行“宁听骂声、不听哭声”的原则，由于“违章作业是自杀，违章指挥就是杀人，发觉三违不管就是见死不救”。三是严制度。制度是红线，严格用制度管人管事，靠严格的制度来确保平安生产），使平安生产进入有序可控状态。XX 年全年入洗原煤方案 xx 万吨，上半年 xx 厂已入洗原煤xx 万吨，完成公司方案指标 103.5%，实现了单日入洗原煤xx 万吨、月入洗量 xx 万吨的历史新高，这些成果的取得都得益于平安管理的卓著。三、固企业人之本 在人文关怀上下功夫提炼理念、培育理念、让平安理念深化人心已成为 xx 厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看
32、到平安事故的报道，xx 厂总要进行准时传达，提高员工警示训练，举一反三，融会贯穿。同时，xx 厂在日常工作中组织开展平安文化活动、预案演习、平安征文、平安警示训练片等丰富多彩的活动，使职工在寓教于乐中认同企业平安文化理念。以情聚人，筑牢平安其次道防线。平安管理需要“严”，更需要“情”。xx 厂在长期的进展过程中充分发挥“亲情”在平安训练中的特别优势，通过着力实施亲情化管理，以“亲情强调平安责任、真情召唤平安意识”的方式创新载体，将车间职工的全家人相片制作成“亲情”牌板，悬挂于车间会议室，进一步引导和激励广阔职工坚固树立平安意识，自觉规范平安行为,焕发职工平安生产的精神动力，使硬性的平安生产管理
33、转化成柔性的情感管理，从而形成员工、家属、企业共保平安的良好局面，为平安生产筑起了一道坚实的屏障。xx 厂经过不断的探究、实践，才有了今日的硕果累累。如今，厂区绿树成荫，文化理念随处可见，平安文化渗透到每一个岗位，每一位职工的心中，职工队伍的素养不断提升，平安生产实现了有序可控，xx 年授予“全省平安文化建设示范单位”，它的取得为 xx 厂的平安进展注入了新的活力，成为 xx 厂进展的不竭动力。企业平安管理年度总结企业平安管理年度总结回顾一年来，在公司各级领导的关怀和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在平安生产管理上仔细贯彻落实了部门经理提出的平安管理十六字方针：
34、“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下：（一）开展企业平安生产工作，落实企业平安生产工作基础。落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项非常重要且基本的工作。公司在 20 xx 年内的平安管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从 20 xx 年 1 月至 20 xx 年9 月我主要负责公司建设工地的平安管理，抓好两个工地重点平安隐患的整治，加强人员平安生产工作环境，削减事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性平安事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开
35、展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故 16 起，死亡 0人，伤 8 人，对事故单位罚款金额 16300 元。其次阶段：生产周期阶段，从 20 xx 年 10 月至 20 xx 年 12 月，我主要负责试验线的平安生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的平安意识培训，每天按时对试验线进行平安巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行平安检查，至年底共发出整改通知 10 处，查处平安生产事故 1 起，试验线无人员伤亡大事。（二）健全平安管理制度，完善平安管理框架协
36、作部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例，消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的 岗位责任制、平安操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐，做到平安使用。（三）组织了平安培训，提高员工队伍素养。平安训练与培训是今年我部门工作的重点，依据公司各部门实际状况及特点，1.组织员工参与了各种平安方面的培训，包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施使用培训、防化服装平安培训，特种容器作业培训，范围掩盖全公司生产线员工，使用广阔员工接受到了全方位的平
37、安训练培训，2.同时依据公司领导支配，我部门还于 11 月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深化人心，对员工们的训练意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣扬力度：通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣扬，向员工灌输平安理念。（四）强化平安生产责任制，防范重特大平安事故发生。强化平安责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的 20 xx年平安生产掌握指标，结合我公司的实际状况，层层签订平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是
38、对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进行平安监督管理，每天坚持进行生产巡察，推动平安生产落实到实处。（五）完善平安设施基本管理。平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在 9 月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行状况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平常保持最佳状态，关键时刻能立刻使用
39、。（六）特种设备与特种作业的管理特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施特地进行检查，发觉问题准时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的平安训练，实行训练与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。企业平安管理年度总结第 2 页对危急化学品进行了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12 月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭受“黑色九月”的时候加大监督力度，乐观与市区安监团协作，预备好资料，准时进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。