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1、课程顾问工作总结简课程顾问工作总结简短短2442440 0字字_ _课程顾问暑课程顾问暑假工作总结假工作总结高校英语课是一门面广量大的公共基础课。建院以来，我们始终关注高校英语的教学和改革。我院高校英语课程进展经受四个主要阶段：20 xx 年以前，是我院高校英语课程进展的起步阶段。在这一阶段，采纳不同的专用教材，实施不同的大纲标准。从20 xx年-20 xx年，是我院高校英语课程的稳步进展阶段。在这一阶段，实施了通用的统一大纲，采纳统一的教材，实行分级教学。分级教学大大促进了我院高校英语教学，使我院高校英语教学有了较快进展。高校英语作为公共必修基础课，开课两年四个学期，进行学业成果测试。同时，
2、在第五、六学期开设英语应用提高阶段的专业英语学习(医学英语)，实现高校英语教学不断线的教学改革。在这一阶段，我们对于 80 年月初以来我院进行的高校英语课程改造做了全面的总结，对于高校英语教学的现状、存在问题及缘由进行了调查，获得了大量的数据，这些为进一步提高高校英语教学质量和高校英语教学上新台阶奠定了扎实的基矗20 xx-20 xx 年，是我院高校英语教学改革上新台阶的阶段。在这一阶段，高校的扩招为高校英语的进展带来了机遇，也带来了挑战。外语部抓住机遇，英勇面对挑战，乐观推行以同学为中心的教学模式，乐观进行教学改革。其中，教学改革项目转变观念，探究医同学五年不断线外语教学新模式获得训练厅教学
3、成果三等奬。20 xx 年以来，是我院高校英语课程飞速进展的时期。20 xx年 2 月，训练部颁布了高校英语课程教学要求。依据这个文件精神，我们将传统的教学模式与多媒体网络教学模式有机地结合起来，实行网络+课堂的教学模式。这种全新的教学模式，不仅仅引起了教学手段的转变，还引发了教学理念的一场革命。它转变了我国长期以来以老师为中心、单纯传授语言学问的传统教学模式，确立了一种以同学为主的乐观主动的个性化教学方式。这种转变师生角色、注意学而不是教的全新教学模式对于进展和培育我国同学迫切需要的外语综合应用力量和自主独立学习的力量都有很深远的意义。同时，我院高校英语教学着重于更好地提高同学的英语综合运用
4、力量，基于这一理念，我们对我院的高校英语教学进行反思，对我们的教学目标重新熟悉和定位，对高校英语课程设置、考试内容和方法、教学内容和方法等进行了一系列改革与尝试，形成了目前的课程建设框架。我们经过多年的努力，我院高校英语课程在教材建设、大纲设计、测试理论讨论和实践、多媒体教学等方面形成了自己的特色，同时组织同学参与各种英语竞赛并获得优异成果。我们历来重视教学改革，以教学改革带动科研。自课程建设立项以来，我院高校英语教学改革主要体现在以下几个方面：1.对教学目标重新熟悉和定位，高校英语教学的目标是：通过高校英语基础阶段教学和高级阶段教学，使大部分同学在毕业后具有用英语进行沟通的力量。2.高校英语
5、课程设置改革：新建和改建多媒体语言试验室6 个，网络自主学习中心 1 个，开发校内网英语教学系统，完成了高校英语网站建设与医学英语在线网站建设，为高校英语基于计算机和网络的多媒体高校英语教学供应了较为先进、完整、系统的三位一体的教学/学习系统、教学/学习资源系统、教学/学习管理系统。这种转变师生角色、注意学而不是教的全新教学模式对于进展和培育我国同学迫切需要的外语综合应用力量和自主独立学习的力量都有很深远的意义。其次，为学有余力的同学新开设三门公共选修课(英文报刊阅读、英语语音、英语幽默口语)，满意了不同层次同学的需要，提高同学的修养素养。再者，在护理学院开设护理英语，为专业英语或双语教学服务
6、，提高同学用英语进行学术沟通的力量。3.考试改革：对高校英语考试做了较大的改革。04 级和05 级实行了学分制的尝试，分别出台了 04 级和 05 级高校英语分级教学考试方案，并乐观进行高校英语试题的建设，保证每一册书拥有 20 套试题以上，有利于今后的高校英语试题库的建设。4.利用新视野高校英语教材开展多媒体网络课程教学试点：20 xx 年 9 月，选择 20 xx 级 3 个班，由潘妮、张霞、吴雪梅三位老师进行多媒体网络课程教学试点。把一部分教学内容上网，进行网上辅导，网上答疑。在课堂教学中更注意同学英语听说力量的培育，实践证明这种教学模式深受同学们的宠爱，教学效果优异。5.其次课堂建设，
7、营造校内英语氛围：定期请外教开展口语培训和参与每周定期的 英语角活动，定期的开展各类英语竞赛，如英语演讲竞赛、英文写作竞赛等。我们在培育同学创新力量和英语综合力量上形成自己的特色。现已建设成了一支高校英语新课程的老师骨干队伍，方案开出了一批新型的培育同学英语力量的高校英语课程(主要是公选课和网上选修课)。课程顾问工作总结简短(篇二)一、以青年老师的培育为工作重点加强老师队伍建设在今年的“训练管理年”活动中，学校组织全体老师仔细学习市、区两级训练局的有关文件精神，引导广阔老师进一步明确学校管理的目的和意义，把开展“训练管理年”活动与进一步加强老师素养、提高业务力量结合起来，坚固树立“要给同学一滴
8、水，自己要有长流水”的新型老师观、“敬业爱生”的新型同学观以及“以人为本，依法执教，文明执教，廉洁从教”的新型育人观。在老师的专业化成长上，我们关注每一位老师的进展，努力探究规范管理和人文关怀的最佳结合点，创建“东边出太阳，西边圆月亮，千秋万物安康，人人有方向”的和谐有为的工作氛围。今年先后派出十余名老师外出参与各学科的训练年会，外出学习老师返校后将所学训练理念和教学艺术以及自己的心得，在学校教研活动时间向全体老师共享，力求把学习成果最大化。学校在全体老师中树立终身学习观，鼓舞老师不断学习，不断充电。今年我们还支配两位市级骨干老师参与市训练局在洛阳师院举办的市级骨干老师培训，此外学校还组织绝大
9、部分老师参与了第三轮连续训练培训；并组织部分老师参与了区教委组织的各学科教学培训。我校青年老师占老师总数的百分之八十，提高他们的业务水平是提高师资素养和教学质量的关键。本学期教育处以青年老师的培育为工作重点，一方面鼓舞青年老师乐观参与学历进修提高专业素养，另一方面组织青年老师参与新上岗老师培训，提高青年老师的基本教学素养。针对我校老师严峻缺编，青年月课老师多，变动频繁的校情，学校不等不靠、不怨天忧人，而是乐观想方法，为了更好的调动一切力气投入对青年老师的培育，学校认定了一批责任心强、业务水平较好的有肯定教学阅历的中老年老师为校级骨干老师，同时聘请了学校的一些德高望重的老老师担当学校的教学顾问，
10、动员这些骨干老师和教学顾问共同参加到青年老师的培育工作中来，形成对青年老师的培育合力。同时开展“师徒结对，传帮带”活动，让这些骨干老师和教学顾问担当指导老师，青年老师采纳自己拜师与学校安排相结合的方式，都找到了自己满足的“师傅”。为了加大对青年老师培育力度，我们连续开展“拜师结队传帮带”活动，并乐观发挥学校指导老师团队的作用，由教育处组织、教研组则负责从学科教学所涉及的专业领域、教学中的常见的难点问题、同学及班级管理中的问题等方面对青年老师加以指导，指导老师则从备课、上课、作业、同学辅导、教学实践中所遇到的实际问题等细节方面对青年老师赐予指导。在教学力量的培育上，教育处坚持对青年老师采纳听推门
11、课与自己申报课结合的培育制度，要求每位青年老师每月至少要申报上两次汇报课，听指导老师及同学科老师8 节课，并写出听课点评，每月上交一份学习心得。在工作中我们、加强分析和反思、仔细参加督导，适时调整，使年轻老师在做中学，在实践中领悟，走上学习中研讨，实践中总结，总结中提高的成长历程。他们都深深地体会到平常“练兵”的好处，都不同程度地有了较大的提高。我们每月还抽出时间组织青年老师座谈会，了解青年老师的状况同时给青年老师明确思路和方向，关心青年老师更好、更快的成长。二、以教研组为校本教研单位落实教研促教在校本教研方面，学校推动以新课程为导向，以课程实施过程中各学科所面临的各种详细问题为对象，以“建设
12、学习型学校”工作为重点，以老师为讨论主体，以课堂为主阵地，以讨论和解决老师训练教学中的实际问题、总结和提升教学阅历为重点，以行动讨论为主要方式，以促进每个同学的进展和老师专业化成长为宗旨的校本教研制。教研组是学校教学讨论最基层的组织，是老师成长的摇篮，是老师进行教学和讨论的主阵地。我校分设语文、数学和科任三大教研组，各组有教研组长、骨干老师和其他老师共同组成，由教育处引领组长主抓各组教研活动。每期各组围绕学校的中心工作制定切实可行的教学教研及训练科研工作方案，不断提高教研活动的质量，期初把好方案关，期末把好总结关。我校建立校本教研的三定制度，即定时间、定地点、定议题，本学期仍以教研组为单位开展
13、校本教研，周二下午第三节为固定研讨时间；本期我们组织老师连续深化钻研教材，要求老师把握教材体系、基本内容及其内在联系，抓住主线、明确重、难点，搞清疑点，把握关键。同时我们要求各教研组针对教学中热点问题确立讨论专题，进行了教学阅历转项沟通传递活动。同时我们重视训练教学理论学习，深化开展读书沟通“三共享”活动，即内容、感想和实际应用的共享，并组织老师人人参加，“终身学习”的观念已深化每位老师心中，老师的学问得到进步，理论得到提升，不同程度地做到了学以致用，学有所长。在教研组工作方面，我们还非常重视沟通学习，先后三次派出组长学习、培训教研组工作理论和阅历，并结合我校实际准时调整工作。在训练训练科研方
14、面，我们坚固确立“科研兴教”、“科研兴校”、“科研兴课”的思想，以“讨论促质量，讨论求效益，讨论创特色”为宗旨，兴科研强校之风，以训练科研为先导，提升训练科研水平。明确训练科研工作的定位，壮大训练科学讨论队伍，加强训练科研沟通，充分熟悉训练科学技术是第一生产力，教学科研在训练改革和进展中的先导作用，进一步确定教科研在当前学校工作中的重要地位，强化了科研意识，目前我校已结项课题 7 项，其中一项获省教科研成果一等奖，立项正在讨论课题 10 项，基本形成了人人参加课题讨论的良好氛围。有十余名老师的论文获省级嘉奖；有五名数学老师获“中国训练学会先进工”称号。三、以教学常规为中心规范教学管理教学常规是
15、教学工作的根本。我校一贯重视对教学常规管理工作，学校的教学常规管理，如组织教研活动、听课、评课活动、教学竞赛、同学竞赛、作业检查、教案检查、资料归档等工作，一贯认仔细真、从不懈怠。在今年市训练局要求各学校开展“训练管理年”活动的新形势下，我校结合市训练局中学校教学常规手册文件精神进一步修订完善了学校的教学常规管理制度，并组织全体老师仔细学习领悟文件精神，加强了学校内部各项教学工作的科学管理。在宏观上体现管理的目标是“德、智、体、美、劳”全面进展，从微观上，对学校的授课方案、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成果评定等项教学规章制度，做到严格要求，严格管理。本学期学校对备课、作业等进行严格要求
16、和检查。两次检查各有重点，每次都准时小结反馈，指导教学。提高课堂教学效率的关键是老师，每位老师必需备好每一节课，乐观从教材中挖掘出启迪同学，培育同学力量的因素，建立教学上的最佳工作点，充分调动同学的思维乐观性，使大部分同学在克服肯定困难的前提下学到更多学问，增长力量。因此教育处对老师进行了不定期地随堂听课，并通过召开家长座谈会、同学座谈会，了解反馈老师课堂教学等各方面的状况。课程顾问工作总结简短(篇三)一、以青年老师的培育为工作重点加强老师队伍建设在今年的训练管理年活动中，学校组织全体老师仔细学习市、区两级训练局的有关文件精神，引导广阔老师进一步明确学校管理的目的和意义，把开展训练管理年活动与
17、进一步加强老师素养、提高业务力量结合起来，坚固树立要给同学一滴水，自己要有长流水的新型老师观、敬业爱生的新型同学观以及以人为本，依法执教，文明执教，廉洁从教的新型育人观。在老师的专业化成长上，我们关注每一位老师的进展，努力探究规范管理和人文关怀的最佳结合点，创建东边出太阳，西边圆月亮，千秋万物安康，人人有方向的和谐有为的工作氛围。今年先后派出十余名老师外出参与各学科的训练年会，外出学习老师返校后将所学训练理念和教学艺术以及自己的心得，在学校教研活动时间向全体老师共享，力求把学习成果最大化。学校在全体老师中树立终身学习观，鼓舞老师不断学习，不断充电。今年我们还支配两位市级骨干老师参与市训练局在洛
18、阳师院举办的市级骨干老师培训，此外学校还组织绝大部分老师参与了第三轮连续训练培训;并组织部分老师参与了区教委组织的各学科教学培训。我校青年老师占老师总数的百分之八十，提高他们的业务水平是提高师资素养和教学质量的关键。本学期教育处以青年老师的培育为工作重点，一方面鼓舞青年老师乐观参与学历进修提高专业素养，另一方面组织青年老师参与新上岗老师培训，提高青年老师的基本教学素养。针对我校老师严峻缺编，青年月课老师多，变动频繁的校情，学校不等不靠、不怨天忧人，而是乐观想方法，为了更好的调动一切力气投入对青年老师的培育，学校认定了一批责任心强、业务水平较好的有肯定教学阅历的中老年老师为校级骨干老师，同时聘请
19、了学校的一些德高望重的老老师担当学校的教学顾问，动员这些骨干老师和教学顾问共同参加到青年老师的培育工作中来，形成对青年老师的培育合力。同时开展师徒结对，传帮带活动，让这些骨干老师和教学顾问担当指导老师，青年老师采纳自己拜师与学校安排相结合的方式，都找到了自己满足的师傅。为了加大对青年老师培育力度，我们连续开展拜师结队传帮带活动，并乐观发挥学校指导老师团队的作用，由教育处组织、教研组则负责从学科教学所涉及的专业领域、教学中的常见的难点问题、同学及班级管理中的问题等方面对青年老师加以指导，指导老师则从备课、上课、作业、同学辅导、教学实践中所遇到的实际问题等细节方面对青年老师赐予指导。在教学力量的培
20、育上，教育处坚持对青年老师采纳听推门课与自己申报课结合的培育制度，要求每位青年老师每月至少要申报上两次汇报课，听指导老师及同学科老师 8 节课，并写出听课点评，每月上交一份学习心得。在工作中我们、加强分析和反思、仔细参加督导，适时调整，使年轻老师在做中学，在实践中领悟，走上学习中研讨，实践中总结，总结中提高的成长历程。他们都深深地体会到平常练兵的好处，都不同程度地有了较大的提高。我们每月还抽出时间组织青年老师座谈会，了解青年老师的状况同时给青年老师明确思路和方向，关心青年老师更好、更快的成长。二、以教研组为校本教研单位落实教研促教在校本教研方面，学校推动以新课程为导向，以课程实施过程中各学科所
21、面临的各种详细问题为对象，以建设学习型学校工作为重点，以老师为讨论主体，以课堂为主阵地，以讨论和解决老师训练教学中的实际问题、总结和提升教学阅历为重点，以行动讨论为主要方式，以促进每个同学的进展和老师专业化成长为宗旨的校本教研制。教研组是学校教学讨论最基层的组织，是老师成长的摇篮，是老师进行教学和讨论的主阵地。我校分设语文、数学和科任三大教研组，各组有教研组长、骨干老师和其他老师共同组成，由教育处引领组长主抓各组教研活动。每期各组围绕学校的中心工作制定切实可行的教学教研及训练科研工作方案，不断提高教研活动的质量，期初把好方案关，期末把好总结关。我校建立校本教研的三定制度，即定时间、定地点、定议
22、题，本学期仍以教研组为单位开展校本教研，周二下午第三节为固定研讨时间;本期我们组织老师连续深化钻研教材，要求老师把握教材体系、基本内容及其内在联系，抓住主线、明确重、难点，搞清疑点，把握关键。同时我们要求各教研组针对教学中热点问题确立讨论专题，进行了教学阅历转项沟通传递活动。同时我们重视训练教学理论学习，深化开展读书沟通三共享活动，即内容、感想和实际应用的共享，并组织老师人人参加，终身学习的观念已深化每位老师心中，老师的学问得到进步，理论得到提升，不同程度地做到了学以致用，学有所长。在教研组工作方面，我们还非常重视沟通学习，先后三次派出组长学习、培训教研组工作理论和阅历，并结合我校实际准时调整
23、工作。在训练训练科研方面，我们坚固确立科研兴教、科研兴校、科研兴课的思想，以讨论促质量，讨论求效益，讨论创特色为宗旨，兴科研强校之风，以训练科研为先导，提升训练科研水平。明确训练科研工作的定位，壮大训练科学讨论队伍，加强训练科研沟通，充分熟悉训练科学技术是第一生产力，教学科研在训练改革和进展中的先导作用，进一步确定教科研在当前学校工作中的重要地位，强化了科研意识，目前我校已结项课题 7 项，其中一项获省教科研成果一等奖，立项正在讨论课题 10 项，基本形成了人人参加课题讨论的良好氛围。有十余名老师的论文获省级嘉奖;有五名数学老师获中国训练学会先进工称号。三、以教学常规为中心规范教学管理教学常规
24、是教学工作的根本。我校一贯重视对教学常规管理工作，学校的教学常规管理，如组织教研活动、听课、评课活动、教学竞赛、同学竞赛、作业检查、教案检查、资料归档等工作，一贯认仔细真、从不懈怠。在今年市训练局要求各学校开展训练管理年活动的新形势下，我校结合市训练局中学校教学常规手册文件精神进一步修订完善了学校的教学常规管理制度，并组织全体老师仔细学习领悟文件精神，加强了学校内部各项教学工作的科学管理。在宏观上体现管理的目标是德、智、体、美、劳全面进展，从微观上，对学校的授课方案、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成果评定等项教学规章制度，做到严格要求，严格管理。本学期学校对备课、作业等进行严格要求和检查
25、。两次检查各有重点，每次都准时小结反馈，指导教学。提高课堂教学效率的关键是老师，每位老师必需备好每一节课，乐观从教材中挖掘出启迪同学，培育同学力量的因素，建立教学上的最佳工作点，充分调动同学的思维乐观性，使大部分同学在克服肯定困难的前提下学到更多学问，增长力量。因此教育处对老师进行了不定期地随堂听课，并通过召开家长座谈会、同学座谈会，了解反馈老师课堂教学等各方面的状况。本学期教育处还组织了偏重于单项技能的教学抽测调研，使校内调研逐步走向正规化科学化;同时进行了体卫艺术工作的自查和迎检工作，以及一班级的招生分班工作和毕业班的前期工作。本学期我们组织参与了市区的各项训练教学业务活动，师生都取得了不
26、少的成果。在市教局十月份的规范化学校验收和十二月的常规教学调研中，我们的教学管理工作均受到了好评。四、以校内教学竞赛为载体促进课堂教学质量我校每学期一次的教学竞赛已初步形成特色，它为广阔老师，特殊是青年老师供应了一个展现教学技能技巧的舞台，他们相互学习切磋，学习贯彻新课程标准，更新思想，转变观念，推动教学工作向前进展。本学期教育处组织进行了示范课观摩和四十岁以下老师公开课竞赛活动，成立了竞赛评委小组，并制定竞赛方案，在公开、公正、公正的原则下，力求突出两个特点：新：授课老师观念新，落实新课程标准，教学有创新;实：教学过程要真实，体现老师教学真功夫。评出了一、二、三等奖，鼓舞了老师们的教学热忱。
27、教育处准时进行了总结并提出了以后的调整建议五、以参加同学竞赛为形式促进同学综合发本学年教育处乐观组织同学参加各种竞赛活动，在活动中熬炼了同学的综合力量。尤其是在弘扬中华美德构建和谐学校读书活动中，我校有一百多同学获得国家、省、市级一、二、三等奖;十几名老师获得辅导奖;学校获得省集体二等奖。在市中学校艺术展演活动中，我校获得二等奖。在省市学校生计算机竞赛中，我校宋景芸、陈佳雯同学分别获得省一、二等奖，另有五名同学分别获得市一、二、三等奖。在市第三届牡丹杯才艺大赛中，我校有十八名同学分别获得一、二、三等奖;在市奥体花城杯书画大赛中我校又有九名同学获奖。回顾过去、展望将来，我们有信念和决心在市训练局
28、、区训练局的领导下，把握机遇，营造明天，使学校的教学质量迈上新的台阶。六、今后工作的努力方向进一步加大对老师的培育力度，以现有的名师、骨干老师辐射带动，培育更多的名师及骨干老师;在现有特色训练的基础上理思路，深化特色训练，给予其新的意义和内涵;在新课程形势下，努力探究德育、教学、家庭训练三结合，形成训练合力的模式。课程顾问工作总结简短(篇四)一、以青年老师的培育为工作重点加强老师队伍建设在今年的“训练管理年”活动中，学校组织全体老师仔细学习市、区两级训练局的有关文件精神，引导广阔老师进一步明确学校管理的目的和意义，把开展“训练管理年”活动与进一步加强老师素养、提高业务力量结合起来，坚固树立“要
29、给同学一滴水，自己要有长流水”的新型老师观、“敬业爱生”的新型同学观以及“以人为本，依法执教，文明执教，廉洁从教”的新型育人观。在老师的专业化成长上，我们关注每一位老师的进展，努力探究规范管理和人文关怀的结合点，创建“东边出太阳，西边圆月亮，千秋万物安康，人人有方向”的和谐有为的工作氛围。今年先后派出十余名老师外出参与各学科的训练年会，外出学习老师返校后将所学训练理念和教学艺术以及自己的心得，在学校教研活动时间向全体老师共享，力求把学习成果化。学校在全体老师中树立终身学习观，鼓舞老师不断学习，不断充电。今年我们还支配两位市级骨干老师参与市训练局在洛阳师院举办的市级骨干老师培训，此外学校还组织绝
30、大部分老师参与了第三轮连续训练培训；并组织部分老师参与了区教委组织的各学科教学培训。我校青年老师占老师总数的百分之八十，提高他们的业务水平是提高师资素养和教学质量的关键。本学期教育处以青年老师的培育为工作重点，一方面鼓舞青年老师乐观参与学历进修提高专业素养，另一方面组织青年老师参与新上岗老师培训，提高青年老师的基本教学素养。针对我校老师严峻缺编，青年月课老师多，变动频繁的校情，学校不等不靠、不怨天忧人，而是乐观想方法，为了更好的调动一切力气投入对青年老师的培育，学校认定了一批责任心强、业务水平较好的有肯定教学阅历的中老年老师为校级骨干老师，同时聘请了学校的一些德高望重的老老师担当学校的教学顾问
31、，动员这些骨干老师和教学顾问共同参加到青年老师的培育工作中来，形成对青年老师的培育合力。同时开展“师徒结对，传帮带”活动，让这些骨干老师和教学顾问担当指导老师，青年老师采纳自己拜师与学校安排相结合的方式，都找到了自己满足的“师傅”。为了加大对青年老师培育力度，我们连续开展“拜师结队传帮带”活动，并乐观发挥学校指导老师团队的作用，由教育处组织、教研组则负责从学科教学所涉及的专业领域、教学中的常见的难点问题、同学及班级管理中的问题等方面对青年老师加以指导，指导老师则从备课、上课、作业、同学辅导、教学实践中所遇到的实际问题等细节方面对青年老师赐予指导。在教学力量的培育上，教育处坚持对青年老师采纳听推
32、门课与自己申报课结合的培育制度，要求每位青年老师每月至少要申报上两次汇报课，听指导老师及同学科老师 8 节课，并写出听课点评，每月上交一份学习心得。在工作中我们、加强分析和反思、仔细参加督导，适时调整，使年轻老师在做中学，在实践中领悟，走上学习中研讨，实践中总结，总结中提高的成长历程。他们都深深地体会到平常“练兵”的好处，都不同程度地有了较大的提高。我们每月还抽出时间组织青年老师座谈会，了解青年老师的状况同时给青年老师明确思路和方向，关心青年老师更好、更快的成长。二、以教研组为校本教研单位落实教研促教在校本教研方面，学校推动以新课程为导向，以课程实施过程中各学科所面临的各种详细问题为对象，以“
33、建设学习型学校”工作为重点，以老师为讨论主体，以课堂为主阵地，以讨论和解决老师训练教学中的实际问题、总结和提升教学阅历为重点，以行动讨论为主要方式，以促进每个同学的进展和老师专业化成长为宗旨的校本教研制。教研组是学校教学讨论最基层的组织，是老师成长的摇篮，是老师进行教学和讨论的主阵地。我校分设语文、数学和科任三大教研组，各组有教研组长、骨干老师和其他老师共同组成，由教育处引领组长主抓各组教研活动。每期各组围绕学校的中心工作制定切实可行的教学教研及训练科研工作方案，不断提高教研活动的质量，期初把好方案关，期末把好总结关。我校建立校本教研的三定制度，即定时间、定地点、定议题，本学期仍以教研组为单位
34、开展校本教研，周二下午第三节为固定研讨时间；本期我们组织老师连续深化钻研教材，要求老师把握教材体系、基本内容及其内在联系，抓住主线、明确重、难点，搞清疑点，把握关键。同时我们要求各教研组针对教学中热点问题确立讨论专题，进行了教学阅历转项沟通传递活动。同时我们重视训练教学理论学习，深化开展读书沟通“三共享”活动，即内容、感想和实际应用的共享，并组织老师人人参加，“终身学习”的观念已深化每位老师心中，老师的学问得到进步，理论得到提升，不同程度地做到了学以致用，学有所长。在教研组工作方面，我们还非常重视沟通学习，先后三次派出组长学习、培训教研组工作理论和阅历，并结合我校实际准时调整工作。在老师训练科
35、研方面，我们坚固确立“科研兴教”、“科研兴校”、“科研兴课”的思想，以“讨论促质量，讨论求效益，讨论创特色”为宗旨，兴科研强校之风，以训练科研为先导，提升训练科研水平。明确训练科研工作的定位，壮大训练科学讨论队伍，加强训练科研沟通，充分熟悉训练科学技术是第一生产力，教学科研在训练改革和进展中的先导作用，进一步确定教科研在当前学校工作中的重要地位，强化了科研意识，目前我校已结项课题 7 项，其中一项获省教科研成果一等奖，立项正在讨论课题 10 项，基本形成了人人参加课题讨论的良好氛围。有十余名老师的论文获省级嘉奖；有五名数学老师获“中国训练学会先进工”称号。三、以教学常规为中心规范教学管理教学常
36、规是教学工作的根本我校一贯重视对教学常规管理工作，学校的教学常规管理，如组织教研活动、听课、评课活动、教学竞赛、同学竞赛、作业检查、教案检查、资料归档等工作，一贯认仔细真、从不懈怠。在今年市训练局要求各学校开展“训练管理年”活动的新形势下，我校结合市训练局中学校教学常规手册文件精神进一步修订完善了学校的教学常规管理制度，并组织全体老师仔细学习领悟文件精神，加强了学校内部各项教学工作的科学管理。在宏观上体现管理的目标是“德、智、体、美、劳”全面进展，从微观上，对学校的授课方案、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成果评定等项教学规章制度，做到严格要求，严格管理。本学期学校对备课、作业等进行严格要
37、求和检查。两次检查各有重点，每次都准时小结反馈，指导教学。提高课堂教学效率的关键是老师，每位老师必需备好每一节课，乐观从教材中挖掘出启迪同学，培育同学力量的因素，建立教学上的工作点，充分调动同学的思维乐观性，使大部分同学在克服肯定困难的前提下学到更多学问，增长力量。因此教育处对老师进行了不定期地随堂听课，并通过召开家长座谈会、同学座谈会，了解反馈老师课堂教学等各方面的状况。本学期教育处还组织了偏重于单项技能的教学抽测调研，使校内调研逐步走向正规化科学化；同时进行了体卫艺术工作的自查和迎检工作，以及一班级的招生分班工作和毕业班的前期工作。本学期我们组织参与了市区的各项训练教学业务活动，师生都取得
38、了不少的成果。在市教局十月份的“规范化学校验收”和十二月的“常规教学调研”中，我们的教学管理工作均受到了好评。四、以校内教学竞赛为载体促进课堂教学质量我校每学期一次的教学竞赛已初步形成特色，它为广阔老师，特殊是青年老师供应了一个展现教学技能技巧的舞台，他们相互学习切磋，学习贯彻新课程标准，更新思想，转变观念，推动教学工作向前进展。本学期教育处组织进行了“示范课观摩”和“四十岁以下老师公开课竞赛”活动，成立了竞赛评委小组，并制定竞赛方案，在“公开、公正、公正”的原则下，力求突出两个特点：新：授课老师观念新，落实新课程标准，教学有创新；实：教学过程要真实，体现老师教学真功夫。评出了一、二、三等奖，
39、鼓舞了老师们的教学热忱。教育处准时进行了总结并提出了以后的调整建议。五、以参加同学竞赛为形式促进同学综合进展本学年教育处乐观组织同学参加各种竞赛活动，在活动中熬炼了同学的综合力量。尤其是在“弘扬中华美德构建和谐学校”读书活动中，我校有一百多同学获得国家、省、市级一、二、三等奖；十几名老师获得辅导奖；学校获得省集体二等奖。在市“中学校艺术展演活动”中，我校获得二等奖。在省市“学校生计算机竞赛”中，我校宋景芸、陈佳雯同学分别获得省一、二等奖，另有五名同学分别获得市一、二、三等奖。在市第三届牡丹杯才艺大赛中，我校有十八名同学分别获得一、二、三等奖；在市“奥体花城”杯书画大赛中我校又有九名同学获奖。回
40、顾过去、展望将来，我们有信念和决心在市训练局、区训练局的领导下，把握机遇，营造明天，使学校的教学质量迈上新的台阶。六、今后工作的努力方向进一步加大对老师的培育力度以现有的名师、骨干老师辐射带动，培育更多的名师及骨干老师；在现有特色训练的基础上理思路，深化特色训练，给予其新的意义和内涵；在新课程形势下，努力探究德育、教学、家庭训练三结合，形成训练合力的模式。课程顾问工作总结简短(篇五)高校生活弹指一瞬间，在即将毕业之际，我选择了早教中心担当课程顾问一职，第一次进入中心应聘的时候，就已经被这里家一样的温馨气息所吸引，每一个员工都面带亲切的笑容欢迎我加入这个大家庭，而我也由于这些毫不迟疑的选择了这个
41、职业。通过专业的培训以及电话沟通的练习，我对早教学问也有了肯定的了解，也更深一步明白早教工作的专业性和重要性。我们是一家早教中心，会依据婴幼儿的进展特点，为其成长供应有依据的训练以及相宜的环境刺激，努力造就聪慧、天真活泼、有奇怪心的，为每一个孩子培育其学习习惯和学习力量，也向家进步行先进教养理念的宣扬并供应科学哺育的关心，这也是我们每一个员工引以骄傲的地方。当会员家长快乐的拿到宝宝的升班时，我们也为他感到喜悦。而我的工作也渐渐步入正轨。回想第一次接待自己的客户，介绍中心环境时声音中还带有些许感动的颤抖。通过一次又一次的熬炼，我的交际力量和沟通技巧都有了很大提升。如今，我已经有了自己的会员，看到
42、会员宝宝在通过课程训练后的进步，我也为家长感到兴奋，同时也是对自己工作的确定。让我最引以为豪的是，许多的家长由于认同专业的课程和我热忱的工作态度，帮我向身边的伴侣推举了我们的早教课程。在中心工作的这一年，我们举办了许多大型亲子活动。而我和其他同事为每一个活动做布展和主持的工作，这让我的各方面力量得到了熬炼。每一次活动中看到父母和孩子一起做、竞赛，就会有许多感受。每一位家长都是宏大的，都在为自己孩子的成长付出许多汗水和心血。我印象最深的是生日会上的“爸爸宣誓”环节，好几位宝宝爸爸站成一排，大声宣誓：“我要努力工作，为宝宝和妈妈奋斗，给他们幸福”。早教中心是孩子们健康的欢快训练场，是家长专业的沟通
43、平台，更是我们每一个员工温馨的大家庭。我将连续在这个家庭里学习、成长。课程顾问工作总结简短(篇六)四年的高校生活弹指一瞬间，在即将毕业之际，我选择了抚顺市知明训练培训学校担当课程顾问一职。第一次进入知明训练培训学校应聘的时候，就已经被这里家一样的温馨气息所吸引，每一个员工都面带亲切的笑容欢迎我加入这个大家庭，而我也由于这些毫不迟疑的选择了这个职业，并在这度过我短暂的实习时间。在此之前，我虽然也进行过一些电话询问和投诉的工作，但是我始终认为自己还是停留在一个不足够专业的位置上。所以对于此次去抚顺市知明训练培训学校学习，我既期盼又心怀迟疑，一方面由于学习可以提升我的自身力量而快乐，一方面又对自己不
44、够自信，怕表现不好会给学校带来负面影响。但事实证明，我把握住这次机会是正确的选择，此次去抚顺市知明训练培训学校的学习让我的内化素养于外化素养均得到了提高，也让我对课程顾问这个岗位有了更深化的了解。此次学习的内容我总结了一下，认为主要分为以下几块：1、如何成为一名优秀的课程顾问；2、来电询问和电话邀约；3、来访询问；4、如何处理客户投诉；5、攻单技巧。想要成为一名优秀的课程顾问，首先要具备良好的内化素养，要有正确的价值观、世界观、人生观，要会站在家长的角度上为他思索，要学会让沟通成为享受、让执行成为动力、让招生成为爱好，并且在同时具备剧烈的胜利欲望、对胜利的自信和专业技术和流程的认知，由于课程顾
45、问的自信指数影响着家长的信任指数及交费速度。同时，优秀的课程顾问要养成以下几种礼仪习惯：全心的倾听以便了解家长所需、必要的记录以示重视、快速的推断并作出回应、敏捷的应对以取得家长信任、精确的定位做好课程推介、明确的目标为达成攻单。二专业学问是课程顾问不行或缺的职业基本功，也是衡量课程顾问是否合格的主要标准，其中包含了客户信息、课程学问、学校信息等，假如客户信息一次留不全，可以在第一次见到家长时先留下姓名和电话等关键信息，便利日后完善。关于来电询问和电话邀约，就我所知，目前 XXX 各校区的电话主要用于“接”而不是“打”，也就是说来电询问较多，而邀约较少，基本上都采纳短信平台的方式对家进步行邀约
46、，收到收不到并不好进行确认，以后或许可以考虑多进行电话邀约来提升胜利率。关于来电询问，课程顾问需要留意以下几点：1、接听电话最好在 3 声以内，太快或者太慢都会让家长觉得太突然或者不耐烦；2、保持微笑让客户感觉到友好；3、不要在打电话过程中和旁人说话，否则不礼貌；4、掌握好声音和语调，声音友好，语调安静、自信；5、具体记录电话结果；6、要确认家长挂断电话之后再挂电话，挂电话时不要太重。来校询问对于攻单胜利更具优势，来电询问和邀约的目标也是要造成来校询问，所以课程顾问肯定要重视来校询问的家长，从心态到外在到环境都要做好充分的预备。首先，要具备自信的心态，要留意保持微笑，端正站姿与坐姿，以让家长感
47、到职业化、自信与真诚。其次，要保持环境的洁净整齐具有条理，要建立舒适和谐的谈话环境，不妨将家长请入座，倒上一杯茶水，让家长感受到亲切，软化家长的心理。来校询问的家长大多是怀着报名的心态来得，要学会倾听家长的话，了解家长的需求，对症下药。这个时候可以适当地运用反问的技巧，在家长迟疑不决或提出负面问题的时候，反问可以转移话题也可以将难题丢回给家长，让家长觉得专业化，更简单达成攻单。当然，倾听要有耐心，课程顾问需要提升自己捕获精确信息有用信息的力量。推举课程时重中之重，这就需要课程顾问具备娴熟的专业学问。在这里可以推举两个小技巧：一是宣扬优待报名活动，二是营造报名名额限制。客户的投诉是每个企业、学校
48、不得不面对的难题。其根本缘由在于出现的问题未被准时察觉或提出的问题未得到准时的解决，而处理好客户投诉能够有效的维护学校品牌形象、挽回客户对学校的信任和准时发觉解决问题并留住客户。所以在面对客户投诉时，作为课程顾问要布满自信和热忱，而不是畏首畏尾，由于会做出投诉这个举动的家长都是还对学校抱有忠诚度的家长，课程顾问对于这样的家长要乐观挽留。处理客户投诉需要遵从五个原则即心理上有预备、心情上有安抚、场合上有选择、过程中有倾听和记录以及原则上守中性立场，所谓的中性立场指只表明理解，并不推断对错。处理客户的投诉有几个技巧可以共享：从倾听开头、认同客户的感受、关怀客户的问题、解决问题。而在解决问题时需要留
49、意以下几点：1、为客户供应选择方案；2、诚恳的向客户承诺；3、适当的给客户一些补偿，要留意补偿的原则是“感谢客户对我们提出了珍贵的建议”，而不是“我们为了补偿您而”，这样就避开了学校的低姿势。在攻单的技巧方面，有专业人员对我们进行了指导，我们学习了“四人心态”和一些提升胜利率的话术。所谓的四人心态是指：用大人心态夸赞客户、用男人心态认同客户、用强者心态去拥抱客户、用商人心态以达到成交为目的去和客户沟通。四人心态的标准化动作即：认同到赞美到转移问题到反问，前两步为处理心情，后两步为处理事情（在面对家长时，每一个课程顾问都要遵循先处理心情，再处理事情的步骤）。在转移问题的时候，专业的课程顾问要做到
50、把问题转移到课程特色上去，少说但是、多说同时。要留意在向家长推举课程时不要家长问什么就回答什么，也不要下意识、不假思索的回答家长的问题，这样往往简单造成“死穴”，让家长产生不信任的心理，就不简单去解决问题。课程顾问作为培训学校特有的一种职业，是学校的第一张名片，不但肩负着学校的招生、宣扬、财务、前台的日常维护工作，爷是学校文化载体的有效呈现。一个胜利的课程顾问应当具备正确的态度、合理的学问构成和纯熟的招生技巧，只有具备了专业技巧和专业招生行为的课程顾问，才是资深完善的课程顾问，而这正是我的进展目标，我信任通过不断的学习我会使自己变得更加充实，我也信任只要开头就永久不晚、只要进步总有空间。假如任