《最新icu试用期护士工作总结五篇_关于ICU护士的工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新icu试用期护士工作总结五篇_关于ICU护士的工作总结.docx（96页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新最新 icuicu 试用期护士工作总结五篇试用期护士工作总结五篇_ _关关于于ICUICU 护士的工作总结护士的工作总结优质护理服务”是指以病人为中心，强化基础护理，全面落实整体护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。ICU 是一个特别的临床科室，这里没有家属的陪护，全部的护理工作均由护理人员全面担当，要求护理工作以“患者第一”“预防为主”“事实和数据化”“以人为本，全员参加”“质量持续改进”为原则，通过对护理工作的监控使护理人员在业务行为，思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要；使护理工作能够达到最佳参数、最短时间、最好的技术、最低的成本，产生最优化的治疗护理效果，最终
2、实现为患者供应优质服务的目的。在全院开展“优质护理服务”活动以来，我们 ICU 护理人员乐观主动投入到活动中，不仅在管理培训护理人员方面取得了一些阅历，而且还呈现出崭新面貌，护理工作更加细致，更加贴近病人，现将优质护理服务总结如下。一、加强监护护士自身素养的训练1、加强监护室护士思想观念的培育。优质护理服务的内涵主要包括：要满意病人基本生活的需要，要保证病人的平安，要保持病人躯体的舒适，帮助平衡病人的心理，取得病人家庭和.的协调和支持，用优质护理的质量来提升病人与.的满足度。因此，作为 ICU 的监护护士，在没有患者家属陪伴的工作环境下，到处以病人为中心，将病人的需要放在第一位，从思想上转变认
3、为监护护士是“高级保姆”的观念，用实际行动把优质服务落实到位。2、定期开展危重症医学学问培训。在要求护理人员定期参与院训练培训支配组织的全员培训以外，还定期选派临床工作阅历丰富、工作仔细的护士参与上级举办的危重症医学学问培训班。把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理学问持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。3、加强三基培训。优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理，两者缺一不行。“优质”护理是要实实在在把患者装在心里，没有过硬的基本功，所谓的“优质”也是形式。护士长定期对护士进行理论和操作考试，通过这种形式，让每位护士都有扎实的基本功；让家属放心，让患者满足。并
4、在如何赐予患者针对性的护理方面赐予相关的指导，不断提高护士的观看力量、发觉及解决问题的力量，不仅丰富了护士的专科学问，拓展了学问面，还使临床护理服务充分体现本科特色，丰富服务内涵，将基础护理与不同专科护理有机结合，保障患者平安，体现人文关怀。4、做好护理队伍“传、帮、带”。近年来不断有年轻护士充实到 ICU 病房，对于年轻护理人员，护士长支配有阅历有年资的护士一对一带教，深化开展优质服务训练。首先对年轻护士从思想转变的角度动身，介绍如何从不理解到理解，从消极到乐观，从被动到主动，从“要我做”到“我要做”，最终获得家属的满足、病人的满足、医生的满足；年轻护士不仅提升了自学力量，推动责任制护理更快
5、、更好地进展，更重要的是把活动真正落实到了详细的行动上，做到了真做事，做实事。二、加强并完善科室制度建设1、完善及健全监护室各项护理规章制度。在以病人平安为主的前提下，不断完善及健全科室护理各项规章制度，包括：晨会制度、病人转入转出制度、抢救工作制度、护理查房制度、药品管理制度、仪器保管使用制度、消毒隔离制度、家属探视制度等，同时还需要建立健全各种技术操作和诊疗常规，大手术后监护常规，休克监护常规，呼吸机治疗监护常规，气管造口护理常规，各种导管、引流管护理常规等。护士长坚持每日“四查房”及晨间提问，每月开展核心制度、重要流程、护理查房、业务学习，不断强化规章制度及重要流程的学习。2、修订和优化
6、各种护理常规、护理应急预案、操作流程。依据“二甲”医院复审要求，重新修订 ICU 护理常规，呼吸机等各种仪器使用操作流程，特别药物如血管活性药物使用操作流程，并进行强化训练，检查考核，逐一过关。不断提高抢救胜利率和监护水平。3、建立各种登记本。科室依据护理部要求建立毒麻药登记本、物品登记本、查对医嘱登记本、危险值报告登记本以外，为了避开医疗纠纷和削减病人及家属的不理解，还加强出入院登记本、珍贵药品登记本等科室相关性的登记本。同时耐心解答病人家属的疑问，做到有据可查、有证可依，让病人及家属真正了解每一笔账单的出入，放心的在 ICU 救治。4、床旁交接班详细化。ICU 始终遵循床旁交接班制度，随着
7、科室的不断进展，床旁交接班从模式化转变为详细化，就是从病情介绍、护理要点、治疗重点、特别药物使用留意事项等多方面交接病人的状况。每班次交接都具体记录，仔细书写在重症护理记录单上。三、加强科室文化建设1、开展换位思维活动。开展“假如我是病人”的换位思索活动，以“假如我是一个病人”为主题，要求护士在工作中“以病人为中心，急病人之所急，想病人之所想”，站在病人及其家属的角度，理解病人家属看到亲人饱受疾病熬煎、挣扎在死亡线时焦虑、急迫的心情。并以“诚意、爱心、耐心、细心、同情心、责任心”为主要内容的“六心训练”贯穿整个活动，从而使护理人员能够全身心的投入到危重患者的救治中，为他们供应更加细心、细心、耐
8、心的规范化优质服务。通过这些活动的开展，使他们更加用“心”去对待每一个珍贵的生命，让他们注意在治疗护理中出现的每一个小小的问题。2、医院获得性感染掌握活动。ICU 感染掌握小组把好洗手关、填报关、探视人员管理关。“洗手”是掌握感染最基本的措施，在执行各项护理技术操作前后、接触患者前后等状况下，严格根据“洗手六步法”洗手。由当班护理人员监督外来人员执行洗手原则，杜绝一切可能造成交叉传染的途径。每日晨会由当班医生汇报科室内患者感染掌握状况，并填写医院感染上报卡，层层把关，一切以患者的生命平安为重点。四、建立绩效考核激励机制，实行护士绩效考核1、改革护理工作模式：依据病区的状况，实施责任制整体护理，
9、依据护士的工作力量，综合素养等要素，分管不同数量，不同病情的患者，实行新老搭配排班，充分发挥高年资护士的传帮带和示范作用，促进低年资护士的尽快成长。2、转变排班方式、在现有护理人员配备相对不足的状况下，实行弹性排班，排班以病人为中心，以满意临床护理工作需要为动身点，在护理工作量大，重病人多的时段，增加护理人力，尽可能保证中午、夜间基础护理质量，同时兼顾护士的意愿，实行 APN 排班，削减交班环节，实行 24 小时连续无缝隙护理，充分调动一切乐观性为病人服务。3、建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度等进行考核，每月考核结果与当月绩效
10、工资挂钩，体现多劳多得，优劳优酬。充分调动护理人员乐观性和主动性。五、加强管理严把质量关1、护士长严格执行“四查房制度”，每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四个时间段，常规进行一次系统地查房，了解和把握每一位患者的需求，检查和督查各种治疗和护理服务质量，准时发觉护理工作中可能存在的问题，随时将隐患和冲突消退在萌芽状态，最大限度地杜绝护理差错和纠纷的发生。2、科室质控小组成员每周进行各项护理环节质量检查，检查结果与护士绩效工资挂钩，从而激发了护士的质量意识和服务意识，增加工作责任心，使护理质量得到持续改进和提高。六、完成工作状况20 xx 年 1-6 月收治病人 462 人
11、(去年同期 548 人，-86 人)增长-18、6%；监护 4578636262 小时(去年同期 36262 小时，+9506 时)。最新 icu 试用期护士工作总结【篇二】20 xx 在护理部的正确领导下，围绕“三好一满足”这一工作思路，团结全都，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。现将一年工作状况简要总结如下：一、完善病房设施，加强病房管理:ICU 是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房布局合理、简洁、便利，利于观看和抢救，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了 2 台呼吸机，6台注射泵，机械振动排痰仪 1 台，1 拖 12 的.监护仪，以及各种医疗护理用品、各种生
12、活设施，以优质的病房条件服务于患者，便于医护人员工作，使得 ICU 的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了 ICU 珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度，病房消毒措施.做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员.一年来，有效的病房管理保证了 ICU 的日常工作.二、抓业务学习，促进人员学问水平提高。wWW.科室依据护理部三基理论学问学习方案支配，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每月的考核中均取得了较好的成果。全科人员利用休息时间强化技能操作训练，达到心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。另外，科室用晨会时间学习
13、有关制度、流程、规范、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。严格护生带教，仔细落实带教方案。参与科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术沟通，培育护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的力量。三、抓制度落实，促进医疗护理平安。严格落实护士长质量管理职责，加强工作过程中的平安管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每一项工作落实到人，每一项督促检查落实到人，增加了人人参加管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中落实查对制度，抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度，护理交接班时就根据交接班制度等，不但要人员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到
14、核心制度对我们工作的爱护、促进、提高作用。四、抓业务收入，促进业务进展。20 xx 年 ICU 收治病人 989 人次，监护时数 51622(累计住院 2151 天)。严格掌握成本，严格限制水、电及科内物品消耗，做到该收不漏，严格把好收费关。乐观拓展新业务，自动排痰机的应用，规范了收费的同时，削减了病人坠积性肺炎的发生率，缩短了大手术后病人的住院天数；五、抓服务意识，促进病人满足。科室人员把医院和病人的利益放在首位，对待病人诚恳、细致、人道，加强基础护理，增加舒适感，削减并发症的发生。工作中多做换位思索，假如我是一名病人，假如病人是我亲人。科室连续从基础护理的落实状况，考核人员的责任心、爱心、
15、耐心、同情心和慎独修养。同时，加强关键护士（工作力量、沟通力量差的护士）、关键病人（有纠纷隐患的病人）、关键时段（节假日、夜班）的管理，消退隐患，确保医疗平安，提高了病人的满足度。尽管一年来做了很多工作，取得了肯定的成果，但仍存在以下问题：一、人员不足。重症医学科新学问、新技术的更新开展特别快速，由于人力不足，无法派人员外出进修学习。至今，ICU 无一名护士取得专科护士资格。二、无专职医生。不符合重症医学科的组建要求，也不符合“二甲”达标的要求。遇到紧急抢救工作，常常得不到大夫的指导，简单埋下医患纠纷的隐患。2022 年工作中，我们将连续根据院领导工作要求，发扬成果，克服不足，全力做好各项工作
16、。2022 年工作准备如下：1、加强管理，确保质量。工作中以各项核心制度为准绳，坚固树立平安意识，连续加强制度、规范、流程、应急预案的学习，乐观预备“二甲”评审资料。2、每天利用晨会时间组织科室护士学习核心制度，并进行提问。定期组织学习护理常规、操作规程等，强化质量意识和平安意识。3、科内质控小组切实起到质量掌握作用，做到质控前移，把各种隐患消退在萌芽状态。时刻提示责任心不强，上班留意力不集中的护士。4、严格执行各项护理程序，不断完善工作流程。规范使用各种交接记录本，决不能简化。5、质控员每日对分管的护理项目进行自查，发觉问题准时订正，并与护士长分析缘由，提出改进看法。6、按护理质量标准，每位
17、质检员每周按监控范围对科内护理质量进行考评一次，并做好记录把存在的问题通知责任人准时整改，护士长评价改进状况7、护士长每日有重点地检查，有目的地跟班检查，把好医嘱关、查对关、交接关、特别检查诊疗关、基础护理、危重病人护理关、护理记录关，对发觉的问题进行登记，准时反馈当事人马上整改。8、严格执行查对制度，精确识别患者身份。进行各项治疗、护理活动中，同时使用床头卡、治疗卡、腕带等方法确认患者身份。对能有效沟通的患者实行双相核对法，对无法沟通的患者，经床边双人核对无误方可执行。9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签字。仔细执行护理交接班制度，重点抓交接班护士对工作质量负责，交接者做到“三清”：书
18、面写清；口头交情；床边看青，接班者要求做到“三清一明”：听清；看清；记清；查明。最新 icu 试用期护士工作总结【篇三】一年来，在院领导的正确领导下，在高主任和护士长的细心培育下，在院科同仁的亲密协作下，在小组成员的.大力支持下，我始终.神圣职责、忠诚宏大事业，真情护理、领先垂范、擅长沟通、勤学善用，严格遵守医院及科室的各项规章制度，从未迟到早退和病假，较好地履行了岗位职责。准时跟进学习党的创新理论，立足岗位实际，充分发挥党员先锋模范作用。作为军嫂，勇挑工作、家庭两副重担，还让丈夫一门心思保家卫国，虽然生活艰辛，但更感荣耀，个人被医院党委表彰为 20 xx 年度优秀共产党员。一、真情护理，耐心
19、肯干。“护士必需要有同情心和一双情愿工作的手”，南丁格尔这句话始终激励着我。我把工作岗位视为践行宗旨的实践支点，以危重症患者为中心，视患者为亲人，始终微笑服务，恪守“病人无错”原则，经常换位思索，踏踏实实做好自己的护理工作，尽力让患者安心、家属放心，多次获得病人及家属表扬。一是细心完成生活护理，在严格执行医嘱的状况基础上，乐观做好病人卫生护理和褥疮护理，关心病人准时翻身、保持舒适及功能体位、熬炼肢体功能，耐心帮助病人进食，准时处理返流，时刻保持鼻饲通畅，热心开展情志护理和健康训练，向新入病人及家属做好入院宣教；一丝不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、时刻保持保持床单位干净及仪器干净。二是悉心关
20、注管理病情，亲密观看病人人工气道、血压等各项体征，遇有状况，准时向医生反映；正确管理使用呼吸机、监护仪、微泵、除颤仪等设备仪器，准时处理病情。三是常常巡察病房，了解患者状况，准时书写护理文书，突遇抢救时，仍坚持在两小时内补记完成。二、领先垂范，尽心带教。担当小组长后，我快速融入岗位，努力提升抢救技术，尽心履职。一是以身作则带动组员。我给自己定下一条法规：“别人不干的，我干；别人干不了的，我干。”一次，值班医生正与病人家属沟通，突然病人全身颤抖起来，假如不能快速建立通道，病人的生命就将结束。见此情形，我立即动手为病人建立起通道来。一次次努力换来一次次失败，同事们都劝我，“唐糖，这种状况下已经没法
21、建立通道了，而且建不了通道，跟你也没关系，就别执着，别白费劲气了。”“不到最终一刻，决不能放弃生命。”于是我高声喊到：“连续，只要努力就还有盼望”。大家看我还没停手，又提起精神，动起手来。接着，又是失败、努力、失败、努力最终，通道建起来了，病人得救了。大家欣喜若狂、相互拥抱，眼睛里闪着感动的泪光。那一刻，我们深刻感受到了白衣天使的荣光与使命。二是尽心帮带，放手不放眼。首先摸清人员底数，依据组员力量素养和特点，根据性格互补、新老搭配的原则，科学制定护理方案，合理分床，仔细督促落实，细心检查监督医嘱完成状况和各项操作规程，跟进指导关心，帮助完成困难护理操作。同时，仔细做好组员思想工作，利用工作生活
22、中的有利时机，引导组员规划成长路线，激发干好工作的内动力；敏捷运动表扬与批判，对好人好事进行大张旗鼓地表扬，自费进行“小嘉奖”，准时指出检查中发觉的问题和隐患，批判恰当，激发工作热忱。认仔细真工作获得了同事们的认可，在多次的月考评中获得优秀。三、擅长沟通、团结协作。像爱惜眼睛一样爱惜医院和科室荣誉。乐观参与科室活动，从未因非工作缘由缺席过。主动了解同事的难处，努力为大家排忧解难。注意加强对上请示报告，乐观保持与其他小组的沟通沟通，坚持与医生亲密协作，宁愿辛苦一些、多干一点，遇有问题也能主动担责不推诿。四、锐意进取、勤学善用。非学无以广才、非学无以增智、非学无以立德。“打铁还的自身硬”，我坚持把
23、学习作为一种精神追求。特别珍惜科室和支部学习，乐观参与院外学习，即使拖着夜班后疲乏的身体，也能集中精力用心听课，仔细笔记，三年来从未缺席迟到过。时常温故重症护理学，广泛涉猎中华护理杂志、中华危重症杂志和网络危重症护理学问，联系工作实际，仔细撰写了 3 篇论文。对人工气道和血液净化治疗学问特殊感爱好，乐观参与静脉小组工作，致力于努力降低科室导管感染率。五、存在问题和不足。一是虽然写了 3 篇论文，但未胜利发表，还需加强学习讨论。下一步，在高年资老师的带领下，要乐观努力进行院基金项目课题的讨论，仔细搞好科室三个品管圈小组的工作，不断积累阅历，收集临床数据，乐观撰写论文。二是不良大事偶有发生，下一步
24、，要连续加强学习，更加细心地完成工作、搞好监督检查，准时发觉事故隐患，努力杜绝不良大事。最新 icu 试用期护士工作总结【篇四】回顾 icu 病房起步的这一年当中，我在担当 icu 护士长这一年期间，在院领导的关怀下，在科主任和护理部主任的关心和支持下，使 icu 的护理工作得以正常运行。这一年来，在连续深化开展创群众满足医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺当完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结：一：完善病房设施，加强病房管理icu 是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有 icu 病房的简陋条件和设施下，在院领导的
25、支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了 3 台呼吸机，6 台注射泵，2 台输液泵，以及各种医疗用品。并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，便利的工作条件利于医护人员，使得 icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了：icu 珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。一年来，有效的病房管理保证了 icu 的日常工作。二：建立、健全、落实各项规章制度icu 在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，
26、医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资格浅，工作责任心不够强，且 icu 护士人员流淌较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证 icu 的护理工作正常运转，本年度在原有_年 icu护理工作试行草案中，不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训方案，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行状况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使 icu 秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥。三：提高护理人员业务素养，加强自身建设由于 icu 的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观看的第一线。因此，护理人员的
27、素养如何，将直接关系到 icu 的工作效率。这一年来，icu 护士的培训工作是我工作之重点，在 icu 护士的后续训练中，我实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参与护理查房，严格根据进行培训并考核，_年度先后输送两名护理人员到_进修，全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职训练，一年的培训使得 icu 护士能胜任日常工作，大多数护士成为 icu 娴熟人才.要做好 icu 护士姐妹的领头雁，不加强自身学习是不行的，在繁忙的工作之余，我努力学习专业学问和娴熟把握操作技能，并在媒体和网络上查阅 icu 相关资料，学习和探究，以提高自己的管理水平和业务水平
28、，之外，本年度还参与了护理本科的在职训练，并取得良好成果。与此同时，帮助院长顺当完成了这一课题，并通过了市科委鉴定，除此之外，还参加了我科课题的讨论。_年度我科收治病人_余例，胜利抢救了 ards，mods，dic，急重症胰腺炎，特重度颅脑外伤，心肺复苏后，多发伤等危重症患者，还协作心胸外科顺当完成了多例心外手术后的监护任务，取得了良好的.效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和关心，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上取得肯定成果，但也存在很多的缺点，有待进一步改善。最新 icu 试用期护士工作总结【篇五】岁末年初，回顾重症医学科病房起步的这 x 个月当中，
29、在院领导的关怀，护理部及科主任指导，及全体护理人员的共同努力之下，icu 的护理工作顺当绽开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如下：一、以“优质护理服务示范工程”为切入点，创新服务，全面提升服务品质1、今年我院被市卫生局确定为“xxxx”重点联系医院，护理部根据医院总体部署，制定了以“xxxx”为主题、以“xxx”为创建目标的优质护理服务示范工程实施方案，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动；修订完善了 基础护理考核标准、住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范，并装订成册，人手一册；确立了 x 个试点病房，公示分级护理的服务
30、内涵及服务项目，引入.评价机制，接受患者及.监督；2、“以病人为中心”，创新临床护理服务举措：一是实行护士长“两问安”制（早问安与晚问安）；二是推行“三前”服务（走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前）；三是“流淌护士站”根据“巡察三部曲”（主动巡察、痕迹巡察、有效巡察）主动巡察患者，让红灯不再响起；四是注意加强健康训练及与患者的沟通沟通，在全院开展“xx”表演赛及颁奖晚会；五是开展“xxx”合理化建议征集，共收集 xx 条，并在各科室推广共享；六是开展“温馨护理，创新服务，争做病人满足护士”系列活动。首先护理部发出倡议，各科室制定温馨服务用语；然后，护理质量监控小组每月深化科室
31、进行护理工作满足度问卷调查，评比病人最满足护士；最终将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满足护士，全年共评比出病人最满足护士 x 人次。3、基础护理落实到位：加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想熟悉；实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好基础护理的乐观性和自觉性；流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠；固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。4、深化整体护理，实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包干
32、制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确爱护士对所负责的患者供应连续、全程、无缝隙的护理服务；5、优化服务流程，创立特色化弹性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满足。二、以“服务创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量1、多措并举，严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发觉问题不查清缘由不放过、查清缘由不实行措施不放过、实行措施落实不到位不放过；实行现场管理及阳光反馈，实行无惩处性护理不良大事上报制，每季度召开护理质量根因分析会，让“错误”成为财宝；2、重点环节管理：制作各种警示标识（如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等），悬挂于醒目位置，提高了平
33、安防范意识；3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定 x 个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既避开了铺张，又保障了平安；4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心伴侣。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的机会，让护士长干劲增加；“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录 x 余项，让护士长有更多的时间从事病房管理；“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、群
34、策群力谋进展等，让护士长有成就感、价值感；“除”即消退顾虑、解除苦恼，支持护士长工作，鼓舞护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧；5、重点人群管理：我院共有护士 xx 名，其中“xx 后”护士 xx 名，占护理人员总数的 x%，如何培育和管理这一群体，关系护理事业的进展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式，即乐观搭建平台，展现才能，有所作为。三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能1、制定“开卷有益”读书活动实施方案，进行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等，
35、每周 x 为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少 x 小时以上，真正做到了“开卷有益”；2、护理部组织全院性护理讲座 x 次，请专家讲座 x 次，选派护理骨干院内 icu 轮转学习 x 人次；3、强化“三基三严”，达到人人过关，全年组织理论考试xx 人次，合格率 xx%，优良率 x%；操作考核 x 人次，合格率x%，优良率 x%；4、根据“xx”模式和考核责任护士 xx 人次，合格率 x%；5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆具体制定培训方案、规范授课，严格考试，注意实效；6、注意专科护理人员培育，成立了首批 xx 小组、xx 小组及治疗小组、xx 治疗小组、xx 护士
36、培训工作领导小组。四、其它1、洗衣房工作：在院领导的支持下，改进洗涤方法，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。2、保洁员管理：修订完善了奖惩制度，奖罚分明；注意与保洁员的沟通沟通，其爱院爱岗的意识不断增加。3、实习生管理：入科前进行岗前培训，制定教学方案，根据教学大纲要求，完成带教任务；2 次与带教老师座谈；实习结束，仔细听取护生看法，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找不足，不断完善。4、召开全院护士大会 1 次、全院住院病人及家属代表座谈会 4 次、全院性护理查房 2 次、护士长管理论坛 4 次、副护士长座谈会 2 次、护理
37、质量分析会 4 次、保洁员座谈会 2次；编写护理工作简报 3 期、护理信息 4 期、护理服务月报8 期。五、存在问题1、年轻护士占护理人员总数的 x/3，理论学问和技能需进一步提高；2、基础护理、健康宣教有时还不到位，有待进一步加强；3、出院随访需要加强；4、保洁队伍不稳定，保洁人员工作欠主动，卫生还不尽人意。总之，护理部在各级领导的支持和关心下，做了肯定的工作，但是，离院领导的期望和病人的需求还有肯定的差距，新的一年，我们将发扬优点，改正不足，进一步做好各项工作，让领导放心，患者满足。更多工作总结.编辑推举急诊 icu 助理护士工作总结模板范例五篇古人云：少壮不努力，老大徒伤悲。这段时间的工
38、作已近尾声，根据医院领导的指示，为了关心我们熟悉自身不足，我们应当要仔细预备来写一份ICU护士工作总结了，在写ICU护士工作总结中，哪些需要重点讲呢？工作总结之家我特地为大家细心收集和整理了“急诊 icu 助理护士工作总结模板”，大家不妨来参考。盼望您能喜爱！急诊 icu 助理护士工作总结模板(篇一)一、以“优质护理服务示范工程”为切入点，创新服务，全面提升服务品质1、今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院，护理部根据医院总体部署，制定了以“夯实基础护理，供应满足服务”为主题、以“患者满足、政府满足、.满足、医院满足、医护满足”为创建目标的优质护理服务示范工程实施方案，召开护
39、士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动;修订完善了基础护理考核标准、住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范，并装订成册，人手一册;确立了 12个试点病房，公示分级护理的服务及服务项目，引入.评价机制，接受患者及.监督。2、“以病人为中心”，创新临床护理服务举措。一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安);二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前);三是“流淌护士站”根据“巡察三部曲”(主动巡察、痕迹巡察、有效巡察)主动巡察患者，让红灯不再响起;四是注意加强健康训练及与患者的沟通沟通，在全院开展“医患沟通情景剧”表演赛及颁
40、奖晚会;五是开展“服务创新-我有金点子”合理化建议征集，共收集 123 条，并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理，创新服务，争做病人满足护士”系列活动。首先护理部发出倡议，各科室制定温馨服务用语;然后，护理质量监控小组每月深化科室进行护理工作满足度问卷调查，评比病人最满足护士;最终将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满足护士，全年共评比出病人最满足护士 97 人次。3、基础护理落实到位。一是加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想熟悉。二是实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件
41、，极大地调动了护理人员做好基础护理的乐观性和自觉性。三是流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠。四是固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。4、深化整体护理，实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确爱护士对所负责的患者供应连续、全程、无缝隙的护理服务。5、优化服务流程，创立特色化弹性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满足。二、以“服务创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量1、多措并举，严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发觉问题不查清缘由不放过、查清缘由不实行措
42、施不放过、实行措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反馈，实行无惩处性护理不良大事上报制，每季度召开护理质量根因分析会，让“错误”成为财宝。2、重点环节管理：制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等)，悬挂于醒目位置，提高了平安防范意识。3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定三个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既避开了铺张，又保障了平安。4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心伴侣。“加”
43、即为护士长加油、加将，以及增加学习的机会，让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录 4 余项，让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋进展等，让护士长有成就感、价值感;“除”即消退顾虑、解除苦恼，支持护士长工作，鼓舞护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧。5、重点人群管理：我院共有护士 362 名，其中“80 后”护士 225 名，占护理人员总数的 62.15%，如何培育和管理这一群体，关系护理事业的进展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实
44、行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式，即乐观搭建平台，展现才能，有所作为。(1)、成立巾帼环境美容队，利用周二下午下班后清理医院辖区绿化带垃圾，以增加仆人翁意识，累计活动 20 余次;(2)、成立爱心天使服务队，世界卫生日到集市义务宣扬 8 次，到老年公寓为老人义务服务 4 次。(3)、成立天使文艺宣扬队，利用业余时间自编自演节目，参与县总工会、县妇联、卫生系统及医院等文艺汇演，均获得好评。三是“忧患意识”训练：敬岗爱业训练，珍惜现有的岗位;“5.12”护士节系列庆祝活动，如跳绳竞赛、授帽宣誓等，以增加职业骄傲感;“80 后护士，我想对你说”专题心灵洗礼，形成合力;四是赏识与鞭策训练：评
45、优树先、配星上岗，同一平台、同一起点，机会与荣誉面前人人公平，对“80 后”护士而言是莫大的鼓舞与鞭策。三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能1、制定“开卷有益”读书活动实施方案，进行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等，每周四为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少 1 小时以上，真正做到了“开卷有益”。2、护理部组织全院性护理讲座 14 次，请专家讲座 4 次，选派护理骨干院内 icu 轮转学习 7 人次。3、强化“三基三严”，达到人人过关，全年组织理论考试608 人次，合格率 100%，优良率 86.98%
46、;操作考核 610 人次，合格率 100%，优良率 98.37%。4、根据“831”模式(把握病人 8 知道即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理要点、饮食、帮助检查阳性指标、心理护理及健康宣教等;考核方法 3 结合即查阅病历、提问责任护士、实地查看病人落实状况;考核频次为每季度 1 次)考核责任护士 166 人次，合格率 100%。5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆具体制定培训方案、规范授课，严格考试，注意实效。6、注意专科护理人员培育，成立了首批专科护理睬诊小组、picc 资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组。四、其它1、洗衣房工作：在院领导的支持下，改进洗涤
47、方法，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。2、保洁员管理：修订完善了奖惩制度，奖罚分明;注意与保洁员的沟通沟通，其爱院爱岗的意识不断增加。3、实习生管理：入科前进行岗前培训，制定教学方案，根据教学大纲要求，完成带教任务;2 次与带教老师座谈;实习结束，仔细听取护生看法，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找不足，不断完善。4、召开全院护士大会 1 次、全院住院病人及家属代表座谈会 4 次、全院性护理查房 2 次、护士长管理论坛 4 次、副护士长座谈会 2 次、护理质量分析会 4 次、保洁员座谈会 2次;编写护理工作简报 3 期、护
48、理信息 4 期、护理服务月报 8期。急诊 icu 助理护士工作总结模板(篇二)有人说，ICU 是一个很有成就感的科室，可以亲身鉴证生命的奇迹；有人说，ICU 是一个又脏又臭，死气沉沉的科室，肩上的压力比任何一个科室重；又有人说，ICU 是个精英部队，医务人员的素养非比寻常。5 月 11 号是调到 ICU 工作的第一天，跟着晓勤老师上护理班。从最基础的护理做起，学会看呼吸机参数，记病人生命体征，做一些简洁的治疗。观看 ICU 病人的病情动态变化是非常严格的，而这些动态变化都在监护单上体现出来，所以监护单的书写规范也特别严格，下笔需非常谨慎，一写错就要好多人一起重新写过。在 ICU 的第一天我体会
49、到了细心谨慎的重要性。五月中旬，ICU 很忙，最多的一次加床加到 10 床。晓勤老师带我的第一个前夜班让我记忆犹新。那晚八点多一下子来了 3 个病人，其中一个是 10 楼转下来的，心律失常，另外两个是车祸病人。科室忙的一团糟，护士长叫来了秋仙一起帮忙。安置、抢救病人争分夺秒地进行着，病情维持稳定状态后正点抄生命体征，发觉 2 床病人双侧瞳孔散大，光反应无。马上汇报值班医生，联系麻醉科插管，上呼吸机。病人生命体征慢慢稳定下来，大家最终可以歇下缓口气时，不想看到的事情发生了，2 床自发抽搐，监护仪心律显示室颤，立刻预备除颤，选择能量，充电，放电一气喝成，胸外持续心脏按压，病人虽然短暂恢复窦性心律，
50、但仍反复出现室颤，昏迷程度渐渐加重，频繁抽搐，尿便失禁，瞳孔散大，潮式呼吸，在静脉赐予肾上腺素、利多卡因等抢救药品，同时先后进行了 2 个电击复律，最终抢救无效，死亡。生命很脆弱，病人的病情随时会发生变化，所以在平常工作中我们要加大巡察病情，一旦发觉特别准时汇报及处理，绝不允许抢救的最佳时机从我们手中流失，我们也要严格要求自己，不断提高业务水平。ICU 工作已一个月了，总的来说，自己还是一只“菜鸟”，好多东西还要渐渐学起。变压力为动力，努力适应环境，提升自我素养。急诊 icu 助理护士工作总结模板(篇三)回顾过去的 20 xx 年，在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持关心下，在 ICU 全体医