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1、水泥厂优秀电工上半年总结报告水泥厂优秀电工上半年总结报告._._水泥厂水泥厂上半年总结报告上半年总结报告精选阅读电工上半年的技术总结报告推举由于上半年企业管制度的完善与规范化，为了跟上公司进展的步伐，在自己岗位上快速做出成果，我们可以写电工上半年工作总结了。做好工作总结对我们下一阶段的工作有很重要的意义。你知道一篇电工上半年工作总结应当要怎么写呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“电工上半年的技术总结报告”欢迎阅读，盼望您能够喜爱并共享！电工上半年的技术总结报告【篇一】时间一晃而过，转瞬间我在 xx 矿业集团 xx 矿工作半年了，伴随着企业的进展，我也在不断地进步着，由于我知道只有不断地学习，
2、不断地完善自己的技术水平，才能从中脱颖而出，才能胜利的成为一名有技术的修理工。回向已经过去的半年，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必需面对现实，不仅要埋下头忘我的工作，还能对工作中每一个细节检查核对，对工作阅历进行总结分析，怎样节省时间如何提高效率，尽快使工作，程序化、系统化、管理化、流水化。从而在百尺竿头，更进一步，达到新层次，开创新篇章，为企业的平安生产做出应有的贡献。经过这半年的工作、学习，对井下供电有了深刻的熟悉，煤矿井下供电有了深刻的熟悉，煤矿井下工作本身就是高危行业，工作环境差，工作时间长，工作任务重，但我们必需克服各种困难，才能脚踏实地得干好修理工作，提高修理技术，为生产做
3、出自己应有的贡献，为集团的进展出一份力。回顾这半年来，检查自身存在的问题：1、在学习上，不专心吸取新学问，不深化思索新问题，往往流行于形式和表面化。2、在工作要求上，工作标准不够高，乐观性不强，缺乏创新意识，缺乏年轻的朝气蓬勃，斗志昂扬的工作热忱。3、在思想意识上，心太浮躁，有时看的负面影响太多，不能全面的客观的分析问题，看不到问题的进展变化。在下半年里，我肯定加强学习，提高自己的工作力量，争取在工作上取得进步！电工上半年的技术总结报告【篇二】“三百六十行，行行出状元”，对于从学校习成果就不好的我来说，考上高校无疑是一件非常困难的事情，不过我自己还是没有丝毫的气馁，我熟悉到自己的状况之后，学校
4、毕业我就来到了技校学习，准备学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后，我打算学习电工，我盼望自己能够成为一名精彩的电工。在我毕业之后，我学习的非常优秀，之后来到了工厂工作。我工作以来，始终从事一线电工工作多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：一、思想政治学习及民主管理方面乐观参与各种民主活动，参加民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。二、在节能降耗方面在节能方面，我乐观运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节省电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。三、实践生产
5、方面例如：电动机的电气故障的查找和排解实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确。2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。3、通电检查在上述检查后末发觉问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开头施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。四、平安生产方面贯彻落实上级文件精神，提高职工平安用电意识，增加职工责任心。2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。3、加强班组用电平安管理，巩固平安基础。4、一个确保，用电者要确保自身平安和他人平安。五、培训学习方面多年来，我乐观参与各种学习和培训，
6、努力学习电工学问基本知训，供电系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气掌握线路，plc 掌握等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，掌握系统进行改进，受到全都的好评。准时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生平安故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中，我会时刻的留意到自己的仔细程度。当然作为一名电工，平安永久是最重要的，平安生产工
7、作时对个人的负责，也是对工厂的负责。在新的上半年里，我将会连续不断的完善自己，在思想上，技术上，工作上都正确取得更大的进步，我坚信我会做的更好！电工上半年的技术总结报告【篇三】我于今年年初到公司上班，时至今日，已经有半年的时间。在这半年里，在领导的关怀和同事的关心下，靠着自己的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了本公司的工作环境，较好的完成了交给我的工作任务。现将工作状况简要总结如下：一、试用期间工作上的表现1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了公司的考勤等各项规章制度，并将其.于心，时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。2、我是学机电一体化专业的
8、，多年来始终从事自动化、机电一体化方面的工作。所以在*公司做电气自动化方面的设计工作，也是我的专业与爱好所在。二、工作进程依据领导支配，从我来上班那天起我就开头了解公司各种设备的掌握图纸，熟识制图方式。后来，在 xx 的带领下帮助他在车间调试测验机械设备的性能与各项指标并记录在案，从中学到不少的调试方法与阅历。经过多天的总结与摸索加上设备说明书中的具体介绍，已经熟识了各类设备的工艺流程。对于设备也有了初步的了解。在这之前，我从未接触过暖通空调方面的项目，暖通空调对我来说是个全新的学问领域，但对其掌握元件、检测元件及显示仪表我都有过接触，所以只要了解并把握了设备动作的工艺流程，我就可以对其电气掌
9、握做出合理的设计。由于对暖通空调方面专业学问的缺乏，在工作空隙我查阅各种资料，不断学习关于暖通空调方面的专业学问，以便在后面的工业中更好的完成安排下来的任务。由于初次接触暖通空调，下班后也不敢闲着，通过网络查找各种相关学问来弥补自己的不足。到现在为止，我已经了解了暖通空调的简洁应用及其应用行业的前景。现在我已经适应了这种全新的工作，而且我也觉得自己有力量连续把我手中的项目做下去，直到胜利完成。三、工作结果与熟悉在这一个月中，除了帮助 xx 完成车间的调试工作，并在xx与各位同事的指导下相继完成了102合同中的两个项目的初步设计，就等待机械设备到位后上机调试了。通过完成上述工作，使我更全面的熟悉
10、到我的工作内容，使我熟悉到作为 xx 公司的一位工程师不仅要具备扎实的专业基储熟识设计软件操作力量的同时，还要具备良好的学习态度和学习方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达力量是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法必不行少的。四、工作中的不足及今后努力的方向半年来，虽然完成了一些任务，但离领导的要求尚有肯定差距。我也深知存在一些不足：比如刚来工作时，对于电气元件柜体的设计不太清晰，经过赵工与李工的指导也逐步把握了要领。对工作的后续支配的预见性不够，离领导的要求还有肯定的距离。但这些缺点与不足，在以后的工作中，我都会留意并加以改正的，主要会做以下几个方面的努力：1
11、、加强专业学问学习，不但向书本学习，更要向其他同事学习。2、加强空调专业方面学问的学习，拓宽自己的学问面，了解更多的新学问。为将来独立面对客户打基础。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，盼望公司领导能对我的工作态度、力量与表现，以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也特别感谢公司领导对我信任，赐予我这次工作的机会，今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。电工上半年的技术总结报告【篇四】20 xx 年以来，在单位始终从事电工工作，负责设备框架电气部分钻孔攻丝、配电盘攻丝走线槽、设备检查通电等工作。20 xx 年是劳碌的，是丰收的，尽管取得了
12、肯定的成果，但也要正视存在的问题和不足。从以下几个工位中遇到的问题以及留意事项来总结：一、设备框架设备框架上的工作主要包括打孔攻丝、走线槽。这个工位要学习把握磨钻头的技巧以及正确用法，来提高工作效率。留意和其他工位的协作，例如上线槽要在穿线孔焊接、打磨、喷漆后才能安装；留意设备的配置要求，按图纸工作，以做到工作的精确和高效。二、配电柜配电柜在安装前边缘要倒角、焊缝要除锈、检查柜体表面是否有划痕、测量柜体对角线检查柜子是否变形、检查柜体焊接处是否为直角等。肯定要进行完这些检查预备工作才能进行安装柜子等后续工作，由于设备安装工序是一环套一环，本环节出了问题，会影响后期其他环节。假如安装完后发觉柜子
13、有问题，更换或者修理都是费时费劲的。另外安装柜体时在保证安装尺寸的前提*意美观，使用电磨等工具时留意平安防护。三、配电盘检查盘面是否有划痕、锈迹，留意线槽、导轨的尺寸和美观(型号不同盘面的尺寸不同，留意与工程师沟通)，留意导轨倒角，留意工作结束后盘面的清洁等。有时会有增加元器件或者元器件换型导致孔位不对需要重新打空攻丝时，肯定要留意铁屑迸溅和清理，爱护元器件(打孔时可以吸铁石吸附在电钻四周)。四、线束加工与安装留意按图纸和规范加工与接线，留意美观和干净。有中间头焊接或航空插头的，要留意线序的对应，同一类型的线序要全都，便利后期更换和查找问题。接线时要仔细认真，端子要压接牢靠，线号对应。五、平安
14、门安装平安门要留意美观、规范，需要焊接的留意线序对应。门磁区平安开关安装时留意安装距离，距离过小或过大都会导致开关不动作。六、设备检查通电设备检查通电肯定要认真仔细，确保接线正确与牢靠。检查线号是否对应、正确，是否有短路、虚接，线路是否有暴露，接线方式是否正确等。检查合格后，才可通电。七、5S 管理要渐渐把 5S 作为习惯，不能依靠他人的监督去执行。上半年里有许多的不足，在下半年要正视它解决它。学习他人先进工作阅历，提高自己的工作力量。在保证平安生产的前提下，努力提高自己的工作效率。电工上半年的个人总结报告集锦随着上半年公司业务的不断扩大，对电工岗提出的要求越来越高，为了尽快的完成工作任务和目
15、标，下半年工作有序开展，我们可以开头着手预备电工上半年工作总结了。做好工作总结更好的提高自己发觉问题、分析问题和解决问题的力量。有没有可以参考的电工上半年工作总结呢？工作总结之家我为此认真地整理了以下内容电工上半年的个人总结报告，供大家借鉴和使用，盼望大家共享！电工上半年的个人总结报告【篇一】我班乐观响应_年团工作指导思想：以加强自身建设为主线，以服务公司进展为核心，以服务青年为根本，围绕公司全年工作目标任务，团结带领全体团员青年，解放思想，干在实处，为公司经济、文化进展贡献力气，贡献青春，我们班的目标是争创省级青年文明号。抓好团员进展工作。至_年底我电工班实际注册团员人数只有 8 名，_年初
16、我们加大了新团员进展力度，深化基层了解，争取把工作表现较好、思想素养较高的青年，充实到团员队伍中来。同时，要准时做好新员工的团籍注册和组织关系转接工作。力争通过努力使团员总数在_年底达到占团总支团员总数的 50%以上。3 月份我们进行了团员、青年个人信息的摸底、调查工作，建立青年信息数据统计库。能够完善团员、青年的具体个人资料，对团总支开展各类活动和有针对性的为青年服务带来便利。我们还对公司全部 35 周岁以下青年进行一次具体的个人状况调查，并将调查状况录入电脑，建立员工个人信息数据库。利用新职工到现场办报到时机，让新职工在进班组时就填写个人状况表，做到团总支数据库、信息来源准时精确。便利了公
17、司团总支的工作。加强我班组团干部队伍建设，提高团干部工作效率和工作责任心，4 月九日组织参与了公司团总支的一次全体团员大会，通过_选举产生新的团总支委员，王艳萍同志当选为团总支书记、潘辉同志当选为团总支副书记。王文明、王煊、王剑、林道平、许健华当选为团总支委员。其中王剑同志是我班组的一员、王剑同志这次能当选公司团总支的委员、为我班组争取了崇高的荣誉。4 中旬月至 5 月四日我班组团员乐观的参加到了公司团总支开展纪念“五四”运动 91 周年主题活动，在开展活动期间我班组人员乐观的协作公司团总支的组织的，以弘扬“爱国、进步、_、科学”的“五四”精神，展现建阳青年健康向上、布满活力的精神风貌，培育团
18、队合作精神，动员和引导广阔团员青年为加快推动海西区绿色腹地经贸强市建设贡献力气。5 月为发挥好“青年文明号”岗位的先进性作用，并组织开展一次“青年文明号”主题活动，通过宣扬动员，职业道德训练、争当岗位能手等活动，强化岗位职责，提升岗位文明，以开展青年文明号统一示范月行动为契机，对青年文明号服务承诺、青年文明号服务卡的内容进行梳理，提高青年文明号服务监督电话的功效;要仔细履行公司对外服务行风承诺，树立移动青年文明号重信守诺的良好形象;要乐观开展“送暖和、献爱心”、“号户结队”等.公益活动，争做_.的制造者、维护者。建立健全青年文明号创建领导组织机构，建立和完善青年文明号管理制度，做到目标明确，职
19、责清楚，人员到位、经费有保障。加强对团员青年在人文精神、科学精神方面的培育和塑造，促进职业青年在品德、力量、学问方面的融合;要制造学习条件，营造学习气氛，鼓舞青年通过培训、业余训练、自学等学习形式，促进自身业务素养及综合力量提高;通过开展主题活动、团日活动等形式，凝聚人心，团结力气，提升团队的核心竞争力量。公司创建青年文明号领导小组，以广泛发动，在公司内营造创建“青年文明号”、学习先进典型的氛围，推动公司生产经营服务工作、促进优秀团队建设，负责对青年文明号单位和争创单位日常工作进行指导、监督、检查，并乐观协作上级团委对公司内各级“青年文明号”进行年度考核。“6.19”深夜特大洪水攻击了建阳，在
20、 6.20 洪灾发生以后，“一方有难，八方支援”，得知灾后很多街道路面都积满了淤泥，影响了广阔市民的正常生活。6.22 日我班组乐观的参加和协作龙翔科技党委、共青团总支的组织工作，备好雨衣、雨鞋班组组织了十多名员个一起扛着高压水枪、铁铲、扫把，在南阳新村及景河花园河堤路段冒雨冲洗路面，消防战士扛着高压水枪冲刷，其他人员有的用木板拖泥水，有的用铁铲铲烂泥，有的用扫把扫积水，他们不怕脏不怕臭，干得热火朝天。见此情此景，景河花园旁的住户及商家动情地说：“你们这些党员及武警战士真不错!你们为潭城的清洁卫生洒下了汗水，你们辛苦了!潭城人民感谢你们!”。经过多方的携手努力，傍晚 7 点左右，景河花园前河堤
21、路段已清洗洁净。大家纷纷表示，根据市领导的要求，亲密关注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，尽快还潭城市民一个良好的清洁的环境。电工上半年的个人总结报告【篇二】根据公司半年工会工作重点排版要求，结合变电工区的实际状况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下，详细做了如下工作：一、围绕公司中心工作、落实职代会精神公司十五届二次职代会结束后，我们立刻组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组争论，使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复状况，大家都表示特别满足。平安生产是企业进展的前提，也是我们工作的重中之重。
22、年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和平安培训。对安规、运规、调规，进行了集中培训和逐一考核，并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务学问培训，考核好的同志在工区简报上赐予通报表扬，对考核成果未达到要求的职工进行了强化培训使之达到标准，全面提高了平安意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的平安生产提高供应了保障，工区上半年做到了零差错、无违章。春检开头后，工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动爱护及防护用品的发放和使用状况进行不定期检查，使用率达到了 100结果令人满足。在检查的过程中，我们也兴奋的看到职工的平安防护意识和自我爱护力量有较大的提高。二、乐
23、观推广厂务公开工作、连续深化进行“四必访”工作在公司开展的平安生产承包工作中，我们先后多次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节部分进行争论，会上畅所欲言，提出了许多的合理化建议，使工区的平安生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解，对派遣制高校生和首席员工的鉴定与推举工作做到了公开、公正、公正。上半年，我们连续关怀生活有困难的职工，送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工 13 人次，发放慰问金 4700余元，并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动，工区共捐助 209 件，真正体现了工区职工关爱.的精神。三、关爱职工生活、开展丰富
24、文体工作我们工会在日常工作中非常注意关怀职工的利益，本着关怀职工健康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题，克服了各种困难并完成；在春检工作过程中，工区食堂依据职工口味进行合理配餐，并送到作业现场，充分体现了工会为职工服务的宗旨。依据工区人员较为分散的实际状况，我们开展了常常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育熬炼，乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会方案在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的竞赛，促进所站间沟通，工区的篮球队也充分协调时间，在工会的组织下，在工区内部进行了多次的沟通赛。工区足球队也与外单位进行了友情竞赛，相互沟通阅历，受益许多
25、。我们还参与了公司举办的演讲竞赛，并取得了较好的成果；同时乐观参与“爱心活动平安工程”的摄影竞赛，以及其次届职工艺术节会徽的征集活动，也体现了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作根据工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的爱好爱好小组，汲取有业余爱好的职工入会，在工作之余开展丰富的活动，吧职工们组织起来相互介绍阅历，提高各自的水平。此外，工区工会的网页也完成了设计工作，进入了后期的完善和上网阶段。为了更好的完成报道工作，今年我们特地成立了工区宣扬网准时向公司、刊物及网站发表文章，宣扬企业和工区的好人好事、新闻等，取得很大收获。上半年的工作结束了，我们较为精彩的完成了公司的要求和工
26、区工会既定的工作排版，下半年我们会用更加有效的工作完成工作目标迎接公司的检查。电工上半年的个人总结报告【篇三】我叫 xxx，20 xx 年 xx 月份加入公司，现在是 xx 厂检修车间电工。在过去的这段时间里，能够较好的完成领导交给的各项工作任务，但同时也存在许多的不足之处，需要不断地学习和改进。现对自己的工作进行一个小结：1、乐观主动学习企业文化、公司及 xx 厂下发的各种学习资料。努力学习专业技能学问，不断提升自身的理论及实践技能；2、深化现场、扎实工作。半年多来，仔细履行职责，不断努力提高自己的业务技能，并取得了较大成果，遇到设备出现问题乐观到现场跟随师傅学习各类基本故障的处理方法；3、
27、乐观参与 xx 厂组织的每次检修方案，努力学习厂主要电气自动化设备的工作原理和保养维护留意事项，不断对 xx厂的生产工艺流程深化了解；4、负责 xx 系统和各电气设备的检修维护工作，严格监控检修进度及质量；5、平常工作时，严格要求自己，注意以身作则、以诚待人、爱岗敬业、讲奉献。总结这半年来自己工作中还存在不足之处，还有许多需要自己去学习，工作方法需重新改过，每一段时间都需要好好总结，并对自己该做该学习的做好一个方案支配，虚心接受选煤厂各上级的教育，增加与同事修理人员的沟通探讨，仔细完成每个任务，协作好各方面的工作，争取在最短的时间里取得最大的进步，不断加强自己的综合业务力量，做好自己的工作。电
28、工上半年的个人总结报告【篇四】20年上半年以来，机电口根据公司的平安生产工作部署，重点抓好了供电、排水、提升运输等系统管理及建设工作，按工程方案顺当完成各项工作任务。现将上半年平安生产工作完成状况及下半年工作打谱总结如下：一、上半年工作完成状况（一）重点工程1、完成980 轨道暗斜井绞车安装及试运行工作。依据年度工程方案支配，一季度内完成980 轨道暗斜井绞车安装及调试运行。针对980 轨道暗斜井绞车的安装，制定施工方案，排好工期，专人盯靠，准时联系厂家技术人员现场指导，协调解决现场存在的问题，先后完成绞车机械设备，配电及电控系统设备、平安设施的安装，完善980 轨道暗斜井绞车 6 道挡车栏及
29、信号系统；托付天安公司对绞车系统进行了平安性能测试，整改现场存在的问题；培训机电队修理操作人员人员 24 人次，实现绞车平安试运行。2、完成400 扩容泵房及变电所设备安装，正式投入试运行。400 扩容泵房工程实施后，先后完成泵房内环形管路焊接及固定，安装 MD500579 型水泵 3 台；在400 回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约 900 米并与主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵远程监测监控系统，实现了排水系统远程集中掌握。托付天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测，各项技术参数达到设计要求，系统运行良好。完成400 扩容变电所 21 面高压柜安装工程。全面调试完成400扩容变电所内的高压
30、配电柜，重新调整供电系统爱护装置整定值，更新了供电及排水系统图。3、完成 3303 工作面综采设备平安撤出及 3302 面设备安装调试。3303 工作面回采结束后，准时组织撤出 3303 工作面综采设备，撤出液压支架 18 架、采煤机 1 部、刮板运输机 1 部，皮带机 1 部，转载机 1 部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备，撤出过程中做好设备清查登记及过程掌握，实现全部设备平安无损撤出。安装完成 3302 面液压支架 28 架，采煤机 1 部，前后溜各一部，40T 溜子一部，移动变电站两台、组合开关 2 台，乳化泵及清水泵各 2 台，设备安装完成后，对系统设备进行了调试，确保正常运行。
31、4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。在集团公司机电处的大力关心下，二季度完成新副井建设的各项前期预备工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成，并准时签订了技术协议书，所选设备和工艺做到了技术先进、性能牢靠、经济合理；副井井架招标的各项预备工作已经完成。5、全面按期完成雨季“三防”各项工程。依据公司 20年雨季“三防”工作的要求，完成变电所春季预防性试验及 35KV 外线维护，架空线路走廊由施工单位处理线下树木 22 棵，检修完成400.泵房内 3 台主排水泵及井下高、低压开关电气设备；同时对其他雨季“三防”工程进行调度，5 月底雨季
32、三防工程全部按方案完成。（二）商业模式创新开展状况1、加强环保节能工作，集团公司下达的项目节能量为 260吨标准煤，通过实施压风机余热利用项目，项目节能量约为280 吨标准煤/年；能源合同管理项目已与济南国海能源科技有限公司接洽，初步方案已经完成，主要项目包括：利用水源热泵系统提取矿井水及生活污水余热，解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求。2、规范机电设备管理。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，实现设备大修专业化，提高设备使用效率，削减投入。根据专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路，在集团公司机电处综机管理中心指导下，全面实施设备生命周期管理，从设备的调研、规划、选型、购置、入库、发
33、放、安装、调试、运行、维护、修理直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化管理，提高设备的使用率。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，二季度公司外委修理 MD500579 型水泵 3 台;在400 回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约 900 米并与主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵远程监测监控系统，实现了排水系统远程集中掌握。托付天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测，各项技术参数达到设计要求，系统运行良好。完成400 扩容变电所 21 面高压柜安装工程。全面调试完成400 扩容变电所内的高压配电柜，重新调整供电系统爱护装置整定值，更新了供电及排水系统图。3、完成 3303 工作面综采设
34、备平安撤出及 3302 面设备安装调试。3303 工作面回采结束后，准时组织撤出 3303 工作面综采设备，撤出液压支架 18 架、采煤机 1 部、刮板运输机 1 部，皮带机 1 部，转载机 1 部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备，撤出过程中做好设备清查登记及过程掌握，实现全部设备平安无损撤出。安装完成 3302 面液压支架 28 架，采煤机 1 部，前后溜各一部，40T 溜子一部，移动变电站两台、组合开关 2 台，乳化泵及清水泵各 2 台，设备安装完成后，对系统设备进行了调试，确保正常运行。4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。在集团公司机电处的大力关心下，二季度完成新副井建设
35、的各项前期预备工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成，并准时签订了技术协议书，所选设备和工艺做到了技术先进、性能牢靠、经济合理;副井井架招标的各项预备工作已经完成。5、全面按期完成雨季“三防”各项工程。依据公司 20年雨季“三防”工作的要求，完成变电所春季预防性试验及 35KV 外线维护，架空线路走廊由施工单位处理线下树木 22 棵，检修完成400.泵房内 3 台主排水泵及井下高、低压开关电气设备;同时对其他雨季“三防”工程进行调度，5 月底雨季三防工程全部按方案完成。(二)商业模式创新开展状况1、加强环保节能工作，集团公司下达的项目节能量
36、为 260吨标准煤，通过实施压风机余热利用项目，项目节能量约为280 吨标准煤/年;能源合同管理项目已与济南国海能源科技有限公司接洽，初步方案已经完成，主要项目包括：利用水源热泵系统提取矿井水及生活污水余热，解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求。2、规范机电设备管理。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，实现设备大修专业化，提高设备使用效率，削减投入。根据专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路，在集团公司机电处综机管理中心指导下，全面实施设备生命周期管理，从设备的调研、规划、选型、购置、入库、发放、安装、调试、运行、维护、修理直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化管理，提高设备的使用率。
37、加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，二季度公司外委修理 MD500579 型水泵 3 台；在400 回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约 900 米并与主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵远程监测监控系统，实现了排水系统远程集中掌握。托付天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测，各项技术参数达到设计要求，系统运行良好。完成400 扩容变电所 21 面高压柜安装工程。全面调试完成400 扩容变电所内的高压配电柜，重新调整供电系统爱护装置整定值，更新了供电及排水系统图。3、完成 3303 工作面综采设备平安撤出及 3302 面设备安装调试。3303 工作面回采结束后，准时组织撤出 3303 工作
38、面综采设备，撤出液压支架 18 架、采煤机 1 部、刮板运输机 1 部，皮带机 1 部，转载机 1 部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备，撤出过程中做好设备清查登记及过程掌握，实现全部设备平安无损撤出。安装完成 3302 面液压支架 28 架，采煤机 1 部，前后溜各一部，40T 溜子一部，移动变电站两台、组合开关 2 台，乳化泵及清水泵各 2 台，设备安装完成后，对系统设备进行了调试，确保正常运行。4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。在集团公司机电处的大力关心下，二季度完成新副井建设的各项前期预备工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招
39、标全部完成，并准时签订了技术协议书，所选设备和工艺做到了技术先进、性能牢靠、经济合理；副井井架招标的各项预备工作已经完成。5、全面按期完成雨季“三防”各项工程。依据公司 20年雨季“三防”工作的要求，完成变电所春季预防性试验及 35KV 外线维护，架空线路走廊由施工单位处理线下树木 22 棵，检修完成400.泵房内 3 台主排水泵及井下高、低压开关电气设备；同时对其他雨季“三防”工程进行调度，5 月底雨季三防工程全部按方案完成。（二）商业模式创新开展状况1、加强环保节能工作，集团公司下达的项目节能量为 260吨标准煤，通过实施压风机余热利用项目，项目节能量约为280 吨标准煤/年；能源合同管理
40、项目已与济南国海能源科技有限公司接洽，初步方案已经完成，主要项目包括：利用水源热泵系统提取矿井水及生活污水余热，解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求。2、规范机电设备管理。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，实现设备大修专业化，提高设备使用效率，削减投入。根据专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路，在集团公司机电处综机管理中心指导下，全面实施设备生命周期管理，从设备的调研、规划、选型、购置、入库、发放、安装、调试、运行、维护、修理直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化管理，提高设备的使用率。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，二季度公司外委修理 MD500579 型水泵 3 台
41、;在400 回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约 900 米并与主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵远程监测监控系统，实现了排水系统远程集中掌握。托付天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测，各项技术参数达到设计要求，系统运行良好。完成400 扩容变电所 21 面高压柜安装工程。全面调试完成400 扩容变电所内的高压配电柜，重新调整供电系统爱护装置整定值，更新了供电及排水系统图。3、完成 3303 工作面综采设备平安撤出及 3302 面设备安装调试。3303 工作面回采结束后，准时组织撤出 3303 工作面综采设备，撤出液压支架 18 架、采煤机 1 部、刮板运输机 1 部，皮带机 1 部，转载机
42、1 部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备，撤出过程中做好设备清查登记及过程掌握，实现全部设备平安无损撤出。安装完成 3302 面液压支架 28 架，采煤机 1 部，前后溜各一部，40T 溜子一部，移动变电站两台、组合开关 2 台，乳化泵及清水泵各 2 台，设备安装完成后，对系统设备进行了调试，确保正常运行。4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。在集团公司机电处的大力关心下，二季度完成新副井建设的各项前期预备工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成，并准时签订了技术协议书，所选设备和工艺做到了技术先进、性能牢靠、经济合理;副井井架招
43、标的各项预备工作已经完成。5、全面按期完成雨季“三防”各项工程。依据公司 20年雨季“三防”工作的要求，完成变电所春季预防性试验及 35KV 外线维护，架空线路走廊由施工单位处理线下树木 22 棵，检修完成400.泵房内 3 台主排水泵及井下高、低压开关电气设备;同时对其他雨季“三防”工程进行调度，5 月底雨季三防工程全部按方案完成。(二)商业模式创新开展状况1、加强环保节能工作，集团公司下达的项目节能量为 260吨标准煤，通过实施压风机余热利用项目，项目节能量约为280 吨标准煤/年;能源合同管理项目已与济南国海能源科技有限公司接洽，初步方案已经完成，主要项目包括：利用水源热泵系统提取矿井水
44、及生活污水余热，解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求。2、规范机电设备管理。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，实现设备大修专业化，提高设备使用效率，削减投入。根据专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路，在集团公司机电处综机管理中心指导下，全面实施设备生命周期管理，从设备的调研、规划、选型、购置、入库、发放、安装、调试、运行、维护、修理直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化管理，提高设备的使用率。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，二季度公司外委修理 M，18。5 的钢丝绳 5680m(其中：回收利用旧钢丝绳 2860m)。上半年发放阻燃输送带 1560m，(其中：回收利用90
45、0m);共发放57钢管3500米、108无缝钢管2400m(其中：回收利用 57 钢管 1320m)。上半年共回收五小电器 50 台，其中 36W 照明灯 18 盏，电铃 16 台，皮带机监控分站 4 台，接线盒 12 只。修复皮带机监控分站 6 台，电铃 10 台，全部重新利用。4、完成 35KV 变电站及供电线路代维单位的落实和费用商定。鉴于嘉祥明达电力工程公司改制，我公司变电站改造后变压器容量和开关柜台数都有增加，做好与嘉祥明达电力工程公司业务沟通，经协商完成 35KV 变电站及供电线路代维协议的签订。5。推行洗煤厂 EPC 建设模式。通过调研，与普赛斯(北京)工程技术有限公司、集团煤质
46、管理处共同商定完成了洗煤厂设计初步方案，拟实施 EPC 建设模式，实施洗煤厂建设的全过程托付，即设计设备选购建设托付一家承包商来担当，将建设项目在施工方法、降低成本、缩短工期、设计在施工中实现的可行性等方面的学问专业技能体现在设计文件中，有效地优化设计，提高工程建设效率。(三)内部市场化管理方面1、采纳能源合同使用管理模式，每月对各能源使用单位下达月度使用方案，月底考核兑现。实施对井下各区队风、水、电定量考核。通过内部市场化运作，各项经济指标明显上升。其中上半年电费单价 0。769 元，比去年下半年电费单价下降 0。017 元，节省电费 14。4 万元。二季度压风用电共计 8。77 万 KWh
47、，每米进尺单耗 375。7KWh，同比一季度每米进尺下降 26。3KWh。2、依托集团公司新河经销部物流优势，做好物资管控模式创新。与新河经销部共同建立、制定物资超市实施方案、管理细则，最大化地实行超市化供应，达到物资统一配送、集中管理，削减运输环节和储存时间，杜绝跑冒滴漏，削减铺张，降低材料消耗。在次基础上，5 月底完成建设公司物资管理信息化网络平台，采纳 RFID 电子射频设备，保证物资领取消耗实时记录，并分单位、材料类别实时上传至内部市场管理中心，为内部市场材料管控供应有力支撑。3、开展井下皮带及管路的专项治理工作，针对井下皮带、皮带配件、管路管理工作中存在的问题，进行规范整顿，收集 1
48、0 米以下的短皮带集中存放、领用;加强机电设备、五小电器、备品配件、废旧材料的管理，在原区队修理工房特地腾出两间作为修理车间，对全公司范围内使用的电气开关，小型电器设备进行专业化修理，持续开展好修旧利废工作，36 月共修理各类开关 28 台，调度绞车 11 台，耙装机 11台，钻机 1 台，皮带机 4 部，皮带机 H 架 60 架，40T 溜子 6部，2_7。5kw 局部通风机 3 台;加工重型皮带机尾 1 部，改造皮带机尾 2 部，加工简易机尾 2 部，满意了平安生产的需求。4、机电队内部市场化建设取得初步成效机电队自 2 月底开展内部市场化工作以来，制定机电队定额单价定额单价 600 余项
49、;机电队内部市场化管理方案;机电队内部市场化运行方案;机电队内部市场计量管理制度;机电队日常材料消耗考核方法;机电队月度工程质量验收标准;机电队内部修理管理制度;内部市场化工资结算及安排方法等 14 项制度并装订成册，为内部市场化的运行先打下基础。以内部市场化考核为动力，合并部分岗位职能，压风机监控由主扇风机司机兼职管理。修理人员与司机可以互换角色，削减设备运行误机。为保证原煤生产线三班运行，原煤生产线早班修理工兼职司机完成提升任务，保障生产。分解每天工作量，把节省工时集中起来搞用人多时间短的工作或加工制作，提高了劳动效率，5、6 月份完成掘一队、掘三队管路支架 50 套，掘进二队物料架 16
50、 件，机电队栅栏门 3 套等工作;在煤流系统工作量较小时，集中人员完成400 泵房原 4#泵的撤出工作。共使用人工 35 个，全部为集中节省人工完成。市场经济机制的引入，把干部职工的经济利益和本单位经营效益紧密地联系在一起，干部职工逐步学会了算大账、算细账，自觉节支降耗，降低成本，效益观念、市场观念得到了确立。强化了区队管理，安排方式依据工作量的大小计算，调动了绝大部分职工的乐观性。(四)技术管理工作(1)编制机电口年度设备设施平安检测方案，做好机电设备定期预防性检测工作。上半年主要完成全矿电气设备平安性能测试，主排水设备性能检测、980 轨道变频绞车，全矿主要高压电动机及高压电缆平安测试，以