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1、原材料选购员个人工作总结模板汇合原材料选购员个人工作总结模板汇合(8 8篇篇)_)_材料员个人工作总结材料员个人工作总结我今年到项目部工作，我在项目上的岗位是材料员，隶属于物资部，过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作，物资部是项目的其次战线，做好部门工作对一线生产和项目的顺当进行有着不行或缺的推动作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作显得尤为重要。刚进入项目，公司给我们每一位新同事指派了师傅，跟着师傅学习，熟识部门工作，熟识项目各部门间的相互协作，先让我们对整个项目的运行有所了解，跟着我们就学习各自部门的日常工作。作为一名材料员，基本的岗位职责有以下几点：1、负
2、责各种物资的选购、搬运、储存、验收、供应等各项工作，收集材质证明书并准时供应给相关人员。选购必需有具体的市场调查作为指导，针对当地市场，在师傅的指导下，我针对零星材料市场做了肯定的了解，相同产品的价格波动，同系列产品的性能特点，产品价格的时效性等等；跟着师傅还有项目其他领导一起，我们对当地的 A、B 类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了肯定的了解，价格的凹凸不仅仅打算于商品本身，战略市场对其也有重要的影响，对材料的预亏风险等经济学问有了肯定的熟悉；熟识了日常材料的验收、储存，项目以及分包单位的材料供应、交接。2、熟识各种材料的规格和验收标准，严格按验收工
3、艺对入场原材料、外购件等进行验收。物资验收也是一门高校问，产品的质量、数量掌握需要细心、耐心的态度，对缺斤少两、滥竽充数等现象必需严格把关，跟着现场收料的老师傅学习到了许多的阅历。3、负责建立物资进出审核制度、回收制度和爱护制度，掌握好选购物资的质量和成本。现场材料的进出、验收、使用、交接、调拨等材料变动状况做好台账，协作现场工长便利施工，协作材料内业监理健全的材料台账，准时给部门领导和项目领导汇报材料状况。4、负责实行措施防止物资在使用或交付前的损坏余变质。禁止大材小用、长材短用等铺张现象，现场钢材模板的使用，水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。5、按时保质保量的完成领导交办的其他事务。这一
4、点尤为重要，岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务，而要把事情做好就需要大家的亲密协作，专心去完成每一件事，事无大小，做好就是胜利，年青就是力气，人家都说建筑行业辛苦，但进入项目以来我感到更多的是家的暖和和同事们的关怀，大家一起努力，一起吃苦，一起成长，苦中都是甜，大家就是一家人。跟着师傅和项目领导参与商务谈判，从旁学习谈判方法、技巧，做好洽谈记录，熟识了材料招投标流程。材料部门的工作丰富，到处都值得好好学习。部门之间的沟通对于项目的顺当运行是尤为重要的，各部门工作环环相扣紧密相连，相互沟通对于尽彼此的工作及其重要，整个项目就像一个机器，做好自己的本质工作并且相互协作机器才能顺当运行，好好学习
5、，专心工作，你就是焦点！过去的一年有胜利的地方，也有有待进一步学习的地方，在新的一年里，扬长补短就是 20XX 年的关键词，盼望自己更加给力！原材料选购员个人工作总结模板(篇二)20 xx 年将要结束，20 xx 的的工作也即将告一段落，今年 x月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在 7 月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望 20 xx，真是让我感慨万千，是我难以忘记的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。感谢领导对我的大力栽培，和同事在这一年对我的关怀和照看，在你们的关心和支持下，让我克服了重重困难，也从中学
6、到了许多学问，熟识了各项工作程序，为我以后的工作打下肯定的阅历基础，这一年，是值得我永久怀念的一年。一年来，我始终严于律己，我的观念就是：要做，就肯定要做到。我信任我能做到。在进仓库以来，我始终坚持着以身作则，严格要求自己，乐于听从领导的支配，工作乐观主动、仔细负责，建立起乐观的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开头很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我始终坚持去转变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，力量代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以
7、前有着怎么样成果，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去汲取新的学问和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的.竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新学问和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，树立一个良好的形象。今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想似乎家，许多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着
8、我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘记的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友情的宝贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也盼望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了许多，最终再诚心感谢我的领导和同事们，由于有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺当，也由于有了你们的关心和支持，我才能迈向下一个
9、台阶，盼望在在一年度，我们能做的更好。原材料选购员个人工作总结模板(篇三)20 xx 年我在本单位材料检测科从事检测工作以来，各方面都有所进步。在工作上，有较强的责任心和力量，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱关心与支持下，平常坚持学习业务学问，通过自身的不懈努力，提高操作技能，仔细对待每一项试验，做到全部试验数据科学、真实、精确。在思想上，有了进一步转变，对检测工作的严厉 性以及责任感油然而生，更坚决了仔细工作，做出一番成果的决心。在作风上，能遵章守纪、团结同时、务实求真、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风。今后的工作中将保持自己的思想熟悉的正确，摆脱工作生活中懒散
10、堕落的想法，让自己更热忱的投入到今后的工作当中。原材料选购员个人工作总结模板(篇四)XX 年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。XX 年 7 月我担负了 XX 小区材料员，从前任材料员接手了XX 小区 5#6#7#8#楼材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关恳求。XX 在 XX 年 9 月分包工程材料和监理材料顺当通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺当验收给工程顺当竣工验收奠定了
11、基矗材料的顺当通过是由各个施工单位的全力协作，才取得必定的成果，但其中也存在一些不足。在监理部的半年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下：1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。由于工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。2、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、整理和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位
12、、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要依据。3、遵守合同商定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。4、编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要依据，因此做好这项工作很首要，也很要害。5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆，监理工作也就顺当完成。以上工作的完成也存在着许多不足之处：（1）首先对于施工单位工程材料的报验有必定的松懈，往往
13、施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。（2）对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。（3）监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能准时协作监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法准时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力协作。以上是我半年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都
14、能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必定阅历。但是做到一个专业材料员也有必定的差距。面临新的工期即将起头，我将全力仔细做好每一项材料治理工作。在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材料室，许多材料无处堆放，使不少材料丢失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没 200X年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。原材料选购员个人工作总结
15、模板(篇五)20 xx 年我们公司在 x 的太阳能工程有 xx 高校和 xx 学校。xx 高校是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。工程完工后有一个月校内反映没有热水，当时天还热和，到校内发觉东楼有爆管状况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后状况仍旧存在，查看设定参数各项正常，查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于平安斟酌我把水箱的水设置成最低
16、三格水，这样能够水箱水温的化稳定，及化利用太阳能，也能够避开空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。西楼状况也不好，但爆管未几，到机房查看状况，发觉系统没有一点水，系统也没有缺水爱护，循环泵一向空转，但水箱显示还有一格水，调理水位探头高度后水位显示正常，系统缺水爱护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。透过这次修理我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，是手动测试正常后再离开，水箱水位探头务必依据水箱的高度，调理各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避开没必要要的损失。我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还甚么都不懂，
17、此刻懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热遭到必需限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环 3 小时后，除垢完成，此刻空气源运转正常。这次修理我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目，给售后留必需的空间，或留一些东西便利后期的售后。在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有斟酌后期售后，温县空气源主机假如出现题目，这个系统务必全拆，由于他没有修理空间，安信酒店的平板题目是坡度小，致使 x 完全，此
18、刻题目是有两排出现了铜管冻裂，这些题目不是大的题目，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失往信念。在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后，在工程上多参观，多学习，把他人的东西转成自己的。xx 年我还负责公司的选购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。材料的价格，种类有许多，这个在预算是个头痛事，我预备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格，便利以后的预算，在材料上还需要各项目经理的协作和监视，材料在工地上的使用中出现的题目，及质量题目，还需要各项目经理的准
19、时沟通。材料到场后还需要各经理准时查看数目及质量，避开经销售商的移花接木。在报材料的方面，工地需要甚么材料做好统计提早报给我，我们的工地比较多，提早报给我，我能够规划行程。做到时间的公道利用。当然还有特别状况，特别状况特别对待，如工程上急需的材料能够当天报其次天到，不能每一天特别状况，我还有其他的事情要做，希看各项目经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选取空间，在材料上做到同等价格质量。我在公司已有一年了，坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念，我在公司工作很简洁由于我们的工作气氛很好，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。我在公司有压力，由于我此刻的学问还
20、欠缺许多，我要在最短的时间学习更多的学问。新的一年新的开头，祝大家在新的一年有一个新的开头。原材料选购员个人工作总结模板(篇六)材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理阅历：1.优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关怀材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前猜测分析，事中检查落实，事后评估总结，准时发觉和解决可能出现的问题，削减和避开损失。2.要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心
21、的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的乐观性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的掌握、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。4.加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料方案可依据其内容和作用分为：材料需要方案即供应方案、选
22、购方案和节省方案。工程项目开工前或开工后 15 天内必需拿出整个项目的材料用量方案，并依据施工生产方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使项目材料方案详细化，是依据施工方案编制的，可对项目材料方案进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象，结合施工作业方案的要求而进行的施工前供料备料方案。它是直接供料、掌握用料的依据，是项目材料方案中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。5.把好材料选购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行三对比的方法，即比材料质量、比运距，
23、坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严厉 性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，把握市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，
24、先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般状况下对下列材料不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料；(2)无使用对象的特别材料；(3)超储备定额悬殊的一般材料；(4)打短线物资应视生产施工的需要，不能超过 3-12 个月的用量，超出者不予验收；(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。7.做好进场入库材料的保管工作，削减损失和铺张，防止流失。依据各类材料的特点，
25、实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加职工的责任感，削减丢失和避开混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的 50-100%，情节严峻的要赐予重罚款。门卫要仔细履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜亮，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。8.现场严格限额领
26、料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。9.加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，准
27、时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。10.加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，准时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段，进行材料有用的分析和核算，这样可随时发觉问题，防止材料超用，把握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的阅历和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。.主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组织，.
28、主义市场经济中竞争激烈、风云突变、布满风险确定是不行避开的。因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力学习，增加自己的管理水平和业务素养，为建筑业的进展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。原材料选购员个人工作总结模板(篇七)材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理阅历：1、优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关怀材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前猜测分析，事中检查落实，事后评估总结，准时发觉和解决可能
29、出现的问题，削减和避开损失。2、要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的乐观性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。3、建立一套完整的材料管理制度。包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的掌握、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。4、加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加
30、速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料方案可依据其内容和作用分为：材料需要方案即供应方案、选购方案和节省方案。工程项目开工前或开工后 15 天内必需拿出整个项目的材料用量方案，并依据施工生产方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使项目材料方案详细化，是依据施工方案编制的，可对项目材料方案进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象，结合施工作业方案的要求而进行的施工前供料备料方案。它是直接供料、掌握用料的依据，是项目材料方案中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。5、把好材料选购关。要建立以领导分工负责。由财务、仓库及选
31、购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行三对比的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严厉 性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，把握市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。6、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并
32、建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般状况下对下列材料不予验收：（1）呆滞积压、质量低劣的材料。（2）无使用对象的特别材料。（3）超储备定额悬殊的一般材料。（4）打短线物资应视生产施工的需要，不能超过 312个月的用量，超出者不予验收。（5）成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符
33、的不予验收。原材料选购员个人工作总结模板(篇八)20 xx 年我在本单位材料检测科从事检测工作以来，各方面都有所进步。在工作上，有较强的责任心和力量，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱关心与支持下，平常坚持学习业务学问，通过自身的不懈努力，提高操作技能，仔细对待每一项试验，做到全部试验数据科学、真实、精确。在思想上，有了进一步转变，对检测工作的严厉 性以及责任感油然而生，更坚决了仔细工作，做出一番成果的决心。在作风上，能遵章守纪、团结同时、务实求真、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风。今后的工作中将保持自己的思想熟悉的正确，摆脱工作生活中懒散堕落的想法，让自己更热忱的
34、投入到今后的工作当中。材料员个人工作总结 10经过一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下总结：一、从思想上从思想上要端正工作态度，进取进取。对于自我份内的工作以及领导支配的各项工作，都要进取仔细地去完成，绝不能由于自身的缘由而影响工作的顺当进行。要有较强的职责心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。仅有深刻地领悟了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自我，在实际工作中，不断完善自我的学问，充分运用现代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，仔细学习物资管理，对工作中遇到不会不懂的业务，虚
35、心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务水平，运用处物资管理考核方法，严格规范操作自我的业务。三、在工作上在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的掌握、监督和考核，以保证顺当实现材料使用过程的效益。加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素，是项目材料方案中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。对于施工员提请的材料方案以及需要批价的材料，准时报批，未
36、经预算员及经营经理审批的材料方案，坚决拒收，已免给项目部造成严峻的经济损失。严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料方案，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无使用对象的特别材料不予验收；超储备定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。做好进场入库材料的保管工作，削减损失和铺张，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种
37、、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理使用。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐，造成思想上的疲乏，所以，未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需情景，缺乏足够的专业学问。在今后的工作中，我必需要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自我的管理水平和业务素养，努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的准备经过一年来的工作，虽然做出了一点成果，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业学问的学习，提高自身素养，争取把各项工作做得更好，与项目部共提高、共成长。个人工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理 原材料选购员个人工作总结模板汇合(8 篇)内容给您带来关心。同时，如您需更多总结.可以访问“材料员工作总结汇报”专题。