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1、关于人事专干年度工作总结关于人事专干年度工作总结.五篇五篇_ _人事部人事部年终个人工作总结年终个人工作总结转瞬间，来到 xx 公司已经一年多了。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。以下是今年的工作总结。一、工作内容结合各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案;帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续;每月底对新进、转正、
2、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。.保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;准时与符合条件的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加;准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作。值日及值班工作的综合管理;准时更新、完成公司日常及周末值日的支配检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班支配工作。管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、工作体会我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当
3、通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，乐观和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变力量不够快，还有待提高;有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工
4、作的步骤，保证工作的顺当完成。处理一些复杂的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够抱负，在 20 xx 年里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。三、明年工作方案将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表;将公司人员社保购买到位;帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率;新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。乐观参加部门各类学问的培训，准时更新自己的学问，
5、提高自己的工作和专业力量。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。关于人事专干年度工作总结.【篇二】一、人员编制由于本公司人事部处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。今年因我公司人员紧缺，特聘请了两名专业技术人员，并办理相应的人事关系手续。二、训练培训今年我公司参与连续训练培训员工有 200 多名，主要参与岗前入职培训和技能强化培训，均以合格的成果通过培训。三、老员工工作1、上
6、个月，由人力资源部牵头组织我公司退休员工到 xx水库活动;2、节假日向老员工发放食用油及过节费;3、组织老员工参与公司举办的座谈会和年底会餐并发放过节费。四、统计工作1、参加公司人员统计汇总工作;2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1、参加创建“文明企业”工作;2、完成领导临时交办的各项工作。虽然本部门目前处于机构改革阶段，许多重要事务都已经被冻结，但各种日常事务还是许多，仍旧需要保持一颗良好的心态，专心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻牢记自己是一名人事专员，踏踏实实做好当下的本职工作，认仔细真地完成每一项任务，无愧于人事专员的身份
7、。关于人事专干年度工作总结.【篇三】从入职到此刻，回顾将近一年的工作，有提高也有不足，下头我从三部分来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的提高。一、个人品德在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多情景都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收那里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情景，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，准时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的情景，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和精彩的表现，在 9 月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，
8、做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不贴合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。二、管理思维我观赏 xx 在“全球通”广告宣扬里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不一样，视野就不一样，思索问题的角度也不一样，那么就要求自我
9、站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，把握全局观念，仅有这样，我们供应的方案和提议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自我的事情来做，把学院利益、同学的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自我的微薄之力。三、进取组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，所以在去年一年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每
10、位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的职责。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对提高超显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了 20 xx 年的最佳提高奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必
11、不行少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自我的错误，也鼓舞其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。当然，在以上一年的工作中还存在许多的不足之处。一、方案性不强方案是行动的指南针，好的方案能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本到达最高的效益。但在过去的工作中不完善的方案体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。二、聘请力度不够聘请工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目阅历丰富，这就要求我们经过多种渠道进行筛选，但一向以来，我们仅经过中华英才网和智联聘请进行筛选，而这类聘请
12、网上的简历大多数是工作阅历不足的高校毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能准时聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响。三、培训不够系统由于学院各项业务正处于进展壮大的阶段，但人员的素养不能满意学院的进展，这就需要针对不能部门不一样岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的方案、执行及组织培训的本领不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可经过基层管理培训，建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。关
13、于人事专干年度工作总结.【篇四】在公司领导和同事们的帮忙下，我边学习，边工作，有提高也有不足。下方就我入职 x 个月以来的工作，做出如下总结：一、聘请工作1、发布聘请信息;对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作资料、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选取相应的人群，从而选取相应的聘请渠道，找到相宜的人员。x 月份重点完成了产业营销省内 x 市人才聘请信息刊登。2、建立有效的人才库;对有用的人才准时储备，以便临时聘请用工时，有人可选，有人用;至今人才库，存储有效简历共 xx 份。3、聘请状况统计表：x-x 月份4、在聘请工作中遇到的问题与推举：A：专业技
14、术人员聘请难、聘请任务不能准时完成;推举与对策：1、加大聘请职位的宣扬力度、增加聘请渠道。如报纸、各类聘请会;对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。可聘请应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化，节约人力资源成本。为用工旺季做人才储备;二、薪酬相关x 月份参加了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。x 月份完成薪酬调查问卷的设计，并于 x 月份完成薪酬调研问卷，同时回收 7 家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及比较分析;完成主管至经理级薪
15、酬套级以及数据的比较。透过参加这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮忙了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。三、部门常规性工作1、日常工作：考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。2、领导支配的临时性工作;四、分析A：个人潜力分析：一自我的优劣势与岗位匹配状况的熟悉优势：有必需的亲和力;具备必需的沟通、协调潜力，细致、仔细、有耐心，听从指挥;能虚心的听取别人的推举，认同宋城集团的企业文化;具备必需的人力资源管理学问及阅历，心态平和。劣势：思
16、索事情不细致;缺乏对人力资源管理学问的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度讨论，以及缺乏必需的主动性。二需改善和提高的方面1、提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自我规定明确的时间段，提高自身的执行力。2、政策法规持续性学习我此刻的岗位是人事专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性学问的学习将成为我学习的侧重点三常态性学习：1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调进展。2、对今后工作分析针对工作中不足进行改善;在人力资源更加深化的学习;针对工作中进展不顺当的问题，滤清思路从新整理;五、总结我能胜任本职工
17、作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我近 x 个月以来，工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自我，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。关于人事专干年度工作总结.【篇五】今年 x 月，有幸成为 x 公司其中的一员，带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。初期对公司简洁熟识后便紧锣密鼓的开展起本职工作，在以往人事部的工作阅历中运用在此刻的公司中，工作起来感觉很顺畅，在初期在公司工作的 1 个月中没有感到任何的不适应。工作中，我一向虚
18、心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一工作日子里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求提高的人来说，都免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。现今年个人工作总结如下：一、人事方面工作总结：一聘请做好人力保障工作1、更新聘请网站职位发布信息、筛选简历并通知面试我入职以来通知面试及入离职信息汇总如下：聘请渠道：网络聘请、学校聘请会、内部介绍12 月份所占入职比例如下：入职比例如下图：2、参与学校聘请双选会。二人事档案管理做好内部资料保管工作依据公司每月的人事变动情景，整理人事档案管理工作，做好内部资料的保管，保障每位入职员工个人
19、信息不泄露、不丢失。按月更正员工花名册，保障数据精确无误以便随时调配与查找，做好人力保障工作。工作资料总结如下：1、录入本月转正人员转正日期。2、整理离职人员信息。3、部分员工本月合同到期，将续签合同到期日期填写到员工花名册内。4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内，并编号。5、将新编号员工资料放到档案柜保存。截止 20 xx 年 12 月 31 日今年人事档案汇总信息如下：公司总人数及分布如下头含临时保洁人员：6、统计人事月报表，做好人力资源统计工作入职以来 11 月、12 月人事月报表汇总如下：三培训提高员工综合素养，进取绽开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部
20、进取开展员工培训工作。经过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟识公司、熟识岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础。培训工作汇总如下：1、办理新员工入职培训工作，包括营销部、客服部及职能部门的培训工作。入职以来培训人员汇总信息如下：四绩效管理保障工资所需数据精确无误公司绩效的作用：建立绩效导向的薪酬体系，用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效打算薪资水准，绩效打算升迁奖罚，坚决不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓舞员工进取制造价值，建立与公司共享价值制造、共享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。绩效工作汇总如下：1、帮
21、助收集各部门考勤，审核已录入的考勤登记汇总表。2、帮助审核各部门提交的假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假等。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门提示倒休时限。3、计算客服部绩效分数，分数低于 60 分没有绩效工资。4、计算营销部销售提成，保障数据精确无误。五劳动关系保障公司及个人的合法权益依据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作，保障公司及个人的合法权益，同时掉正花名册相关员工信息，保障数据精确无误，详细工作汇总如下：1、为新入职员工预备相关手续所需手续，报批总经理审批。2、为新员工办理入职，通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐。3、自用工之日起
22、一个月内，与其签订劳动合同等相关协议。4、即将试用期满的员工，通知其所在部门主管经理，等所在部门主管经理看法，合格者为其办理转正手续，不合格者为其办理离职手续。二、行政方面工作总结：行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为员工捐款、选购办公用品及对其领用情景进行备案每一项工作的完成都是对职责心和工作本领的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部
23、的工作人员，我充分熟悉到自我既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。现将行政工作汇总如下：一、日常后勤工作1、帮助每月的办公用品盘库工作。2、帮助筹划预备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品预备工作。3、依据人员的变动情景随时更新公司通讯录，上报 OA 系统。4、
24、固定资产的选购、维护及修理工作，做好全公司的后勤保障。5、公司内部其他后勤工作，将各部门提出的问题第一时间进取回应并予以跟进。6、负责管理及下发公司宣扬资料工作，并做好领用登记工作。7、公司整体员工仪容仪表的监督提示工作。二、工程修理1、完成财务室、总经办公室内二次装饰工作，完成玻璃贴磨砂膜。2、帮助保安部完成了消防设施的预备完善工作。3、完成其他日常修理工作。三、卫生保洁工作为了给大家一个更好的办公环境及休息环境，做事主动性强是行政工作的重要要求，对各部门提出的卫生要求，予以进取回应并在第一时间处理解决。在以往工作中对公司卫生的保障工作例如：蟑螂药的播撒工作、2022 会议室内随时坚持清洁卫
25、生工作等，当然工作中也会存在不足，在将来的2022 年中争取做到更好!以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好2022 年的工作方案，最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同提高;感谢每位同事在这我入职以来对我工作的热忱帮忙和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和本领上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自我的不懈努力，信任 x 公司明天会更好!更多总结延长阅读关于 2022 年人事年度工作总结.二*年，在厅党组的正确领导和上级组织人事部门的指导下，在厅机关各处室（委、队、中心）、省文物局的大力支持和帮助下，我处紧紧围绕促进文
26、化事业的大进展大富强目标和全省文化工作大局，根据与厅党组签订的人事训练处2022 年目标管理责任书，仔细履行组织人事训练部门的职能职责，坚持解放思想，深化贯彻.，团结协作，开拓进取，努力工作，较好地完成了本年度的各项工作任务。一、20*年工作回顾（一）领导班子建设进一步加强，干部工作规范有序深化干部人事制度改革，仔细做好干部选拔聘任工作。贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和厅党组制定的省文化厅厅直单位深化改革总体方案，着力推动厅直单位领导班子任期制和领导干部聘任制。完善干部竞争上岗、聘任、任前公示、考察预报、差额考察等制度。干部竞争上岗不断推动，干部工作民主不断扩大，干部选拔、任用、管理、考
27、核等各项工作有序进行。以加强领导班子建设为重点，先后调整和完善了省少儿图书馆、湖南文化音像出版社、省京剧团、省文化物资公司、省文物考古讨论所等 5 单位领导班子；指导、组织上述单位和省文物局处级干部的竞争上岗、竞职演讲、民主测评、组织考察。全年共调整任免干部12 人，其中提拔处级干部 10 人，单位主要负责人 3 人。提拔的 10 名处级干部中，6 人年龄在 45 岁以下。加大干部人事工作监管力度，制定了省文化厅干部人事工作规章。依据省委组织部关于加强党政领导干部考核工作的有关规定，有针对性地对二级单位领导班子在加强思想政治工作、坚持民主集中制、业务建设、选人用人、勤政廉政、班子团结及班子成员
28、的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考核。同时，受省委组织部托付，对湖南艺术职业学院、省文物局领导班子成员德、能、勤、绩、廉进行年度考核，加强领导班子建设。凡新提拔的干部，都在提交厅党组争论讨论前书面征求了纪检监察部门看法。仔细做好干部调训工作。落实干部训练培训条例，以调训形式培育干部。全年共选送 32 人到省委党校、湖南行政学院和省直机关党校学习。（二）厅直事业单位改革进一步深化依据国家人事部事业单位岗位设置管理试行方法、实施看法及人事部、文化部关于文化事业单位岗位设置管理的指导看法，着眼于即将进行的文化事业单位的体制改革和更深层次的人事制度改革,着手开展了较为扎实的前期工作。一是深化学习、讨论
29、有关法律法规、政策文件，统一思想熟悉。二是组织厅直系统人事干部学习争论，充分听取其对事业单位岗位设置及相关问题的看法和建议，就省人事厅关于事业单位岗位设置管理中有关问题的处理看法（试行），结合系统的实际提出了针对性较强的看法。三是了解并亲密关注其他行业或地区岗位设置工作好的做法，以为借鉴。举办厅直单位人事科长和市州文化局人事科长培训班，就用人制度改革与文化体制改革等状况进行沟通借鉴，对在改革及落实劳动合同法过程中可能出现的劳动人事争议，组织学习了中华人民共和国劳动争议调解仲裁法及人事争议处理规定。仔细开展劳动用工制度和收入安排制度改革的调研，乐观参加厅直单位深化改革总体方案的看法反馈，就厅直单
30、位劳动用工制度及收入安排制度改革提出了切实可行的看法建议。着眼于文化事业单位体制改革需要,着力推行劳动用工制度改革，鼓舞厅直单位实行敏捷多样的劳动用工形式。依据人事部关于在事业单位实施聘用制的看法及事业单位公开聘请人员暂行方法,坚持公正公开公正原则，连续着力推行厅直事业单位编制内新进人员全面实行公开聘请工作，先后有湖南艺术职业学院、湖南省歌舞剧院等单位按规定程序和要求向.公开聘请工作人员 38 名。为适应文化大进展大富强和建设文化强省战略目标要求，依据厅党组部署，正乐观筹划厅直事业单位面对全国公开聘请 100 名艺术、图书、文博、计算机、经营策划、英语类高层次专业人才。依据厅党组制定的省文化厅
31、厅直单位深化改革总体方案，关心指导厅直单位制定本单位的改革实施方案和细则。（三）职称评审及文化行业职业技能鉴定指导工作规范进行进一步做好职称评价的基础性工作。广泛听取专家和.各界对职称评价改革的看法和建议，并在此基础上归纳总结，规范评审程序；对我省艺术、图书资料、群众文化、文物博物系列等 6 个正、副高级职称评委库进行了调整，评委人数共计 350 人，涉及全省 116 个单位，加强了评委会建设。仔细做好专业技术职务的评审工作。完成我厅主管的艺术、图书资料、群众文化、文物博物四个系列专业技术职务任职资格评审工作。全年召开高级评审会议 6 个、中级评审会 5个、高教、幼教系关于 2022 年人事年
32、度工作总结.二*年，在厅党组的正确领导和上级组织人事部门的指导下，在厅机关各处室（委、队、中心）、省文物局的大力支持和帮助下，我处紧紧围绕促进文化事业的大进展大富强目标和全省文化工作大局，根据与厅党组签订的人事训练处 XX 年目标管理责任书，仔细履行组织人事训练部门的职能职责，坚持解放思想，深化贯彻.，团结协作，开拓进取，努力工作，较好地完成了本年度的各项工作任务。一、20*年工作回顾（一）领导班子建设进一步加强，干部工作规范有序深化干部人事制度改革，仔细做好干部选拔聘任工作。贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和厅党组制定的省文化厅厅直单位深化改革总体方案，着力推动厅直单位领导班子任期制和领
33、导干部聘任制。完善干部竞争上岗、聘任、任前公示、考察预报、差额考察等制度。干部竞争上岗不断推动，干部工作民主不断扩大，干部选拔、任用、管理、考核等各项工作有序进行。以加强领导班子建设为重点，先后调整和完善了省少儿图书馆、湖南文化音像出版社、省京剧团、省文化物资公司、省文物考古讨论所等 5 单位领导班子；指导、组织上述单位和省文物局处级干部的竞争上岗、竞职演讲、民主测评、组织考察。全年共调整任免干部12 人，其中提拔处级干部 10 人，单位主要负责人 3 人。提拔的 10 名处级干部中，6 人年龄在 45 岁以下。加大干部人事工作监管力度，制定了省文化厅干部人事工作规章。依据省委组织部关于加强党
34、政领导干部考核工作的有关规定，有针对性地对二级单位领导班子在加强思想政治工作、坚持民主集中制、业务建设、选人用人、勤政廉政、班子团结及班子成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考核。同时，受省委组织部托付，对湖南艺术职业学院、省文物局领导班子成员德、能、勤、绩、廉进行年度考核，加强领导班子建设。凡新提拔的干部，都在提交厅党组争论讨论前书面征求了纪检监察部门看法。仔细做好干部调训工作。落实干部训练培训条例，以调训形式培育干部。全年共选送 32 人到省委党校、湖南行政学院和省直机关党校学习。（二）厅直事业单位改革进一步深化依据国家人事部事业单位岗位设置管理试行方法、实施看法及人事部、文化部关于文化事
35、业单位岗位设置管理的指导看法，着眼于即将进行的文化事业单位的体制改革和更深层次的人事制度改革,着手开展了较为扎实的前期工作。一是深化学习、讨论有关法律法规、政策文件，统一思想熟悉。二是组织厅直系统人事干部学习争论，充分听取其对事业单位岗位设置及相关问题的看法和建议，就省人事厅关于事业单位岗位设置管理中有关问题的处理看法（试行），结合系统的实际提出了针对性较强的看法。三是了解并亲密关注其他行业或地区岗位设置工作好的做法，以为借鉴。举办厅直单位人事科长和市州文化局人事科长培训班，就用人制度改革与文化体制改革等状况进行沟通借鉴，对在改革及落实劳动合同法过程中可能出现的劳动人事争议，组织学习了中华人民
36、共和国劳动争议调解仲裁法及人事争议处理规定。仔细开展劳动用工制度和收入安排制度改革的调研，乐观参加厅直单位深化改革总体方案的看法反馈，就厅直单位劳动用工制度及收入安排制度改革提出了切实可行的看法建议。着眼于文化事业单位体制改革需要,着力推行劳动用工制度改革，鼓舞厅直单位实行敏捷多样的劳动用工形式。依据人事部关于在事业单位实施聘用制的看法及事业单位公开聘请人员暂行方法,坚持公正公开公正原则，连续着力推行厅直事业单位编制内新进人员全面实行公开聘请工作，先后有湖南艺术职业学院、湖南省歌舞剧院等单位按规定程序和要求向.公开聘请工作人员 38 名。为适应文化大进展大富强和建设文化强省战略目标要求，依据厅
37、党组部署，正乐观筹划厅直事业单位面对全国公开聘请 100 名艺术、图书、文博、计算机、文秘、经营策划、英语类高层次专业人才。依据厅党组制定的省文化厅厅直单位深化改革总体方案，关心指导厅直单位制定本单位的改革实施方案和细则。（三）职称评审及文化行业职业技能鉴定指导工作规范进行进一步做好职称评价的基础性工作。广泛听取专家和.各界对职称评价改革的看法和建议，并在此基础上归纳总结，规范评审程序；对我省艺术、图书资料、群众文化、文物博物系列等 6 个正、副高级职称评委库进行了调整，评委人数共计 350 人，涉及全省 116 个单位，加强了评委会建设。仔细做好专业技术职务的评审工作。完成我厅主管的艺术、图
38、书资料、群众文化、文物博物四个系列专业技术职务任职资格评审工作。全年召开高级评审会议 6 个、中级评审会 5个、高教、幼教系方案生育专干年度工作总结方案生育工作是一项长期、艰难而意义重大的工作，同时，也是一项枯燥而单调的工作，从我多年的方案生育工作经受，总结出要做好方案生育工作，首先要具备以下五点：一、要有爱心要喜爱方案生育工作，要深刻.方案生育是我国的一项基本国策，深刻领悟做好方案生育工作对促进我国经济进展、提高人民生活水平、建设小康.的重大意义，要熟悉到我们计生工平凡的付出，换来的是中国人口数量的削减，和人民生活水平的提高，我们的工作，是有意义的，我们的工作，是宏大的。要爱岗敬业，要以一颗
39、和善的心，来对待我们的工作对象。以一颗真诚的心，去了解他们，去关怀他们，急他们之所急，想他们之所想，只有真正做他们的贴心人，才能在工作上得到他们的协作和关心。二、要有恒心方案生育工作面大量广，政策性强，牵扯到千家万户，关系到人民群众的切身利益，加之一些群众政策观念不强，生育观念落后，对方案生育工作抵触心情较大，因此，工作难度大，没有持之以恒的决心，在工作中一旦遇到挫折、委屈，就会对工作失去热心和信念，这样很难干好工作。所以，在工作中要有恒心，要做好预备长期干方案生育工作的准备，不怕挫折，不怕委屈，要正确对待工作和生活中的种种不公正，不怨天忧人，不满腹牢骚，要信任在平凡的岗位也能体现出人生的价值
40、。方案生育岗位是一个大溶炉，只有在方案生育工作上兢兢业业，勤奋工作，做出成果，得到大家的认可，炼的好钢，才能用在刀刃上。三、要有细心方案生育工作是一项比较特别的工作，各种方案生育资料多而杂，相互之间规律性强，所以一方面在资料上要细心，要严格根据要求，精确、准时的运转好办事处和村，户内资料，做到资料精确、干净、合乎规律，这也是作为一个方案生育工必备的素养和前提;另一方面，在入户的时候要细心，要留意户内的状况，比如通过观看房屋内的陈设、用品等推断户内近期是否有孩子诞生。在工作中，通过拉家常、走访和其他途径具体的了解育龄群众的生育节育状况。四、要有责任心要严格根据工作要求，以高度的责任心，做好方案生育工作，没有责任心，在工作中就不会细心，就会频繁出错，就会做一天和尚幢一天钟，一拨一转，得过切过，工作主动性差，工作上无创新意识;要遵守工作纪律，确保足够的工作时间。五、要有耐心在方案生育工作上要有足够的耐心，育龄群众的思想观念、文化水平究竟有限，有时候不行能完全接受方案生育相关政策，我们要通过细致、耐心的讲解，动之以情、晓之以理，反复讲解政策，使他们乐观、主动的实行方案生育政策。同时，要利用各种场合、各种机会，不厌其烦的宣扬方案生育各项政策法规、各项优先优待政策等等，提高育龄群众的方案生育政策知晓率。