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1、企业领导平安生产感悟心得体会_公司平安生产心得体会 在电力企业平安生产中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束掌握信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或打
2、算作用。 如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？笔者工作在电力建设企业，立足于生产 实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规训练。不管采纳哪种训练方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安训练，就会使训练和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。 其次、把握人的平安行为贯彻平安制度 平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在
3、我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就需要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说，由于企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以就应当从各自的实际动身，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行；有权
4、对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。 企业领导平安生产感悟心得体会【篇二】 有机会参与了公司举办的班组长平安生产管理基础学问培训。这是第三次的培训，由生产部经理赵大宏主讲。 老师台上讲，同学心里暗琢磨：“若是早点听师训，何必伤腿折胳膊”。随着四句简洁而有深刻意义的开场白，拉开了培训课
5、的序幕。赵经理从培训的目的、班组长的平安管理职责、班组长在企业管理中扮演的角色、如何当好班组长四个方面讲解了班组长在实际生产中应当怎么做，再次强调只有把平安抓到位才能实现高效生产。 赵经理结合个人的工作阅历以及公司的实际状况理论联系实际，深化细致的叙述了班组长在生产中的重要性，也让我们深深感受到自己肩上的责任重大。班组是公司基层的生产单位，班组长是这个单位组织生产的管理者，同时也是班组平安生产的第一责任人。通过培训我对自己的工作又有了全新的熟悉，在今后的工作中肯定要把压力变成动力，多向领导和有阅历的师傅请教，尽自己的.努力把平安生产工作做到位，为公司的进展做出更大的贡献。 平安无小事，这是一种
6、责任更是当今.的主题。它关系到广阔员工的生命财产平安，关系到广阔员工的切身利益和家庭幸福。平安是企业进展的前提和根本，公司每次周例会都必讲平安必强调平安。企业想要获得更宽阔的市场就必需抓好平安生产工作，使平安理念深化人心，使意外事故的发生率降到最低，才能制造出更好的经济效益。 通过近期公司进行的“平安培训大会”深刻熟悉到平安的重要。因此在以后的工作中将从自身动身树立起“平安第一”的正确理念，努力培育生命价值意识，自身爱护意识，平安常识意识和学习意外事故急救措施，为今后的工作奠定坚实的基础。 总之，平安生产大于天这是用生命铸就的事实，我们必需要时时刻刻.，才能保证工作的顺当进行，才能保证企业的长
7、远进展。 企业领导平安生产感悟心得体会【篇三】 平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本”，但我们需要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。 从基层管理工作的阅历来看，抓好基层平安生产工作应重点做好以下几点： 一、正确熟悉当前平安生产形势 基层的平安工作始终是严峻的，综合管理力量还不能满意生产经营的需要，还达不到平安进展、清洁进展的要求。因此，需要我们基层领导正确熟悉目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层EH
8、S管理，全面提高基层现场的事故整体预防力量，为公司实现持续健康进展奠定坚实的基础。 二、提高思想熟悉 要搞好平安生产工作，思想熟悉是关键，特殊是基层各级领导的平安生产意识，必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，准时讨论解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的准时到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善EHS行为准则、EHS检查及考核标准、EHS奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、
9、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产责任制 平安工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，基层管理作为平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的EHS职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加”的责任体系和工作局面。同时，建立完善EHS奖惩约束机制，把EHS责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。 四、加大执行力度 抓平安生产工作，必需注意执
10、行力量建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，准时发觉和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减掌握措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置力量，树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起结实的防范之墙，遏制一切事故的发生。 总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全
11、员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定进展。 企业领导平安生产感悟心得体会【篇四】 平安是我们煤矿工作的重中之重。没有平安，就无从谈起生产。平安是广阔职工的最大福利，只有确保了平安生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为乐观的意义。无论事情如何，我们都要把握好一切，在进展中，肯定要先平安，后生产的原则。平安是人生重要的一课，平安是职业的底线;在平安和效益面前，重要的是先平安，再考虑效益，我信任事故都可预防;我更坚
12、信全部事故都可以在管理上找到缘由。我参与工作以来，让我.的就是:平安管理上的一个核心就是责任，需要我们听从他人的管理，也要加强自我管理，才能确保平安生产，顺当完成好任务，最终实现事故不再发生。 谁平安、谁生存;谁平安、谁幸福。要实施“以人为本”，平安管理执行者要“以人为本”，乐观调动起员工自主责任平安感，自我管理成为自觉行动，人活着生活才会美妙。假如我们管好了人的因素，就会避开事故，假如我们每个人都细心点、仔细点、勤快点、大家都有点责任心、事故就不会发生了。任何先进的企业，不在于机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，也就是说一个优秀企业的存在，首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本，首先
13、是以人的生命为本，以敬重人的先进的意识和思想为本。单位内围围着开展民主生活会，组织工人参加单位事务管理，来乐观吸取职工对于平安生产的有益看法和可实施方法。在做到民主管理的同时，有使各项工作有条不紊，扎实开展。努力工作，生产搞上去，做出好的成果，这也是立足本职，立足本职包含着方方面面。只要我们每位职工从自身动身，坚固树立平安第一，质量其次，生产第三的思想，遵规循章，抵制三违，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热忱，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质平安，甚至我们煤矿的本质平安。 作为一名管理人员，应当依据企业生产的特点，对平安生产现场进行常常性的检查，每天的工作应在现场，对检查中发觉的平安
14、隐患，应当马上处理;不能处理的，应当准时报告本单位有关负责人。检查准时处理状况应当记录在案。通过平安培训训练，运专心理学，使员工提高平安技能，平安意识，消退侥幸心理，杜绝违章行为。新的平安管理理念:培训中，培训老师介绍了一些新的平安管理理念及平安事故处理方法，从系统化平安、本质化平安、事故系统要素、影响人的平安行为的因素、人的平安素养分析、事故心理学、事故损失分析、现在平安管理技术、平安管理的科学手段、平安评价等方面的内容。这些新的平安管理理念给人耳目一新的感觉，我明知作为现代化企业一名技术骨干，要快速提高自身的平安技能，吧这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行敏捷运用。坚持以人为本，强化管
15、理，尽可能地提高本质化平安，提高全员平安意识，规范人的担心全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消退平安隐患，尽自己最大的努力为员工供应一个良好文明，平安的生产环境。做好单位平安生产的平安保障工作。 通过平安管理培训后，使我感受很深，对平安有了深刻的理解和感悟。让我熟悉到了:培训把平安放在首位，以便提升员工素养和思想意识为根本，坚持做好员工平安培训工作，努力执行:平安是员工第一权益的理念。 贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针。立足平安进展、强化现场管理，完善责任制度，确保平安生产。以科技进步为手段，不断提升人、机、物的平安;以“平安文化”为灵魂;坚持“以人为本”为核心。这次学习培训，
16、给了我们引了一条平安之路，至于怎么走，还是要靠大家，真正按学以致用，做一个合格的员工;在今后的平安生产工作中我会不断的学习多方面的平安学问，在工作中找准自己所要工作的目标，明确自己的工作方式和方法，自己训练好自己;在学习中在工作中不断提高“自我平安”学问、技能、技术和防范的平安学问常识。在工作、生活中我会好好珍惜好自己，确保平安伴随我在单位成长、奋斗。 企业领导平安生产感悟心得体会【篇五】 假如说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平安生产是立业之本。对于广阔企业职工来说，对平安生产的重视是我们的责任与义务，保证自己在正常生产的同时不受到损害，是对企业负责，更是对自己
17、与家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是平安训练，企业对员工进行公司、车间、班组三级平安训练，层层把关，可见平安生产对于企业的重要性。 平安生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。平安也是一把双刃剑，遵守它的规章它就会爱护你，违反他的规章他就会让你付出血的代价。违章导致如此严峻的后果，不能说大家没有熟悉。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是信任自己所谓的阅历，原谅自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨！ 每个人都明白平安意味着什么，平安也是最简单被人忽视的。当我们凝视这设备正常运行的时候，当我们
18、看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候，平安二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，平安事故可能就会在这一瞬间发生。其实平安事故往往都是些完全可以避开的大事，平安事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸与疏忽大意是造成平安事故发生的重要因素，所以工作的同时我们肯定要把平安二字.在心，完成工作任务之前肯定要确认平安与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危急的担心全因素都要当心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满平安的完成工作任务。 平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一
19、以人为本”，但我们需要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。 每一次血的教训，都给了我们平安的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许很多多的后悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中.，.这用生命换来的教训。只要人人心中都能.“平安第一，预防为主”的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增加平安责任心，绷紧“平安这根弦”，我们就会营造出平安与谐的氛围，我们的平安之花才会盛开的更加长期艳丽。 企业领导平安生产感悟心得体会【篇六】 假如说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平
20、安生产是立业之本。对于广阔企业职工来说，对平安生产的重视是我们的职责和义务，保证自我在正常生产的同时不受到损害，是对企业负责，更是对自我和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是平安训练，企业对员工进行公司、车间、班组三级平安训练，层层把关，可见平安生产对于企业的重要性。 平安生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。平安也是一把双刃剑，遵守它的规章它就会爱护你，违反他的规章他就会让你付出血的代价。违章导致如此严峻的后果，不能说大家没有熟悉。那么为什么又常有违章的事发生呢我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是信任自我所谓的阅历，原谅自我的疏忽，甚至放纵自我
21、不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨！ 每个人都明白平安意味着什么，平安也是最简单被人忽视的。当我们凝视这设备正常运行的时候，当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候，平安二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，平安事故可能就会在这一瞬间发生。其实平安事故往往都是些完全能够避开的大事，平安事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成平安事故发生的重要因素，所以工作的同时我们必需要把平安二字.在心，完成工作任务之前必需要确认平安与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危急的担心全因素都要细心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，
22、圆满平安的完成工作任务。 平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本”，但我们需要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。 每一次血的教训，都给了我们平安的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许很多多的后悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中.，.这用生命换来的教训。只要人人心中都能.“平安第一，预防为主”的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增加平安职责心，绷紧“平安这根弦”，我们就会营造出平安和谐的氛围，我们的平安之花
23、才会盛开的更加长期艳丽。 企业领导平安生产感悟心得体会【篇七】 有的人片面地认为，事故不行把握，防不胜防。很多的事实证明，事故是可以预防的。 长期以来，人们对各种生产事故的预防，积累了大量的学问，比如，在对人的要求上，强调要对全部从业人员进行平安生产训练和培训，重要岗位要持证上岗；对设备使用上，强调要按规程使用，严禁违章操作，带故障操作；在环境要求上，对各种场所平安生产都有明确的要求，对各种施工建设项目也都有明确的规范等。 把握了这些特点，就可以实行有效的措施，防范于未然。依据已知事故，举一反三，吸取教训，也是预防事故的好方法。 事故有不断重复的特点，可以依据事故重复出现的现象，摸索和把握其发
24、生的一般规律，把握预防主动权。要不折不扣地根据规定办，就可以最大限度地削减事故的发生。对近年来发生的一些事故的缘由分析表明，大部分是不具备平安生产条件和人为因素造成的。 预防事故就应当从基层和基础抓起，抓好关键环节的落实。特殊是要抓好平安生产的训练和培训，切实提高从业人员的平安生产意识、技能和预防事故的力量，同时加强预防事故的训练。 抓平安生产需要全面打基础，实施综合治理，但这并不是说各项工作都有要平分秋色，不要重点。特殊是不同阶段、不同时期，不同行业中往往会出现不同的倾向性问题，这就需要搞好专项治理。 所以我们在以后的工作中，肯定要把握“平安生产 预防为主”的原则来要求自己，在工作中不能抱有“麻痹大意” “怕麻烦”等不良心理，肯定不能心浮气躁，埋怨这，指责那，而要在“亡羊补牢”的同时，冷静地分析形势，理清固强补弱的工作思路。在事故可能发生之前，主动做工作，把苗头毁灭在萌芽状态。