《项目部安全生产责任制151529290精编版[34页].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部安全生产责任制151529290精编版[34页].docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新资料推荐北京城建集团有限责任公司项目部管理人员安全生产责任制工程名称：杭政储出（2007）18号2-A地块16#楼及地下车库工程施工单位： 北京城建集团有限责任公司 安全生产责任制度第一、公司安全管理目标：1所有施工现场按建设部建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）要求，达到如下标准：优良率为40%以上，合格率为100%。2建立健全的安全生产管理保证体系，设立专职安全管理机构，专职安全管理人员占企业职工总数的4-6%，并取得安全生产岗位证书。3基本杜绝重大伤亡事故，因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十四；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。4有计划、有步骤的增加
2、现场安全防护设施。公司按固定资产更新的技术改造资金不低于10%的标准提取安全技术措施费，做到专款专用。第二、各级安全生产责任制一、公司总经理安全管理责任1认真贯彻执行国家和各级政府制定的劳动保护法规和安全生产政策、条例及规定，对公司安全生产负有总责任。2制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟订安全生产奖罚办法，建立和不断完善安全管理制度，建立健全的安全生产保证体系。3了解安全生产情况，及时研究解决生产中存在的问题，定期向公司职工代表大会报告安全生产情况和安全技术措施执行情况。4批准公司年度安全技术措施计划和企业总目标并督促实施。5亲自组织主持多人重大伤亡事故的调查处理，批准对事故责任者的处理
3、意见（涉及法律者除外），落实整改措施，并做到“三不放过”的原则。二、分管生产、安全副总经理安全管理责任1协助经理领导和管理公司劳动保护、安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导管理责任。2组织修订本企业安全管理规章制度，批准各（工区、项目部）上报的年度安全措施计划，并督促贯彻实施。3协助总经理主持每季召开一次安全工作会议，听取汇报，分析安全工作情况，研究措施并作出决定。4领导安监科开展正常的业务工作，支持安监科行使否决权，并负责实施安全生产工作的奖惩条例。5组织领导公司的季度安全检查，对查出的事故隐患的存在的问题限时、限期、定人负责整改，并及时通报检查评比结果。6坚持“管生产必须先管安全”的原
4、则，在下达生产计划的同时，必须先下达安全技术措施计划。7发生伤亡事故，亲临现场，主持事故的调查研究，分析原因，分清责任，提出对事故责任者的处理意见，做到“三不放过”的原则 ，并要提出有效的整改措施。三、总工程师安全管理责任1在经理领导下，对全公司安全生产工作进行具体组织和领导，对安全工作中的技术问题负总责任。2组织学习贯彻有关安全法规、标准和规范，结合公司实际情况，提出贯彻实施意见，在安全技术范围内对公司经理负责。3主持制定公司安全技术标准，负责审批高、大、难工程的施工组织设计及安全技术措施。4在采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的安全技术规程，安全技术措施及劳动保护要求。5
5、编制审查公司的安全技术规程，及时解决施工生产中的安全技术问题。6审定对职工的安全技术教材和教育计划。7亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善安全技术措施。8参加公司每季安全检查工作，对检查结果要作出总结和分析，并提出改进目标和整改意见。9听取安监科的工作汇报，指导和支持安监科开展工作和行使否决权。10参加伤亡事故的调查，对发生事故的有关问题，提出技术性鉴定意见和安全技术改进措施或改进方案。四、质安处（安全监督科）安全管理责任1认真贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规、条例和公司安全生产规章制度，做好安全生产的管理和监督工作。2经常深入基层和施工现场，掌握和了解
6、安全生产情况，并帮助指导施工现场安全技术工作，及时处理不安全因素和隐患，提出书面整改意见和措施。3及时向公司主管领导汇报安全检查情况和安全技术措施计划执行情况和待解决问题。4定期组织进行安全生产检查，并将检查结果及时通报全公司，对安全生产取得优异成绩的集体和个人提出给予通报表扬和奖励的意见，经公司领导认可后执行。5发现危险情况、违章指挥、违章作业时应及时制止，必要时可先令其停工整顿，待责任者提出整改措施后，并达到符合安全要求后方可继续施工。6建立安全生产管理网络，指导安全管理网络人员开展工作，定期或不定期组织经验交流和开展各项竞赛活动。7参加伤亡事故的调查和处理，对事故责任者提出处理意见，提出
7、整改措施意见。五、施工处（生产技术科）安全管理责任1严格按照国家技术规范、标准、规程编制施工组织设计（方案）施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。2在计划、检查、总结、评比、布置施工任务时，必须同时考虑安全生产工作计划，不得下达无安全技术措施，编制安全技术规程。3主持编制和修改企业的安全技术规程，做好设备的鉴定工作，并对安全设备的使用效果进行调查研究，制定改进方案。4参加公司组织的每季安全检查，对查出隐患提出技术性改进意见。5负责对安全设施进行安全技术鉴定，负责对科研项目的安全技术研究、审核，进行技术鉴定。6会同劳动人事部门，职教培训中心，做好特殊工种、机械操作工的安全教育
8、工作。7发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的原因，提出技术性意见和安全技术整改措施。六、设备科安全管理责任1负责施工机械、设备的安全管理的验收，定期组织检查、维修、保养、保证各种机具设备处于完好状态。2各种机械设备安全防护装置，应齐全、灵敏、有效，并负责对新设备自制设备使用前的鉴定工作。3参加调查处理与机械设备有关的安全事故，并作出技术鉴定意见，提出改进措施。4制订公司机械设备管理制度和安全技术规程。七、财务处安全管理责任1对已确定的劳动保护和安全技术措施计划所需的经费，列入年度财务计划，优先支付，做好奖惩兑现工作。2根据公司有关规定按计划及时提取相应的安全防护费用，做到专款专用
9、，并督促其合理使用。3会同各有关处室平衡好各工区（项目部）、施工队的加强安全防护措施的财务计划，并报公司批准。八、经营处安全管理责任1工程承包合同签定生效后，要向有关技术科室提出工程性质应采用的主要安全措施计划书面材料。2在编制工程预算时，要正确计算安全技术措施中的安全设施和安全防护材料费用，并督促其实施。3督促材料部门及时采购，确保供应施工生产中安全措施计划所需的物资。4配合有关部门制定安全措施计划。九、综合处（计量、职教科）安全管理责任1负责有使用的计量器具按周期进行鉴定，并在周期内使用，严格控制不符合安全要求的计量器具流入施工现场。2配合有关部门对安全设备的计量器具作出技术鉴定，并对使用
10、效果进行调查，每半年向经理、总工程师提出书面调查报告。3制订安全教育计划，组织安全技术培训，各种培训班都必须安排安全教育课程。4配合有关部门对公司上下各级干部和工程技术人员，进行安全知识讲座和安全技术培训。5会同生产技术科、设备科，编制各种安全技术培训教材，搞好特殊工种，机械操作工等安全技术培训、考核、发证工作。十、人事科安全管理责任1负责组织对新调入、转业的施工技术及管理人员的安全培训、教育工作。必须先教育后上岗。2严格执行劳动保护条例，做好新招收工人的审查工作，配合卫生部门做好新工人的体检，不得将有禁忌症的工人，分配到所禁忌的岗位上工作。3严禁使用童工，一经发现，立即处理。4严格控制加班加
11、点，保障职工劳逸结合和健康，切实做好女工保护工作，对因工致伤残或患职业病的职工，要安排适当工作。5根据上级有关规定，负责修改和制定劳动保护用品发放标准，并对执行情况进行调查研究，提出改进办法。6对违反劳动纪律，影响安全生产的人应加强教育，经说明无效或屡教不改者，应提出处理意见，报请领导严肃处理，对安全事故责任者，按领导批准的处理意见执行，并将处理材料归档。十一、党委办安全管理责任1监督有关部门严格执行国家劳动保护法规和安全生产方针，政策及安全生产规章制度的实施。2要把安全生产作为重要的议事日程，研究职工安全生产思想动态，抓好安全生产思想的宣传教育工作。3组织党委（支部）会议研究生产时，必须同时
12、研究安全工作。4把安全生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动，把安全工作的好坏，作为考核各级党员，干部的一项内容。5深入实际，调查研究，了解安全生产方面的情况，协同有关部门总结推广好的经验。6支持各部门搞好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议，改进安全管理工作。十二、工会安全管理责任1宣传贯彻劳动保护和安全生产的法规、方针和公司的各项安全管理制度。配合有关部门对职工进行安全教育和劳动纪律教育。2组织领导安全生产竞赛活动和搞好总结评比工作。对成绩显著、贡献突出的先进集体和个人，有权建议给予重奖。3积极参加公司组织的安全检查，对事故隐患的整改有权监督检查。4督促和协助公司行政部门改善职工劳动条
13、件，完善安全设施和对尘毒进行综合治理，搞好劳动卫生和预防职业病的发生。5参加伤亡事故的调查和处理，做好因工伤亡家属的慰问和善后处理工作按规定维护好职工的合法权益。6经常深入基层工地，检查劳动保护设施状况，发现问题，立即向工地负责人和有关部门报告，并督促工地负责人和有关部门及时解决，使其保持完好的状态。第三、奖励与惩罚1凡模范地执行各项管理制度和标准，对安全生产作出突出贡献的单位或个人，按安全生产奖惩条例的有关规定给予荣誉奖励或物质奖励。2凡违反有关规定和标准而造成失职行为或事故的，除承担应负的责任外，还应参照安全生产奖惩条例的相关规定实行罚款，纪律或行政处分，事故性质特别严重的由司法机关追究其
14、法律责任。第四、检查与考核1各级领导人员由上一级领导对照管理职能逐条检查、考核，每半年进行一次。作为年终兑现条件之一。2各级管理部门由经理、总工程师（工区、项目部主任、经理）组织检查，考核每半年进行一次，作为评比先进和年终兑现的条件。北京城建集团有限责任公司 年 月 日观澜时代国际公寓项目经理部安全生产责任制第一、项目部安全管理目标：1所有施工现场按建设部建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）要求，达到如下标准：优良率为85%以上，合格率为100%。2建立健全的安全生产管理保证体系，设立专职安全管理机构，专职安全管理人员占企业职工总数的4-6%，并取得安全生产岗位证书。3基本杜绝重大伤亡
15、事故，因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十四；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。4有计划、有步骤的增加现场安全防护设施。公司按固定资产更新的技术改造资金不低于10%的标准提取安全技术措施费，做到专款专用。第二、各级安全生产责任制一、项目部经理安全管理责任1认真贯彻执行国家和各级政府制定的劳动保护法规和安全生产政策、条例及规定，对公司安全生产负有总责任。2制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟订安全生产奖罚办法，建立和不断完善安全管理制度，建立健全的安全生产保证体系。3了解安全生产情况，及时研究解决生产中存在的问题，定期向公司职工代表大会报告安全生产情况和安全技术措施执
16、行情况。4批准公司年度安全技术措施计划和企业总目标并督促实施。5亲自组织主持多人重大伤亡事故的调查处理，批准对事故责任者的处理意见（涉及法律者除外），落实整改措施，并做到“三不放过”的原则。二、分管生产、安全副经理安全管理责任1协助经理领导和管理项目部劳动保护、安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导管理责任。2组织修订本项目部安全管理规章制度，批准各项目部上报的年度安全措施计划，并督促贯彻实施。3协助经理主持每月召开一次安全工作会议，听取汇报，分析安全工作情况，研究措施并作出决定。4领导质安科开展正常的业务工作，支持质安科行使否决权，并负责实施安全生产工作的奖惩条例。5组织领导公司的月度安全
17、检查，对查出的事故隐患的存在的问题限时、限期、定人负责整改，并及时通报检查评比结果。6坚持“管生产必须先管安全”的原则，在下达生产计划的同时，必须先下达安全技术措施计划。7发生伤亡事故，亲临现场，主持事故的调查研究，分析原因，分清责任，提出对事故责任者的处理意见，做到“三不放过”的原则 ，并要提出有效的整改措施。三、总工程师安全管理责任1在经理领导下，对项目部安全生产工作进行具体组织和领导，对安全工作中的技术问题负总责任。2组织学习贯彻有关安全法规、标准和规范，结合项目部实际情况，提出贯彻实施意见，在安全技术范围内对公司经理负责。3负责制订高、大、难工程的施工组织设计及安全技术措施。4在采用新
18、技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的安全技术规程，安全技术措施及劳动保护要求。5审定对职工的安全技术教材和教育计划。6亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善安全技术措施。7参加公司分每月安全检查工作，对检查结果要作出总结和分析，并提出改进目标和整改意见。8听取质安科的工作汇报，指导和支持质安科开展工作和行使否决权。9参加伤亡事故的调查，对发生事故的有关问题，提出技术性鉴定意见和安全技术改进措施或改进方案。四、质安科安全管理责任1认真贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规、条例和项目部安全生产规章制度，做好安全生产的管理和监督工作。2经常深入基层和施工
19、现场，掌握和了解安全生产情况，并帮助指导施工现场安全技术工作，及时处理不安全因素和隐患，提出书面整改意见和措施。3及时向项目部主管领导汇报安全检查情况和安全技术措施计划执行情况和待解决问题。4定期组织进行安全生产检查，并将检查结果及时通报全项目部，对安全生产取得优异成绩的集体和个人提出给予通报表扬和奖励的意见，经项目部领导认可后执行。5发现危险情况、违章指挥、违章作业时应及时制止，必要时可先令其停工整顿，待责任者提出整改措施后，并达到符合安全要求后方可继续施工。6建立安全生产管理网络，指导安全管理网络人员开展工作，定期或不定期组织经验交流和开展各项竞赛活动。7参加伤亡事故的调查和处理，对事故责
20、任者提出处理意见，提出整改措施意见。五、生产技术科安全管理责任1严格按照国家技术规范、标准、规程编制施工组织设计（方案）施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施。2在计划、检查、总结、评比、布置施工任务时，必须同时考虑安全生产工作计划，不得下达无安全技术措施的生产计划。3参加项目部组织的每月安全检查，对查出隐患提出技术性改进意见。4负责对安全设施进行安全技术鉴定。5做好特殊工种、机械操作工的安全教育工作。6发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的原因，提出技术性意见和安全技术整改措施。六、全质办安全管理责任1在项目部指导下，使本项目部的管理人员依法进行安全活动，依法履行合同，依法维护项
21、目部的合法权益。2行使综合质安管理的职能，做好上传下达及与各职能部门的协调配合工作，负责项目部安全体系的建立和持续有效，为工程安全生产、文明施工创造条件。3配合各职能科室组织参加月度安全检查，整理检查统计资料，进行动态分析，做好信息反馈，提供领导决策依据。4参加重大安全事故的调查、分析和处理。七、安装处安全管理责任1、在经理领导下，对项目部安装工程安全生产工作进行具体组织和领导，对安全工作中的技术问题负总责任。2、负责制定特殊安装工程的施工组织设计和安全技术措施。3、采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的安全技术规程、安全技术措施及劳动保护要求。4、参加项目部的月度安全检查，对
22、检查结果作出总结和分析，并提出改进目标和整改意见。5、参加伤亡事故的调查和处理，对事故责任提出处理意见和整改措施意见。八、设备科安全管理责任1、负责施工机械、设备的安全管理和验收，定期组织检查、维修、保养、保证各种机具设备处于完好状态。2、种种机械设备安全防护装置，应齐全、灵敏、有效，并负责对新设备自制设备使用前的鉴定工作。3、参加调查处理与机械设备有关的安全事故，并作出技术鉴定意见，提出改进措施。九、财务科安全管理责任1、对已确定的劳动保护和安全技术措施计划所需的经费，列入年度财务计划，优先支付，做好奖惩兑现工作。2、根据项目部有关规定按计划及时提取相应的安全防护费用，做到专款专用，并督促其
23、合理使用。3、会同各有关科室平衡好各项目部的加强安全防护措施的财务计划，并报项目部批准。十、经营科安全管理责任1、工程承包合同签定生效后，要向有关技术科室提出工程性质应采用的主要安全措施计划书面材料。2、在编制工程预算时，要正确计算安全技术措施中的安全设施和安全防护材料费用，并督促其实施。3、督促材料部门及时采购，确保供应施工生产中安全措施计划所需的物资。4、配合有关部门制定安全措施计划。第三、奖励与惩罚1凡模范地执行各项管理制度和标准，对安全生产作出突出贡献的单位或个人，按安全生产奖惩条例的有关规定给予荣誉奖励或物质奖励。2凡违反有关规定和标准而造成失职行为或事故的，除承担应负的责任外，还应
24、参照安全生产奖惩条例的相关规定实行罚款，纪律或行政处分，事故性质特别严重的由司法机关追究其法律责任。第四、检查与考核1各级领导人员由上一级领导对照管理职能逐条检查、考核，每半年进行一次。作为年终兑现条件之一。2各级管理部门由经理、总工程师（工区、项目部主任、经理）组织检查，考核每半年进行一次，作为评比先进和年终兑现的条件。北京城建集团有限责任公司 年 月 日安全生产、文明施工创标计划杭政储出（2007）18号2-A地块16#楼及地下车库工程项目已列入公司、项目部的创标计划中，为使施工安全生产工作紧紧围绕预定的安全目标，开展安全管理，贯彻执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99标准。我们必须认真
25、做好文明施工、安全生产，采取有效的安全控制，才能确保本工程创标计划的实现。一、安全目标分解：1、施工安全主控，全部符合设计要求和建筑施工安全检查标准、JGJ59标准。2、各阶段安全生产、文明施工的检查验收为优良。3、安全资料按JGJ59-99标准进行记录、存档。二、安全管理组织体系：为保证本工程安全目标的实现，计划聘请曾创出省级标化的骨干进入本项目管理班子负责现场施工安全管理。并针对本工程的特点建立科学、合理、严密的项目安全管理组织体系，成立安全生产领导小组，确保施工安全管理和目标的实现。三、实行安全生产责任制和采取必需的经济手段：1、针对本工程特点，项目部与下属各级人员都签定各种安全生产责任
26、书，明确各级人员安全职责与权利的关系。并且与各级人员的经济收入直接挂钩，奖优罚劣。2、实现“安全工资制”，项目部管理人员奖金与施工安全紧密挂钩，具体措施中，奖金为基数乘工程安全优良率（年终平均值）。各管理人员分工种班组落实管理，各尽其责。3、各工种作业班组实现明确的奖、罚制度，执行优良价。各工种班组的责任，在承担施工任务前，预付本工种班组人工工资款的5%，给项目部作为安全生产、文明施工的保证金，且每月按已完工程量的80%付工资。所留20%在工程完工时，经项目管理人员按内控指标检查认定为优良的，工资款全部付清并退还保证金。如出现安全问题，或由此造成其它损失的由责任班组承担。4、项目部实现安全动态
27、管理，每周由项目部组织有关人员进行安全生产、文明施工全面检查。各工种班组实现自检互检，交接检检查制度，对达不到安全要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至符合安全要求为止。建立完善的安全保证体系，制定现场各种管理制度，检测技术和手段。5、对工程施工所有的原材料、半成品、构配件等进行对口质量检查和控制。杜绝不合格的材料进入施工现场。6、对完成的分部、分项工程，按相应的安全评定标准进行检查验收，整理所有安全资料并编目、建档。四、施工技术的安全控制措施：1、了解图纸、施工方案和安全检查验收标准，编制各种制度和分部分项分工种的安全技术交底，发放到各工种的作业班组。突出交底重点，内容良好齐全，注重可操作
28、性，以达到安全生产的目的。2、项目部准备办职工夜校，进行定时和不定时的专题讲课，有项目专职管理人员对安全针对性和技术性问题在职工夜校中用不同形式作安全技术交底指导。3、施工安全资料是施工中安全技术和管理活动的记录，也是工程档案。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是施工和管理水平的实际体现，也是施工信誉的体现，故必须按规定全面、科学、准确的记录，及时收集积累，归纳和整理，手续完备，无伪造、涂改、后补等现象。五、原材料检验和保证措施：1、防护用品的材料需经检验合格后，方可投入使用，不合格的材料不能作防护使用。2、进货前，不论是项目部自购还是业主提供物均需按规定检验。材料进场时一定要有产品合格证和质
29、保书，同时要经安监部门批准，方可购买。六、施工安全控制措施：1、按建设部和公司管理规定进行周密管理，同时使整个安全防护工作按规定要求，确保工程施工安全。七、成品保护措施：1、针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖封等保护措施，措施由安全员落实，由技术人员监督检查和验收。2、保护措施要因地质宜，切实可行，要落实到人，并和经济奖、惩挂钩。八、制定分部、分项、各工种操作规程，交底措施：1、各主要分项工程施工前，分部、分项，按工种进行安全技术交底，由项目部安全监督部门组织验收，提出整改意见。2、防护材料的质量好坏在很大程度上影响安全的好坏，使用优质材料是保证工程安全的基础，为此我们在原材料及
30、半成品上严格把好材料采购关。九、各职能部门及管理人员创标职责：1、项目经理、技术科：履行岗位职责范围的职务，签订各工种班组的经济责任书并作不同形式的技术交底（包括创办职工夜校）。为创标工程做好技术把关，并负责监督下属各部门做好安全生产管理工作，对安全管理工作较好的施工人员确定奖励，对施工安全意识不强的，按处罚制度进行处罚，有权对下属各部门安全分管责任人处以500元以内的奖、罚权。2、施工科室：履行岗位职责范围内的职务，按本部门现有管理人员，明确分工，责任到人，并随时监督严格要求，杜绝安全事故的发生。编制各工种各分部分项、安全生产措施，对各工种班组实现安全动态管理，对各工种班组的奖、罚权（对职工
31、个人200元内，按分包协议制订的罚款照章执行），及时给各工种、分部分项工程进行安全技术交底，并提供有关资料。3、安全员：履行岗位责任制，进行施工现场全过程的安全预防控制，深入现场，对施工用电、施工机械、安全围栏、“三宝四口”、施工脚手架等按规范要求进行及时的检查验收。做好职工的三级教育，做好安全、文明施工的监督检查，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，杜绝安全事故的发生，并做好安全资料建档工作。4、材料员：履行岗位职责范围内的职务，随时掌握有关材料的质量，杜绝以次充正将材料送进现场，材料进场需提供相应的营业执照，资质证书、生产许可证等，同时必须随货提供质保书、合格证等，并做好采购材料计划，保
32、证材料及时供应。5、仓管员：履行岗位责任制，做好各种材料进出库台帐，做到不合格的产品不入库，未修好的机具不出库。综上所述，项目部管理人员，各工种班组施工人员，在思想上要重视安全，行动要注意安全，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。遵章守法，严格按操作规程作业。认真履行安全生产责任制，严格检查验收制度，为本工程施工安全达标而努力奋斗。北京城建集团有限责任公司 年 月 日项目经理部生产副经理安全生产责任制一、对本单位安全生产负直接领导责任。二、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设施交接、验收、使用制度。三、随时掌握安全生产动态，监督
33、并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。四、严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。领导组织职工（含外施队人员）的各项安全生产教育。五、主持验收安全防护设施设备，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。六、发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。 签发人： 执行人： 日期：项目经理部总工程师安全生产责任制一、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规标准，协助本单位经理作好安全生产方面的技术管理工作，对本单位的安全生产工作负
34、技术管理责任。二、在组织编制或审批施工组织设计或重点工程、特殊复杂工程项目施工方案时，应同时审查安全技术措施，对措施的可行性、有效性负责。三、对项危险性较大工程专项方案组织进行专家论证，并严格按论证结果施工。四、组织审查本单位使用的新材料、新技术、新工艺在实施过程中的安全性，并组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全技术交底情况。五、参与因工伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故发生的原因，并协助调查组制定相应的防范措施。签发人： 执行人： 日期：项目经理部材料管理人员安全生产责任制一、凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有
35、关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修，参与钢管等材质的验收。二、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品质量的监督检查。三、认真执行北京市建设工程施工现场管理基本标准的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存，对物品运输加强管理，保证安全。签发人： 执行人：日期： 项目经理部技术员安全生产责任制一、认真学习、贯彻国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。二、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确
36、定后的方案，若有变更，应及时组织修定。三、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。四、对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施的安全操作规程。五、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。六、参加伤亡事故的重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。签发人： 执行人： 日期：项目经理部安全员安全生产责任制一、积极宣传，认真贯彻执行国家和单位的安全生产方针、法规、安全技术措施，敢于坚持原则，做一遵三反（遵章守纪，反对违章指挥、反对违章作业、反对违反劳动纪律）的模范。二、协助领
37、导制定分公司（项目经理部）年、季、月安全生产计划，安全管理制度和措施，并监督实施。三、凡进入现场施工的单位或个人，安全员有权监督其执行上级的安全管理规定，发现问题立即令其改正。四、深入现场研究不安全动态，提出改进意见，制止违章，有权停止现场可能造成事故的违章行为人的违章作业。五、对广大职工及外施队进行安全生产教育考核。六、参加审查本单位施组、施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提出建议，检查施工安全技术交底是否全面。七、参加本单位的生产会议，结合安全检查情况提出改进意见。八、对施工现场的各种架子、“三宝”、“四口”、“五临边”及电气设备、机具等的安全装置负责检查验收，对检查中发现的问题及时
38、提出整改意见，并督促落实。九、及时申报本单位有害作业人员的保健补助费，监督检查发放情况。十、督促材料部门和施工班组长按规定及时领取、发放劳动防护用品，并指导工人正确使用。十一、发生因工伤亡事故立即上报，并参加事故调查组，提出对责任者的初步处理意见，健全工伤事故资料，并妥善保管或向公司安全管理部提供。十二、按公司要求，整理安全内业资料，认真做好报表、统计并及时上报，做到正确、完整，严禁弄虚作假，拖延不报。十三、组织现场安全检查，对查出的问题、隐患做好记录，并向工程负责人下发隐患通知书，对违章指挥、违章作业应指令先停工，并报主管领导安排处理。十四、日查、旬查、定期检查相结合，确保施工现场防护达标。
39、十五、现场做到每月有详细的安全检查日志、有检查记录、有打分表、有隐患整改记录、有反馈信息、有评比，奖罚要分明。十六、有现场特种作业人员名册及证件复印件，对现场的架子（龙门架、吊篮、插口架、外挂桥式架、井字架）顶管坑、暗挖、竖井、车载便桥、深基础等都应有检查、验收资料，各种验收资料都应签字齐全。十七、对现场危险源进行辨识，找现重大危险源，并制定相应的目标指标及管理方案。签发人： 执行人： 日期：项目经理部临电管理人员安全生产责任制一、积极贯彻、落实各项规章制度，执行国家的法规、规程、标准、监督检查。二、做好临电安全计划措施及临时用电施工组织设计的编制，并贯彻实施。三、对现场临时用电工作进行指导，
40、对临时用电配电系统布置，对配电箱进行验收。四、深入研究现场不安全动态，提出整改意见，制止违章，特殊情况下可以停止作业。五、负责临时用电检查整改、督促现场做好三级配电、逐级保护，对现场隐患做好跟踪检查，对现场不按照施工现场管理规定的给予罚款。六、参与每月两次的文明施工临时用电检查打分。七、及时对本系统的危险源进行辨识，对风险进行评价。八、做好临时用电管理人员的安全知识培训。签发人： 执行人：日期：项目经理部工长（含领工员）安全生产责任制一、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外施队）的安全生产负直接领导责任。二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外施
41、队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。三、经常检查所辖班组（包括外施队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，做好旁站监控，检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。四、定期和不定期组织所辖班组（包括外施队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决不安全问题。五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。六
42、、发生因工伤亡及遂事故要保护现场，立即上报。签发人： 执行人：日期：项目经理部工程质检员安全生产责任制一、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实单位安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。二、 对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负监督责任。三、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。四、发现伤亡事故要保护现场并立即上报。五、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。签发人： 执行人：日期：项目经理部外施队队长安全生产责任制一、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对
43、本队人员在生产中的安全和健康负责。二、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。三、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，对批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗作业。四、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。五、定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。六、发生因工伤亡及未遂事故，保
44、护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。签发人： 执行人：日期：项目经理部施工班组长安全生产责任制一、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。二、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。三、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。四、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。五、认真做好新工人的岗位教育。六、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。签发人： 执行人：日期：项目经理部财务管理人员安全生产责任制一、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。二、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。三、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。四、保证安全生产投入所需资金的有效实施。签发人： 执行人：日期：项目