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1、人事年度个人工作总结_人事部年终个人工作总结 在公司领导和同事们的帮忙下，我边学习，边工作，有提高也有不足。下方就我入职x个月以来的工作，做出如下总结： 一、聘请工作 1、发布聘请信息; 对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作资料、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选取相应的人群，从而选取相应的聘请渠道，找到相宜的人员。x月份重点完成了产业营销省内x市人才聘请信息刊登。 2、建立有效的人才库;对有用的人才准时储备，以便临时聘请用工时，有人可选，有人用;至今人才库，存储有效简历共xx份。 3、聘请状况统计表：x-x月份 4、在聘请工作中遇到的问题与推举：
2、 A：专业技术人员聘请难、聘请任务不能准时完成; 推举与对策： 1、加大聘请职位的宣扬力度、增加聘请渠道。如报纸、各类聘请会;对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。 2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。可聘请应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化，节约人力资源成本。为用工旺季做人才储备; 二、薪酬相关 x月份参加了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。x月份完成薪酬调查问卷的设计，并于x月份完成薪酬调研问卷，同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及比较分析;完成主管
3、至经理级薪酬套级以及数据的比较。透过参加这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮忙了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。 三、部门常规性工作 1、日常工作：考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。 2、领导支配的临时性工作; 四、分析 A：个人潜力分析： 一自我的优劣势与岗位匹配状况的熟悉 优势：有必需的亲和力;具备必需的沟通、协调潜力，细致、仔细、有耐心，听从指挥;能虚心的听取别人的推举，认同宋城集团的企业文化;具备必需的人力资源管理学问及
4、阅历，心态平和。 劣势：思索事情不细致;缺乏对人力资源管理学问的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度讨论，以及缺乏必需的主动性。 二需改善和提高的方面 1、提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自我规定明确的时间段，提高自身的执行力。 2、政策法规持续性学习 我此刻的岗位是人事专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性学问的学习将成为我学习的侧重点 三常态性学习： 1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调进展。 2、对今后工作分析针对工作中不足进行改善; 在人力资源更加深化的学习; 针对工作中进展不顺当的问
5、题，滤清思路从新整理; 五、总结 我能胜任本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我近x个月以来，工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自我，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。 人事年度个人工作总结(篇二) 不知不觉间来公司已整整一年了，20xx年x月xx日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和四周同事的帮忙下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自我的主角，开头了自我喜爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树，但对于自我这的工
6、作是深有体会，下方，将是我入职以来工作的一个小小总结。 一、社保公积金方面 由于以前没怎样接触过社保公积金，刚开头干起来的确有些吃力，从开头不懂什么叫公积金商定提取、一般提取，到此刻不仅仅熟识把握，并且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不一样状况住房公积金的提取就应留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅需要你仔细认真，更需要你有剧烈的职责心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如，公积金基
7、数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工准时把各种保险给补缴上。 二、新员工聘请与选拔方面 对于人力的聘请这个模块自我就应还是比较熟识比较擅长的，做起来入手也很快，由于究竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前聘请工作又有些不一样，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到相宜的员工。但此刻状况却大大不一样，此刻的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，并且地处于首都北京，一个国际化的大都市，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所代替，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选取的机会
8、更多，所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到相宜的员工成为人力的一大挑战，目前，在自我入职的一个月里，已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人，市场助理1人。 人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多资料都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后开展的工作也会朝那些方面进展，由于发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自我不断努力，在自我尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。 三、今后工作规划 一培训方面 之所以把培训
9、放在首位，是发觉公司在培训方面有很多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自我今后会做以下方面工作： 1、建立健全的培训体系并“三严三实”专题训练总结汇报构成制度包括对新员工的入职训练培训、部门 级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，构成公司的规章制度长期实行下去。 2、外部讲师的聘请公司要进展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训， 3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。 二绩效考核方
10、面 明白公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，可是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自我的员工，依据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不鼓舞员工请假，为了激励员工，就应设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。 作为一个
11、后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断提高，同时，职能管理部门也相应就应得到重视和提高，由于，光有生产和销售，没有足够的管理潜力，公司只能永久停留在局限水平。期望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。 人事年度个人工作总结(篇三) 一年内的工作感觉繁琐、劳碌，可是总结之下要做的也可是简简洁单的几件事： 一、个人工作情景 1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情景，随时把握人员变动状况，定期对
12、入职人员做分类统计。 2、搜寻并联系紧需人才。每一天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并经过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。 3、帮助办理员工登记、入职手续。 4、更新、完善人才库。定期把握公司人才信息，做好人力合理支配工作。 5、精确无误的完成了公司上市审计工作的资料预备，精确无误的完成了公司准入资料的预备。 随着对工作的熟识我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会等等，可是对于我来说，目前的工作资料已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟把握各项工作后或许会发觉，今日看似有挑战性的工作也可是如此。 二、个人阅历总结 1、对个人来讲应当在仔细工
13、作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。 2、做好长期人员储备工作。便于准时用工时的人员聘请。 3、做好新进人员培训工作是有效杜绝平安事故的方法。 4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。 三、个人不足之处 1、处事态度和方法的不成熟，有许多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者 还是以以前简洁的思维方式去思索了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。 2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结阅历，不断的学习提高，我信任必需能建立良好的自信念。 3、表达沟通本领需要提高。虽然我
14、不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧 可是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。 四、个人明年方案 随着新厂区的完工投入生产，20xx年力资源中心的职责将更加沉重，人力资源中心必需支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。 1、提高自我的职业素养、做事以合法、合理为原则，以公司利益为动身点。 2、企业文化的传播者，使自我的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调本领。 3、加强战略分析本领，由于平常大部分精力用在人员聘请、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去讨论更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。 五、对公司的提议 1、制定提案改善制度，调动
15、各层员工的工作进取性、制造性以节俭资本、改善公司产品。 2、合理使用“提议信箱”，鼓舞员工进取提出提议。 3、加强企业文化的宣扬力度，让企业文化深化到每一位员工的思维中，思维打算行为，行为养成习惯。 4、重视在职训练培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的活力，提高员工的忠诚度。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 人事年度个人工作总结(篇四) 一年的时间又静静的从指间流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们预备以全
16、新的面貌来迎接新年的到来时，也.来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结： 对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，坚持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案资料涉及公司有关机密，期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个
17、机会，把合同签署工作完成好。 结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不一样，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资
18、源部经过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想训练。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 公司充分讨论员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。 进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的情景等 帮忙建立进取的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助
19、组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，贴合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的职责将更加沉重，人力资源部必需支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 人事年度个人工作总结(篇五) 我于xx月x日入职，至今工作已经满两个月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工
20、作中，在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有提高也有需要提升地方。下头就我入职两个月来的工作，做出如下总结： 一、展馆相关事务助理工作 1、前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：-礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍; 2、与涂经理对接，进取做好合同，展馆介绍以及其他日常事务; 3、开业前预备： 1每一天提前到场查看当天的工作进展状况。 2协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行; 3开业后，主动进取担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作 目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求
21、。此项任务迫在眉睫。 1、经过x为公司找到相宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节俭了人力资源成本; 2、对各、娴熟使用，并能准时收集相关有效地信息并储存。 3、与x的联系人坚持良好的关系，以确保有需要聘请的准时联系。 三、聘请工作 1、发布聘请信息： 对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的情景，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到相宜的人员。 2、与用人部门进行沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择相宜的聘请渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，聘请相宜的人才。 3、建立有效的人才库 对有用的人
22、才准时储备，以便临时聘请用工时选用，为了满意x月份即将开业的商场所需求的许多中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历x几份。 4、在专业人才急需的情景下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。 5、如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有相宜的人员顺便聘请。 工作体会：来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自我的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。 方
23、案实行如下措施改善工作： 1对专业对口，阅历丰富，设计本领较强的人员工资可相应提升; 2拓展聘请渠道，进取收集相宜的简历; 3留意对已有意向的人员，针对其实际情景，吸引并留住人才。 四、员工关系工作 1、从x月份，我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟识公司的熟识各个部门，进取了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。 2、对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。 3、与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。 五、行政事务 目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情景下。处理行政
24、事务。 临时事务的处理，包括保安，保洁等， 个人本领分析： 优势：亲和力较好;具备必需的沟通、组织协调本领;能虚心理解听取别人的看法，认同海天集团的企业化;具备必需的人力资源管理学问及阅历。反应敏捷，能较好的掌握自我的心情，工作仔细负责，有职责心。 劣势：熬炼自我为人处事的本领，加强团队的协作和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的把握有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。 提升措施： 1充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一; 2反省自我，针对工作中的不足进行改善; 3深化学习人力资源相关专业学问; 4针对工作中进展不顺当的题，理清思路重新整理; 人事年度个人工作总结(篇六
25、) 转瞬间，来到“x公司”已经一年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和帮忙下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮忙，同时以此文章来鞭笞自我，让自我更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。 行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一
26、段时间的学习工作后，此刻的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。 一、下头我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结 1、聘请工作; a、结合20xx年各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，经过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位; b、20xx年行政人事部共参与了X次聘请
27、会其中x次毕业院校双选会，吸引了许多人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理; a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息，并为其发放员工手册，20xx年公司新入职职工人数为：X人; b、帮助部门主管准时为贴合转正条件的员工办理转正手续; c、为离职员工办理离职手续，督促其物品工作交接的顺当完成，20XX年公司离职员工人数为：x人; d、参加收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅; e、每月底对新进
28、、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作; 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了x次针对入职XX以内职工的培训课，培训资料主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理; a、.保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险; b、准时与贴合条件经过公司考核的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：x人; c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，20XX年与公司解除劳动合同并削减社保的职工
29、人数为：x人。 5、值日及值班工作的综合管理; a、准时更新、完成公司日常及周末值日值日人员的支配检查评比; b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了X个节假日的放假通知及值班支配工作。 6、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下头是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重; 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到提高。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当经过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。 2、之前的从业阅历对
30、目前工作的帮忙; 毕业之后我在x公司从事了X年x的工作，其业务范围与“xx公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情景及行业情景;同时xx工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入团体; 进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，进取和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作; 手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样
31、也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自我尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不足。 a、由于今年才入职，当工作中应对一些突发情景时，应变本领不够快，还有待提高; b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。 c、处理一些复杂的工作时不够仔细，导致工作的完成情景不够幻想，在20xx年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。 三、20xx年工作方案 在20xx年的工作基础上，在20xx年里，我除了要做好
32、基本的日常工作外，20xx年将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞; 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表; 3、将公司人员社保购买到位; 4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率; 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。进取参加部门各类学问的培训，准时更新自我的学问，提高自我的工作和专业本领。虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。我会努力工作争取做出好成果。随着
33、公司不断扩大、规范、完善，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 以上是我的20XX年年终工作总结，请领导监督和指正。 人事年度个人工作总结(篇七) 本人在202x年2月下旬到现公司人事行政部，转瞬间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结。 一、人事工作 1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，仅有100多号人，我们也是与很多企业一样，公司年初制订一个聘请方案，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部根据部门人员编制和相关需求，聘请员工。在聘请渠道方面
34、，除了透过当地人才网聘请外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自我上街张贴聘请广告，基本上是这种方式聘请员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象8月与11月初，其它时段基本满意公司的生产及进展需要。 2.员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改善工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。 3.员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理带给精确数据
35、。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。 4.考勤纪律督查。员工出勤特别状况削减员工，迟到早退现象得到掌握，行政部只要特别状况，均透过OA发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对构成了规范。对违纪行为进行公告并惩罚。有效地加强了监管力度。 5.员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同，新入职员工在入
36、职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%，对劳动合同履行的投诉率为零。 6.做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的缘由及心态，准时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与持续及日后的双方合作做好铺垫。 7.员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，准时按月申报和缴纳员工的各种保险，全部员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。 二、行政管理工作方面 行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。 1.做好
37、平安保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室平安例会4次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作，还对员工进行平安防范训练，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。 2、落实门检工作。从检查状况来看，员工都能主动协作，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。 2.做好6S管理体系制度检查。从下一年开头，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行状况的检查，我们从日常的检查中发觉，整理、清洁、标准的事项问题比较集中
38、，行政部就检查中发觉的问题进行了拍照并构成文字材料，透过OA发到各部门，企业的整风光貌有了新的改观。 3、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。 4.做好建言献策的督导工作。从下一年开头，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。 5.负责固定资产管理工作。依据财务部带给的固定资产名目清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用状况在管控之内，固定资产账务贴合率到达100%。 人事行政工作资料纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要持续下去的地方，但许多不足之处，这是需要在方案里重点讨论的，也是202x年度的工作方案中需要重点突出的，我们将在新的一年工作方案里汇报。 回顾202x，我们虽然取是得了必需的成果，展望202x，我们就应更加努力。人事行政部将围绕公司202x年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改善。将连续紧密协作各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续进展做出贡献。