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1、最新资料推荐 2011年“安全生产月”活动方案公司各部门：为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“安全责任 ，重在落实”的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下： 一、指导思想:以2011年安全生产工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。 二、活动主题和时间安排:活动主题: 安全责任 重在落
2、实活动时间：2011年5月31日6月30日 三、工作目标: 通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。 四、组织机构：成立公司“安全生产月”活动领导小组，成员名单如下：组 长：孙玉田副组长：单明飞、王志勇、单坤祁成 员：贾玉祥、董关生、李合廷、贾国祥、贾献平、张国超领导小组下设安全月活动指挥办公室，由单明飞兼任主任。办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动。五、 主要活动计划：（计划详见附件一）1、公司办公室负责制作，由各部门
3、负责悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围；（具体宣传标语内容及悬挂要求见附件二）2、开展 “排除隐患大行动”活动，公司全员参与，要求排查身边的安全隐患，以文字整改方案为申报内容，并动手或组织整改，在6月20日由各部门组织申报“最佳隐患排除能手”，初评后交活动领导小组组织评审，报公司领导审批。本次活动评出“最佳隐患排除能手”20人，奖励考核分100分；（相关要求见附件三） 3、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；（相关要求见附件四） 4、组织公司全体干部员工进行事故应急救援演习，提高应急事故的组织和救援能力；（相关要求见附件五） 5、开展 “安全督查员” 体验活动，办公室
4、、财务科各出1人，生产技术管理科、市场营销科各出2人，每天安排两名员工参与公司日常安全互查，连续三天。（相关要求见附件六） 6、活动总结由活动办公室按照各部门上报“最佳隐患排除能手、安全基础知识考试前十名”及活动期间发现的事故隐患、岗位存在不足等，报安全月活动领导小组审核。（相关要求见附件七） 六、活动要求： 安全生产月活动要以“安全责任、重在落实”主题为指导，紧紧围绕公司年度安全生产工作计划，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。1、各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合公司安全月活动计划及时对活动开展情况进行总结
5、；2、各部门负责人要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展；3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给予奖励，对开展不重视效果较差的部门负责人进行通报批评；4、在“安全生产月”期间，公司办公室加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章违纪行为。附件一：安全月活动内容及计划安排 附件二：宣传标语内容及悬挂要求附件三：“排除隐患大行动”活动组织方案附件四：安全基础知识考试组织方案附件五：应急救援演练组织方案附件六：“安全督查员”体验活动组织方案 附件一：安全月活动内容及计划安排：序号活动内容开展时间执行部门责任人检查人1公
6、司召开公司安全例会暨“安全生产月”动员会，布置安全月活动6月1日前办公室单明飞2张挂安全宣传横幅6月1日前办公室张国超3下发安全知识宣传册第一周办公室张国超4开展“排除隐患大行动”活动第二周公司各部门各部门负责人5开展 “安全督查员” 体验活动第二周生产技术管理科王志勇、董关生6组织全员开展安全基础知识考试第三周办公室张国超7组织各部门与矿山救援中队联合对安全事故应急救援演习第四周办公室单明飞8各部门组织开展“安全生产月”活动总结，并上报生产安全处第四周各部门各部门负责人9召开安全月安全例会暨安全月活动总结大会7月10日前活动办公室单明飞 附件二：安全月宣传标语及悬挂要求：序号标语内容规格 悬
7、挂位置1安全责任，重在落实12x0.9m办公楼2生命只有一次，安全伴君一生10x0.9m原料场3执行安全标准化，促进企业本质安全生产车间外 附件三：“排除隐患大行动”活动组织方案活动时间和地点：6月6日至6月12日组织方法：各部门自行组织活动要求：1、各部门负责人要认真组织和动员员工开展“排除隐患大行动”，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的安全隐患，大胆提出自己的整改设想方案，每人发现问题不能小于1项；2、员工申报的安全隐患问题要以安全管理缺陷、现场安全设施、保护装置和现场作业环境存在的安全隐患为主；3、员工申报的安全隐患要注明（1）存在隐患部位和缺陷（2）可能会造成的不安
8、全因素（3）整改方案和说明（4）整改前的安全隐患；4、各部门组织“排除隐患大行动”时，要以高、深、偏、远和安全管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，确保横向到边，枞向到底。嘉奖考核：本次活动在6月20日前由部门组织初评 “最佳隐患排除能手” 后申报，活动领导小组组织评审，报公司领导审批后。评出“最佳隐患排除能手”20人，奖励考核分各100分。 附件四：安全基础知识考试组织方案 考试时间和地点：第三周，职工大食堂参考人员和组织方法：班组长（含班组长）以下人员，分三批组织考试，间隔一天开展一次。考试组织要求：1、试题由安全月活动领导小组拟定，内容包括：防暑降温基本常识、灭火基本知识、防触电基本知识和公
9、司安全基础知识；2、本次考试为闭卷考试，由生产技术管理科组织,安全活动领导小组成员负责评卷； 3、根据考试成绩评出前10名，考试不及格者进行补考，补考不及格者加倍考核，以此类推，直至及格；4、办公室根据安全月活动领导小组拟定好的试卷负责做好印刷和保密工作。 附件五：应急救援演练组织方案 演练时间及地点：第四周，生产车间 参加演练人员： 全体干部员工 演练组织与要求：1、由生产副总王志勇进行伤员抢救急救模拟培训讲解、应急救援装备功能与应用、事故现场逃生方法和应急救援常识，并组织现场应急救援实践演练；2、要求各参加培训学习与演练的人员，要积极参与模拟抢救训练，大胆提出应急救援知识问题，努力提高防范
10、救灾能力；3、服从指挥、统一安排、严守纪律。 附件六： “安全督查员” 体验活动组织方案 体验活动时间及地点：第二周，各部门 参加体验活动人员：各部门选派人员 体验活动组织及要求： 1、体验活动时间为三天，共分三组：办公室和财务科为甲组、生产技术管理科为乙组、市场营销科丙组，每天各安排2名参与，采取互查方式每天现场巡查8小时（甲组检查丙组、乙组检查甲组、丙组检查乙组）； 2、参与人员要以观模学习的态度认真开展安全督查工作，并根据安全管理规范、安全操作规程及公司相关安全管理制度规定，对被检部门的人员素质、遵章守纪情况（劳动纪律、规章制度等）、岗位职责落实情况、卫生情况、生产现场、员工生产操作、设
11、备设施维护管理台账、岗位记录表等进行认真检查发现问题和解决问题，以达到共同学习，共同进步的目的；3、参与体验活动人员每天下班之前，书面总结一天督查发现问题、存在不足和值得借鉴的做法交活动办公室备案；4、活动办公室每天不定时对参与体验活动人员现场督查情况进行检查，如有发现参与体验活动人员工作不认真、脱岗、串岗聊天等违章行为，考核责任部门负责人和当事人每次罚款50元，如工作认真，能帮助被检部门发现和解决重大安全隐患或者久治的瓶颈问题的嘉奖部门每项奖励10元，个人每项奖励20元；5、活动办公室负责定制“安全督查员” 红袖章10个。附件七：活动总结讲评1、 最佳隐患排除能手指标分配（每人奖励100元）
12、部门指标办公室3人财务科1人生产技术管理科12人市场营销科4人备注：有重大隐患及时排除为公司减少较大经济损失的，由活动办公室以书面材料报活动领导小组，给予500元1000元奖励。2、 安全基础知识成绩公布取前十名；序号名次奖金11100元2290元3380元4470元5560元6650元7750元8850元9950元101050元 备注：并列名次按照名次奖金发放； 3、对活动期间发现违章违纪、不按公司规章制度、劳动纪律执行的个人或部门及活动期间发现的问题和不足予以通报和处罚。 4、由活动办公室对“安全月”活动进行总结，以书面材料报活动领导小组，并组织召开安全月安全例会暨安全月活动总结大会 最新精品资料整理推荐，更新于二二一年一月十八日2021年1月18日星期一17:52:16