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1、2022后勤年终工作总结简短 2022后勤年终工作总结简短（通用15篇） 2022后勤年终工作总结简短 篇1 在园领导的正确领导下，我园后勤工作连续以纲要精神和幼儿园工作规程为指导，以全力服务于教学，充当教学一线的顽强后盾为宗旨，围绕幼儿园的中心工作，务实创新、脚踏实地完成了各项后勤工作任务，取得了必需的成果。现将本学期的后勤工作总结如下： 一、加强财务管理，严格财经纪律。 加强财务管理，严格财经纪律。建立健全财务管理制度，在财务工作方面，合理使用经费，把每一分钱都有用在刀刃上。坚持做到年初有预算，年终有决算，收支有据，办事有方案，真正做到有章可循，有法可依。在严格财经方面，仔细根据财政制度和
2、财经纪律办事，坚持由园长一支笔签字的原则，坚决制止乱收费乱开口和私设小金库，并定期向家长，教职工公布有关的收支状况，合理掌握，有方案使用经费。 二、合理使用有限的经费，努力改善办园条件。 合理使用有限的经费，努力改善办园条件。为了改善办园条件，在资金非常紧急的状况下，本学期我园花了近大批资金办了以下几件实事：1、新增设一个班级，配置了空调、彩电、DVD、课桌椅等;2、食堂增加了冰柜、消毒柜;3、对园内的大型玩具进行了整修;4、各班电器设备进行查修，并新增DVD。 三、加强财产管理，提高使用效益。 加强财产管理，提高使用效益。依据幼儿园工作规程，要创设与训练相适应的良好环境，为幼儿提高活动和表现
3、潜力的机会与条件。“良好的环境和设备条件”就是办好幼儿园的一个重要条件。对园内的财产物资我们都建有固定资产帐卡和领物登记，属于班上固定使用的财产的登记在每个学期开学前交给班主任，期末进行清点后交学校统一保管。同时，定期检查核对设备用具，定期检查准时修理、保证安全使用;对新购物品要建卡、登记入帐，每阶段清点，因丢失及职责损坏由使用有人员负责赔偿。 2022后勤年终工作总结简短 篇2 20x年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持关心下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱
4、、乐观的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历，克服不足，更好完成20x年的工作任务，现将20x年工作总结和20x年工作思路汇报如下： 20x年工作总结： 一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的准时性、针对性、公开性;通过每天早会，有序支配工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通;通过每周班组例会，做到工作目标清楚、责任明确，使各项工作有方案、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的仆人翁意识、集体意识，增加班组
5、的凝聚力; 2、制定各岗位周方案卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行准时督促整改;同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备准时联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态; 3、依据公司进展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作方案，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，通过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效
6、的提升了宾馆、食堂的基础管理。 二、增加服务意识，征集广阔员工看法，提高满足度依每月生活管理委员会为平台，准时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广阔员工，接受广阔员工的监督，并通过生活委员将广阔员工的看法收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机，准时了解后勤服务承诺的履行状况和广阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的方案性和选购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广
7、阔员工的满足，12年月度综合满足度平均达到95。3%。 三、完善物资选购验收流程，有效掌握成本，确保饮食安全 1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情;同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的掌握了食品原材料的选购成本; 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核
8、、部门领导批准的程序，选购以从紧掌握、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格根据员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食安全。 四、完善硬件配置，提高后勤服务档次 经过前期紧急、有序的预备，3月28日新食堂搬迁投入使用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施;同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对形状象，提高了后勤服务质
9、量。 五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作 20x年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下，准时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理安排工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项，如：20x年区域年终总结会、泰国SC水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训
10、、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20x年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。 七、加强班组人员安全意识的宣贯，安全工作零事故坚持每日安全检查记录，准时发觉安全隐患，杜绝担心全因素，同时，通过每天早会和每周安全例会，准时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作责任重大的思想意识，提示员工做好
11、安全防范工作，20x年各项安全工作零事故。存在不足： 1、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论学问培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台; 2、人员思想引导不到位，20_年宾馆、食堂人员流失较大，员工素养整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到很好的提高; 3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。20x年工作思路： 1、加强规范化管理，完善管理制度 完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，通过检查，准时发觉问题，提
12、高各岗位工作质量。 2、加强培训，强化员工队伍素养 加强岗位间的技能培训，着力培育多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况，同时，实行“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平。 3、细化服务措施，提高满足度 实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和沟通，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增加员工之间的技能沟通，形成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会，相互研讨沟通“我为员工/来宾做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广阔员工/来宾的角度端详我们的服务，以便找出服务中
13、存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满足服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满足度。 4、加大人员思想引导，提高优质服务 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上熟悉到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而达到凝心聚力，提高优质服务的目的。 5、巩固6S推行成果，强化基础管理 梳理20_年6S推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立洁净干净的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧急的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现
14、高素养企业形象。 6、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱 以降低选购成本，节约支出，提高管理效率，提升员工满足度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为向导，通过调查、分析、反馈等方法，定期改进，加强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量。 以上是我个人20x年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将连续发扬优点，改正不足，不断积累阅历，与宾馆、食堂全体员工团结全都、开拓进取，为公司的进展做出的贡献。 2022后勤年终工作总结简短 篇3 时间过得真快，转瞬间一个学期又在忙劳碌碌中过去了，现在又到了总结过去，展望将来的时候了。回顾一个学期来的工作，虽然取得一
15、些成果但于在座各位分不开，没有你们的支持和关心我的工作将无开展，在此我想对在家说一声感谢，你们辛苦了。我所做的工作，只是尽了一个训练工应尽的职责，下面我便将自己这一学期来所做的一些工作作一简洁的小结： 在政治思想方面。我坚决拥护党的领导，喜爱党的训练事业，时刻.一个老师所应担负的职责。平常我仔细学习，乐观参与学校组织的政治、业务学习，树立教书育人，全心全意为全体师生服务的思想，扎扎实实地开展工作。 作为一个后勤主任，要多干实事，少说空话。本学期在后勤工作方面主要做了以下几方面的工作： 第一，保障学校训练教学工作有序正常开展，努力做好老师的后勤部长。学校的中心工作的教学，我作为主管后勤服务的总务
16、主任，肯定要保证学校各项设施、设备的正常运转。学校许多设施虽然比较新，但毛病却不行避开。比如学校里所修理的东西，教室里的电灯，还有一些电教设备。我放弃休息时间，自己对这些设施设备进行修理，虽然苦一点，累一点，但为学校节约了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备，我感到的兴奋。 其次，创设良好美丽的校内环境，努力搞好学校的环境卫生工作。虽然有分管领导负责但是我这个总务主任有不行推懈得责任，我们的学校比较大，对校内环境卫生的整治是件大事，也是件难事。本学期开学初，依据学校的实际状况，我和负责安全卫生的领导细心支配，首先把校内划分为若干个区域，包干给清洁员负责。发觉问题准时进行处理。经过共
17、同努力，校内环境面貌良好，给上级领导和来宾留下了深刻的印象。其次，进一步搞好学校的绿化工作。 第三，进一步完善食堂管理制度，强化质量，服务意识，努力为全校老师供应优质高效的服务。食堂管理井然有序，食堂工作人员朴实勤劳，有责任心。工作人员能按食堂操作规章，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的老师吃上了放心饭、放心菜。食堂工作人员以他们的吃苦耐劳的精神和全心全意为师生服务的思想，赢得了广阔老师的认可。本学期为进一步完善食堂制度，提高食堂工作人员的服务质量，我组织他们学习了有关卫生方面的条例和学问，和他们签订了合同，使他们进一步明确了自己的职责。加强监督，严把进货关。食堂每次买菜，我都亲自参
18、加，既要购买卫生新奇的菜，又要考虑菜蔬的价格，买的菜既廉价又能保证质量，我认为这也是值得的。为了合理使用好食堂的经费，进一步完善了食堂财务制度。能做到食堂帐目分明，帐、物、钱分别管理，从物品入库到领用，都要进行登记，做到帐、物、钱相符。同时每月仔细审核，使食堂越办越好。 由于本人水平有限，对后勤管理还不够精通，许多事情做得还不尽人意。主要缘由是思想上还存在着一些问题，办事能不强，思路不宽，还存在着一些依靠心理，盼望广阔老师能在今后的工作中关心我，督促我，使我在工作中少走弯路，我也将仔细学习先进的管理方法，适应当前训练进展的新形势，为了老师同学，我们将共同努力。 学校后勤个人工作总结5 1、开学
19、前，重点抓好课桌椅的配备工作。我依据今年在校同学人数配备，当配备不足时，就订购课桌100张，凳子150张，还组织职工修理50套，做到按时按量配足。同时组织人员整修教学大楼的教室、黑板，选购老师用的各种教学用具用品，完善教学设备，并做好支配人员报名、收费等工作，使学校的开学工作顺当地开展。 2、开学初，抓紧制订各项规章制度。在后勤工作方面有行政领导工作职责、师生员工的考勤制度、学校财物管理制度、同学的住宿管理制度、同学的食堂、摊点管理制度、同学爱惜公物管理制度等等。做到按制度办事，以制度管人。 3、依据学校的工作进程，针对性地协作学校领导班子对学校训练教学工作的管理。一至二周仔细做好新生的入学训
20、练工作，对基础较好的班级做好提高巩固工作，发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。对基础较差的班级，加强力气，仔细抓好，严防出乱班。接着抓学风，通过多种途径对同学进行学习目的训练，培育同学良好的学习习惯和坚韧的学习品质。 2022后勤年终工作总结简短 篇4 各位领导，各位老师，你们好。_年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和关心下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处理突发大事的工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事
21、故的发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的_月_日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。 冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响
22、及危害。依据这种状况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和修理，排解了担心全隐患。 _月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金7-8000元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，
23、挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。 2022后勤年终工作总结简短 篇5 20_年立刻就要过去了，一年来，在星源运输公司领导的正确领导下，在公司其他兄弟部门的大力支持下，通过后勤部门全体同志的共同努力，后勤部又走过了圆满的一年。 作为公司的后勤服务保障部门，后勤工作具有广泛性，复杂性，艰难性的特点，它要求每一个后勤人员必需娴熟把握自己的业务学问和工作技能，多出成果，多作贡献。后勤工作涉及面广，关系纷繁，从表面看，似乎后勤工作是简洁劳动，平凡工作，但实际并非如此，后勤工作需要耐心、爱心、韧性，不骄不躁。既要管人，又要管物，要健全各项管理制度，又要讲究工作方法，理顺上下左右的关系，调动人的乐
24、观性，这些都是较为复杂而又必需讨论的问题。公司生产运行离不开后勤的保障，俗话说得好“兵马未动，粮草先行”说明白后勤工作的重要性，是公司管理工作不行缺少的组成部分。 总的来说，后勤部主要从两个方面开展工作，一是人的方面，另一方面是物的方面。下面分别进行阐述： 一、人的方面 人的方面主要是指在员工生活方面，在年初，由于我们队伍的不断壮大，员工住宿问题表现得较为明显，为了合理支配员工住宿，确保员工充分的睡眠时间，后勤部组织专人调查员工状况，把晚上不在公司宿舍住的，睡眠打呼噜的等分类调查清晰，然后合理搭配宿舍，为员工正常休息做了大量有效的工作。此外，后勤还有专人负责宿舍的日常卫生检查工作，起到了较好的
25、督促作用。使公司员工宿舍有了较大的改观。 依据公司要求，后勤部先后对无棣、鑫联两处房屋进行实地调查， 依据两处实际状况，提出整改方案，整改方案经公司领导审批后，后勤部门又乐观协作施工队伍，联系相关人员，提早施工，督促施工队伍合理支配工期，先后对无棣驻队房屋进行了后墙开窗工程，对鑫联屋顶进行重新搭盖工程，改造工程完成后，无棣驻队住宿条件室内闷热的状况得到了较大的缓解，鑫联驻地也结束了室内望日的日子。使驻点面貌得到了改善，同时也安定了员工队伍，体现了公司以人为本的原则。 入冬以来，依据公司号召，对员工及员工家庭用电用气安全进行调查，以便做到准时发觉、整改安全隐患，后勤部依据公司员工实际生活状况，把
26、调查的重点分成四个部分，即员工租房较多的油棉厂生活区，公司驻地和基地牛庄以及各外驻队生活点。油棉厂生活区员工白天基本上无人在家，针对这种状况，后勤部支配专人在晚上对住户进行了调查，对在调查中发觉的问题进行了记录，并准时要求员工进行整改。尽最大努力削减担心全因素。 二、物的方面 在物的方面，坚持做好立足实际，提前考虑，备好生产和生活需要的物资。在月度的小劳保发放上，后勤库房管理人员坚持提前预备，提前审批，提前进料，坚持在每月的7号之前把劳保物品发放到员工手中，在车辆修理配件方面，不断学习，准时同修理班师傅沟通，向老师傅学习配件学问，力争搞清所要进库的材料型号精确。 在物资的管理上，依据物品的类型
27、进行归类摆放，坚持每次进库物品，严格清点数量，做到实物、卡、帐全都，为了做好在记账方面的工作，后勤部还邀请公司专业会计人员对我们对帐务进行指导，准时发觉不足并进行改正，为了更好的保存和便利查找以往单据，后勤特地对以前的单据又重新进行了整理和装订，先后装订各类单据50多本，装订后的单据大小统一，整齐规范，彻底转变了以往查找单子满箱子乱翻的状况，在20_年8月份的星源公司资产清查中，受到了公司的认可。 由于库房房屋构造的特别性，给库房卫生方面出了很大的难题，外面大车间一开头工作，扬起的灰尘很简单通过房顶间的大缝隙，飞向材料库房，库房极易布满灰尘，这就要求库房管理人员必需定期打扫卫生，清理架子上的灰
28、尘，在这一点上虽然我们做了，但是还不够，还存在肯定的差距。这也是我们下一步的重点工作之一。 在物品发放上，严格根据公司相关规定，领导未审批不发料，不见旧料不发新料，相关人员签字不齐不发料的原则，对物品进行发放进行严格管理，发料工作看似简洁，但实际操作起来，并不是一件简洁的事，由于修理行业术语得特别性的，物品的学名和师傅们叙述的名称不一样，有时一件材料可能要换好几次，这就要求我们的库房人员要耐心，不骄不躁，并不断学习物品的别名，摸清学名和别名二者间的对等关系。一年来，库房平均每月进出库物品达500笔次，从没出现过因发料物品名称和学名对应不起来与司机红脸的事情。 在修旧利废方面，并不是全部的旧料一
29、收回就放置到旧料库，像后刹车分泵，电瓶等物品，这类物品损坏往往是由于年久老化缘由造成的，可以经过更换相应配件就可以再次使用，我们就是和修理班人员乐观联系，准时挑出类似这些能够可修理再使用的材料，经过修理，再次使用，从而可为公司节约部分材料费用。 虽然在今年的后勤工作中做的扎扎实实，但是我们还存在着不足之处，在人的管理上，有些方面如卫生虽然我们每天检查，但是总能发觉重复的问题，这说明我们还需要加强督促力度，让员工从思想上真正熟悉到问题的根本，从而做好我们的工作：在物的管理上，一些配件的型号、作用、存放保养方法还需要进一步熟悉和学习，不断增加业务力量，才能更好的为公司生产保驾护航。 在即将到来的2
30、0_年，后勤部将不断增加保障力量，以“三管、二为、一保证”作为基本工作目标;即管好财产物资，管好驻地建设，管好员工生活，为生产服务，为员工生活服务，保证公司年生产目标的实现。为公司进展贡献自己的力气。 2022后勤年终工作总结简短 篇6 本学期的后勤工作我们严格根据后勤方案，做到切实落实园务工作方案有关精神要求，进一步树立服务思想，连续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强安全、创建工作，在不断完善和规范中，乐观提升后勤服务质量和后勤管理水平。圆满地完成了各项工作，保障了幼儿园各方面工作的顺当进行，使后勤工作真正的起到了绿叶的作用。 一、园环境建设 为了让幼儿睡的更舒适，本学期我园对各班级
31、午睡房重新进行了分布调整，同时合理的划分了幼儿的活动室及各班级的室内外活动场地，各班级依据幼儿的年龄段特点进行了墙饰的制作，美化班级环境的同时，要求老师更多的赐予孩子自己的作品有较多的展现空间，为孩子创设更好的嬉戏区域，并在开学初期对全园的班级环境进行了评比，激励老师将自己班的环境不断充实及更新。 二、保育管理工作 我们本着保教并重的方针尽最大的努力做好幼儿的保育工作，坚持每双周进行保育学习。要求中大班幼儿坚持良好常规的培育，小班幼儿加强培育各项常规，如饭前便后洗手、饭后漱口、擦嘴等，使之逐步形成习惯。通过开展学习、跟班指导、观摩沟通、谈体会、技能技巧竞赛等多种形式的活动，逐步提高保育老师树立
32、正确的儿童观、训练观，进一步提高保教水平。 做好日常卫生清洁工作是幼儿身体健康的重要保证。为此，我们连续严格执行每日清扫和消毒制度，坚持每周定期卫生检查和每月不定期卫生抽查工作，并准时将检查结果及建议反馈给各班级，确保了室内外环境和物品的清洁卫生，并坚持以“预防为主”的原则，重视春季流行性疾病的预防。在晨间活动中连续坚持给每位幼儿后背垫毛巾，以防出汗后着凉;午睡中加强巡察，在4月初开头每周五进行全园灭蚊，有效的防治蚊虫的孳生，同时为班级配备了花露水、风油精等外用防蚊虫药品，在幼儿被叮咬后能准时涂抹，缓解红肿、痛、痒等症状。 三、保健管理工作 依据季节和疾病的流行状况，每月通过宣扬栏、通知、讲座
33、等形式，向老师、家长、幼儿宣扬保健常识及传染病的防治方法，在3月上旬，我园进行了一次卫生保健专题的家长学校，请到了南京市妇幼保健院儿保所的黄欣欣主任，以“如何正确培育幼儿行为习惯”为题为家进步行了讲座，其内容贴近幼儿生活，针对大多幼儿成长过 程中的一些问题，提出了切实有效的解决方法，家长反响热闹，取得了良好效果。一学期以来，由于管理严格，全园无任何大型传染病流行扩散状况及重大责任事故。 坚持严把晨检关。做到有病准时发觉，准时治疗。我们坚持卫生消毒及隔离制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、图书、空气等严格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，坚持幼儿餐具每餐消毒，玩具每周进行消毒。坚持晨检与全日观
34、看相结合，并做到有记录、有分析、有措施。 坚持抓好环境卫生和卫生宣扬。随着夏季的到来，要求保育老师坚持每天小扫，午睡房要求每天挪床拖地，防止有卫生死角，造成蚊虫的孳生，每周大扫，每月除了正常检查外，还进行不定期检查，检查结果与奖金挂钩，促进工作的落实。 膳食管理是本学期的重要工作之一。在考虑到目前不断发生的食品方面的安全和有可能会发生的问题，从食品的安全以及幼儿的健康角度动身，我园本学期开头与麦德龙合作，与其签订供货协议，并要求保证食品质量及安全。坚持把好进货关、菜质量验收关、数量关和卫生关。一旦发觉有不符合要求的，马上要求其更换，确保幼儿的食品安全。在原有的阅历基础上，连续重视如何更好的改善
35、幼儿伙食，提高膳食质量。依据带量食谱购菜，要求不买半成品菜，蔬菜不进行市场加工，保证了菜的新奇和卫生，也保证了菜的质量。在数量上求足量而不铺张，就是以幼儿标准用量为主，从幼儿自身实际动身，保证幼儿喝足吃饱尽量少铺张、不铺张。在烹饪上追求色、香、味、形惧全，仔细处理好膳食中的各种成分，做到粗细搭配、荤蔬搭配、干湿搭配、咸甜搭配，保证了幼儿在园的饮食养分。为更好地丰富幼儿伙食品种，要求厨房人员每天要下班看幼儿进餐状况，对厨房作出更美味可口的食品起激励作用。保健老师按时公布食谱，每月进行一次养分计算，并定期召开伙委会，听取班级与家长对膳食工作的看法，依据班级填写的膳食反馈表中提出的问题，准时赐予反馈
36、调整，使幼儿伙食不断得到落实和提高。 制定合理的幼儿一日生活作息制度。为了增加幼儿体质，各班依据幼儿年龄特点，每天坚持户外活动两小时以上，开展各种户外嬉戏活动，让幼儿能充分接收阳光的照耀。在本学期的“六一”体检中，做到了体检率100%，依据结果对每位幼儿的身体进展状况进行分析、评价并告知家长，对体弱儿进行了个案指导。 四、财务、财产管理工作 依据训练教学的需要，做好物品的选购和调配，对各部门所需物品，定时、定量供应。严格执行选购、验收制度，对购买物品进行登记、验收，并仔细核对发票的物品数量及质量，坚持勤俭持园，充分发挥有限资源的作用。加强财务管理工作，做到严格执行财务制度，仔细做好经费预算，分
37、清主次轻重，合理支配经费开支，帐目清 楚，本学期全部支出基本掌握在预算内。 五、安全管理工作 本学期我们一如既往地重视和加强安全防护和安全训练工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。首先，督促门卫把好大门关，严格接送制度，在接送时间内必需在门口接待，来访人员一律问明事由，经相关人员确认并登记后才允许进入，其次，加强对全体教职工的安全训练学习，增加教职工的责任感，不断提高安全意识，同时要求各班老师对幼儿进行安全学问训练。 为了更好地做好安全工作，查找园内担心全隐患，定期对幼儿园设施，如大型玩具、电器设备、班级设施及消防器具等全面进行检查，发觉问题准时实行措施加以消退。在工作中后勤部门围绕教
38、学中心，强化后勤工作人员的全局意识、服务意识，乐观协作各班的教学，依据各班教学需要，为幼儿供应安全的食品和制作材料，供应幼儿参加活动的机会与条件，保证了训练教学活动的正常开展。准时排修水、电故障，准时修理损坏的桌椅、灯具及班级各种教学用品等，做好后勤保障工作。 本学期，我们后勤部门的工作人员在园长领导下，仔细、踏实地完成了各项工作，但还存在不足，有些工作有待在下学期的工作中不断完善。使后勤工作真正起到绿叶的作用，协作各个部门把武幼建设的更好。 2022后勤年终工作总结简短 篇7 一年来，我科室在上级领导的正确指导下，在兄弟单位的详细关心下，各方面的工作取得优异成果。但我们不能以此傲慢，放松警惕
39、，要仔细总结阅历，找出存在的问题，改进不足，扎扎实实地做好各项工作，争取在新的一年里把各项工作做得更好、更彻底，把一切担心全隐患毁灭在萌芽状态，确保全厂干部职工人身和财产的安全。 存在的问题： 在总结成果的同时，我们也应看到存在的缺点与不足，这就需要我们进一步加强。 1、人员的思想素养凹凸不一。自6月份后勤保卫科组建以来，随着单位力气的渐渐壮大，也暴露了一些问题，其中人员的思想素养就是一大难题，全科人员有大有小，有老有少，年龄相差甚大，思想波动也较大，还需加大人员思想素养的提高，维稳形势还比较严峻。 2、门卫管理还存在漏洞，特殊是摩托车和电瓶车的乱停乱放还时有发生。 3、餐厅的管理力度有待于提
40、高，还存在这样那样的问题。一年来，我们虽说对餐厅加大了管理力度，餐厅的成果也有目共睹，但是与其他兄弟单位相比，我们还存在着很大的差距，无论是从食堂工作人员的卫生还是饭菜的质量，无论是就餐的环境还是人员的素养，我们都有待于提高。 20_年工作方案： 20_年工作即将绽开，我们应根据“加强队伍建设，创新管理手段，预防打击并举，树立良好形象”的工作方针，借鉴胜利阅历，克服不足、发扬成果，加强制度落实，争取在新的一年里后勤保卫工作再上一个新台阶。 1、加高校习、培训力度，提高人员的综合素养，打造一支身体素养过硬、专业技术精良、思想素养稳定、后勤保障有力的高素养队伍。随着厂区环境的日益美化，也对后勤人员
41、提出了更高的要求，我们要在打造一支过硬的队伍方面连续努力。 2、连续加强“两堂一舍”的管理，在现有条件的基础上，力争使“两堂一舍”建设再上一个新台阶。主要措施为：以续签合同或重新招投标为契机，完善合同内容，规范职工餐厅管理制度，在合适的时候从硬件上提高，在内部管理上加强，对不听从管理，不情愿被管理的及个别人员进行坚决考核。 3、连续加大厂区内的巡查力度，确保厂区内的安全稳定，加强临时人员进入厂区的登记工作，对职工上下班骑摩托车、电动车时佩戴安全帽状况进行督查，加强厂区内车辆管理，大力整治乱停乱放现象，保证车辆停放安全有序。 4、加强消防安全管理工作，以多种形式宣扬新消防法，结合我厂实际状况，年
42、内进行12次消防演练。仔细组织消防学问培训，力争年内全体人员都能正确把握消防器材的使用方法。连续加强消防重点部位的监管力度，确保年内无重大消防安全事故发生。 5、加强办公楼前后区域、厂区主干道卫生保洁工作，对各车间所辖卫生区加强检查，确保全厂卫生的洁净、清洁。 6、连续加强锅炉房的管理，保证锅炉在安全运转的状况下为澡堂、食堂、供暖供应良好的保障。 新的一年，新的任务，我们要不辱使命，做好工作，用我们的辛勤努力，换来稳定的环境和秩序，确保企业效益最大化，确保全厂职工利益最大化，确保员工个人的利益最大化。 2022后勤年终工作总结简短 篇8 各位领导，各位老师你们好，后勤年终工作总结。20_年即将
43、过去，咱们后勤部门在医院领导的正确领导和关心下，在相关兄弟科室大力支撑和帮助下。咱们后勤部门克服了人员少，事情杂等难处，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处理突发大事的工作状况 由于医院管线老化和人为等原由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线时常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，咱们会马上组织相关 后勤人员执行 抢修，能够在最短的时间内把疑问处理掉，保证了医疗工作的有序执行 。其中就包含了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 本年的 3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到
44、电话后立刻来到医院明白状况，并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修正好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全维护工作的增加。 冬季的到来，使得我院的用电量清晰加大，由(于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加，使我院部分电闸超负合运用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，咱们在本年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的装备一一做了登记。9月份咱们又对全院各科室的设施做了一次完全 的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地点都执行 了更换和修理，排解了
45、担心全隐患。 7月份，咱们对医院用的桶装水增加了细化维护，并且更换了厂家，由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元，对桶装水的运用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基本。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金78000元左右。 另外咱们还为各部门必要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，降低不必要的支出。 2022后勤年终工作总结简短 篇9 在委厅的和机关各、直属各的支持、关心下，20_年是中心持续进展的一年，中心全体工作人员做了艰苦、细致的工作。20_年度工作状况及20_年工作方案汇报： 第一部分：主要成果 一、基建工作管理，物业管理改
46、革。 房产市场化程度越来越高，很多院区住户转卖了自有住房，各院区渐渐变得混杂，物业改革势在必行。在委厅是分管万助巡的和支持下，在20_年物业管理工作的基础上，20_年中心共投入1841575。48元，对各厅属院区大规模的修善、改造，为院区物业市场化管理作好的。主要了几项工作： 1、继系马庄院区、南湖路院区住户水电表一户一表的改造后，20_年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用电表了安装改造。 2、南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。 3、八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位与管理。 4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房了拆除，硬化地面140平方米，并对该院区绿化
47、改造。洪都大道院区电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子管理系统，推行现代物业管理方法。 5、办理完毕12位职工房改房的工作，房产证已发到各职工手中。 6、在摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对住户的剧烈抵制甚至到中心大吵大闹，中心仍耐心细致地解释，原则，清出房源7套，并按厅分房办公室看法报委厅批准后，按程序分房，办理完毕房产证。 二、车队基础管理工作，驾驶员安全、服务意识。 健全车队的管理制度，细化、量化了车队的制度和指标了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的制度更趋于，运转流畅。车队共行驶741986公里，总费用1706567.8元;车队共行驶约690674公里，总费用为1588550.2元。比，总费用下降118017.6元，无任何交通事故，无服务质量和的投诉。 三、会务接待规范、服务周到。