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1、人力资源实习生实习自我鉴定 人力资源实习生实习自我鉴定（精选12篇） 人力资源实习生实习自我鉴定 篇1 一、实习目的: 经过实习，将所学的人力资源理论学问应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟识企业中人力资源运作体系和流程，构成自身对人力资源工作的熟悉。熬炼自身的.实践本领，为步入.工作岗位积累阅历。 二、实习时间：20_.0220_.05 三、实习单位：济南重卡至尊润滑油有限公司 (中外合资)济南重卡至尊润滑油有限公司成立于20_年，其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司，是现代高科技润滑油专业生产企业，是集润滑油产品开发、生产加工、销售服务于一体的综合性实体。公司占地4万平方米，年生产
2、本领5万余吨。主要产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品。 四.实习部门与岗位：人力资源部人事专员 五、实习资料 (一)聘请面试 聘请与面试是聘请工作的主要资料，也是人力资源部最基础的工作之一，依据岗位职责与工作流程，聘请与面试的工作资料和流程能够鉴定为以下几点： 1、聘请网站的刷新与维护 目前公司以网络聘请为主，开通了智联聘请，前程无忧及百姓，58，赶集，公司依据这些网站不一样的特点发布不一样的聘请信息，所以每一天需要对这些网站的聘请信息进行更新和维护。 2、网上筛选简历 每年的3、4月份是聘请的黄金季节，聘请网站上每一天都会收到许多的应聘简历。依据
3、聘请岗位的职责和任职资格，初步筛选出比较贴合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄眩 3、电话邀约面试 经过初步的简历筛选之后，接下来就是依据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清晰公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等资料。 4、面试 面试是聘请工作的另一个重要的环节，也是打算是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个人基本信息、工作经受、离职缘由、薪资要求、职业规划等资料;同时还要考察应聘者与聘请岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最终依据面试结果打算是否录用应聘者。 5、面试
4、结果通知 应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职，是否需要公司供应住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。 (二)日常人事变动手续办理 1、入职 为新员工办理入职需要以下步骤： (1)核实报道者身份，检查其身份证。 (2)供应入职协议，指导入职者签订入职协议。 (3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。 (4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备，整理归档管理。 (5)为新员工支配宿舍。 2、离职 员工提交辞职申请30天后，为其办理辞职手
5、续 (1)员工提交辞职申请。 (2)核对员工当月出勤，填写离职结算单。 (3)员工、部门领导签字，转至人力资源部签字。 (4)将员工辞职申请离职结算单整理归档。 (三)新员工培训 新员工是企业的新奇血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责规范，更好更快的为企业制造效益，需要依据公司的聘请方案和培训需求，对新员工进行岗前培训。培训资料主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品学问、岗位职责等。依据工作支配，新员工培训的工作资料和流程可归结为以下几点： 1、拟定培训方案 依据对企业培训需求分析及培训组成要素分析，培训方案的资料需要确定培训目标、培训资料、及培训的对象、方
6、法、时间地点、部门等基本要素。 2、备课 依据培训方案中的培训资料，需要提前预备相关材料，并做成相应的PPT以备培训中使用;同时需要预备一些培训过程中将会遇到的问题答案，备课工作预备的充分与否将会打算培训效果的质量。 3、培训 这一环节是培训工作的重点环节，需要明确以什么样的方式，什么时间将培训资料让培训对象所理解，同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发大事。 4、培训方案评估完善 培训实施完培训工作并没有结束，需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核，培训结果调查等方式，然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的提议，对培训方案进行调整，以提高下次培训的效果和质量。 (四)其
7、他日常人事工作 1、考勤工作 公司的考勤与薪酬是相挂钩的，是公司一项重要的工作，也是人力资源部的一项基本工作，其重要工作能够分为： (1)晨会点名，午时检查办公区域及车间人员考勤情景。 (2)假条管理，做好请、销假人员的登记，并准时修改考勤。 (3)做出月末考勤报表，传至财务部一份，并做好归档保存。 2、车辆调度管理 公司有货用车和商务用车两种，车辆的出入时间，出车地点，用途及人员需要做好登记管理，工作主要资料为： (1)公司有订单需要发货时，支配车辆发货并做好登记工作。 (2)公司商务用车出入登记及钥匙管理。 (3)公司车辆的维护管理与卫生管理。 六、实习感悟 (一)对济南重卡至尊润滑油有限
8、公司人力资源部的提议： 1、建立健全人力资源部门职能。人力资源聘请、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系，不行分割的，更不是单独存在的。 2、将人力资源管理纳入企业进展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一，并不是传统的人事部门能够比拟的，人力资源部门的进展能够折射出企业的进展状况，企业应重视人力资源部门的职能与存在。 3、建立科学化、系统化的人力资源体系。 (二)毕业了，再也不是同学，再也不能拿着同学的身份有恃无恐了。还记得当时迈着稚嫩的步伐，带着初生牛犊不怕虎的无畏，雄心壮志的踏向.的心境;还记得当时天南地北的找工作，每天投简历的劳碌;还记得当时一次次被现实、被.打击的如
9、丧家犬般的颓败。当我第一次一个人走进学校去做校招的时候，看着一个个迷茫的眼神，才发觉我早已不是他们中的一员，当我再次回到我的学校的时候，惹来一个个异样的眼光，才发觉我再也不是同学.两个月的工作让我蜕变了许多，学会许多，同时也让我看到自身很大的欠缺，也为我这张白纸斑斓的颜色。 1、学无止境，学习是第一位。 走向工作岗位后，最大的感受是懊悔当时在校没有好好学习。工作后才发觉以往一度被贬低成一文不值的理论学问，原先是一处巨大的宝藏，只惋惜当时没有把握住拥有宝藏的钥匙。随着时间的消逝，更加的发觉自身所需要学习的东西就像一座山，而自我就是在山脚下啃噬的蚂蚁。不仅仅是理论学问的学习，抑或是岗位技能、工作阅
10、历的学习，并且还要学习怎样融入.、企业、同事等等。学习无处不在、无时不在，而自我就像是一块干燥的海绵，在泥窝子里疯狂的吸取着水分，吸取着自身的所需。 2、工作没有适合与不适合之分。我很庆幸我过早的结束了我的迷茫期。两个月前我还和众多的求职者一样处处找工作，而没有给自我一个很好的定位，不明白自我该干什么，能干什么。我也很庆幸我过早的扼杀了我的浮躁期。刚开头工作，我和其他应届生一样一副浮躁的心态，自我的工作和同学的工作一比，各种差，总想着换份工作，找个更适合自我的。从刚开头被人面试到此刻面试别人，经过接触各种各样的人，我发觉找工作首先要给自我一个定位，弄明白自我想做什么;其实工作没有适合不适合之分
11、，只是看你愿不情愿为当前的岗位转变自我，变则适合，不变则不适合;工 作了不要攀比公司，当前缺乏的是阅历，而当前最重要的任务是学习，而我所需要做的就是堵起耳朵，低下头做好本职工作。 3、心态，成熟起来! 当迈出校门第一步的时候也就意味着再也迈不进去了，意味着以后全部的风雨都需要自我来抵抗。为了更好的融入.这个大戏台，需要转变自我的心态，让自我的心态成熟起来，仅有这样才能够克服将要遇到的各种各样的挫折。同学和.工最大的区分就是在于心态，一个人若想转变自我，则需先转变自我的内心，从心里转变自我这也是从学校到.个人转变的需要。经受了曲曲折折或明或暗的历程，我才懂得，内心需要强大起来，心态需要成熟起来!
12、 两个月的工作是我踏入.所上的第一堂课，也是我人生事业的启蒙课。我不明白我会在人力资源这条路上会走多远，我只明白我开头了我人生事业的征程。活在明天，永久就有期望。 人力资源实习生实习自我鉴定 篇2 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼.实践本领，并在工作中学习新学问，对所学的学问进行鉴定提升，以指导将来的学习重点和进展方向。 二、实习时间 20_-7-1320_-8-25 三、实习单位 s服饰(_)有限公司人力资源部(以下简称s公司) 四、实习资料 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这
13、些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在s公司实习期间每一天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，能够鉴定为以下主要资料： 1.入职 (1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否规范、完整。 (5)指导入职者签订劳动合同，需
14、要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同保密协议、照片、 身份证复印件、学历资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 (8)经审批经过的准时录入本月人事报表新进员工.中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的全部资料归档。 2.离职 (1)提出离职申请的员工，至人力资源部领榷辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应
15、离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工.中，并在员工花名册中将其删除，同时在k3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。 3.转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领榷一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出
16、考评，并赐予相关看法。 经过这次实习，从指导将来的学习重点和进展方向进行叙述，实习资料从日常人事变动的手续办理、聘请进行叙述，关于s公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行叙述，改善当前问题的提议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、人事管理流程进行叙述，实习感悟从坚持做到与实际结合，为将来的职业进展奠定坚实的基矗。 人力资源实习生实习自我鉴定 篇3 一、实
17、习目的： 将学习的理论学问运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯穿。同时，也能开拓视野，完善自我的学问结构，到达熬炼本领的目的。让我们对本专业学问构成一个客观，理性的熟悉，从而不与.现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性熟悉，并经过实习调研活动，熬炼分析实际问题的本领，培育仔细、严谨的工作作风，为就业和将来的工作供应一些珍贵的实践阅历。 二、实习时间： 20_年7月8日至20_年7月31日 三、实习地点： 深圳市鼎彝文化进展有限公司人力资源部。 办公地址：西安市未央区雅荷花园南
18、100米。 厂址：西安市大明宫遗址公园。 四、实习单位概况： 深圳市鼎彝文化进展有限公司始于20_年，主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划，是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公司。公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作，景区演艺管理，景区活动项目策划。公司在实践中构成了“创想、消遣”的核心价值观，坚持以做“欢快旅游的播种人”为定位，提倡“以才智制造演艺，以激-情传递欢快”的品牌理念，为客户供应以旅游文化消遣活动为核心的欢快产品，打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。() 几年来，鼎彝始终坚持这样的专业态度和敬业精神，竭诚为深圳锦绣中华、中国民俗文化村
19、、成都欢快谷、西安大明宫国家遗址公园、长沙世界之窗、重庆漂亮乡村嘉年华等客户打造旅游品牌，供应专业的景区演艺策划、规划、制作等服务。伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果，鼎彝也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的阅历，构成了一套成熟的国际化服务体系。 鼎彝始终站在旅游景区规划的最前沿，树立了景区演艺策划的标杆，引领景区旅游文化走向新的高度。 五、实习资料： 我们的实习主要分为三个阶段： 第一阶段从7月8日7月14日，我们主要是理解了公司为期两天的培训，办理了相关的入司手续，对工作做了简洁的学习很熟悉。 其次阶段从7月14日7月24日，主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激
20、励方案、员工手册、还有聘请方案做了修改和完善。 第三个阶段从7月24至结束，我们是在大明宫遗址公园度过的，在那里，我们遵循公司的支配，和其他同事一块管理景区事业。我们每一天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的服务态度等等，此外，我们还充当销售人员，亲自和顾客应对面沟通。 六、实习心得： 首先，我要鉴定一下自我在实习期间的体会。 1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自我主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是许多的，老员工们从不吝惜自我的阅历来指导你工作，让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自我，你所要作的
21、只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感爱好的。 2、进取进取的工作态度。在工作中，你不只为公司制造了效益，同时也提高了自我，象我这样没有工作阅历的新人，更需要经过多做事情来积累阅历。特别是此刻实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作态度不够进取就可能没有事情做，所以平常就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。 3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去坚持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的本领要求有这样的观点：要有与别人沟通、沟通的本领以及与人合作的本领。合理的分工能够使大家在工作中各尽所
22、长，团结合作，协作默契，共赴胜利。个人要想胜利及获得好的业绩，必需.一个规章：我们永久不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出此刻自我的帮助下同时也从中受益的情景，反过来看，自我本身受益其中，这是保证自我胜利的最重要的因素之一。 4、基本礼仪。步入.就需要了解基本礼仪，而这往往是原先作为同学不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应当合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平常多学习，比如留意其他人的做法或向专家请教。 5、为人处事。作为同学应对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要应对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥当处理，要多沟通，并要设身处地从对方
23、角度换位思索，而不是只是讨论自我的事。 其次，我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。 1、缺乏工作阅历。 由于自我缺乏阅历，许多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我想我会渐渐积累阅历的。 2、工作态度不够进取。 在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是由于懒散在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学习。 3、工作时仍需追求完善。 在工作中，不允许丝毫的马虎，尤其是作为企业管理人员，严谨仔细是时刻要.的。我坚信经过这一段
24、时间的实习，从中获得的实践阅历使我终身受益，并会在我以后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的学问，期望在将来的工作中把学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作中来，充分展现我的个人价值和人生价值，为实现自我的幻想和光明的前程而努力。 七、实习意义 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对理解实习生的单位而言，是进展储备人力资源的措施，能够让其低成本、大范围的选择人才，培育和发觉真正贴合用人单位要求的人才，亦能够作为用人单位的公关手段，让更多的.成员(照实习生)了解用人单位的文化和理念，从而增加.对该组织的认同感并赢得声誉。 人力资源实习生实习自我鉴
25、定 篇4 一、实习资料 在短短一个月实习中，我选择的岗位，是人力资源专员，主要负责公司的聘请人员和培训等一些人事方面的工作。在我看来，人力资源是一座很重要的桥梁，即将适合企业进展需要的人才运输到公司各个相宜的部门。看起来像是一份很简洁的工作，当中却有许多繁琐复杂的事情。这份工作对我来说，是一份很重要的经受。 这次的学习主要资料是初步了解人力资源管理，以及人力资源管理的六大模块。并且还帮助了一些日常的事务性工作，比如说：组织员工每月的免费体检、板报、墙报评比、整理应聘人员的一些档案资料、电话查找应聘人员等等。由于这只是我所学的专业的一门支科，很多东西都是要从头开头。在这之前也没接触过关于人力资源
26、的工作，只是很模糊明白人力资源部不就是负责聘请企业员工，为企业查找人才或者负责培训员工之类的问题。 刚开头去的一两个星期，最主要的是了解公司详细详尽的情景，由于课长说作为聘请人员，是必需非常熟识把握公司情景，这样才能够把最好的、最完整的信息传达给应聘人员，以此来吸引他们。每一天在办公室整理一些人事档案，处理一些行政事务，工作是很简洁。但能够顺便看看别人是怎样样来写他们的简历的，从中学到点对自我以后毕业工作写好一份简历有点帮忙。一份简历首先要字体公整，表面干净;接下去便是简历的内在了：求职人员认为自我最吸引聘请人员的特质、工作阅历、学历. 第一、两个星期中还学到了面试的一些要求。着装之类的是很重
27、要的，这是每个人都明白并且必需明白的。还有一点便是礼节礼貌，这能够表现一个人的基本修养素养。然后是面试时的心态、语言、举止，许多都是能够建立在自我的自信念上来胜利完成的。 接下来的时间主要是用来学习人力资源管理方面的学问。两周的时间远远是不够的，并且不是我的专业的，所以所学的也只是一些表面的，对它还是不能理解透彻。人力资源主要的六大模块，也就是我们所在部门所要做的一些事情和处理员工关系、薪资福利等等。 其他的一些工作还有就是参与会议，做一些会议记录，会议反馈工作，了解福建一些大型的聘请会等等。 一晃，时间就到了，只是约好的一个月学习时间，很短，短得许多东西一接触又要中断。 太多想学的，想明白的
28、东西都来不及学了。我想，或许，在以后的深造中，我会选择人力资源管理来作为我的深造项目，由于这个工作开头吸引我了。 二、实习目的 这次时间短暂的实习，最主要的目的，我想是要让我们在真正毕业出去工作前有个熬炼，能够先体验一下找工作、工作中的一些事情。虽然是实习，但也是工作，这其中也涉及了一些人际关系。在一个公司中，有不一样的人，他们有着不一样的职位，不一样的.阅历，不一样的工作体会心得。在和他们的沟通中，能够学到许多东西。让自我渐渐学会怎样样去处理这样的复杂而又重要的人际关系。 在实习中发觉自我的不足之处 一个月的实习，发觉了自我太多的不足之处，有待改善的地方太多了。首先:最重要的一个不足就是学问
29、不够，那里所说的学问不是我们在课堂上能够学到的，不是写在我们每一天拿着读着的书本上头的，而是一些.阅历，一些不在自我专业范围内的所谓的课外学问。我一向记得一位老师讲过，他说能够把学问转为实践中来用的，那才是才智。很多人能够拥有学问，但不必需是智者。这或许需要我们多成长才能够学会的。 其次个不足之处是:似乎自我对国内外经济一些变化影响的反应实在是太迟钝了。这必需责备自我平常在校少读报纸，少关怀这方面的学问。究竟学的是工商管理，若是对经济都不熟识的话，谈何以后的经商之事业呢 第三个不足之处:不够努力勤奋。在还没去实习之前，是多么信誓旦旦告知自我用百分百的努力去做好每件事情，不管那件事情是多么繁琐和
30、简洁。可是事实证明，我没做到。有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的。我想在这偷懒中，或许我错过了许多。 不足之处真的是不胜枚举，在那里就主要讲讲我认为的三点不足之处，既然熟悉到了自我的不足之处，那么接下去该做的事情就是如何来改善。 还有时间就是多多丰富自我的课外生活，充实自我的学问。脑袋里装的墨水太少了，能够走的路应当也不会很长。所以，有空时间尽量多花在一些报纸、杂志、国内外新闻等，也能够常常出去.上找找相宜的兼职，常常来熬炼下自我。 三、实习鉴定 每次要提到的都是实习的时间短，虽短，启发却也深。 在面试中最大的启发是阅历是那么重要，而如何去积累自我的阅历，那就需要每个人自我要好好把握每个能够
31、熬炼自我的机会。 工作中的启发是：即使再繁琐简洁的工作，交到手上，都要好好完成，争取每件事情都做到自我的最好，那么这样的工作才有意义，而不是时时想着如何偷工减料来躲避工作。天下的每个人都是必需靠工作来养活自我的，没有人能够一辈子依靠父母伴侣，所能做 的是让自我成长，即使工作再累，那也是人生命不行缺少的一部分。或许，我认为，工作这部分会是让我们觉得什么才叫做有付出就有回报。你的一分努力就会换来一分收获，这是我一向坚信的! 还有就是工作中的人们并不像在学校那样，大家都心无城府，毫无保留。或许，大家会为了一个职位的升迁而明争暗斗。但，不管怎样样，我都告知自我记得每件事情都是问心无愧，那自我便能够朝着
32、自我的幻想而一步一步努力。.究竟也是优胜劣汰的。 毕业实习是我们的一个很好的和.接触的中介，也是我们在不久将来工作的跳板，它使我在实践中了接触了.，了解的出学校后的.人情冷暖，学到了许多在课堂上学不到的学问，在实习中我拓宽了视野，增长了见识，为我们步入.打下坚实的基矗启发太多了，短短的时间，许多感概，这会是人生重要的一笔。期望这小小的一笔经受能够为自我以后的工作、学习、生活增加一些不一样的颜色和奋斗的动力。 人力资源实习生实习自我鉴定 篇5 刚结束的这段实习时间可以说是高校四年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是由于刚踏上工作岗位，有许多方面不能很快适应;而充实则是这段时间里，学到校内无法学到
33、学问和技能，更提高了自己各方面的素养。同时实习也给了肯定的工作阅历。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成果和不足做个报告。一来总结一下阅历，二来也对自己的工作状况有个系统的熟悉。 一、工作内容 主要工作内容是帮助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。这一过程中，这一个多月中。采纳了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室文员的详细业务学问，拓展了所学的专业学问。首先总结一下我全部详细工作内容： 1.接应聘者来电。通过者送往各部门经理处进行复试，并做好登记; 2.开试工单通知复试通过者试工。 3.帮助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;签收文件; 4.送文件至
34、各级领导。以备随时出档和归档; 5.整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案。发传真， 6.复印、速印办公文件。领办公表格等;员工调职、离职手续; 7.帮助办理新进人员入职手续。并将考勤明细送至各部门核对签字; 8.计算管理人员月考勤。录入员工养老保险资料; 9.录入月罚款单与嘉奖单。 10.制作年全厂管理人员年休表; 11.帮助接待最大客户某某客人。 12.领导支配的其他工作。 二、工作中面对的问题 说一下我主要负责的普工聘请工作，厂里基本一年四季都在聘请，这也是大部分工厂里都会有的状况。由于年前大量员工辞职或请假，年后厂里产线严峻缺人，需大量补员。尤其是春节过后2、3月份的时候。基本每个厂里
35、都是大量招工，厂里制作大量的招工宣扬资料、广告等。我们也是每天都要去人流量大的地区(例如广尝地铁四周)设摊位招工、发放招工宣扬简章。每天都要聘请近百人，那段时间真是每天都要加班。厂里还鼓舞厂内员工介绍亲人、伴侣来厂里。厂内员工介绍人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就可以获得三百元的介绍费。工厂的人员流淌性很大，离职率很高，基本也是每天都有离职的，每天也有招进的。每天都要办理离职手续，每天都要办理入职手续。而且四周几家大型的工厂也是这个样子。针对这个问题，我觉得厂里应当实行措施改善一下。尽量留住老员工，降低离职率。不仅可以降低工厂的聘请、培训成本以而且可以节约时间和人力、财力和物力资源。厂
36、里也意识到这个问题，似乎上面也很重视，做了许多这方面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，缘由不详。最近在做员工离职率调查，以及新工辅导竞赛。但是似乎又是搞形式主义。结果令人堪忧。离职缘由调查每次员工离职的时候只是简洁的问了一下，问过之后就放在一边，却没有实地去查找缘由，怎样改善。新工辅导竞赛也是，开头的时候大张旗鼓，结束的时候悄无声息，效果更是微乎其微。厂里大部分别职员工在被问及问什么辞职的时候都是由于觉得没进展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资确定轻易是涨不了的。所以问了也是白问。通过我将近半年的实习。我想对如何留住员工，降低工厂员工的离职率，人力资源部应当怎么做，谈谈我自己的看
37、法。 三.针对问题我的建议 首先，工厂应当多关怀员工，更多的体现人性化管理。多关怀员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。让员工以自己在这个厂里工作为荣，就像海尔的员工，被问及你是哪里人的时候，每一个员工都是相同的答案，“我是海尔人”。当然海尔是名企，现在我们的确无法比拟，但也是我们应当向之学习和努力的方向。人是有感情的，不是物质人，其实有时候非物质激励比物质激励更加有效。厂里面也做了这方面的努力，常常举办一些节日晚会，消遣活动等，可是这些真的让员工感动了吗?深化到每个员工心里了吗?每个月会把这个月过生日的员工的.公布出来，可以去员工关系组领一个生日礼
38、品。生日礼品都是十几元的小物品(比如台灯、雨伞等)，我觉得这样做一开头或许会使员工觉得很快乐，久了就是例行公事了，习以为常了，特定的物品有时并不是员工所需要的。要让员工获得归属感，就要让员工觉得自己很重要，公司很重视自己。我觉得公司可以利用员工生日让公司领导和员工来一次互动。把这个月过生日的员工聚集起来和领导可以一起过生日，上下级之间随兴交谈，不再是领导和员工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起共享生日的喜悦，增加彼此之间的感情，这样作为下属的员工或许会更加感动。会激励员工努力的工作;也可以使平常高高在上的领导更能深化的了解员工的心声。增加上下之间的沟通。 四、实习小结 三个多月的时间转瞬即
39、逝， 但是它留给我的决不仅仅是业务技能的提高，更多是一种精神的同化和感召。实习的结束同时又是一个新的开头，在新的起点上，我将重新端详自己，不断的给自己充电，在提高业务力量的同时，加强技能训练，使自身在原有水平上再创新高。 人力资源实习生实习自我鉴定 篇6 一、目标概述： 人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有很多不行预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三部分。 建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作，建立健康、和谐的内部关系，避开因沟通障碍而导致
40、的人际关系紧急、工作协作度低、缺乏互信等不良倾向;企业文化的塑造与宣贯，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。办公室的管理工作既是日常工作，也是人力资源部工作的难点之一。年人力资源部将此三项工作进行有针对性的加强。 二、详细实施方案： 1、 建立内部沟通机制。 人力资源部在xx年将加强人力资源部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平常人力资源部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。目标标准为：每月晤谈员
41、工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈把握的信息必要时应准时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于依据员工思想状况有针对性做好工作。 设立总经理信箱。人力资源部在元月31日前在公司办公室设立总经理信箱，并保证此信箱的安全保密程度，取得员工信任，保证此信箱除总经理外其他人无权开启。员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人看法和建议。总经理每周开箱一次，收取员工的信件，对投递信箱的员工信件不做特别要求，提倡署名但不反对匿名。对总经理依据员工反映问题和看法交人力资源部处理时，做处处理准时、反馈准时。 建立民主评议机制。 人力资源部方案在xx年对公司部门经理、公司领导进行民主
42、评议。原则上方案半年一次。对部门经理和公司领导的工作作风、工作力量、工作效率、工作成果、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门经理绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避开公司对部门经理的评价的主观性。长此以往，部门间的信息传递多用口头传达，简单造成因一方遗忘而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个人误会与冲突，利于工作的开展。人力资源部在xx年元月31日前完成对使用工作联系单的规范。 其他沟通机制的完善。如员工满足度调查、部门经理睬议等传统人力资源部将连续保持和完善。 2、 企业文化塑造与宣贯。人力资源部对公司的企业文化宣贯有不行推
43、卸的义务和责任。xx年，人力资源部在连续编辑好特刊的基础上，全力塑造公司独具特色的企业文化。 制订员工手册，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进员工手册，并在第一季度内完成此项工作。交付印刷保证每位员工人手一本。 加强对优秀员工、好人好事的宣扬力度，弘扬正气。 对全部新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。做到让每一位新人都喜爱，让每一个非腾牛人都憧憬。 3、 办公室管理。由于历史遗留的缘由，目前办公室的管理工作属于交叉管理，但由于责任界限不清，目前管理还存在很多问题。人力资源部方案在xx年对办公室管理的力度进一步加强。建议
44、把办公室管理划归人力资源部负责。办公室管理的难点主要是中层管理的模范作用不佳，各部门只注意工作任务的管理，未进行本部门职员的内部办公秩序和纪律遵守的管理。人力资源部xx年重点抓好以下几个方面： 考勤管理。不论是谁，只要违反公司考勤规定，人力资源部xx年不再有特例和尺度放宽的行为，从部门经理抓起，从担当领导的职员抓起。 办公纪律管理。针对吃零食、扎堆谈天、上网做与工作无关的事项、打嬉戏、串岗等突出现象重点整治。 办公室的5s管理。目前公司办公室的5s工作比较薄弱，xx年，人力资源部将把每个职员的5s工作作为绩效评价的项目之一，并每周至少组织一次办公区域的卫生检查和集体清扫、整理。 对工作服的着装
45、、礼节礼貌的规范，人力资源部都将在日常工作中加强监督检查。 对办公室工作保密制度进行督促。对员工因公、因私会客，员工对自己负责工作文件的保管应用，包括打印机、传真机等可能涉及企业隐秘文电的工具使用，人力资源部将进行规范管理。 三、实施目标留意事项：工作总结 1、实施内部沟通机制时，应留意全部沟通机制应以发觉问题、解决问题为原则，留意操作方式的可行性，不能因设置的沟通方法导致问题。人力资源部应多观看、多倾听、多思索，找出合理有效的沟通方法。对员工的思想工作，应把把握原则，不能循私，不能因个人感情放弃公司利益，不泄露公司隐秘。对发觉的思想问题能解决的人力资源部负责解决，不能解决的必需准时向相关部门或上级反馈。 2、 企业文化塑造不只是文字工作或文体活动。人力资源部在操作中应抓住关键工作，确定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介，团结广阔员工，将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、宗旨、理念上来。使组织内全部人员共同认同价值观，统一全体腾牛人的行为模式是人力资源部做好此项工作的标准。 3、 办公室管理工作必需坚持宽严相济的原则。既要一丝不苟地坚持原则，又要体现公司的人性化管理。不能因办公室管理导致员工的抵触心情。要虚心听取员工的看法，不断修正工作方法，建立公司和谐、宽