5第二部分安全生产责任制精编版[76页].docx

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1、最新资料推荐第二部分安全生产责任制项目经理安全生产责任制 一、项目经理安全生产的第一责任者,对项目安全生产和员工的生命安全、健康负全面责任。遵守国家有关安全生产的法律、法规,执行上级有关安全生产的指示、决议和政策,坚持安全第一,搞好安全生产,不断改善劳动条件,做好劳动保护工作。二、负责主持召开项目会议研究部署安全工作和“防重”工作,同时对会议研究的主要议题做出决定,并在下次会议检查实施执行情况。三、部署、指导所属单位建立健全各级安全生产责任制和业务保安责任制并督促检查贯彻执行情况。四、督促检查和主管部门部署安全大检查和隐患排查,对查出的问题督促整改落实,及时消除重大事故隐患。对暂时不能整改的隐

2、患和问题督促制定预防事故发生的措施,并提示整改计划限期整改。五、检查、督促、和所属单位部署对矿井水、火、瓦斯、顶板管理、机运环节、粉尘危害等重大安全问题的整改,必要时组织实施安全重点项目攻关。六、部署、指导矿井重大事故应急救援预案的编制与实施好安全技术措施费用、“一通三防”专项费用、安全奖励基金的合理使用;保证必要的安全投入及安全生产所需人力、资金和物资的足够配置,提高矿井抗灾防灾能力。七、负责领导重大事故的组织抢救指挥工作。科学分析、果断处理、防止事态扩大。责成主管部门成立事故调查组调查,根据事故调查报告提出的处理意见做出处理决定。八、督促总经理、分管副总经理和所属单位抓好员工安全教育,抓好

3、按规定需持证上岗的各级管理人员、特殊工种人员的安全技术业务培训和考核工作。九、对在安全生产方面成绩显著的单位和有功人员做出表彰、奖励的决定。总经理安全生产责任制一、总经理是公司安全生产的第一责任者,对公司安全生产和员工的安康负全面责任。必须认真贯彻实施国家的安全生产方针和安全生产政策、法律法规及上级有关安全生产指示、决议。对全公司的安全生产行使统一指挥权,除按规定必须经党委和员工代表大会决定的议题外,由总经理负责全权决定。二、必须遵守有关矿山的法律、法规和煤炭行业安全规章、规程,加强煤矿安全生产工作的管理,执行岗位安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其它安全生产事故的发生。三、负责建立、

4、健全各级领导岗位安全生产责任制、部门安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制;建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度、防止重大事故专业会议制度等各种安全生产制度。四、在编制生产建设长远发展规划和年生产建设计划时,同时组织编制安全技术发展规划和安全生产技术措施计划,负责组织灾害预防措施及处理计划、事故应急求援预案的编制和实施。五、负责安全机构的设置、安全管理人员的任免和调整,应保证安全资金、安全生产材料、安全设备的投入和安全技措项目的实施。六、负责主持召开安全生产行政工作会,定期布置、检查、总结全公司安全生产工作,及时研究解决存在的问题。七、负

5、责审查、签发企业的安全生产文件及有关报表。八、负责布置、检查副总经理和总工程师的安全生产工作,发现问题立即纠正。九、当发生事故后,负责制定并采取措施组织抢救,并按规定及时准确上报。十、负责安全培训、安全教育、安全质量标准化等方面重大问题的决定。党委书记安全生产责任制一、在上级党委的领导下开展工作,主持召开公司党委的安全会议,及时传达上级关于安全生产方面的文件、指示、决议,组织安全决议的贯彻和检查安全决议的执行情况,并对执行过程中的问题及时进行研究解决。二、作为公司党委和公司领导班子的负责人,对全公司的安全、生产、经营、稳定工作与总经理责任相同,都是第一责任者,是全公司员工安全教育的第一责任者。

6、 三、从讲政治、讲党性的高度,坚持树立“安全第一,生产第二”的思想,认真抓好市场经济条件下安全生产法律、法规的宣传教育,引导员工牢固树立“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”的理念。四、协调各方工作关系,按照分工认真履行安全责任。充分利用各类宣传工具和宣传阵地,营造“安全第一”的舆论氛围。五、检查指导基层各级党组织,把安全思想教育作为思想政治工作的重要内容来抓,充分利用思想政治工作中的体系和手段,抓好“六条线”安全齐抓共管工作,充分发挥党、政、工、团、技、退的作用。六、深入基层,调查研究,抓好典型,总结推广先进经验。七、负责抓好企业安全文化建设工作,努力创建本质安全型企业。八、对在安全工

7、作中做出显著成绩的单位和个人,由公司党委做出表彰、奖励的决议;对重大事故的责任者,按职权范围做出组织处理决议。九、在加强安全机构方面,要按照上级规定配备安全管理干部。要选拔技术业务熟悉,政策性强,坚持原则,作风正派,具有独立工作能力和实践经验,敢于与不良倾向作斗争的人员担任。在执行安全规章制度方面支持安全工作。十、当事故发生后,负责抢救指挥工作,并做好善后安抚和稳定工作。安全副总经理安全生产责任制一、在公司总经理的直接领导下负责抓好全公司的安全生产工作管理工作,负责安全监察部的领导工作。二、负责贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范,及时组织业务部门制

8、定出贯彻上级有关安全生产的指令、决定、通知、通报的具体措施,督促各级领导贯彻落实。三、参与制定和审查远期和年、季、月度的安全技术措施计划,矿井灾害预防和处理计划,协助总经理督促各部门贯彻执行。四、负责督促检查各部门做好业务保安工作,建立健全各级领导的岗位安全生产责任制,明确职责范围,做到层层负责。加强安全监察员、安全监察瓦期检查员的领导,加大现场的安全管理力度。五、负责安排全公司员工的安全活动,组织和督促各级各部门做好员工的安全思想教育和安全技术教育,使员工树立“安全第一、生产第二”的思想,熟悉各种安全规定,严格执行规章制度。六、负责组织有关业务部门,抓好矿井防治瓦斯、防尘、防冒顶、防火、防水

9、的管理工作和技术措施,逐步完善安全监测手段,提高矿井抗灾能力。七、定期组织安全大检查,发现事故隐患,及时督促有关部门或单位进行整改,对于本矿解决不了的重大问题,要及时向主管机关报告,请示解决。八、协助总经理和总工程师,参加重大事故的抢救和处理,对于全公司发生的伤亡事故和重大非伤亡事故,要按照“三不放过”的原则,组织督促有关部门进行调查处理。九、经常深入现场了解情况,检查各项规章制度执行中的问题,分析安全生产动态,找准问题的原因,提出改进和加强安全工作的措施,降低各种事故的发生。十、负责管理“一通三防”、安全技措工程等安全专项资金的使用情况。十一、负责安全生产奖惩的决定和建议。对造成各类事故的责

10、任者,责成有关部门及时追查处理,并按规定提出事故调查和处理报告。十二、负责审批安全生产工作方面的请示、报告、决定等文件,负责各种安全生产规章制度的建立健全。十三、负责牵头制定重大隐患项目的签安全组织管理措施,并负责认真执行。生产副总经理安全生产责任制一、在公司总经理的领导下,认真贯彻安全生产方针,严格按照三大规程的要求组织生产。二、负责全公司生产工作的组织和管理,保证在全面安全的情况下全公司的产量、质量、进尺、开拓、解放层开采等任务的完成。三、参加编制公司的长远规划及年、季、月度计划和有关重要的生产技术措施,主持编制每月的生产作业计划,落实完成计划内的主要措施,并保证实现。四、加强对生产指挥系

11、统的领导,具体掌握生产动态和各项经济指标的完成情况,督促各单位严格按照计划组织生产,及时消除生产中的薄弱环节,强化调度指挥,加强各方面的协作配合,保证正常生产。五、负责抓好全公司的采掘正规循环作业,不断提高单产、单进、资源回收率和采掘工程质量,降低各种材料消耗,提高经济效益。六、负责合理使用劳动力,平衡调动采掘人员,确保生产计划的全面完成。七、负责抓好矿井安全质量标准化工作,并严格执行经济责任制,负责完成分管的各项经济技术指标。八、负责组织分管业务部门进行隐患排查、安全检查、质量标准化检查,制定落实整改措施,消除事故隐患。九、负责组织有关人员参加事故抢救工作,并按“三不放过”原则协助开展调查处

12、理。针对事故原因,采取一切有效防范措施减少同类事故发生。十、负责组织并抓好员工队伍的岗位练兵及技术比武活动,不断促进提高员工队伍的基础素质。总工程师安全生产责任制一、在总经理领导下,对公司的安全技术工作负全面责任。正确执行煤矿安全规程和上级有关规定中的总工程师职权。二、负责组织贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律法规以及上级和本单位颁发的各种技术规程、规范、规定、指令、标准与条例等。三、组织编制全公司生产、建设、科学技术的长远规划和年、季、月度计划;参与审定全公司财务,劳动工资年、季、月度计划。使矿山总体布局达到安全、经济、合理。四、组织制定和审查有关安全技术措施计划和矿井灾害预防处理计划

13、以及有关安全技术方面的规程、措施、制度。领导研究和解决重大生产技术问题,按照技术政策,选用合理的采掘部署和采煤方法,合理开发资源,提高资源回收率,提出保证采掘正常接替,提高产品、工程和设备维修质量,提高劳动生产率,降低消耗及综合利用等措施方案;组织编制采区设计、作业规程,经审定后,组织实施。五、切实掌握各个生产环节的安全状况,针对薄弱环节,及时组织有关部门制定安全技术措施,并认真贯彻执行。六、定期召集有关技术人员研究、总结解决水、火、粉尘、瓦斯、顶板管理、机电运输等重大灾害的安全技术问题;组织有关部门和人员对安全技术新工艺进行试验,以提高矿山安全技术水平,增强抗御灾害能力。七、负责组织有关部门

14、制订安全技术知识、煤矿安全规程和专业技术规程的培训计划,并报请总经理审批后实施,与有关部门共同抓好对技术人员技术培训和考核,抓好科学普及工作,不断提高员工技术业务素质和技能。八、负责公司救护中队的领导工作,亲自参加重大事故的抢险救灾指挥工作,采取一切有效措施,做到迅速、准确、安全地处理事故。九、组织有关人员研究分析各种重大事故的技术原因与规律,对在安全大检查中发现的重大问题,提出技术方面的整改措施,并对实施情况进行检查。十、负责综合利用和环境保护工程项目的审定和实施中的技术检查、鉴定工作。十一、组织制订安全技措计划,灾害预防措施计划和环境保护措施计划,协助总经理组织实施,以实现安全生产和文明生

15、产,搞好环境保护。十二、组织领导学习国内外有关先进技术,开展科学研究,技术革新活动和开展技术交流活动;抓好技术储备,引进技术资料(包括技术书籍),领导技术档案工作;组织审查和批准合理化建议,抓好新技术、新工艺、新设备、新材料的使用和推广,提高生产、建设各主要环节的机械化、自动化程度,不断改善生产技术面貌。十三、在发生重大事故时,协助总经理指挥抢险救灾工作。机电副总经理安全生产责任制一、在公司总经理的领导下,认真贯彻安全生产方针,严格按照三大规程的要求组织生产。二、负责全公司机电、运输工作的组织和管理,保证在全面安全的情况下,落实全公司的机电、运输等任务的完成,并负责机电运输部的直接领导工作。三

16、、参加编制公司的长远规划及年、季、月度计划和有关重要的机电运输技术措施,主持编制公司的设备检修计划,落实完成计划内的主要措施,并保证实现。四、组织领导业务部门编制年、季的机电设备检修、设备安装,配件加工和机电、运输的工作计划,确保设备的完好率、待修率及运输轨道质量达到部颁标准。五、加强对机电设备、供电系统、运输系统的领导,具体掌握设备运行动态,督促各单位严格按照计划组织生产,及时消除生产中的薄弱环节,强化调度指挥,加强各方面的协作配合,保证正常生产。六、加强设备管理,根据生产需要及时平衡,调配机电设备,提高设备利用率,抓好全公司的调荷节电,负责外供电的审查工作。七、参与组织公司有关部门和人员对

17、矿井机电运输系统进行的安全检查和设备检查,提出机电运输重大事故隐患的整改方案;参与重大机电运输事故的抢救指挥和重大事故的调查分析处理。八、负责抓好公司机电运输系统的安全质量标准化工作,并严格执行经济责任制,负责完成分管的各项经济技术指标。九、在发生重大事故时,负责协助总经理指挥抢险救灾工作。后勤副总经理安全生产责任制一、在总经理的领导下,认真贯彻安全生产方针,严格执行有关规定,负责搞好公司的后勤保障工作。二、负责加强澡塘、锅炉、农赔、环保工作,直接领导生活后勤部。三、负责对因采动影响造成的地表土地塌陷、挖损、地表建筑变形倾斜等情况进行调查,并提出处理意见。四、负责环境治理与煤炭开发同步进行,组

18、织业务部门搞好工业卫生管理。五、负责地面危岩、危房的管理、排危。六、负责全公司的后勤保障工作,解除员工生活上的后顾之忧。七、在发生重大事故时,负责协助总经理指挥抢险救灾工作。工会主席安全生产责任制一、在上级工会和公司党委书记的领导下开展工作,认真履行职责,督促行政贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及煤矿“三大规程”,促进矿山安全生产。二、利用各种宣传工具,大力宣传党的安全生产方针政策和劳动保护政策,参加公司安全办公会,参加重大事故调查处理。三、组织召开职代会或专委会,审议重大安全措施、办法,并提交有关部门遵照执行,并认真督促检查。四、负责组织建立健全群众安全网络系统,领导和督促

19、群众安全网员认真履行职责、协同班组长搞好现场安全管理、杜绝违章作业和冒险作业,加强安全工作。五、维护企业员工的合法权利,在安全管理制度、安全环境的创造、安全设备的更新、岗位人员的配备上努力为员工说话。六、负责参与事故抢救处理,积极做好善后事宜和矿井稳定工作,并参与事故原因分析和对事故责任者的处理。七、负责组织抓好季度或半年的安全质询检查活动。安全副总工程师安全生产责任制一、贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法规以及上级机关的有关决定和规定。在公司总工程师和安全副总经理领导下,组织编制公司安全规划、年度计划及矿井安全技措工程计划及其贯彻落实。二、组织编制、修改、审批灾害预防和处理计划,组织编制矿

20、井重大生产安全事故应急求援预案,并负责检查督促其实施贯彻情况,确保公司全体员工都熟知掌握。三、组织矿井安全技措工程、安全技术改造项目、安全重点攻关项目的设计审查、贯彻实施、督促检查、竣工验收、效果考查。四、经常调查研究,分析掌握矿井安全生产动态,安全生产薄弱环节和安全方面的重大问题,及时向公司总经理、总工程师、安全副总经理提出解决和改善安全生产的对策、办法和措施。五、负责员工安全技术教育培训和岗位技术练兵比武工作,审批和贯彻实施安全技术教育培训和技能提升计划,努力提高员工技能技术水平。六、负责主抓矿井安全管理质量标准化工作,负责制订公司安全技术标准并牵头实施。七、组织或参与矿井重大事故的现场处

21、理,负责事故调查、追查、责任人的处理,进行技术分析鉴定,制定针对性强的防范措施。通瓦副总工程师安全生产责任制一、负责贯彻执行党和国家有关通风、瓦斯安全技术方面的方针、政策、法规以及上级机关的有关决定和规定。二、在公司总工程师领导下,负责组织编制矿井年、季、月度“一通三防”作业计划,参加编制矿井灾害(通风、瓦斯、防灭火、防尘、防爆、抽放等方面)的预防和处理计划,负责审查采掘工程设计、作业规程、技术措施以及通风、瓦斯所有设计、规程、措施等。三、定期分析矿井通风系统、瓦斯状况,及时解决生产中出现的通风瓦斯问题。加强预抽瓦斯工作,协助总工程师制订公司通风、瓦斯、防突、防尘、防灭火、抽放技术措施。四、抓

22、好通风质量标准化管理。协助总工程师不断改善矿井通风条件,努力提高瓦斯抽放水平。五、经常深入现场,检查掌握通风、放炮、防尘、火区管理等情况,总结瓦斯突出的动态和规律,发现安全隐患及时安排、协调科队及相关部门处理。六、负责学习推广“一通三防”方面的新技术、新工艺、新经验,不断提高管理水平。协助相关部门抓好 “一通三防”各工种技术业务的培训教育工作。七、负责检查监督安瓦员、放炮员、防突工、抽放工执行制度的情况,制止空班漏检、违章放炮、虚报假检。八、负责组织每年度的反风试验和瓦斯等级鉴定。九、负责组织或参与通风业务内事故追查和分析会议,作好统计和记录,负责重大事故的拟文报告,提出处理意见。生产副总工程

23、师安全生产责任制一、在总工程师领导下,协助总工程师抓好矿井生产方面的技术工作,并直接向总工程师负责。负责组织、指导部门和基层队生产方面的技术工作,处理生产方面的安全技术问题。二、认真贯彻执行国家安全生产方针、技术政策以及上级颁发的条例、规程、指令和公司制定的各项规章制度。三、协助总工程师编制采掘长远规划、采掘接替部署、生产方面的安全技措工程计划等。四、协助总工程师组织有关部门编制审查重大安全技措工程设计、技术方案、技术报告;组织有关部门和人员编制采煤、掘进作业规程及施工安全技术措施,并组织贯彻实施。五、参与组织有关部门和人员对公司采煤、掘进进行安全检查,对重大隐患提出整改意见;参与重大灾害事故

24、的抢救指挥和重大事故的调查分析处理。六、督促和审查各部门、基层队生产技术责任制的健全与实施,协助总工程师搞好分管部门和单位技术人员的考核和奖惩;组织召开公司生产方面的技术会议和安全技术交流活动。做好合理化建议的评议和新技术的推广工作。七、组织矿压观测工作,研究矿压规律,改进支护形式,实现科学控顶,减少顶板事故,降低坑木消耗。八、组织推广国内外采掘安全生产的先进技术、先进经验,不断提高机械化程度,提高单产、单进水平,改善采掘安全生产环境。九、负责生产部署的组织完成和日常生产计划的组织完成。十、负责组织或参与顶板事故追查和分析会议,作好统计和记录,负责重大事故的拟文报告,提出处理意见,制定防范措施

25、。机电副总工程师安全生产责任制一、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、安全规程以及机电设备在使用、维护、检修过程中的技术规程和操作规程。二、在总工程师的领导下,组织、审批、实施机电范围内的机电、运输、机械、设备、技术技能改造、预测预算工作;组织编制和审定安全运转措施。三、组织机电设备的技术测试,负责指导机电技术的数据管理和技术档案的管理工作。引进和推广新工艺新技术,编制和实施机运系统的技术改造和技术革新计划。四、组织编制和审批机电设备的购置计划,设备大修计划,主要配件购置计划,设备检修计划。五、根据国家规定,上级要求和本矿实际需要,组织编制有关机运方面的管理制度和实施办法。六、负责抓好机电、

26、运输的质量标准化工作,实现机电设备的合理使用,定期维护,计划检修和科学管理,使机电设备处于良好的运行状态。负责调荷节电,节能降耗,组织制定节能计划。七、组织编制机电、运输系统员工的培训计划,不断提高员工的工作技能和操作水平。八、负责组织或参与重大机电事故的现场抢救处理,并对事故分析处理,制定防止同类事故再次发生的措施。地测副总工程师安全生产责任制一、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、安全规程以及地质、测量的技术规程和操作规程。二、在总工程师的领导下,组织、审批、实施地质、测量范围内的地质、测量、水文、图纸、数据等工作;负责组织公司地质测量月、季、年生产安全计划的完成,并检查督促实施完成情况

27、。为设计部门提供准确的地质资料,负责组织按要求提交地质说明书,图纸、数据。三、深入井下协调、疏通各个生产安全环节,及时、准确地收集和处理采掘工作中遇到的地质、测量问题。解决好地质测量存在的生产技术问题。四、组织实施地质测量新工艺、新技术的推广应用工作,着实进行矿井地质测量技术改革。五、督促检查地质测量作业规程、措施的编制、审批、落实工作、抓好本专业系统的操作技能再培训、知识更新的岗位技术练兵工作。六、利用地质测绘资料解决公司生产、建设和改造中提出的各种地质测绘问题,并为煤矿灾害的预防、救护提供有关的地质测绘资料。七、掌握好部门员工思想动态,认真组织好各种安全业务学习。八、负责参与公司矿井长远发

28、展规划,矿井灾害预防及处理。负责定期检查、处理地质、测量事故的技术措施方案,确保安全生产。九、参与相关采掘工作头面及单项工程的竣工验收,按规程、措施要求,标定工程位置、方位、坡度等。十、负责组织或参与因地测工作失误而造成的安全生产事故的分析、追查、处理,拟定事故报告,制定切实有效的防范措施。安全监察部部长岗位安全生产责任制一、在安全副总经理的领导下,领导安排好安全监察部的具体工作,负责贯彻落实安全生产方针、政策、法规、法令、“三大规程”、安全生产条例、制度以及上级和公司有关安全规定并监督检查执行情况,并提出具体意见,参与矿井各项工程的设计、技术安全措施的研究、会审、贯彻、落实、监督、检查工作。

29、二、负责督促检查部门、队(车间)及其负责人在执行煤矿“三大规程”中贯彻落实情况,督促做好业务保安,加强救护人员的训练、管理。三、自身坚持做到并督促安监员深入现场调查研究,确切掌握井下现场安全状况,发现问题及时处理,提出整改措施意见。四、加强对事故隐患的检查,督促有关单位及时处理、整改,严格规章制度,抓好安全执法,消除事故隐患,确保安全生产。积极督促各类事故的抢险工作。五、领导安全监察部建立健全各类安全基础资料、台帐,按时上报各类安全统计报表,并向领导提供安全情况分析资料;并做好安全“六条线”指导管理工作。六、定期或不定期组织矿井安全状况分析会,在安办会上通报矿井安全状况,参加或组织调查处理重大

30、伤亡事故和重大非伤亡事故;并负责对“三违”人员进行教育和处理。七、协助有关部门对全公司员工进行安全思想教育、安全网员业务技术培训以及上岗人员的安全知识教育培训;组织矿井安全检查、监察,对违犯矿井安全组织的单位或个人实行监督、检查和处理,并协助受理因安全工作引起的其它事件。八、组织好安全监察部的内部业务学习工作,加强安全监察部的内部管理,提高安监员的业务水平。九、认真负责地抓好安全管理标准化工作,使安全管理工作程序化、系统化、规范化,不断提高,保证达到一级安全管理标准化水平。安全监察部副部长岗位安全生产责任制一、在安全监察部部长的领导下,负责安全监察部的日常事务工作。二、定期向公司有关领导汇报年

31、、季、月、周全公司的安全状况,定期提出月、季、年公司安全工作安排意见,负责组织对公司所属各单位的指标进行考核。三、积极参加和督促各类事故的抢险工作。四、负责督促各职能部门对各类安全事故的追查,分析和对“三违”或事故责任者进行处理;参与跨单位和专业各类事故的追查、分析和处理;参加重大伤亡或非伤亡事故的追查、分析会,并提出处理意见。五、负责组织公司定期或不定期的安全大检查,对查出的安全隐患,督促有关单位限期整改,对逾期没有整改的单位或个人,及时查明原因,提出处理意见;督促检查有关科、队“业务保安”的执行情况;督促处理好安全与生产的关系。六、负责公司各工种、岗位的安全技术培训及年审办证的组织领导工作

32、,配合工会、团委组织的群安网员、青安岗员的培训。七、参加公司定期召开的安办会和组织每周的安全备课会的执行情况。安全监察部技术负责人安全生产责任制一、宣传贯彻党和国家安全生产方针及有关的政策、法令、技术规范,负责安全监察部全体人员的业务培训学习,不断提高全体人员的业务工作能力。协助安全监察部正、副部长管理好安全监察部的各项工作。二、指导抓好全公司各工种的安全技术培训及年审办证工作,搞好特殊工种的管理工作。参与安全网员、青安岗员业务的培训。三、参加对矿井工程设计、作业规程、安全技术措施的会审,并认真督促落实到位,坚持原则,认真监察有关部门的执行情况。四、认真履行业务保安,深入实际、深入井下现场了解

33、全公司各队、各采掘头面、各生产环节安全生产动态,掌握各种安全设备、设施的运行、使用情况,发现问题及时督促整改。五、参加重大伤亡或非伤亡事故的追查、分析会,并提出处理意见。六、参与编制、审查、贯彻、落实矿井灾害预防措施及处理计划的有关要求。七、做好矿山救护队的业务技术指导工作。政治工作部部长安全生产责任制一、在公司党委书记、工会主席的领导下开展工作,负责对党委组织、干部、宣传、工会、团委的具体工作的领导,充分利用各种宣传媒体和工具,大力宣传安全生产法律、法规、方针、政策、文件。采取安全演讲赛,知识抢答赛、文艺演出等形式多样的活动,把安全生产的宣传工作搞得有声有色。在宣传中要选树典型,通报表彰,对

34、重大问题要重点宣传报道,对典型案例要剖析曝光。二、负责强化党员、干部的安全意识,警醒党员、干部的安全思想,加强党员、干部的技术业务培训,把安全工作列为党员、干部考核的重要内容。三、负责经常了解考察干部对安全生产法律、法规、方针政策规程措施的贯彻执行情况,负责参与调查处理涉及党员干部违章造成的重大事故和问题。四、负责团员青年的安全思想教育,组织团员青年安全生产的培训和安全执法,深入基层,调查研究团员青年的安全生产情况,充分发挥团员青年在安全生产工作中的助手和后备军的作用。五、负责监督、检查民爆物品管理,对民爆物品的储存、运输、领用等环节都必须严格制度,层层落实责任,对事故隐患要早发现,早报告,早

35、治理,确保万无一失。六、负责公司员工的安全思想教育,组织员工安全生产的培训和群众安全监督工作。党政办公室主任安全生产责任制一、在公司党委书记和总经理的领导下工作,负责加强办公室、档案室、小车班的日常管理。二、负责及时传递上级关于安全生产方面的方针政策、指示指令、决议决定,分类传送领导签字审批。三、负责安排起草公司有关安全生产方面的决定、通知、请示、报告以及其他文件资料并负责报批、印发,同时负责外发文件的分类传递的审定工作。四、负责安排秘书做好公司安全生产方面的会议的记录,并起草会议纪要。五、随时掌握公司安全生产情况,发现不安全因素,及时向领导汇报或与有关部门联系处理。六、负责督促档案室管理好各

36、种文件、设计、图纸等资料的原始档案。七、负责安排上级来宾的接待工作。八、负责管理好公司用小车,确保安全运行,消灭交通事故。党政办公室副主任安全生产责任制一、在党政办公室主任的领导下工作,负责对本部门的内部管理和分工协调。二、负责及时传递上级关于安全生产方面的方针政策、指示指令、决议决定。三、负责认真起草公司有关安全生产方面的决定、通知、请示、报告以及其他文件资料并负责报批、印发,同时负责外发文件的传递工作。四、认真做好矿安全生产方面的会议的记录并起草会议纪要。五、经常掌握全公司安全生产情况,发现不安全因素,及时向领导汇报或与有关部门联系处理。六、负责管理好各种文件、设计、图纸等资料的原始档案。

37、七、负责上级来宾的接待工作。八、负责管理好公司小车,确保安全运行,消灭交通事故。财务资产部部长安全生产责任制一、贯彻执行党和国家的财务管理和安全资金管理方面的方针、政策、法规以及上级机关的有关决定和规定。牢固树立以安全为天的思想观念,摆正安全与效益之间的辨证关系,在确保安全投入的前提下负责好矿的经营工作,保证完成上级下达的经营目标。二、在公司总经理领导下,负责抓好全公司的财务工作,对全公司的经济活动工作负责。三、根据公司下达的生产计划指标,组织有关部门编制全公司年、月度的财务收支和各部门、各单位的成本和费用控制指标,以及增收节支的具体措施,在计划中优先安排安全工程方面的资金。经公司讨论后贯彻执

38、行,并经常检查计划的执行情况,保证完成财务成本、利润、资金等经济指标。四、严格执行经济责任制,抓好全面经济核算工作和部门经济责任制健全内部核算体系,组织督促业务部门抓好固定资产,流动资金,财务成本,费用定额管理工作,定期进行经济分析,不断提高企业管理水平。五、负责贯彻执行上级的财经纪律和统计制度、会计制度,经常进行财务检查。六、负责按上级有关要求提取足够的安全费用,并按要求进行分类使用和上缴,同时建立健全安全投入台帐。负责安全经费的合理使用,专款专用。负责确保上级安排的国债安全改造项目、安全技措工程、安全维简、一通三防专项整治等资金的专款专用,及时按进度拨付款项,随时检查工程的进展情况和资金的

39、使用情况,并负责分类健全安全专用资金台帐。七、负责作好生产统计的审核,分析工作,按规定及时,准确向上级和矿领导报送各项统计,充分发挥统计工作在安全生产的指导作用。财务资产部副部长安全生产责任制一、在财务资产部部长领导下开展工作,负责本部门的内部日常管理工作,对部门人员进行分工和协调,确保部门功能的发挥。二、牢固树立以安全为天的思想观念,摆正安全与效益之间的辨证关系,在确保安全投入的前提下搞好经营工作,保证完成上级下达的经营目标。三、按上级有关要求提取足够的安全费用,并按要求进行分类使用和上缴,同时建立健全安全投入台帐,做到专款专用。四、负责公司每季、月资金计划的编排,在安排计划时优先安排安全技

40、措工程、安全整改工程等方面的资金。五、负责作好生产统计的审核,分析工作,按规定及时,准确向上级和公司领导报送各项统计,充分发挥统计工作在安全生产的指导作用。六、保证上级安排的国债安全改造项目、安全技措工程、安全维简、一通三防专项整治等资金的专款专用,及时按进度拨付款项,随时检查工程的进展情况和资金的使用情况。人力资源部部长安全生产责任制一、在总经理的领导下开展工作,认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规,严格执行劳动法、矿山安全法、煤矿安全规程规定。二、认真贯彻执行劳动工资、劳动保护、劳动保险政策和有关规定,并经常检查执行情况。三、深入基层调查研究,提出改善劳动组织,改进工资管理

41、的措施,达到合理使用劳动力,合理支付工资,合理确定劳动定额。四、加强对员工的劳动纪律教育,制定相关制度办法,并经常检查考勤制度的执行情况。五、组织业务部门抓好定额管理、计量验收、原始记录等基础工作。按照上级的有关规定,负责提出改进劳动组织的意见,合理使用劳动力,稳定采掘队伍,并采取有效措施,努力提高全公司的生产出勤率、工时利用率。六、负责招收的新员工,对各基层单位进行及时补员,同时认真把关,确保新招收员工的身体素质和文化素质的合格。七、参加重大事故的调查处理,并负责办理工人安全生产中行政纪律处理及撤消手续。八、对各基层单位的定员定编工作进行认真调查研究,为公司领导决策提供准确可靠依据,保证其合

42、理性且符合煤矿安全规程的有关规定。九、负责人力资源部的领导工作,认真抓好内部管理,不断提高工作效率和业务水平。生产技术部部长安全生产责任制一、在生产副总经理的领导下负责执行矿山开采的技术政策和安全规程,安排生产部署工作,做好生产业务管理和顶板管理工作。二、负责生产技术部员工的安全思想教育和业务技术培训,合理安排分工,按时完成上级领导交办的各项生产工作任务。三、组织有关人员抓好采掘工作头面的正规循环,提高单产单进水平,推广和引进先进技术和先进经验,促进采掘工艺的不断发展,努力使采掘适应发展的需要。四、按照安全质量标准化要求,切实抓好公司采掘工程质量,做到文明生产,并负责组织公司采掘工程质量检查和

43、整改,为安全生产创造良好环境,使采掘质量标准化达到一级水平。五、参加公司生产计划的编制,根据矿井生产发展的规划,提出有关生产系统、措施、材料方面的意见和建议。六、定期分析矿井采掘生产状况,帮助基层队解决生产中出现的各种问题,并定期将有关情况向总经理和总工程师汇报。七、参加或组织顶板事故的处理、分析和追查,提出意见,并拟定报告,同时制定防范措施。八、协助相关部门抓好采掘定额管理,“四铁”管理,采掘员工技术培训,材料节约和回收。九、负责抓好采掘工程施工设计,并按设计认真实施。生产技术部副部长安全生产责任制一、在生产技术部部长领导下,负责生产计划、部署的落实,主持召开生产调度碰头会,及时掌握生产进展

44、情况,裁决生产过程中出现的问题,切实做好安全生产业务管理。二、协助生产技术部部长抓好部门日常工作,对部门工作人员进行合理安排,按时完成上级领导交办的各项生产工作任务。三、落实抓好采掘工作头面正规循环,提出提高单产单进创水平的措施。推广先进技术和先进经验,保证采掘工艺的不断发展。四、抓好采掘工程质量,负责组织公司采掘工程质量日常检查验收和整改,为安全生产创造良好环境。五、负责公司生产计划的初步编制,根据要求排出工作地点、作业队伍、生产措施、环节系统、材料设备等各方面的意见。六、帮助采掘队解决生产过程中的各种问题,搞好业务保安工作,参加有关事故的处理、分析和追查。七、在安排工作时必须严格执行安全生

45、产法、煤矿安全规程等,杜绝违章指挥。搞好顶板管理工作,防止顶板事故发生。八、积极配合人力资源部抓好定额管理;配合物资供应部做好物资材料领用管理工作,搞好材料的节约和回收。抓好采掘队员工的技术培训和岗位技术练兵工作。生产技术部技术负责人安全生产责任制一、贯彻执行上级有关技术管理的法律、法规、规章、制度、决定。在总工程师和生产技术部部长领导下,负责公司采煤、掘进专业的技术管理工作,负责公司的顶板管理上的技术工作。二、负责组织生产技术部内所有人员的技术业务学习,管理部门的技术业务工作。负责按生产部署要求组织设计员工完成矿井采区井巷工程施工设计。三、负责安排采掘工程技术人员编制采、掘工作头面作业规程、

46、安全技术措施。四、把好规程措施的编制、审批关,督促、检查采掘各队对规程措施的贯彻、考试、落实。参与有关采掘生产疑难问题处理研究会和有关技术设计审查工作。五、负责采煤、掘进工艺方法有关技术资料收集,汇总分析研究,积极配合生产副总工程师开展技术工作,反馈生产技术信息。六、积极推广先进经验和新技术、新工艺、新设备,采取措施不断提高产品质量、工程质量和资源回收,讲求经济效益。七、加强对采掘技术人员的管理,将技术人员的正当要求和建议向总工程师汇报。八、积极参与采掘顶板事故的处理、追查、分析会,提出技术上的意见和防范措施并监督落实。调度室指挥长安全生产责任制一、贯彻执行上级有关安全生产调度管理的各种方针政

47、策、规章制度。在生产副总经理领导下,负责公司日常安全生产的组织指挥,确保各项指标的安全顺利完成。二、组织召开有关安全生产调度碰头会、生产事故追查会,随时督促检查当天的生产计划完成和工程进展情况,裁决生产过程中出现的问题,分析生产进展情况,编制生产动态、重点工作动态简报,切实做好安全生产业务管理。三、参与公司有关安全技术、生产部署、作业计划的研究。四、经常深入现场,掌握井下各重点工作进展、生产环节运行等情况,平衡各队日班作业计划,随时了解进展情况,掌握各环节和生产过程中存在的问题,打通环节,及时处理存在问题,保证任务的完成。五、加强领导,搞好调度人员的思想、作风建设,提高指挥质量,减少指挥失误,失职现象,认真完整,全面书写原始记录,按时报送生产日报。组织搞好业务竞赛,抓好调度质量标准化,不断提高调度工作水平。六、重点调度,精心组织,负责二十四小时轮流值班,按照作业计划的安排,加强纵横向联系,积极组织协调解决安全生产中的重大问题和各类问题的处理。搞好重点工作的专题调度,对重大安全隐患采取果断措施处理,并及时向公司领导汇报。七、认真贯彻落实公司调度通知、指令和上级的指示,并检查落实情况,完成上级临时性交办任务。

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