《2022商务经理个人工作总结四篇_2022商务经理个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022商务经理个人工作总结四篇_2022商务经理个人工作总结.docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022商务经理个人工作总结四篇_2022商务经理个人工作总结 2022商务经理个人工作总结集锦四篇。 在一段时间的工作结束之后,作为一名商务经理来说,是否该写一份工作总结来回顾自己之前工作的内容呢?写好总结可以让自己积累不少的阅历,也能更好的找出自己问题的所在。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022商务经理个人工作总结集锦四篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2022商务经理个人工作总结集锦四篇(一) 作为xx网带团队商务经理。要保证团队健康稳定的进展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。那商务经理不论对自己的心态和力量是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工
2、作都、应当布满热忱和激情,不仅做的好,而且做的更好,但作为商务经理在工作也要留意很多细节。 不在其位,不谋其政。在其位,就要谋其政。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代.特殊应当提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内格外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但详细如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。 平常做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告知他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指
3、标。同时假如是电话部门就要保证一天有效的电话访问,假如是外业就要保证一天有效的直接访问量。 以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。 但也要敏捷运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋勉向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。 首先是做事的原则。 对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规章行事。规章,就是xx网对员工行事的原则和标准。 对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为
4、本。 其次是做事的方式。 作为商务经理,在“言”与“行”之间,更看重“行”。我不那些夸夸其谈的人。不解决任何问题的事情。我认为这点很重要,假如不做到这点,对商务经理或者团队形成恶劣的影响 商务经理要少说多做。做事要乐观,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要当心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严峻的话,起码也是“言多语失”。要留意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求快乐。 商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接阅历;而听听别人的阅历教训,包括他经受的坎坷,走过的弯路,那是间接阅
5、历。你多听点间接阅历,也有好处。这样我们可以多了解团队究竟存在什么问题,我们员工的心究竟是怎么想到。用商务经理的直接阅历来指导员工但不要成为说教。 作为商务经理,做事仍旧要谨慎。这种谨慎在论语中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样当心翼翼。 多思、多想、多听、多看、谨言、慎行,这么做的好处就是“寡悔”,让商务经理少一点懊悔。少点错误 世上没有卖懊悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务经理假如在工作中少了指责、埋怨,在行为中少了许多让自己懊悔的阅历,那该团队就能胜利了。 商务经理的言行对员工的认同感会起到肯
6、定的作用。这种认同感会影响他们在工作中的制造力,能激发员工的潜能,从而调动他们更加的深化,更为主动的投身于工作之中。要想员工的激情调动起来 始终如一的幻想。价值观和目标的统一,重复观点能够关心大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应当做的。从情感角度看,它满意了人们需要联合并成为集体一部分的需求。 确定明确可信的目标。明确告知大家xx网的将来目标是上市,假如公司上市大家都有房子有车,用自己布满想象的言词鼓舞大家展望将来,让一线的战士全力以赴。实现短期的销售指标 从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全力以赴,唤起他们的热忱然后要求他
7、们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己预备怎样去做。或许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导,则要从透亮的沟通方式做起。 引导。我们在很大程度上是借助于员工的力气来达到预期的目标,当他们有了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参加,对他们的工作准时的供应丰富的反馈信息,把直接下属的引导当作一种习惯,准时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈看法。 2022商务经理个人工作总结集锦四篇(二) xx年,本人在公司领导的正确领导下,仔细贯彻省交通集团高速大
8、路营运管理试行规范的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为精彩地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下: 一、遵纪守法,遵守公司的规章制度 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,根据总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件,提高自身的业务学问和工作力量。 二、以人为本,充分调动员工的乐观性和主动性 在过去的一年里,本人严格根据高速大路营运管理试行规范的要求,依据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。根据现有人员配置,完善岗位设置,有
9、力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。1、为完善会议、学习制度,乐观创建学习型企业,切实提高部门人员的整体素养,本人结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的进展,营造了良好的工作氛围。2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,提倡部门员工爱岗敬业的热忱。3、努力构建xx高速大路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业
10、务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施平安运作,很多据丢失。 三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行 xx年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。 1、依据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。 2、全面深化对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原
11、有在用的一些设备设施技术资料不完善的状况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。依据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速大路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基矗 3、依据管理的需要,今年x月xx月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。 4、根据公司的部署,今年x月x月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设,帮助路产管理部完
12、成了路政信息管理系统的建设。 5、一年来,本人要求部门员工强化服务意识,准时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还乐观与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。准时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。 四、协作联网收费设备设施的优化工作 今年xx月,伴随粤东片区高速大路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据精确。 五、基本完成公司质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作 一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业健康平安管
13、理体系的契机。本人要求部门员工乐观参质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作,要求部门员工乐观学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康平安管理体系的有效实施运行。 六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作 1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的状况,本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗状况的发生。 2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消退了隧道口白日开灯的不必要铺张。 3、督促隧管理所完
14、成了隧道消防泵防水墙的砌建,消退了雨天水淹隧道机电设备的隐患。 4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清楚。 5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避开了机电物品备件的流失。 6、根据公司的统一部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发大事的快速反应力量。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发大事进行快速排解,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车平安。此外,一年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。 在今后的工作中,本人将依据自身的不足和欠缺,加强业务学问和理论学
15、问的学习,提高自己工作力量,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。 2022商务经理个人工作总结集锦四篇(三) xx年是我个人成长和职业进展比较关键的一年。体验了8个月的管理工作和一次还算顺当的职业进展转型。 18月份在xx做商务管理工作,总的完成了六十万的销售任务,习得了基本的管理学问和阅历。转型外贸行业也是在分析了自己的优势不足和自己对外贸行业的熟悉后做出的严肃选择。实践证明,我的选择是正确的。 三周的工作,使我对外贸有了一个初步的熟悉,总结一下,我认为外贸的本质还是业务,核心还在销售,并不算跨度很大的转型。 就像我们传统销售当中的销售环在外贸行业完全适用。销售环是:寒暄探寻需求确认需
16、求介绍产品异议处理签单收款后续服务。 对应到外贸客户开发和跟进当中: 1、寒暄:开发信刚开头,需要简要说明来信缘由或恭维一下客户在业内的实力。以此在初始阶段,营造良好的商务谈判氛围。 2、探寻需求:客户有了爱好,或是有主动询盘。我们就需要了解客户是否是真的客户,他的需求是什么样的。所以这个时候应当遵循man法则,需要问客户一些问题来了解客户的需求,比如产品的用途和更细分的型号,需求量多少?目标价多少?交货期多久? 3、确定需求:从客户回复当中了解和确定客户真正的需求。对于不明确的地方连续跟客户确认。 4、介绍产品:我感觉外贸的产品本质应当是服务,而不是产品。由于文化背景和语言的差异,国际买家应
17、当是向我们外包一种选购服务,购买的应当是信任和专业的服务,而不仅仅是产品。所以介绍不仅仅是狭义上的给客户介绍一下产品参数,性能价格等,那是最基本的,最主要的是站在客户的角度来思索,怎么帮客户降低成本,降低交易风险,缩短交货时间等专业的服务,为取得信任邮寄样品等等。这些附加在产品之上的服务才是我们真正需要呈现价值的“产品”。 5、异议处理:当然,在谈判博弈当中,会有利益冲突,客户会有这样或那样的问题,只要客户有异议,其实销售就等于胜利了七成,只要将异议顺当化解,离拿单就不远了。其实常见的异议无非两种:价格异议,产品异议。平常只要留心积累和学习异议处理的方法,总是可以解决的。但前提是第四个环节,产
18、品和服务价值塑造肯定要到位,双方才会有充分的博弈空间,我们所做的就只是在这个空间内找到一个平衡点,自然就可以进入签单收款环节。 6、签单收款:在销售当中,这个环节是最关键却是最易被忽视的。现在常听到有同事说客户下了单,但又反悔了。很可能就是这个环节没有把握好,从而前功尽弃。跟单的目的就是为了签单,在内贸销售中,签单前是客户最谨慎的时候,老业务员签单都是又快又准,表现肯定要成熟老练,稍有不自信,表现不得体,或操之过急就会很快失去客户的信任,导致丢单。目前还没有签过外贸的单子,我想里面也有许多需要留意的细节。 7、后续服务:无需多言,这也是我们外贸行业比较重要的一个环节,客户的翻盘,转介绍是我们外
19、贸业务得以稳定长久的基础。 这样环环相扣,只要每个环节做到位了,拿单是必定的,即使拿不了单,也可以从这七个环节来分析,总结和吸取阅历教训。 总结一下xx年主要有三方面的收获: 1、对销售有了更深化的理解 2、习得了初步的管理学问和阅历 3、胜利转型外贸行业 在外贸行业的初步探究后,发觉和自己想象中的基本全都。只要以业务基础为核心,英语技能和产品学问为补充,再加上一份空杯心态和勤奋努力,实现在20xx一年时间内,从入门到娴熟外贸这门技能的目标,我还是布满了信念! 2022商务经理个人工作总结集锦四篇(四) 不知不觉已经在公司上班有一个月了,从7月5号来公司报道到现在,时间只能用飞速来形容。不知道
20、是什么缘由,突然从上学转变成上班没有感到任何的不习惯,估量是学校和公司都一个相同点,就是有家一般的暖和,同事就像自己的家人一样,给你关心和真诚的笑容。 来公司报道的第一天下午就开头上班,领导把我分在商务部学习,x部长给我支配了电脑,我的电脑是连着扫描仪的,热心的x工教我学会了怎样使用扫描仪扫描文件,这是我上班学会的第一件事!其次天公司的全部领导加我和另外两个新同事一起开了个欢迎会,会中没看到一点的拘束和严厉,就想伴侣家人在一起谈天,领导也给我们讲了他们的工作阅历、建议和很多道理,指引我们将来要走的道路。第一周的剩下几天,x部长给了我公司的规章制度让我熟识。其次周的时间,x工给了我一份他做的市政
21、工程的资审文件,让我学习市政的资审文件的格式和登记里面的人物和业绩。第三周的时间x工就让我自己独立做一份资审文件,不要依照范本,自己花了四天的时间来完成,但跟彭工的范本对比,好多细节都忽视了,不过这也让我对这些问题加深了印象。想自己做一份真正的资审文件,公司很快就给了我机会,让我做一个帮另外公司投的资审文件,这对我来说是一个考验,所以我肯定要把它做好,我用了一天半的时间完成了文件,预备交上去让领导审查,盼望能得到领导的确定。 保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为经营公司一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自
22、己家里的事情去做,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。在接下来的工作中,我要不断的探究、学习和进步,为公司的进展尽自己最大的努力。 编辑推举 2022生态护林员个人工作状况总结集锦四篇 在公司已经工作一段时间了,根据公司领导的支配,需要对这段时间的护林员工作进行一个总结,总结是把一个时间段的工作进行一次全面系统的检查和分析,通过工作总结可以让我们在工作中可以避开失误,工作更加顺当,那么护林员工作总结总结的重点是什么呢?工作总结之家我为此认真地整理了以下内容2022生态护林员个人工作状况总结,大家不妨来参考。盼望您能喜爱! 2022生态护林员个人工作状况总结(篇一) 20xx年以来在
23、上级林业主管部门的指导下,在荆紫关镇党委政府的领导下,我镇护林员管理工作取得了肯定成果,现将部分状况总结如下: 一、实行百分考核制,规范化管理护林员队伍。 为落实护林员职责,镇林站对护林员实行百分考核制度。考核主要内容涉及林区内护林制度建设、护林队伍建设、林政管理状况、护林防火工作、护林其他工作任务等方面。本次考评制度方法,实行平日考评与年内总体考评同步进行,实行公正、公正、公开的方法进行,规范化的管理了护林员队伍。护林员工作总结。由于措施得力、方法得当,我镇护林员在20xx年度年终民主考评中均达到90分以上,符合的标准。 二、因地制宜,合理进行人员配置。 依据荆紫关镇特别的地理位置,按护林员
24、的管护区域划分为两个联防区,并按十一人一组的方法,对人员进行统一调用和管理。第一责任区由史国强等十一人负责林区一切事务,其次责任区由陈奇涛等十一人负责。 三、责任到人,连片造林。 20xx年度我站及早进行造林规划,因地制宜,适地适树。在金家沟村和汉王坪村向全体护林员下达2300余亩新造林任务,划分责任到人,确保造林成效。护林员工作总结。由于措施得力,护林员2300余亩的新造林工程顺当通过省、县林业主管部门验收。 四、各尽其责,仔细落实护林、防火工作。 在护林、防火方面,我镇护林员严格根据县林业局护林员规定,仔细落实各项职责。在辖区的各个交通要道,林区的村庄内刷写标语(包括林政管理、防火措施等)
25、,由镇林站在防火期前组织人员进行检查。护林员仔细巡山,确保每月出勤达到25天以上,实事求是书写巡护日志,在巡山过程中发觉任何破坏森林资源的行为,马上制止,并分层次上报。林站配备护林防火宣扬车全年不间断在林区进行护林防火宣扬。规定护林员在护林防火工作中不分区域、不分时间,出现问题做到最短时间赶到事发觉场,使损失降到最低。 五、人人参加,帮助集体林权制度改革顺当完成。 自集体林权制度改革工作开展以来,全体护林员在林站经过统一培训,乐观协作林改工作人员进行勘界勾图,确保确权到户,并协作工作人员消退在林改中出现的冲突和纠纷,使我镇的林改工作顺当完成。 六、准时测报,降低病、虫危害。 在病虫害防治方面,
26、各个护林员能够做到随时随地发觉特别状况后马上上报,由县森防部门进行鉴定。待确定后,严格根据县森防部门制定的防治措施进行防治。 尽管20xx年度我镇在护林员管理工作中取得了肯定的成果,但是与县局领导的要求还相差很远,因此在新的一年里,我们还需要再接再厉,使我镇护林员队伍更加的规范化,确保我镇护林防火工作更上一层楼! 2022生态护林员个人工作状况总结(篇二) 20xx年以来在上级林业主管部门的指导下,在乡镇党委政府的领导下,我的工作取得了肯定成果,现将部分状况总结如下: 1、因地制宜,合理进行人员配置。 依据乡镇的地理位置,护林员的管护按区域划分,对人员进行统一调用和管理。 2、责任到人,连片造
27、林。 20xx年度我站及早进行造林规划,因地制宜,适地适树。划分责任到人,确保造林成效。由于措施得力,护林员的新造林工程顺当通过省、县林业主管部门验收。 3、各尽其责,仔细落实护林、防火工作。 在护林、防火方面,护林员严格根据县林业局护林员管理方法规定,仔细落实各项职责。在辖区的各个交通要道,林区的村庄内刷写标语(包括林政管理、防火措施等),由镇林站在防火期前组织人员进行检查。护林员仔细巡山,确保每月出勤达到25天以上,实事求是书写巡护日志,在巡山过程中发觉任何破坏森林资源的行为,马上制止,并分层次上报。林站配备护林防火宣扬车全年不间断在林区进行护林防火宣扬。规定护林员在护林防火工作中不分区域
28、、不分时间,出现问题做到最短时间赶到事发觉场,使损失降到最低。 4、准时测报制止,降低毁坏率。 在防治方面,各个护林员能够做到随时随地发觉特别状况后马上上报,待确定后,严格根据县森防部门制定的防治措施进行防治。 尽管20xx年度我在护林员管理工作中取得了肯定的成果,但是与县局领导的要求还相差很远,因此在新的一年里,我还需要再接再厉,确保在护林方面工作更上一层楼! 2022生态护林员个人工作状况总结(篇三) 护林员工作虽然很一般,但我觉着很光荣,从心底里我很爱这份工作。下面是我对一年来护林工作的总结: 我作为一名新上任的护林员,我喜爱自己的工作,始终把学习作为获得新知、把握方法、提高力量、解决问
29、题的一条重要途径和方法,切实做到用学问武装头脑、指导实践、推动工作。在工作中仔细学习公益林管理方法及护林员巡护日志制度、防火值班制度、宣扬训练制度等。并主动向站上的领导同志请教管护方式方法,通过请教学习使我进一步加深了对护林员工作的理解,可以更好地完成各项工作。 今后工作准备: 1。连续落实防火责任制,建立健全乡、村、组三级护林防火体系,并发挥良好作用。 2。加大护林防火的宣扬力度,真正把森林防火、乱砍盗伐以及禁止放牧变成广阔干部群众的自觉行动。 3。加强野外用火管理,严格入山、野外用火制度,加强对重点地段及重点管理对象的防范,坚决杜绝火灾隐患。 4。连续坚持巡护眺望制度和二十四小时值班制度,
30、做到重大火情的上通下达和准时扑救。 2022生态护林员个人工作状况总结(篇四) 护林员工作虽然很一般,但我觉着很光荣,从心底里我很爱这份工作。下面是我对一年来护林工作的总结: 一,作为一名林业工作人员,深化学习贯彻党的路线方针,不断提高自身的政治思想意识。 同时,作为一名林业工作人员,我不断加强学习国家森林法等有关法律法规和海南省重点公益林专职护林员管理方法,提高自身的工作素养。 二、存在的问题 1。我地区林业面积大,火情监测难。 2。群众农事活动中烧田埂草习惯还存在,尤其是抛荒农地,林间空地采纳烧田草,使得防火工作量大增。 3。近年农村大部分青壮年外出打工谋先,留守人员多为年老体弱者,用火随
31、便性很大,造成隐患。也增加了野外用火管理难度。 4。防火设施简洁,无专业防火设施,扑火队员缺少专业人员培训,扑火力量较弱。 在20XX年的工作中,我将尽心尽力,完成本职工作,特殊是做好20XX年公益林责任区的巡山爱护工作,确保森林、林地及野生动物不受破坏,促进我镇生态公益林进展得到重点爱护,做一个合格的森林卫士。 公司经理个人工作总结2022 一段时间的工作已经结束了,回顾我们过去的工作,有过失败的时候,也有过成长的时候,一起来总结一下吧。下面是由工作总结之家为大家整理的“公司经理个人工作总结2022”,仅供参考,欢迎大家阅读。 1、公司经理个人工作总结2022 在过去的一年中,由于工作需要担
32、当大堂经理的岗位。无论在哪一个岗位工作,只有把个人抱负与我行金融事业的进展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作乐观性、主动性和制造性,在开创我行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。所以要立足本职、爱岗敬业、无私奉献,从我做起,从基础做起,一步一个脚印,踏踏实实,乐观向上。 在担当大堂经理期间,我勤奋努力,注意创新,在平凡的日常的工作中发觉营销商机,关心客户解决疑难问题,在自身业务水平得到了不断提高的同时在思想意识方面也取得了不小的进步。在工作中,我能够仔细学习各项金融法律法规,乐观参与行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素养和业务技能。 在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急
33、客户之所需,”,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,敏捷把握营销方式,为客户供应肯定的便利,敏捷、适度地为客户供应个性化、快捷的服务。完善源于仔细。没有挑剔的客户,只有不完善的服务。在日常工作中,我乐观刻苦钻研新学问,新业务,理论结合实践,娴熟把握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、精确、高效的服务。 在职期间,我协作客户经理和产品销售经理做好优质客户的推举,新增及维护工作,乐观营销我行理财产品,在合规合法的前提下乐观对客户开
34、展我行产品的营销工作。 银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力气总是有限的。我更注意团队的力气,不断汲取新的学问满意工作的竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为一名合格的银行员工应当具备更高的业务水平,只有不断地增加自身的综合素养,不断地扩大自己的学问面才能将工作干得更好。于是在紧急工作之余,我还乐观参与各种学习考试。为在今后的工作中能取得更大的成果打下坚实的基础。 由于银行业的特别性和肯定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必需经过系统的培训与丰富的实践。总结过去,是为了吸取阅历、完善不足。展望来年,我将会更有信念、更加努力、乐观进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行各项工作的进展
35、做出自己更大的贡献。 2、公司经理个人工作总结2022 时间飞逝,日月如梭,转瞬间,我来公司已经有xx年了,业绩也已经到了平稳进展的阶段,这与公司的管理制度和严格的要求是密不行分的,再次,感谢上级领导部门的英明打算和同事的努力奋斗。 回顾今年的工作,总体形式较为可观,在上半年中,有个别单项完成过程中不为乐观,总结得出以下几点! 一、施工现场的管理及监督 管理既是对工人的合理支配调度,明确分工,责任到人,监督是对现场施工工作进度的跟进,在每一阶段应留意的细节问题,每下一阶段可能出现的不利状况,监督准时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点,我做得不到位,导致在三月份的一单项业务中出现纰漏,有负公
36、司领导的期望及各位同仁的热诚关心,实为惭愧。 失败乃胜利之母,日后,必需严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹,了于指掌,准时跟进! 二、技术工种的指导及培训 装饰行业日益精工化,市场紧促,竞争激烈,技术要求是生存的关键,没有最好只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多,但任何公司企业更需要的是人才,优秀的技术人员是公司进展中不行缺乏的人才之一。 对员工加以指导培训,巩固技术,聚众之长,纳贤之优,因人致宜,掘其所长,才能不断提高技术含量。 因此,方案在明年将连续扩建团队,优胜劣汰,做到技术不合格,坚决不上技术岗位!
37、三、针对于客户要求 顾客是上帝,服务提高产品负价值,在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下,对客户应做到有求必应,巩固老客户,增加声誉。 客户的需求就是我们的追求! 3、公司经理个人工作总结2022 一、履行职责状况 帮助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身进展的需要,主要负责酒店的营销工作。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面: 1、抓学习训练,激励奋勉向上 从任职以后,我在君御酒店分管内部管理工作,了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素养有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看
38、到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。订正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从来宾一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序。 通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当来宾进店有迎声,能主动、热忱地上前服务,介绍酒店风味菜,当来宾点起烟,服务员应准时呈上烟缸等。在四月份时,进行了技能实操竞赛,服务员潭丽燕获得了技能竞赛第一名的好成果。其他服务员通过活动竞赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了许多学问,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。 2、抓管理建章立制 前期,餐
39、厅许多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有详细的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对排列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的留意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大关心。后期电话费用高,协作高层经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。 3、抓内部客户的沟通 真诚地与客户沟通,听取他们的珍贵看法,不断改进并协调,准时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”重量不足,“沸腾鱼”不够香等等
40、,通过客户的真诚反馈,再加上我们仔细的争论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满足。 4、抓宴席的接待及管理宣扬工作 金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣扬单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的来宾介绍餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣扬酒店规模等,方案性地对宴席接待做好充分的预备工作。 5、抓团队用餐 利用每周六、日、一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是 旅行社、 旅行社、 国旅、 旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增加了人气,其次为厨房削减了成本费用。并利用接待团餐的机会,仔细询问反馈,做好信息的反馈统计
41、工作。 二、将来努力方向 在工作中深感自己的不足,今后我将朝这几个方面努力: 不断学习,提高自己,加强销售的业务学问及各方面的学问学习。 仔细做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。 做好内部客户的维护及沟通工作。 有方案性地支配好营销工作。 做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。 亲密协作酒店销售部接餐及接待服务。 4、公司经理个人工作总结2022 进入xx公司已有3年的时间,回首往事,几多紧急、几多无奈,几多的欢快。在xx公司我经受了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培育和信任。现将工作中出现的状况及明年的工作准备总结如下,以期能有指导
42、日后工作推动之意义。 一、个人总结 1、个人工作方面 (1)在20xx年x月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实状况没有仔细了解,对小区的状况反馈没有把握真实性,导致回传信息失真。 (2)另外一个体现就是在一些详细的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深化,对市场状况的了解不够主动不够仔细。 2、业务部内部管理上的疏漏 (1)业务部人员专业培训和课外学问不到位 虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,
43、导致业务代表你说什么他都知道(由于培训过),你说什么他又不知道(由于他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。 (2)业务信息渠道狭窄,市场拓展力量不足 我们的业务量没有大的进展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随便,跟踪手段简洁,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战力量不强,综合技能有待提升。 (3)工作细节掌握不足,导致综合效益不高 通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。但是今日的xx人,还没有专业操守和责任心,没有工作热忱和拼搏精神,虽然处处都是他们劳碌的
44、身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细节掌握尚有不足,导致综合效益不抱负。比如:拉来业务单子,但是前期品牌导入意识和脱节的现场协作;交了定金等出图,但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。 3、客服中心 (1)前台接待对客户不够仔细,导致客户第一印象不深化 前台礼仪接待不够专业,没有对公司企业文化进行深化理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不够了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比如:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。 (2)老客户维护工作滞后,导致老客户推介率下降 培育一个老客户的忠诚度,是一个企
45、业长期进展的法宝,开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点,而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关,售后修理要乐观妥当。日常对老客户要做好维护,比如:日常的祝愿短信、天气提示、节日的祝愿贺卡等等一些细节营销,维系老客户与公司关系,也可以第一时间得到老客户样板房的供应。 二、20xx年的工作方案 在xx年岁末x总提出了“xx战略”xx套餐和xx套餐,并通过和专业老师的学习,这个决策在整个市场第一家推出,应当在市场上根据x总的总体思路是可行的,在xx年应当全力以赴来做好这个套餐方案。详细工作业务部方案如下: 1、注意企业人才建设,增加企业竞
46、争力 业务部拟建立健全绩效考核体系,拟编制完善业务部员工手册,初步形成业务部激励机制,努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。xx年公司共吸引各类人才数余名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。业务部人员需采纳大浪淘沙制度,金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞,加强前台接待和业务部全体人员的学习,使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培育员工对企业的忠诚度,再用他们的.和对公司的喜爱来培育客户的忠诚度。 2、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识 为了更好地服务客户,提高客户签单率,客服中心拟制定客户管理制度,针对新老客户
47、的实际状况和工程的特点,和设计部从不同风格设计师支配、设计方案、项目经理支配等方面赐予专业的建议和相应的服务,做好每一个细节使客户充分满足。 3、以经营为核心,整合资源,推行全面营销模式 依据公司及x总xx“xx战略“的定位,我们应实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽视野,使双套餐产品在市场上能够打响。 4、落实训练培训工作 在补充建章立制后,利用早班会、培训课等各种方式狠抓训练培训工作通过训练培训,使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。 公司经理个人工作总结2022(原创) 一刺眼十年的时间匆忙而过,现在回首,十年成长的点滴都出现在我脑海中。有许多欢快的瞬间,也有许多在黑夜中独自哭泣的时候,更有许多彷徨无助的时候