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1、20222022 吉他社新一年度工作方案报告吉他社新一年度工作方案报告_ _吉他社吉他社年度工作方案年度工作方案2022 吉他社新一年度工作方案报告.。随着时代的进展,同学们对于生活的追求也越来越高,正因如此,吉他也越来越多的同学接受甚至爱好。目前各种社团纷纷成立,从肯定程度上丰富了同学们的课余生活。下面是我整理的关于吉他社新一年度工作方案报告.,欢迎阅读。2022 吉他社新一年度工作方案报告.(一)一、工作思想以学院的主要纲领为行动指南,本着立足煤炭,面对能源,面对.的态度,将常规工作与评建工作相融合,以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,不断提高我社的工作效率,优化社团的工作形式,丰富
2、社团的工作内容,熬炼社团干部与干事的工作力量,完善社团的工作制度,更好地发挥吉他社特别的作用,帮助团委、同学会谱写出辉煌的工作乐章。二、工作宗旨我社将以“和谐、热忱、求实、拓新”为工作理念,乐观引导、服务、协调、监督和考核全校同学社团,组织同学社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。充分提高我校同学对吉他及其他乐器的了解,丰富同学们的高校生活。三、工作主题在校团委的领导下,围绕全校工作的详细支配,以社团进展为核心,以满意广阔会员爱好为目标,以保证广阔会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定进展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满意同学的精神文化需求,服务校内文明
3、建设;加强同学社团的监管力度,对校级大型社团活动赐予大力支持;进步完善同学社团管理制度,维护同学社团成员的合法权益,为评估做出最大努力。四、重点工作(一)社团招收新会员(二)社团开学注册(三)社团管理层的改进工作(四)社团文化艺术节(五)各种电子版、纸制档案的收取,整理。五、详细工作第一、二周完成各个社团开学注册工作。第三、四周完成我社团新社员招收工作,完成全部社团管理层更新工作,确定新社团负责人并做好相关通讯录,确定我社节目方案的总方案并将子方案全部收齐。第五、六周对新成员进行培训活动。第七、八、九周做好我社团进展论坛预备工作,第九周论坛正式开头。第十、十一、十二周做好我社团正常工作当中的每
4、一个环节。第.、十四周做好我社团各项活动的总结工作。第十五、十六周做好本学期收尾工作,吉他社社团的学期总结,各部的总结。六、部门工作安排.V、网站等等,我们要做的就是全面的更新吉他协会信息,让学院学子真正的了解吉他协会。每一次活动都会进行充分的宣扬预备工作,尽可能的让大家知道我们的社团活动动向。每次活动结束后,我们都会上传到校内网站或是投稿校通讯社,让大家了解活动的经过和结果。五、举办吉他协会品牌活动“唱歌大赛”晚会与”周年庆”晚会本协会将在举办我们协会的品牌活动,“吉他周年庆”晚会与“唱歌大赛”晚会。今年的晚会将会在沿袭往年晚会优点的基础上用不同的方式演绎,届时,将会带给大家不一样的惊喜。社
5、团是同学们自己的家园,是校内文化的中心,是同学们真正熬炼自己和展现自己的舞台,是最富有制造力和生命力的组织,盼望我们的社团能得到让所以同学们都观赏!吉他协会将始终为学校贡献力气,同时,也会致力于校内文化的进展,将吉他艺术传播下去,信任今后吉他协会在院团委和社团联合会的领导与管理之下会越办越好。2022 吉他社新一年度工作方案报告.(三)随着时代的进展,同学们对精彩生活的的追求也越来越高,正因如此,吉他也被越来越多的同学喜爱甚至喜爱。本社团本着“丰富校内的文娱活动,提升本校素养训练层次”的宗旨,始终为广阔音乐爱好者供应一个宽阔的沟通平台。使他们在课余中增长见识,陶冶情操。吉他社团会有最大的热忱,
6、服务于广阔的同学,它将成为培育和发掘音乐人才的基地,为每一位在校的音乐爱好者打造一片呈现自我的天空。本社团的主要任务:一是尽量结集校内的音乐爱好者,开展相互沟通,吉他弹唱,乐队组建的培训活动,再从本社团中选择出各种乐器的精英组建本社团的专属乐队,二是帮助全院(或各系)各种文娱活动的举办,不断进展壮大和进展音乐队伍,三是加强同各院各个社团广阔师生的公共联系,树立良好的社团形象,使吉他社团在全体会员及良好的外部环境下健康成长。社团目的:丰富校内文娱活动形式,给既有喜爱音乐的同学供应沟通平台;连续宣扬和发扬吉他社团精神,创作更多更优秀的原创音乐!社团宗旨:“丰富校内文娱活动,提升本校素养训练层次”社
7、团会训:敢于秀,敢于创。用和谐的音乐组建和谐的团队。成员资格:各院各系在籍同学,对音乐有深厚爱好的同学均可申请加入,有足够的热忱和自信,和善,文明,有责任感,努力上进。社员义务:(1)遵守本社团章程,接受本社团领导。(2)乐观参与本社团的活动,听从社团支配。(3)乐观对外宣扬社团的原创精神,为社团供应可行的策略谋求远大的进展。有下列情形之一的社团成员,实行直接罢免方式(1)组织的活动违反社团章程(2)在社团内部拉结派,造成社团内部不团结的。(3)将社团经费作不当使用的。(4)作风不正派,严峻影响学院社团名誉的。(5)累计三次无故不参与社团举办的活动或会议的。(6)以社团名义谋一己之利的。每学期
8、全体成员大会(1)本学期初进行全体社员大会;新成员作自我介绍,并作多种音乐沟通;畅谈心中幻想;社长发言,布置近期社团的一些工作要求。(2)期末全体成员大会;社长作学期工作总结报告,听取各社员提出的要求或看法,罢免和选举产生理事会,对一些重大问题作出打算,各社员展现本学期学习到的才艺。社团内容:社团根据章程在团委的领导下,开办各种乐器(侧重于吉他弹唱)的培训班;结合时代主题准时进展做一些主题演出;帮助院,各系举办音乐活动。社团要树立独特的创新意识,以原创为精神参与学院的社团评级活动,力创优秀社团。延长阅读售后客服新一年年度工作方案时间一晃而过,我们应当依据工作状况来制定新一年的售后客服工作方案,
9、能够更加从容面对新一年的工作。写好售后客服的工作方案,有哪些关键要点呢?下面是工作总结之家我为大家整理的“售后客服新一年年度工作方案”,仅供参考,盼望能为您供应参考!售后客服新一年年度工作方案篇一作为公司的新进员工,也作为这个职业的新手,我想说,我所要学习和加强的实在是太多。我将它们总结成了四点,这四点是我现在最缺乏的,所以我将它们列为我 20 xx 年的学习任务。第一点:与本行业相关的业内和业外的专业学问学习。尽快熟识公司的工作模式和工作制度。由于不同的客户,我们会遇到不同的问题,某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品,所以在这个时候,专业要求我们必需立刻把最精确的讯息传递给客户。反之,
10、客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉确定是你不够专业,紧接着他会想到这个公司。因此,我认为这一点是重中之重,也是最基础的。其次点:与客服有关的专业学问学习。首先,作为客服,所要把握的最基本一点就是电话礼仪。接听电话时的语气、速度、说辞、态度是直接影响到客户对你个人以及公司的第一印象。语气轻柔、说辞简洁明白、态度热忱恳切等等,都是作为一名专业客服所必备的。其次,客服的心态、思维反映力量。这一点呢,我认为不是一朝一夕就能学习和把握到的,它需要时间的磨练与工作阅历的积累。或许在某些人看来,客服是一个多么简洁的工作,但是深化思索后,并不是你所想象中的简洁。当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客
11、户的之后,你是否还是能如之前那样语气轻柔、思维冷静清楚呢?而最重要的,在经过了这么多种种状况之后,你是否学会了思索,学会了揣摩。揣摩什么?揣摩客户的心理,“对症下药”!如此,就不会是你被客户牵着走,而是你变主动,引导客户了。做到这一点,对于处理客户问题,包括客户投诉,就会临危不乱了。第三点:组织与管理力量。只要是在一个团体里,你就应当培育一下你的组织与管理力量,现在它不仅是作为领导地位的人员才独有的。当然,话说回来,只有你学会如何地去管理和支配你的工作,将来你的领导力量则更能得到更大的发挥。只有你学会管理自己,你才能有资格去管理别人。第四点:对技能的要求。提高自己的技能,能独立快速的完成工作,
12、尽快学会设计软件和视频软件。几个月以来,我并没有给公司带来任何有形的利益,由于工作中的我还有许多不足的地方,而现在的我正处于学习与摸索的状态。让客户感受到我们的服务理念。用客户的专业、热忱、恳切拉近与客户的距离,让客户自发自愿地与我们合作,得到客户的认可是我们在工作中所获得的最大的荣誉。永久做到客户是上帝。售后客服新一年年度工作方案篇二众所周知,目前娄底的 4S 店如雨后春笋般快速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转瞬间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为娄底宇森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司领导及
13、全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。以下是我对我部 20 xx 年上半年业绩的的分析报告:一、别克售后的经营状况20 xx 年别克售后的年终任务是 xx 万,截止 20 xx 年 6 月底我们实际完成产值为 xx 元,完成全年方案的 xx%,与年初的估计是基本吻合的。其中总进厂台数为 xx 台,车间总工时费为 xx 元(机修:xx 元,钣金:xx 元,油漆:xx 元),我们的配件销售额为xx 元,其中材料成本(不含税)为 xx 元,材料毛利为 xx 元,已完成了全年配件任务的 xx%。二、物业修理成本为了严格掌握费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对
14、全部的物业的设备进行检查,发觉问题准时解决问题,避开问题由小变大,造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的修理费用仅有 xx元,这是因大家的共同努力才使得物业修理费用不但不超标,并有节省。三、人才资源现状现在很多公司都普遍存在人员流淌性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为 xx 人,其中管理人员为 xx 人,员工为 xx 人(除管理人员外,前台接待为xx 人,机修人员为 xx 人,钣喷为 x 人,仓管及保洁各 x 人)以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将连续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能
15、更好的为公司服务。上半年所存问题及下半年的工作方案:一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业学问不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法供应顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需连续加强对前台接待人员及机修人员的专业学问培训,提高业务力量,加强技术水 平;在服务过程中,服务人员应做到换位思索,替客户着想,为顾客供应实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满足。二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是非常到位,且工作人员面对工作时并不是非常细心,致使在一些可避开的工作细节上犯错误,故在下半年我们需增加管理人员、职工对工作的
16、责任心,让职工知道目前企业现状和将来规划,及市场和将来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业进展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的进展,服务是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能连续进展壮大下去。三、从营销策略上,上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着肯定量的流失,所以下半年我们必需培育和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,进展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关怀,当
17、然照看是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关怀你”。四、价格合理化。价格的凹凸也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户供应更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度动身制定合理的修理方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。五、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节省每一分钱,做为别克售后应从款待费、日常工作用品等方面中进行节省。六、加强 5S 管理,坚持对机器设备的定期维护,准时发觉损坏或无法正常运作的设备并进行修理,从而提高车间的整体运作
18、效率,降低成本。七、面对上海通用对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队。遇事大家必需心往一处想,劲往一处使,我们共同想方法、拿措施,解决问题,度过难关。最终请公司各位领导放心,别克售后部肯定确保全年的工作任务,争取超额完成 20 xx 年公司下达的工作任务。售后客服新一年年度工作方案篇三一、本年度个人工作状况12 在公司领导的支持和提拔下,由于客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个精确的定性方向,一开头自己也是由于个人力量有限,初期工作干的不是特殊顺畅,在此特别感谢刘总在我的工作上赐予了很大的支持和确定,使我自己
19、能够尽快的进入工作状态。20XX 年 34 月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。20XX 年 567 月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。20XX 年 89 月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。20XX 年 10 月做了一些交房前的预备工作及房屋内部工程摸底的工作。20XX 年 1112 月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参加处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的乐观协作与
20、支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户 45 位。3、完成刘总临时支配的一些工作。二、工作当中存在的问题。回想在过去一年的工作当中,是做了肯定的工作但是没有那项工作做的完整抱负,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有许多,下面将工作当中存在的不足:1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导常常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来许多的.不便及产生许多重复性的工作,严峻的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,肯定要留意做
21、好每一个细节。2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平常我们应当敏捷的运用销售技巧,同样在工作当中也应当多去找一些方法。3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情原来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题原来应当是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中肯定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作力量。销售经理新一年年度工作方案日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,作为一名销售经理,在一年的工作临时告一段落后就要对新一年工作制定一个合适的工作方案,能够关心自己做好新一年工作,得到领导的赏识。写销售经理的工作方案需要包括呢些方面呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工
22、作总结之家我整理的“销售经理新一年年度工作方案”,仅供参考。销售经理新一年年度工作方案篇一伴着新年的鞭炮声和吉利如意的亲友老友的祝愿我们欢快地迎来了 20 xx 年。今年我已给了自己明晰的标的目的,以下是我的工作准备:一、指导思惟周全贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为根基依托,以开发商、设计院为打破口,以商业诺言为保障,进一步提高处事意识、质量意识、品牌意识,致力于推动天津建筑市场,推动我公司品牌的打破性进展,促进全市建筑质量的提高。二、工作方针1、抓好培训着眼司本,凸起主干,整体提高。2、老和潜在客户常常联系,节沐日送一些祝愿留下好印象便利往后开展工作。3、开发新客户不竭
23、从各类渠道快速挖掘,乐观推广公司品牌形象。4、周、月总结每周一小结,每月一年夜结。三、实施策略1、判定信念。静下心,快速、融入、进修、前进。先做自己该做的,后做自己想做的。2、增加进修,提高自身素养。增加理论进修。进修实践水泥基渗入结晶机能优势与施工要点,进修商业运作,当真贯彻公司“务实”的方针,熟识本行业各公司,进修各地前进前辈阅历。操作收集媒体及手中的报刊杂志、营业专著,当真增加进修、讨论,实时把握市场成长的动态和趋向,时刻站在学建筑规模的前沿阵地。3、客户资本,周全跟踪和开发。对于老客户,要连结关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精神。在拥有老客户的同时还要不竭从各类渠道快速开发新客户,乐观
24、推广公司产物、成立精采的品牌形象。4、商业运作找对人,说对话,办对事。长于剖析,铺开四肢行为,敢于亮相!5、走精壮、高效路线做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很主要,碰着一个强年夜的对手或者楷模的时辰,我们应当做的是去填补它而不是挑战它。销售经理新一年年度工作方案篇二20 xx 年,我将一如既往地根据主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、乐观主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展 20 xx 年度的工作。现制定公司销售经理工作方案如下:一、建立一支熟识业务,比较稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业
25、绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作方案并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。二、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的仆人公意识。三、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务
26、力量提高到一个成熟业务员的档次。四、市场分析。也就是依据我们所了解到的市场状况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。五、销售方式。就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。六、销售目标依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应准时找出缘由并改正!七、客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。依据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然转变行程,毁约,使方案好的行程被
27、打乱,不能完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。我盼望领导能多留意这方面的工作!销售经理新一年年度工作方案篇三一、全年工作总体思路现在,随着经济的飞速进展,私家车的数量也越来越多,汽车轮胎也相应的在市场上占据了相当大的份额,针对这一状况,我部门要乐观树立以公司利益化为前提的目标,并且实行“针对性销售,扩大销售群体”的方针,坚持以“内抓管理,外树品牌”为重点,以目标管理的方式,仔细扎实的落实各项工作。二、销售业绩目标本年度,我部门的总体销售目标金额为 xx 万元,实现的总体利润为 xx 万元。依据这个经济指标,我部门平均每月要完成 xx 万元的销售业绩。三、详细措施(一)加强内部管理,提高经济
28、效益:本年度,我部门将在原有的制度上进行进一步的完善,比如完善销售管理制度,并且要求各个销售人员要完全根据制度做事,切实做到有章可循,有法可依。以此让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识,以此提升公司的经济效益。(二)实行考核制度,增加员工乐观性:本年度,我部门会加大考核制度的实行,我们将会依据销售总目标,分别下指标,切实的做到责任明确,落实到人,绩效挂钩。一是在详细过程中我们会将每个月的销售目标安排到各个销售人员,并且将各个销售人员的业绩做真实的记录。二是出勤考核,销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对形状象又是内部的风标,所以今年我们将会加强出勤制
29、度的考核力度。三是对服务质量和工作态度进行考核,我们会将请每位顾客填写销售人员的态度和服务质量,并用做评鉴。(三)加大培训力度,提升整体实力:本年度,我部门会依据实际状况对本部门人员进行系统的培训。一是乐观培训销售人员的业务力量水平,比如我们会进行专业的销售技能培训、销售手段等,并将理论联系实际,从而使每一位员工在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,以达到提高我部门整体销售实力的目的。二是我们将会对轮胎的品牌学问进行深化学习。我公司主要经营的是 xx 等轮胎,由于所涉及的品牌较多,各个品牌的轮胎也有别不同,所以在详细的工作中,我们要求每个工作人员必需对我公司所经营的各个轮胎品
30、牌学问了若指掌,做到心中有数。(四)加强团队建设,搞好人力资源管理:人才是每个企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。本年度,我部门将以建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项重要的工作来抓,我们将实行活动的方式来加强每个销售人员的团队意识和合作精神的培育,同时反复强调销售人员的责任感,在让大家增进情感的同时清晰熟悉团队重要性,以形成一个团结乐观,具有良性竞争意识的优秀销售团队。(五)依据实际状况,调整销售策略:本年度,我部门会乐观的分析市场状况,并且准时依据市场变化状况做出一些调整和转变。比如在销售淡季,部门将会进行一些
31、促销活动的开展,以吸引更多新客户,扩大客源。总之,在新的一年中,公司还有许多工作需努力开展,还有很多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕公司工作要点,结合部门实际,在 xx 年度中担当应负的责任,为公司的战略目标实现作出自己应有的贡献。销售经理新一年年度工作方案篇四一、销量指标:上级下达的销售任务全年销售目标 38 万元,三月份销售目标 4 万元二、方案拟定:1、年初拟定年度销售方案;2、每月初拟定月销售方案表;三、客户分类:依据接待的每一位客户进行细分化,要将现有客户分为 a类客户、b 类客户、c 类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,实行不同的服务。做到乘兴而来,满足而归
32、。四、实施措施:1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特殊在业务方面。作为公司一名部门经理,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。2、制订学习方案。学习,对于每一个业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、管理力量、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆。3、在客户的方面与客户加强信息沟通,增近感情,对 a类客坚持每个星期联系一次,b 类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。4、在网络方面充分发挥我司网站及网络
33、资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发状况。做好业务工作眼科护士新一年年度工作方案新的一年即将到来,随着医院的进展,我们要开头新的一年工作方案。我们要写好眼科护士年度方案,这样我们来年的工作才会一年比一年好!写好眼科护士年度工作方案要怎么做呢?下面的内容是工作总结之家我为大家整理的眼科护士新一年年度工作方案,大家不妨来参考。盼望您能喜爱!眼科护士新一年年度工作方案(篇一)一、培训目标巩固专业学问,提高专业技能,注意抓好三基(基本理论、基本学问、基本技能)与临床实践的结合,在工作中要求了解各种工作职责与流程,严格进行各项护理技术操作训练,熟识眼科专业技术操作。二、培训项目(一)理论培训1、以三
34、基训练为基础。2、重点培训办公护士、总务护士、责任护士等岗位的眼科工作流程。3、把握医嘱执行流程及护理文书的书写。4、了解眼科常用药的作用、不良反应。5、把握病人的入院、术前、术后、出院等健康训练。6、了解眼科常见病的常规护理。(二)技能培训1、把握十五项护理基础操作、结合护理部操作训练要求。2、把握专科技术操作,如点眼药水法、涂眼药膏法、剪睫毛法、冲洗结膜囊法、泪道冲洗法等。(三)护士礼仪培训1、培训护士着装礼仪,包括着装仪表、淡妆上岗等。2、培训护士一般礼仪,包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。3、培训见面礼仪,包括路遇礼仪、上下楼、乘电梯礼仪等。4、培训电话礼仪及护患沟通礼仪等。三、详细实施方
35、法第 X 周1、由护士长指定带教老师给新护士:首先向其介绍科室人员,病区环境、布局、物品放置和各班工作职责、工作流程、相关规章制度,着重强调“三查七对”,无菌操作和消毒隔离制度;要求新护士着装整齐,语言谦和,工作要仔细、认真、虚心好学,明确本科室工作任务,按工作要求,制定切实可行的带教方案,合理支配基础护理操作和技术性操作。方案一式两份,让新护士做到心中有数,充分调动教、学双方乐观性。2、讲解新病人入院、出院程序,眼科常见疾病的病情观看及术前、术后的护理要点,眼科常用药物使用留意事项。3、法律法规训练要贯穿于新护士工作始终,使其严谨工作态度,培育法律意识。“慎独”是护士工作中的基本要求,如操作
36、前洗手,旁边无人时,洗手是否符合要求,完全取决于护士的职业道德。第 X 周1、把握眼科新入院、出院病人及术前术后病人的健康宣教内容,如滴眼、备皮的指导方法。2、示范操作术前预备及术后护理技术操作如剪睫毛、冲洗泪道、冲洗结膜囊、冷、热敷的指导。并在带教老师指导下进行操作。3、熟识基础操作或巩固上一科室带教的基础操作(生命体征的测量及记录、常见药物过敏试验的配制方法、结果观测、无菌操作、吸氧、各种注射方法)。第 X 周1、能娴熟把握危重病人病情观看及各项平安护理。2、熟识医嘱电脑输入。3、把握常见疾病及其并发症处理程序。4、精确填写护理首页及记录。5、能单独值班,工作严谨、严格三查七对及无菌技术操
37、作,无差错事故发生。第 X 周1、对新护士进行月考核,发觉缺陷准时培训。2、护士长或带教老师主动征询新护士看法,有针对性地予补差补缺。眼科护士新一年年度工作方案(篇二)20 xx 年度科室在医疗质量、技术梯队、科学讨论、教学评估、新技术新项目、.经济效益等各方面取得了肯定成果,现制定 20 xx 年度工作方案:一、加强科室管理结合医院开展的医疗质量掌握制度与专科特点,建立各项管理制度,如病历质量管理制度、病区管理制度、床位安排管理、门诊管理制度、药品比例管理制度、专业分组管理及绩效管理制度等。二、加强梯队建设1.选派 X 名青年骨干到 XX 省人民医院进修学习半年。2.强化内部练兵,坚持每月一
38、次科内学术报告会,促进科室整体业务水平的提高。3.进一步强化科室原有的青年医师培育工作,坚持科室轮转、专业组轮转、定专业组的培育制度,并多给青年医师动手和实践的机会,促进他们快速成长。三、医疗方面1.突出中医特色,利用我科为医院重点支撑建设的契机,加强糖尿病视网膜病变、眼底出血性疾病(视网膜静脉堵塞、年龄相关性黄斑变性)等中医优势病种进一步的讨论。2.针灸治疗眼病是我科的特色治疗,20 xx 年度拟进一步加大针灸治疗力度,扩大中医治疗范围与优势。3.白内障手术技术需进一步提高,20 xx 年度小切口 ECCE技术渐至成熟,白内障手术量较 20 xx 年度有明显增加,拟在 20 xx 年度连续派
39、专人进一步学习进修白内障超声乳化手术,回科后负责特地开展超声乳化手术,缩小与先进西医医院的差距并渐渐稳定应有白内障病源。4.加强视光学中心的工作。拟在 20 xx 年度我院新院开展配镜部。实现.和经济效益的双丰收。5.强调降低药品比例,通过高质量的医疗技术让病员享受到“化最少的钱得到最优质的服务”。6.以“建立高西医平台,进展并突出中医优势”为科室宗旨,达到在西医方面与先进西医医院不逊色、不落后,更重要的是要充分进展并突出中医优势。四、科研方面我科作为 xxx 市重点建设中医专科学科,有肯定的科研底蕴和科研实力,有较多的科研成果,并在全市范围内具有肯定的科研影响力。鼓舞以科室二级临床分化专业组
40、为基础,结合院内、院外其他学科人才,组成科研协作团队申报讨论课题。强调科研为临床服务,注意其讨论结果的有用价值。1.在 20 xx 年度争取在核心刊物上发表学术论文 X 篇以上。2.利用四川省中医眼科学会、四川省中西医结合眼科学会设在我科的条件,定期开展各类学术沟通活动。鼓舞科内同志乐观参与各类各级学术沟通、适当条件下鼓舞参与国际性沟通。五、教学方面1.强化理论培育实际动手力量,特殊是要重视学位论文质量。2.做好本科生尤其是五官专业同学的教学工作,注意培育其临床实际工作力量,务使其毕业时基本具备临床独当一面的力量。3.科室要不断查找本学科的亮点,形成自己肯定的教学特色。眼科护士新一年年度工作方
41、案(篇三)一、培训目标巩固专业学问,提高专业技能,注意抓好三基(基本理论、基本学问、基本技能)与临床实践的结合,在工作中要求了解各种工作职责与流程,严格进行各项护理技术操作训练,熟识眼科专业技术操作。二、培训项目(一)理论培训1、以三基训练为基础。2、重点培训办公护士、总务护士、责任护士等岗位的眼科工作流程。3、把握医嘱执行流程及护理文书的书写。4、了解眼科常用药的作用、不良反应。5、把握病人的入院、术前、术后、出院等健康训练。6、了解眼科常见病的常规护理。(二)技能培训1、把握十五项护理基础操作、结合护理部操作训练要求。2、把握专科技术操作,如点眼药水法、涂眼药膏法、剪睫毛法、冲洗结膜囊法、
42、泪道冲洗法等。(三)护士礼仪培训1、培训护士着装礼仪,包括着装仪表、淡妆上岗等。2、培训护士一般礼仪,包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。3、培训见面礼仪,包括路遇礼仪、上下楼、乘电梯礼仪等。4、培训电话礼仪及护患沟通礼仪等。三、详细实施方法第一1、由护士长指定带教老师给新护士:首先向其介绍科室人员,病区环境、布局、物品放置和各班工作职责、工作流程、相关规章制度,着重强调“三查七对”,无菌操作和消毒隔离制度;要求新护士着装整齐,语言谦和,工作要仔细、认真、虚心好学,明确本科室工作任务,按工作要求,制定切实可行的带教方案,合理支配基础护理操作和技术性操作。方案一式两份,让新护士做到心中有数,充分调动教
43、、学双方乐观性。2、讲解新病人入院、出院程序,眼科常见疾病的病情观看及术前、术后的护理要点,眼科常用药物使用留意事项。3、法律法规训练要贯穿于新护士工作始终,使其严谨工作态度,培育法律意识。“慎独”是护士工作中的基本要求,如操作前洗手,旁边无人时,洗手是否符合要求,完全取决于护士的职业道德。其次1、把握眼科新入院、出院病人及术前术后病人的健康宣教内容,如滴眼、备皮的指导方法。2、示范操作术前预备及术后护理技术操作如剪睫毛、冲洗泪道、冲洗结膜囊、冷、热敷的指导。并在带教老师指导下进行操作。3、熟识基础操作或巩固上一科室带教的基础操作(生命体征的测量及记录、常见药物过敏试验的配制方法、结果观测、无菌操作、吸氧、各种注射方法)。第三1、能娴熟把握危重病人病情观看及各项平安护理。2、熟识医嘱电脑输入。3、把握常见疾病及其并发症处理程序。4、精确填写护理首页及记录。5、能单独值班,工作严谨、严格三查七对及无菌技术操作,无差错事故发生。第四1、对新护士进行月考核,发觉缺陷准时培训。2、护士长或带教老师主动征询新护士看法,有针对性地予补差补缺。