《煤炭运销2022年终工作总结_企业煤炭运销工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤炭运销2022年终工作总结_企业煤炭运销工作总结.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、煤炭运销2022年终工作总结_企业煤炭运销工作总结 煤炭运销2022年终工作总结。 岁月悠悠，这一段时间的工作过去了，虽然既辛苦又劳碌，但也收获了许多，此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。做好工作总结可以关心自己少走弯路，少犯错误。怎么才能写好工作总结呢？我特地为您收集整理“煤炭运销2022年终工作总结”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 一、业务力量培训学习 1全面细致地把握了大佛寺煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作沟通，尽快投入到工作中去。 2仔细学习停车场调运员职责，力求做到爱岗敬业，钻研业务，仔细贯彻工作制度，严格执行工作标准化流程。 3学习了停车场调运员工作制度
2、。本着“公正公正，先进先出”原则，保证司机的正值权益。熟知了欲进入我场车辆的必备条件，须持各客户提煤单，核对车牌号无误，方可登记入场，根据“一车一杆”原则。 4学习停车场平安管理职责。确保平安是一切工作顺当开展的前提条件。在此我能严格要求自已，时刻谨记平安。把平安工作放在第一位。 二、主要工作 1为了丰富煤矿工人的生活，提高员工综合素养，陕煤矿业集团组织了迎接“五四”青年节文艺汇演。我代表彬长公司参与了本次活动，表演了舞蹈腾飞，活动中我能乐观学习，仔细演出，圆满胜利地结束了本次活动。 2六月份平安月活动中，我代表煤炭运销分公司参与了大佛寺矿组织的“同唱平安歌，共奔和谐路”的平安诗歌演讲竞赛。使
3、我知道了平安的重要性。 3八月份参与了煤炭运销分公司组织的军事训练活动，活动中学到了军人雷厉风行的执行力，听从命令是军人的天职。经过自己的努力学习训练，最终军训考核成果优秀。业务学问考试成果良好。军训期间无任何违纪大事，表现良好。顺当通过最终的综合测试。 4工作中，我能按时到岗上班，仔细贯彻工作制度，严格执行工作标准化流程，期间不做与工作无关的事情。并能乐观主动地与同事沟通沟通，通力合作，保证工作能够顺当正常开展。 三问题及不足之处 1因自己身体素养与心理素养较差，工作中间或表现吃力，还需加强体质熬炼，增加自信念，培育良好性格，提高心理素养。 2平常生活中与同事沟通不够，工作中处理突发大事不到
4、位，应虚心请教，乐观主动学习他人好的阅历。 总之，我能兢兢业业，仔细工作，.工作制度，工作中热忱礼貌，举止大方得体，力争树立运销分公司的良好形象。在今后的工作中我应虚心学习，多做沟通，扬长避短，再接再励。 更多工作总结.扩展阅读 煤炭调运中心终工作总结 煤炭调运中心终工作总结 煤炭调运中心终工作总结： 一、业务力量培训学习 1、全面细致地把握了大佛寺煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作沟通，尽快投入到工作中去。 2、仔细学习停车场调运员职责，力求做到爱岗敬业，钻研业务，仔细贯彻工作制度，严格执行工作标准化流程。 3、学习了停车场调运员工作制度。本着“公正公正，先进先出”原则，保证
5、司机的正值权益。熟知了欲进入我场车辆的必备条件，须持各客户提煤单，核对车牌号无误，方可登记入场，根据“一车一杆”原则。 4、学习停车场平安管理职责。确保平安是一切工作顺当开展的前提条件。在此我能严格要求自已，时刻谨记平安。把平安工作放在第一位。 二、主要工作 1、为了丰富煤矿工人的生活，提高员工综合素养，陕煤矿业集团组织了迎接“五四”青年节文艺汇演。我代表彬长公司参与了本次活动，表演了舞蹈腾飞，活动中我能乐观学习，仔细演出，圆满胜利地结束了本次活动。 2、六月份平安月活动中，我代表煤炭运销分公司参与了大佛寺矿组织的“同唱平安歌，共奔和谐路”的平安诗歌演讲竞赛。使我知道了平安的重要性。 3、八月
6、份参与了煤炭运销分公司组织的军事训练活动，活动中学到了军人雷厉风行的执行力，听从命令是军人的天职。经过自己的努力学习训练，最终军训考核成果优秀。业务学问考试成果良好。军训期间无任何违纪大事，表现良好。顺当通过最终的综合测试。 4、工作中，我能按时到岗上班，仔细贯彻工作制度，严格执行工作标准化流程，期间不做与工作无关的事情。并能乐观主动地与同事沟通沟通，通力合作，保证工作能够顺当正常开展。 三、问题及不足之处 1、因自己身体素养与心理素养较差，工作中间或表现吃力，还需加强体质熬炼，增加自信念，培育良好性格，提高心理素养。 2、平常生活中与同事沟通不够，工作中处理突发大事不到位，应虚心请教，乐观主
7、动学习他人好的阅历。 总之，我能兢兢业业，仔细工作，.工作制度，工作中热忱礼貌，举止大方得体，力争树立运销分公司的良好形象。在今后的工作中我应虚心学习，多做沟通，扬长避短，再接再励。 煤炭公司2022年工作总结2022年工作支配20xx年以来，在公司党委和经理班子的正确领导下，煤炭公司坚持以“.”的重要思想和.统领全局，深化贯彻落实东源煤电集团和云南先锋煤业开发有限公司有关平安生产的各项指示和精神，树立平安进展观，坚持“平安第一，预防为主”，强化责任主体，狠抓基础工作；依靠科技进步，实现本质平安；进展平安文化，改善队伍素养；求真务实，与时俱进，推动煤炭公司的平安生产工作向着良好的方向进展。详细
8、工作成效体现在以下几个方面： 一、完成全年原煤生产任务的83 %，煤质掌握在正常指标范围内，原煤单产、日产再创新高。 20xx年先锋公司董事会下达的原煤生产任务是200万吨，为完成和实现这一目标，煤炭公司经理班子进行了周密的部署和仔细地支配，并动员全体职工为完成公司经理班子下达的全年生产任务各司其职、各尽其责。通过煤炭公司经理班子卓有成效的工作，经过煤炭公司全体职工的乐观努力，在旭康公司的全力支持和协作下，截止20xx年11月16日，煤炭公司累计生产原煤1655999.46吨（其中阳电厂5920xx.03吨；天生桥363308.4吨;龙蟒集团49987.05吨;工业广场零煤点383744.71
9、吨；常青树24746.23吨；县公司20244.57吨；县热电厂20578.91吨；南磷集团383744.71吨;其他客户16192.0吨）完成了全年原煤生产任务的83%。在煤质方面，全水分掌握在36.99%；灰份平均掌握在11.72%；含硫量掌握在1.54%，发热量平均保持在3408大卡/千克。1月份11月份的原煤平均发热量高于公司规定的3300大卡/千克108个百分点。 20xx年11月12日煤炭公司当日生产原煤11965.55吨，又制造了先锋公司建矿以来原煤日产最高新记录，也是东源集团全部煤矿中的最高单日产量。无论是在原煤产量上，还是在煤质指标方面煤炭公司的各项工作都朝着良好的方向进展。
10、依据目前原煤生产状况估计，到12月份煤炭公司将顺当完成或超额完成200万吨原煤的生产任务。 二、全方位抓好平安生产工作，平安生产掌握指标在正常范围内。 为仔细、扎实、全方位地搞好煤炭公司的平安工作，依据关于云南先锋煤业开发有限公司20xx年平安生产工作支配看法：“煤炭公司20xx年平安生产实现无工亡、无重伤、无重大机电设备（运输）事故，轻伤掌握在10人次以内，一般机电设备（运输）责任事故掌握在3起以内”的规定和要求，煤炭公司将平安生产掌握指标分解到了各部门。煤炭公司负责人与各部门负责人签订了平安责任状，各部门负责人又与各班组负责人签订了平安责任状，把生产掌握指标逐级、分层落实到班组，并与经济奖
11、惩挂钩。为确保平安生产掌握指标能够得以正常实现，在逐级落实责任的同时，煤炭公司还着重开展了以下几个方面的工作：（一）是坚持每周一次的平安生产协调会。每周煤炭公司都要召集各部门负责人进行一次平安生产协调会，听取各部门负责人关于平安生产工作状况的通报和反映，了解、检查平安生产状况；解决平安生产工作中存在和出现的问题；调整各部门在平安生产工作中不规范、不符合质量标准化要求的行为；乐观支配人力和物力处理生产过程中的平安隐患。从今年初到十一月份，煤炭公司先后召开平安生产协调会36次，发布平安生产协调会会议纪要36期，对煤炭公司的平安生产工作起到了乐观地促进作用。（二）是乐观协作公司平安技术部开展平安大检
12、查，并适时开展自检。今年集团公司到煤炭公司进行了两次平安检查;省煤炭平安监察局到矿区进行了三次平安执法检察;云南先锋煤业开发有限公司安委会先后组织开展了四次平安大检查；煤炭公司组织平安自检自查2次，每次检查队级以上干部和平安办公室人员都参与。通过省局、集团、公司的检查发觉隐患20条，除3条因客观缘由无法整改外，其他隐患均已整改完毕，整改率达到85%；通过煤炭公司的自检自查查出隐患49条，除一条无法整改外其他均已经整改完毕，整改率达到99%。（三）是加强矿区采场的平安督促和巡查。煤炭公司要求和规定平安办公室的同志每天都要深化采场一线跟班巡查平安，对存在平安隐患的地带进行检查，对违反平安操作规程的
13、行为进行订正和惩罚。特殊是对北帮滑坡区实行跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上报公司各级部门和领导。发觉部门工作中存在平安问题准时通报部门负责人，督促他们进行整改。对违反平安操作规程或矿山平安法的职工准时赐予批判和训练。 （四）是乐观开展多种形式的平安宣扬训练活动。为提高煤炭公司员工的平安意识，煤炭公司利用各种会议、橱窗、宣扬栏、黑板报等形式进行平安学问和平安法规的宣扬，使公司职工充分熟悉平安与生产、平安与家庭、平安与幸福密不行分的关系。让职工自觉地在生产工作中遵章守法、关爱生命。 （五）是加强北帮滑坡区监测，确保生产平安。北帮滑坡是先锋公司矿区最大的平安隐患，也是长期以来困围着先锋公司领导的
14、问题。为确保采场职工和设备平安，20xx年以来，在对滑坡区进行清方减载的同时，煤炭公司领导同时支配测量组通过设置的观测掌握网，用全站仪对采场滑坡区域每月进行一次的定期观测。将滑坡位移状况以及观测分析资料供应给平安生产技术部以及煤炭公司领导，并据此布置调整采煤工作面和剥离工作面，确保了采场人员生命和设备财产的平安。测量组从元月份至11月份共观测边坡11次，编制边坡报告11期为煤炭生产起到了保驾护航的作用。进入8月份以来原大岭岗村址下方，二采场北帮顶部出现了裂缝，并先后发生几次局部性塌方，对二采场的平安生产工作形成了威慑。为此煤炭公司主要负责人特殊支配测量组，每天对后缘裂缝进行一次监测。测量组先后
15、监测裂缝四十一次，编制监测报告六期，为二采场的平安生产工作起到了乐观的作用。此外受公司各个部门的委派，测量组1至11月份到野外作业7批次，全年累计完成测图面积和图件8.4平方公里，按测量行业标准计算，工作成果效益不低于50万元。 通过以上工作和措施，煤炭公司的平安工作得到了有效的保障。元月至11月煤炭公司累计发生轻伤1人次，未出现重伤和工亡事故，未发生一般机电设备事故和重大机电设备事故，平安生产掌握指标在最好的范围内，为先锋公司和集团公司的平安生产工作做出了贡献。 20xx年以来，由于煤炭价格上涨，私卸公司优质煤成了少数驾驶员谋取不法收入的途径，还有的驾驶员则通过掉包、加水等手段来谋求私利。为
16、此护矿队警员实行措施，治理此类损害公司利益的大事。通过昼夜堵截的方式，迫使装煤重车停放在过磅房路段以上位置，处于护矿队值班人员的监督之下，不给他们卸煤的时机；通过不分时间，不分地点的路查掌握，杜绝驾驶员掉包、加水的现象；通过停运与经济制裁相结合的方式惩罚违规驾驶员。通过这一系列措施，损害公司利益的行为得到了有效的遏制，削减了公司的经济损失。 20xx年以来，由于运煤车辆装载吨位不断增加，超重32吨的车辆不断增多。为削减公司煤炭的流失，过磅房护矿队警员在恶劣的工作环境中，仔细指挥车辆按挨次过磅、计量，并准时支配超重车辆卸煤，然后将积少成多的超载卸煤再组织装运到电厂。1月份11月份护矿队卸装超载煤
17、178车，累计原煤3738吨。最大限度地为公司削减了损失，节约了煤炭资源。 20xx年3月份，公司在县乡的支持下对先锋且买姑和松树地两个煤矿进行了资源整合，依据公司领导的支配，护矿队乐观抽调警员参与房屋清查和收编，以及土地界线的确认工作。并在整合工作结束之后，准时组织护矿队进行征地边界的划定和清理工作。9月25日清理秧天坝土地挖掘界线过时，遭到了当地村民的无理阻挠。为了保卫公司的财产，护矿队参与清理和挖界的的警员不徇私情、不畏强暴，奋不顾身地与辱骂、殴打公司人员的村民进行了抗争。用血和汗捍卫了公司的利益和土地不受侵害。 20xx年11月18日，公司组织人员对原大岭岗村的危房进行拆迁，遭到了部分
18、村民的无理阻挠。在护矿队干部的带领下，护矿队警员乐观参加劝告和解释工作，并准时制止村民的过激行为。通过三天（11月18日至20日）的艰苦努力，确保了拆迁工作的顺当进行。原大岭岗村危房的拆除，既消退了公司的平安隐患，也为公司二采场北帮生产工作的开展制造了有利条件。 四、平安生产经营目标考核工作推行顺当，成效显著。 20xx年9月，公司新一届领导班子组成后，本着解放思想，深化企业改革，理顺公司管理体制，提升公司管理效率，建立现代企业制度，提高公司经济效益，转换企业经营机制，把煤炭公司逐步建设成为适应市场经济进展和公司进展需求的生产经营单位的原则，在煤炭公司试行平安生产经营目标考核管理。在公司经理班
19、子的正确领导和支持下，煤炭公司领导班子以煤炭公司20xx年度平安生产经营目标考核实施方法（试行）为指导，内抓制度管理，外抓平安生产。通过近三个月的努力各方面的工作都取得较大的进步 和明显的成效。详细表现在以下几个方面： （一）、加强制度建设，明确工作职责，理顺工作关系。 依据煤炭公司20xx年度平安生产经营目标考核实施方法（试行）煤炭公司准时修订了煤炭公司机构设置和岗位定员及岗位职责以及煤炭公司所属各部门平安生产经营目标考核方法和煤炭公司各部门平安生产经营目标考核检查评分表等一系列文件，然后通过班组长会议或部门会议等形式，组织职工干部进行学习和贯彻，让干部职工明确了解自己的岗位职责，清晰熟悉自
20、己应当遵守的平安操作规程和劳动纪律，并在工作中仔细履行和遵守。通过对制度的学习增加了干部职工的责任感，提高了职工干部的是非观念。让职工明白了公司的兴衰与个人及家庭幸福的关系，努力去干好自己的本职工作。通过制度建设，让干部和职工、部门和个人理顺了了工作关系，为煤炭公司工作将来能够健康、持续、稳定的进展，开创了良好的局面，奠定了坚实的基础。 （二）、劳动纪律显著改善，工作效率明显提高。为了转变劳动纪律松散的状态，煤炭公司以云南先锋煤业开发有限公司职工守则为依据，结合煤炭公司实际状况，针对问题比较突出的现象，制定了煤炭公司关于劳动纪律的十一项规定，并在干部职工中反复宣扬和学习，让全体职工熟悉到了遵守
21、劳动纪律的重要性，知道不遵守劳动纪律将受到经济惩罚，并在实际工作中做到令行禁止。同时干部带头，职工看齐，使煤炭公司劳动工作状况体现出了崭新的面貌。（三）、临时工清退工作取得了明显的成效。依据公司领导的指示和支配，本着削减开支，挖掘内部潜力的原则，煤炭公司从9月1日起开头进行临时工的清退工作。截止20xx年9月17日，煤炭公司已清退临时工22人，剩余临时工待条件成熟时也将逐步清退。虽然人员削减了，工作量却比以前增加了，工作效率显著提高。 （四）、加强干部职工队伍的管理，严查生产工作中违反劳动纪律的行为。 火车跑得快，全靠车头带。只有一支纪律严明、素养高的干部队伍，才能带领企业走向兴盛发达。为此煤
22、炭公司主要领导不管是在工作中，还是在学习上，都对干部实行高标准和严要求。凡是要求职工遵守的，要求干部先做到。经理马国防每天总是第一个起床，带头上班。见到上班迟到的职工和干部他会毫不留情的给你指出来，并要求相关部门领导根据考核制度进行奖惩。他自己偶然迟到几分钟立即要办公室主任登记来，要求照规定罚奖金，同时自己在平安生产协调会上做通报。机电队职工马二乔与他是叔侄关系，在机电队任机械班班长。查到马二乔为该班人员马顺伟打假考勤，他立即在会上宣布免去马二乔的班长职务，将其支配到道路维护灭火班工作。榜样的力气是无穷的，在他和严格管理和带动下，煤炭公司的干部职工正在逐步形成自觉遵守劳动纪律，仔细努力工作的习
23、惯。 20xx年是煤炭公司新的一年，也是困难的一年。说新是换了新的班子，实行了新的体制；说困难是由于近几年来公司未征地，欠剥离400万立方，造成工作帮无法推动，采场缺乏成型的采煤工作面等诸多问题。要在这样复杂的状况下搞好原煤生产和平安工作，需要付出许多努力和艰辛。从9月1日至11月22日推行平安生产阅历目标考核不到3个月的时间，煤炭公司累计生产原煤525095.25吨。在极端困难的状况下，不仅保证了公司原煤生产的正常进行，还确保了煤炭公司职工收入的增长。 以上各项工作所取得的成果，离不开公司经理班子的关怀和支持，离不开煤炭公司广阔干部职工的理解和努力。我们信任在公司经理班子的领导下，在先锋公司
24、各部门的关心和协作下，煤炭公司今后的工作还会取得更大的进步，更好的成果。 由于时间短，任务重，在工作中我们也遇到了不少难以解决和临时解决不了的冲突和问题，为此特向公司经理班子提出，想请公司经理班子支持理顺和关心解决： 一是平安质量标准化工作采掘生产部分，受客观条件限制仍旧无法正常进行，有待公司征地工作解决后方能按规定全面绽开； 二是公司原定成立煤炭公司技术组，至今所配备的人员仍旧没有结果； 煤炭公司20xx年工作考虑及支配 一、连续推动制度建设，让干部学会用制度管理；让职工学会用制度规范自己的行为，按制度开展平安生产工作。二、依靠科技进步，建立、健全煤炭公司技术组，让煤炭公司的平安生产工作有技
25、术为基础做指导，使煤炭公司今后的各项工作更规范、更科学、更合理。有条件的状况下不失时机地在原煤生产工作中推动质量标准化工作。 三、做好已征土地的守护和保卫工作，协作征地办公室，乐观推动20xx年生产方案用地的征用工作。并准时对新征土地进行划定和勘界工作。 四、连续加强平安工作，连续保持和发扬20xx年的平安工作优势，争取为先锋公司和集团公司的平安生产工作做出新贡献。 五、连续加强护矿队的管理和建设，确保矿区生产、生活秩序的稳定，确保公司财产不受损失，确保公司利益不受侵害。 六、努力工作，有所作为，确保公司20xx年下达的原煤生产指标、煤质指标、平安指标等各项指标能够得以全面完成。 七、提高职工
26、队伍素养和技能，抓好煤炭公司的特员培训工作。 公司供应部门2022年煤炭供应工作总结 20xx年煤炭供应工作总结 一年来，我部门在总公司经济工作总体思想的指导下，能够做到为经济进展做好服务工作，为全公司煤炭供应工作把好质量关。全体员工在工作中时时.按原则办事，用制度制约行为，管理管好煤库的各项工作，并取得了肯定的可喜成果，但在工作中所产生的不足之处，也要引起我们的留意，为把明年的工作做的更好，现对今年的工作进行全面的总结。一、基础工作建设方面为加强今年的煤炭选购、管理工作，我们在工作中做到明确分工，落实责任，搞好协作，从而有效的发挥了每个员工的乐观性。1、责任落实首先我们对煤库全体员工进行岗位
27、培训。制定了接车员、库管员 、检斤员、取样员岗位职责。使煤库的每个员工清晰自己的岗位责任，依据各自的岗位职责各司其职。2、制度落实今年我们依据煤库的工作内容，建立健全了各项规章制度，真正做到“把住入口，管住出口”。并建立交接班记录制度，每次交接班时由交班人员仔细填写当班时所发生的一切事情及处理过程与结果，并与接班人共同签字认可。二、经营管理工作为确保20xx年煤炭进场质量，我们在总公司的领导下对今年整个煤炭进场过程实行全过程掌握。1、煤炭到货前掌握在今年的煤炭仓储过程中，首先建立煤炭供应商发货通知记录，要求煤炭供应商发货后将发货时间、发货人、车皮号、车数，电话通知煤库，由煤库值班人员记录，并仔
28、细填写煤炭供应商发货通知记录。2、我们在做好煤炭到货前掌握的基础上加强了煤炭到货后掌握工作。（1）建立了接车通知记录，煤库工作人员在煤炭到货时，第一时间通知煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商、运输公司等有关部门与人员。（2）建立了煤炭取送样登记，汇同煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商到达现场，共同依据规程取样，并仔细填写煤炭取送样登记。从而使煤炭取样工作达到规范化，增加煤炭取样工作的公正性。（3）建立了煤炭到货记录煤炭到达专用线后，煤库检斤员都能仔细检验、抄写车号、并登记到煤炭到货记录上。（4）质量掌握在质量掌握过程中煤库全体接车人员都能做到“一看、二检、三烧洗、四监督
29、、五筛选”既在煤炭到达专用线后煤库工作人员及取样员亲自上车厢查看煤炭在车皮中所占比例，检查煤炭质量，发觉特别状况除正常取样外，实行多种检验方法，发觉问题，单独堆放，准时请示领导进行处理。（5）内业工作依据煤炭实际到货状况及煤炭出库状况准时仔细记帐、对帐，能准时精确为领导供应有关数据。并能将有关各项资料进行规类存档保管。在今年的煤炭管理工作中，全体职工都表现出了勤奋工作，踏实肯干的工作作风。在完善管理工作落实制度的同时，也提高了自身素养。在技术练兵方面，组织了全体人员进行学习，对北四矿煤炭到线接车确认后，从煤炭在车上、开箱至卸完，进行整体的观看，对煤质有了初步的了解，结合对比化验结果得到了综合熟
30、悉，其在以后的实际工作中起到了重要的作用，最终做到严把进口关。在保质上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入库数量尤为重要，全体职工将煤炭下线流失问题当作工作态度来看。我部门全体职工分两班，无论刮风下雨做到了装卸队扫净煤炭关车厢，从不让一克煤从自己的手中流失。在实际工作中也涌现出很多好的同志，好的精神。如石运庆同志的父亲病重，由于当时为煤炭进高峰期，身在外地的他没有请过一天假，把工作仔细圆满的完了，得到了总公司领导的好评。在煤炭的出口问题上，也做到了分炉型按煤质出煤，按需出煤，严格检斤制度。这样才能做到计量精确，成本真实牢靠。目前截止到20xx年11月7日煤炭入库量85,521.55吨，煤炭的平均发
31、热量4811卡/克，去年同期煤炭入库量为162,344.85吨；截止20xx年11月7日煤炭出库量12226.5吨，去年同期煤炭出库量为16152.5吨，与去年相比全公司节省耗煤3936吨。今年，我部门在总公司领导的大力支持下，在全体煤管办职工的辛勤努力下，煤炭管理体制已经形成肯定的模式，也达到了肯定的效果。我信任在20xx年里，在总公司领导的监管下，夯实基础，连续建立建全管理机制的同时，为全公司一线生产单位做好服务工作。一分耕耘一分收获，这就是我部门全体职工的工作本色。2022年终总结 转瞬间，一年又过去了，时间过得很快，百度blog里具体记录着我这一年的成长经受，年末了，来个大盘点，好好的
32、总结一下这一年的得与失，才会成长得更好更快 总结如下：经受了将近1年的实习，最终要在明年1月转正。 第一阶段：XX.1.12（周一）至XX.5.15（周五）：4个月，华日通实习。 XX年1月大四期末考试结束后，就到软件园二期的华日通实习，我们班有4个同学一起到这家公司实习。在这4个月的实习期内，体验尽了人间的“辛酸苦辣”，一段不堪回首的实习生活。4个原来挺要好的同班同学，经受过这样一段实习期后，关系变得或深或浅，还跟同宿舍的同学闹翻了，或许将来的很长一段时间内都不会再联系，为的是，我要用事实来证明给她们看：我会说到做到，我会做最好的自己。不喜爱别人对自己指手画脚，对于那些始终存在误会或者偏见的
33、人，我只能用事实说话，同样的，还是那句话：物以类聚人以群分。 对于公司，自己从原来的满怀期盼，到后来的热忱高涨，再到跌落低谷，厌恶，伤痛始终到现在的恢复安静，毫无感觉。 总结：自己还不够成熟，太过于心情化，带着太多感情去面对公司或者工作，很受伤。带着nz送给我的一句话，头也不回的离开了公司，留下的只是彼此的惋惜，哈。nz的话：“拿到多个offer也能够证明自己的优秀；优秀的人可以炒老板的.；优秀的人到哪里都可以证明自己的优秀” 其次阶段：XX.6.8（周一）至XX.10.16（周五）：进入厦门金蝶分公司实习，开发部的实习生。 华日通实习的中后期，就始终在不断的找工作，不断的面试，从来也不担忧会
34、找不到工作的自己，连续疯狂的面试了许多公司，其实在华日通实习的时候，就已经开头担起了hr的角色，参与软件园其次场聘请会，以及之后公司的应聘人员面试，当面试官的感觉明显爽许多，从那之后，面试对我来说就是小菜一碟了，不管是应聘还是聘请别人，都显得很老道，以至于那些经我面试的应聘者根本也想不到我只是个应届毕业生而已。 无独有偶的，得到了我们专业教研室主任的推举，进入了厦门金蝶分公司实习。金蝶是我们系的实习基地，这份工作对我来说刚好是极其对口的，自己也是特别喜爱的。只不过，这次实习的一开头，我就抱着对结果不在乎的想法，只是想方设法的怎样才能完善中间的过程。 不知道是什么让我们开发部的老大给了我最开头的
35、那个机会，5个人来面试，4个留下来实习，最终会留一两个作为正式员工。6.8刚进入的公司，6.18就被派到建发汽车项目组。当时老大是这么说的：“培训一周之后，将会派出一个学习力量比较强的进入项目学习”老大把这个机会留给了我，从今，在实习期间，我就得到了比他们3个更优越的资源，熟悉了项目组里的很牛叉的顾问，金蝶方&建发方，可以说，是整个项目组的成员共同把我带起来的，特殊是lk顾问，自己在厦门金蝶的第一位导师，手把手的教，让我在一开头踏入这个.的时候，就有了跟别人很不一样的视野，不一样的心态。 最终想想，或许是自己一贯坚持的作风，自己想要成为一名精彩的cio的抱负，自己平日里的一些微小而良好的习惯，
36、自己比起他们较为成熟的行为举止，让老大给了我这样的机会，才有了接下来的种种机遇，结识了不少人，特别感谢 金蝶实习的最终一天，在我们入职测试后，老大把我们几个留下来开了个小会。会上老大说，在工作中，要有自己的个性的一面，要让别人觉得你是个可以培育的人才老大特殊提到，我跟他们3个有着很大的不同，在实际的项目中，得到了本方项目经理、实施顾问以及客户方的认可这点让我很感动，假如不是当时老大的提拔，给了我那个机会，根本就不会有接下来的种种 实习结束了，4个同学留下了2个，另外一个同学去了泉州分公司，还有一个就得自己出去找工作了。很残酷的现实，但是让我意识到一点：这个.原来就是现实的，优胜劣汰，适者生存，自然法则而已。如何提高自己的核心竞争力，这才是我们要常常思索的问题。 貌似自己没感受到多少今年金融危机的气氛，自己的机遇，都是靠自己把握甚至制造出来的。公司的业绩节节攀升，金蝶目前正处于加速成长的时期，现在的自己也是如此。 第三阶段：XX.10.19（周一）至XX.1.18（周一）：进入试用期，厦门金蝶分公司开发部，客户化开发工程师。 第四阶段：XX.1.19（周二）之后：转正，厦门金蝶分公司开发部，客户化开发工程师。