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1、大庆建设局工作总牢固行听证大庆建设局工作总牢固行听证_ _建设局工作建设局工作方案方案建设局工作方案转瞬间，劳碌的工作就告一段落了，回头看这段时间的工作，做的如何，又是有哪些方面要去进步的，好好的去反思，做好工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“大庆建设局工作总牢固行听证”，仅供参考，欢迎大家阅读。为进一步转变工作方法，转变工作作风，大庆市建设局在年终工作总结中乐观引入听证制度。在各分管领导向局领导汇报 XX 年工作总结和 XX 年工作支配时，邀请基层、企业、县区乡镇技术人员、管理人员参与，听取基层的声音和看法，把握基层的动态和呼声，为政府科学决策供应参考。该局负责人认为，引入听证制度
2、不仅能准时了解工作方案中的不足和问题，而且能引入新思路、新方法和新观念。更多精选工作总结.阅读建设局工作总结思路20 xx 年，在县委、县府和上级主管部门的正确领导下，在人大、政协和.各界的监督支持下，我局紧紧围绕“生态富县，工业强县，旅居兴县”和“打造开放山城，建设平安磐安”的总目标，努力克服人手少，任务重，体制不顺等各种困难，圆满的完成了今年的各项建设任务。一、抓住一个中心进展经济，推动城乡一体化是县委、县政府的中心工作，对中心工作我局始终保持政令畅通，落实到位。一是仔细抓好农村示范整治，依据“百村整治，十村示范”的要求，协作有关乡镇实施了 35 村的环境卫生整治和基础设施建设，其中管头村
3、与新渥村有望通过省级小康示范验收；二是仔细贯彻县委（20 xx）1 号文件，乐观抓好农村劳动力的再就业订单培训，培训了各种农夫技术人员 180 人，并全部落实了就业岗位，促进了农村劳动力的转移；三是尽力为工业经济进展制造良好的环境。在全省工业园区清理中，协作尖山工业园区做好申报工作，使尖山工业园区升格为省级工业园区。在工业经济服务月中，通过变通，为 8 家企业解决了 11 个难题，促进了工业经济的进展。二、突出二个重点1、效能建设。抓好效能建设是提高机关工作效率的总抓手，对效能建设我局始终坚持与建设工作相结合，在“实效”上做文章。一是措施落实。从效能建设开展以来，做到每步有方案、每个阶段有目标
4、，每件工作有监督，确保不走过场。二是载体选准。结合工作，开展了演讲竞赛、撰写论文、班子谈效能等多项活动，做到了虚实结合。三是制度完善。结合行政许可法的贯彻实施。建立了首问责任制等七个制度，清理了行政许可事项 100 项，经县政府审查后保留 72项，对保留的事项和办理程序、办理人员、办理时间和需要供应的资料全部实行了网上、公开栏多渠道的公开。由于公开内容齐全、格式规范、公开准时，“两公开一监督”工作成为全县的示范点。四是重抓整改。在整改前，广泛征求了.各界看法，发放了征求看法函 550 份，召开了各层次的座谈会，征求到各种看法 72 条。依据反馈看法，我局把事关政府形象的群众投诉处理作为工作重点
5、，仔细处理了群众求援性投诉 800 多起，投入资金 20 多万元。得到了县委、县政府领导的充分确定和县效能办的推广。2、改制重组。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、园林公司、市政园林管理处、建筑规划设计室四家单位，全部完成了改制任务。并实现了职工零上访，平稳过渡的改制目标。对改制工作做到了：一是思想工作领先，与职工沟通准时，重点人员思想动态把握，关键人员思想工作做到位，保证了职工的思想稳定。二是政策调研充分，改制方案经过职工充分酝酿，得到大多数职工认同。三是资产处置公开透亮，市政、园林公司资产实行了公开拍卖，拍得金额高达 353 万元，使国有资产获得最大增值。四是抓好了债权债务清理，理清了工
6、程款的帐目，准时向施工企业进行了公布，并做好有关解释工作，确保了工作的稳定。五是重组工作公正、公正，严格按程序进行了笔试、面试、体检、政审考察，重组工作可望在年底前完成。三、做好三篇文章1、城乡规划。一是狠抓了规划编制。围绕生态县建设要求，编制了生态县城建设规划；根据县城和集镇的进展目标，编制了双溪口、安文至深泽连接线景观规划和村庄布局规划，组织设计了下园、芭蕉坞、小岭坑口建筑立面，指导尚湖修编了总体规划和 21 个村的村庄建设规划。二是加强了规划的审批。一年来，共审查发放建设项目规划选址看法书 104份，建设用地规划许可证 879 份，建设工程规划许可证 491份，村镇规划选址看法书 815
7、 份，村镇建设规划许可证 203份。2、城市建设。一年来完成了道路 4902 米，面积 33200 平方米，排水排污管 8895 米，人行道 3312 平方米，绿化 31440平方米，路灯 94 盏，总投资 3200 万元。一是从规范城市建设管理入手，严格执行建设项目的报建、立项、设计、招投标、质监、监理、竣工验收、工程决算制度，使管理工作逐步走上了规范；二是加快了“三、三、三”重点工程建设。海螺山居住小区 1.49 公里的进区道路；下园畈综合开发区的南园大桥、主干道路基、主干道管网、部分边坡工程，老区改造的成本测算、政策调研等三项全县重点工程；文溪休闲长廊 1352 米砼路面，垃圾填埋场扩建
8、工程的管理房、污水池、盲沟、石笼，污水处理工程的环评、可研、立项等三项全县重点工作；历史街区的休闲道、广场、挡土墙、排水排污；扑船山的边坡、排水排污；半月山公园步行道等三项本局重点工程和芭蕉坞的土石方工程，提前完成了建设任务。三是尽力抓好了群众关怀的城市建设项目，实施了西山街、振兴西路、西太公、后塘小区砼路面和西山新区的排水排污，解决了历史遗留的热点、难点问题；四是在敬重群众意愿，解决好拆迁遗留问题基础上，严格按规范程序拆迁了 81 户居民、8 家单位的房屋，建筑面积 22832 平方米。3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六个重点。一是加强管理队伍建设，增加了管理人员，实行了市容管理的错时、
9、延时上下班、定人定岗管理，提高了管理的掩盖面；二是开展了流淌摊贩、城市“牛皮癣”、非法广告重点整治，订正违章占道 2 万余人次，惩罚乱贴广告 9 人次，清除小广告12022 余张；三是加大了环境卫生的管理力度，连续推行日考、月考、季小评、年总评考核方法，提高了考核标准。四是准时接管了新区保洁，新增清扫保洁面积 5.3 万平方米，把环境卫生清扫延长到了郊区，避开了城郊脱节；五是园林绿化管理推行了承包管理，降低了管理成本，迈出了市场化管理的第一步；六是铁手腕管理规划，做到宣扬训练，依法行政，训练与惩罚相结合。今年共查处违法建筑 136 起，强制拆除 3 起，罚款 43 起，责令停止违法行为 9 起
10、，责令补办手续 41 起，限期改正 66 起，维护了规划管理的严厉 性，使规划管理从松散逐步走上了依法轨道。四、促进四项工作。1、建筑业。20 xx 年提出一年打基础，二年求突破，三年见成效的进展目标，通过三年的努力，今年已取得明显成效。一是完成建筑产值 8.59 亿元，上交本县财政税收 484 多万元，实现了历史性的突破；二是工程质量合格率达到 100%，创出双龙杯 3 只，并首创市政工程双龙杯。三是全面推行施工企业平安生产许可证和建筑施工企业“三类”人员任职平安考核制度，有效提高建筑企业的平安防范意识，实现了县内零平安事故目标，平安管理走上了一个新台阶。四是从维护.稳定的高度，狠抓“二拖”
11、的清欠，民工工资的清欠率达到 100%，清欠工作走在全省的前列。2、房地产业。一是着重培育了我县的房地产市场，帮助企业成立了三家房地产公司，开发了黄山苑、景秀嘉苑、浙中茶叶市场等三个房地产楼盘，开发总面积达到 6 万平方米，磐安的房地产市场迈出了进展的第一步。二是规范了房地产市场管理，办理了房屋全部权证 870 本，登记面积 30.87 万平方米，房地产抵押他项权证 632 本，抵押面积 29.72 万平方米，房地产交易 242 件，交易面积 7.21 万平方米。三是强化了住房公积金的管理，归集了住房公积金 2551 万元，比去年增长 30.5%，发放住房贷款 2864 万元，为 1136 户
12、职工解决了购建自住房的资金困难，同时加大了贷款催收力度，把贷款回收逾期率下降到 0.05%。3、公用事业。水务管理平稳推动，全年实现供水量 307 万立方米，产值 298 万元，出厂水水质合格率达到 100%。同时改造和新铺供水主管 4038 米，水表 535 只。燃气市场逐步规范，二个燃气供应站从无序竞争走入了有序进展，同时对燃气的供应点、运输车平安管理开展定期和不定期的检查，保障了燃气平安供应。4、干部职工队伍。抓好队伍是做好各项工作的基础，今年我局把廉洁高效作为队伍建设的详细目标。一是加强了班子的建设，推行了重大事项民主决策制度和班子的分工责任制，充分发挥了班子的集体战斗力和龙头作用。二
13、是狠抓了干部队伍的建设，坚持每月组织一次干部政治理论学习，乐观鼓舞干部职工自学业务学问。三是完善了干部职工队伍的考核机制，制订了考核工作目标责任制，充分调动干部职工的工作乐观性。同时推行重大过错责任追究制，对工作有重大过错、服务态度差、考核不合格者实行转岗和离岗培训，营造了一个人人想事业、干工作的良好氛围。四是根据一岗多能、一专多用的要求，实行了 AB 岗制，尽力挖掘了队伍的潜力，解决了人少事多的难题。五是建立健全了竞争激励机制，对思想素养过硬、力量强、工作成果突出、大家公认的好干部赐予重用，激励队伍的工作乐观性。六是强化了干部队伍的监督。推行了中层廉政建设承诺、廉政告诫、重大事项报告、廉政谈
14、话等多项监督制度，并把监督从八小时内向八小时外延长，对八小时以外发觉的问题和苗头，准时予以解决，确保队伍在八小时之外不出现问题。今年建设工作虽然取得了肯定的成果，但也存在着诸多问题，制约了城市建设的进展。一是人才缺乏，特殊是骨干人才严峻短缺；二是进展体制还未理顺；三是缺少进展的资源，特殊是土地和水资源我县已到了促襟见肘的地步；四是建设资金有限，不能满意群众的要求；五是旧城改造老方法过渡到新方法难。20 xx 工作思路20 xx 年工作的基本思路是：以党十六届四中全会精神为指导，紧紧围绕县委、县政府“生态富县、工业强县、旅居兴县”的战略目标，统筹城乡规划，提升建设质量，强化城市管理，整顿市场行为
15、，推动行业进展，深化效能建设，提高行政水平，促进我县的规划建设事业再上一个新台阶。着重要抓好以下几个方面工作：一、城乡规划上品位。1、注意规划基础。一是重视人才的引进和培育，努力造就一支胜任的规划队伍。重点抓好 3 名规划人才的引进，解决当前人才危机。二是重视规划的多样性和系统性，做到重大规划托付编制，一个规划多种方案，利于比较和选择，使规划符合我县实际，具有磐安特色。三是重视规划的方案性，明确规划目标，年内重点抓好老车站改造规划，横城、石坑里小区修建性详规，垃圾收集处理专项规划，云山区块控规等规划的编制。2、完善阳光规划机制。健全规划的科学决策机制，增加规划的透亮度，建立规划的审批公示制、听
16、证制，实行规划成果展现，加大公众参加度，自觉接受县人大、政协、.各界的监督。3、规划定位上要有创新。从接轨浙中城市群，统筹城乡一体化的高度，拓展规划视野，有方案的指导村庄、集镇规划的调整和完善，力争重要集镇、村庄规划托付有资质的单位编制。重点抓好新城区做好具体规划编制和有关乡镇做好总规的修编。二、城市建设重质量。1、要科学确定项目。一是重视生态项目的前期工作，抓好污水处理厂扩初设计，污水收集管网的立项、设计和启动部份管网的建设，抓好第一、其次水厂引水管的改造；二是加快重点项目的建设，连续抓好下园综合开发区、海螺山居住小区、芭蕉坞、小岭坑口、历史街区、文溪休闲长廊的续建，实施双溪口景观，石坑里小
17、区基础设施、党校至海螺山进区道路、九峰路至东仙线和黄山苑道路，磐中至工业园区沿溪道路和桥梁，壶厅桥的建设；三是抓好群众关注的工程建设和花台山老区、新连、老车站地块改造调研。2、规范项目行为。严格按国家基本建设程序和磐安县政府投资项目管理暂行方法的规定，重点规范项目的立项、招投标及监理等市场行为。完善和建立城市建设各项例会、项目班子考勤、工程变更、工程量签证和决算审核等制度，解决项目班子到位率低、工程监理不力、工程款“三超”（概算超投资估算、预算超概算、结算超预算）等问题。3、强化建设管理。注意工程质量、平安、工期的监督指导，在质量、平安、工期管理中逐步推行一票拒绝和按月考核评比，使建设管理走上
18、规范。三、城市管理求突破。1、市容管理要有新突破。争取建立社区和城管相结合的管理制度，实现管理的“满掩盖”。要建立定岗定位与巡逻管理相结合，平常严管与集中整治相结合，动态管理与长效机制相结合的管理制度，实现管理的“法制化”。坚持错时上下班，管理不脱班的工作机制，实现管理的“每天化”。2、环境卫生要有新突破。在巩固创卫成果基础上。做到道路保洁清扫范围有扩大，保洁档次有提高，保洁时间有延长，沿街垃圾桶不戴帽，四周无撒落，河面垃圾每日巡回打捞，无明显漂移物。重点探究环卫有偿服务机制改革，努力降低运行成本。3、规划管理要有新突破。在连续坚持跟踪监督，全程管理，严格执法等有效管理方法的基础上，重点抓好城
19、区“治违”，乡镇管理队伍的健全和规划宣扬，力争管理幅度、力度有突破，乡镇领导重视规划程度有加强，群众遵守规划意识有提高。4、公用事业管理要有新突破。在规范市政公用行业特许经营基础上，连续深化公用事业改革，有序开放市场，逐步推行公用事业的市场化管理。并制订服务质量标准，加大服务质量的监管，充分发挥公用设施服务作用。四、行业管理抓规范。1、规范建筑市场秩序。一是加快信用体系建设，发挥信用约束机制的作用。二是加强招标投标监管，连续加快有形建筑市场的建设，充分发挥其作用。三是推行以业主工程款支付担保为主要内容的工程担保制度。四是加大清理拖欠工程款力度，把农夫工资支付与企业资质年审、投标资格挂钩，防止产
20、生新的拖欠。2、规范工程质量管理。要严格执行建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文，建立“政府引导、企业运作、.中介询问”的工作机制，制订业主责任制和项目经理责任制，坚持质监的三到位一抽查，完善见证取样制度，规范检测行为，狠抓施工现场各项基础管理工作。连续推行质量平安的每月一检查，准时消退平安事故隐患，遏制事故发生，确保平安生产。力争建设工程一次性验收合格率达 100%。3、强化房地产市场管理。一是要规范交易行为，严厉 查处房地产的违法交易。二是要扶持房地产企业的进展，培育磐安的房地产开发市场，对黄山苑、景秀嘉苑、浙中茶叶市场等开发项目，做到监管与扶持并重。三是做好住房公积金的归集、使用
21、，加大私营企业扩面力度和逾期贷款催收力度。五、效能建设创实效。1、提高党员的先进性。开展党员的先进性训练是今明二年党的建设重中之重的大事、要事，对党员的先进性训练在 05年要着重抓好建立组织、落实责任、学习培训、批判自我批判、评议分析、整改提高等工作，做到标准高、严要求，仔细、扎实、有效的开展训练，真正做到两不误、两提高。2、提高班子的行政力量。坚持每季一次的中心组学习，每年二次的民主生活会，重大事项民主决策和“一把手四个不直接”分管制度。以提高班子个人的政治、道德和学问修养，提高班子集体决策和依法行政、抗御风险力量。3、提高队伍的服务水平。在深化学习贯彻党的十六届四中全会精神基础上。切实加强
22、党的组织建设，队伍的思想作风建设。乐观创建学习型、亲民型、服务型、透亮型、创新型、高效型机关。进一步提高干部职工的服务技能，树立“服务是竞争力，服务永无止境”的理念，转变观念，学会变通，创新服务，提高干部队伍的整体服务水平。4、提高为民办实事的力量。要进一步完善建设行业突发大事应急预置方案，连续开展不稳定因素排查和调处，提高干部队伍处理群众投诉、来信来访，解决热点、难点问题和各种纠纷的力量，全力打造“平安磐安”。4、提高关键岗位人员的自律力量。对廉政建设要根据“八个坚持、八个反对”的要求，仔细落实党风廉政建设责任制和“一把手”责任制。抓好重点岗位自律承诺、重大事项报告和廉政告诫，推行“十不准”
23、保证制，进一步提高干部职工队伍的自律力量。同时坚持从严治局，坚持纪律巡查制度，保证各项制度落实，消退“吃、拿、卡、要”，办事“不公、不正、不廉”等问题。新的一年面临的又是任务繁重的一年，也是对大家提出挑战的一年。在新的一年，全局干部职工要以科学的进展观为指导，求真务实，乐观进取，广开思路，开拓创新，团结协作，克服困难，乐观营造一个能干事、办实事的良好工作氛围，使建设工作走上健康进展的新台阶。20 xx 年 12 月 1 日效能建设工作总结（建设局）效能建设工作总结（建设局）一年来，我局在市、区效能监督部门的仔细指导和监督下，把实行透亮、高效、廉洁的管理制度作为行政效能建设的重点，狠抓依法行政，
24、提高服务质量，机关效能建设取得了肯定的成果，主要体现在以下几个方面。一、加强思想训练，树立服务意识。坚持思想训练制度化。连续坚持每周一次的政治学习、每月一次的党总支中心组学习。重点学习.精神、建设系统法律法规学问、建设系统违法案例分析、支部工作创新等内容。定期开展警示训练，以反面事例，强化干部权力观训练，增加法制观念和“免疫力”。同时重视发掘和宣扬身边的先进、模范人物，以先进人物的力气，带动干部队伍提高服务意识，改善服务质量。如：质量监督站在工程分项隐藏验收监督时（如钢筋隐藏等），做到随叫随到，休息日也不例外，确保施工企业的工程进度不受影响。二、抓好服务窗口建设，提高行政服务效率。为提高行政服
25、务效率，我局把加强服务窗口建设纳入便民服务体系之中并不常抓不懈。把 9 个审批项目统一纳入区行政服务中心管理，并公开申办须知、办事流程、详细的服务标准、服务时间、投诉举报电话。同时，还向.公开服务承诺，自觉接受群众监督。不断完善窗口运作的规范性，形成一套完整、合理、规范的程序。三、完善工作制度和工作程序。一年来，我局始终坚持依法行政，把实行透亮、高效、廉洁的管理制度作为行政效能建设的重点，不断各项工作和效能制度。一是实行民主议事决策制度。局里的重大决策、人事任免、财务开支等均由集体争论打算，打算结果向群众公布。二是坚持党风廉政建设分析会制度。定期召开党风廉政建设分析会，听取各单位、部门汇报，对
26、全系统党风廉政建设和机关作风建设现状进行分析，找准抓住行风建设存在的突出问题以及群众反映剧烈的热点问题，讨论对策，提出解决和改进的方法。三是实行决策公开征询制。凡出台涉及公众切身利益的行政措施、规定，事先广泛征求群众看法。四是实行一次性告知制。各职能部门、科室要以书面形式向办事对象一次性告知该相关业务的全过程，即办理程序、应供应的全部文件资料、办理时限等事项。五是实行限时办结制。各职能部门、科室在办理业务时，对资料齐全、手续完整的当场办理，如不能当场办结的，应告知缘由，在承诺的实现内办结；如不能办理的，也应准时说明缘由。四、健全完善公职人员廉洁从政的行为规范。仔细贯彻执行中国共产党党员领导干部
27、廉洁从政若干准则（试行）、国家公务员行为规范等有关党员领导干部廉洁自律的一系列规定。严格执行不准利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、房地产开发与经营等市场经济活动，为个人和亲友谋取私利；不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定，留意查处借节假日和婚丧喜庆等事宜敛财的违纪行为；连续落实领导干部配偶、子女从业的有关规定。五、强化效能监督，自觉接受群众监督，完善投诉受理、调查、反馈和处理制度，充分运用效能告诫形式，强化效能监督，促进机关工作人员廉政勤政，提高服务质量。加强.监督。广泛聘请.各界人士为监督员，自觉接受他们的监督。不仅定期向监督员通报建设部门有关工作
28、状况，在工作程序、审批方式、廉政建设等方面诚征他们的看法；还常常邀请他们参与有关执法监督活动，发觉违反行政工作程序和廉政规定的状况，可直接向局领导或有关部门反映，由局里统一进行将处理并反馈处理结果。工作总结（规划建设局）在县委、县府的领导下，在县人大、政协的监督支持和上级部门的指导下，规划建设事业连续保持良好的进展态势，促进了全县经济进展、.稳定和人民生活水平的提高。一、城乡规划工作得到进一步加强1、规划编制进度明显加快。一年来，县委县府非常重视城乡规划编制工作，县乡二级政府都投入大量的资金用于规划的编制，紧抓规划编制工作。一是城乡总体规划编制工作进展顺当；帮助县政府组织编制了永嘉县城总体规划
29、、瓯北镇城市总体规划的报批工作，督促桥头、桥下、乌牛、沙头等镇进行体规划修编，目前已完成规划大纲，正在深化设计。二是各建制镇的近期规划建设工作全面绽开；瓯北、上塘、桥头、岩头、枫林、沙头已托付设计单位进行编制近期规划建设，并完成初步设计方案。三是村庄规划建设编制成效显著；根据省市的总体部署，在 20 xx 年完成全县 38 个乡镇村庄体系规划的基础上，已基本完成全县 103 个沿线、沿江以及乡所在重点村庄的建设规划编制工作，达到市县二级政府年初制定的目标。四是具体规划编制质量有了较大提高；重点突出了以上塘、瓯北为中心的部分具体规划编制工作，加强技术上指导，从严把关，20 xx 年共审查通过了瓯
30、北东瓯工业园区三期规划、桥下教仪工业园区规划，桥头钮扣工业园区规划、瓯北 104 国道、新桥路城市设计、永嘉电大校内规划、上塘越江大桥 B 地块详规等，并且组织了上塘镇南进口上城设计方案招标，取得了良好的效果。2、规划管理工作有了新的突破。仔细贯彻落实国家部委有关加强城乡规划管理工作的精神，推动规划管理工作上新台阶。一是规划审批机制进一步理顺。从简化审批程序、削减审批环节着手，调整现行的审批工作运行机制，坚持管理与服务相结合，以开展行风转变年活动为契机，推行审批服务承诺制度，实行审批一条龙服务，由局领导带领科室人员到全县重点乡镇、重点企业现场办公、上门服务；对重点项目实行科室专人负责，对巨龙企
31、业、重点企业连续实行特事特办、急事先办的做法，受到乡镇和企业的全都好评。二是规划管理力度进一步加大，严格根据总体规划、具体规划、道路网规划进行项目审批，规范“一书二证”管理，从严把好规划选址、用地和工程审批关，同时加强了规划批后管理，强化整改，保证规划得到有效实施。一年来，共收取配套设施费 3047 万元，审查发放规划建设工程选址看法书 191 份，核定规划设计条件书 223 份，村镇规划看法书 26 个，用地面积 3.9 平方米，建设用地规划许可证 1752 个，用地面积155.8 万平方米（其中公建项目 184 个，用地面积 143.2 万平方米；私建项目 1568 个，用地面积 12.6
32、 万平方米）。审批发放建设工程规划许可证 1664 个，建筑面积 170.1 万平方米（其中公建项目 219 个，建筑面积 130.9 万平方米；私建项目 1645 个，建筑面积 39.2 万平方米）。3、规划监察工作成效显著。一年来，监察队伍仔细履行法定的职责，监察大队及中队、基层规划所乐观发挥各自的管理职能，同心协力、亲密协作，实行既独立又联合办案的方法，分阶段抓重点地全面推动监察工作，切实加强巡查管理，坚持依法行政，严格执法，使一些钉子户和麻烦的遗留积案得到有效解决，违法违章建设和历史积案得到有效整治，规划的“榔头”作用得到很好地发挥，有效地遏制了违法违章建设上升的势头。全年共处理违法违
33、章建筑 828 件，建筑面积 7.6 万平方米，依法拆除违法违章建筑 420 处，建筑面积3.7 万平方米。二、城镇建设力度逐步加大1、工业化与城市化互动方针全面实施。仔细贯彻县委县政府提出的“接轨温州、中心突破、城乡一体、协调进展”的城市化总体构想，突出以规划为龙头，服务于工业化和城市化互动进展。一是园区建设效果初现，充分利用沿江地区的区位优势和特色产业优势，实现规划宏观调控作用，着力做大园区、做强企业、提高企业市场竞争力。建立了工业园区服务领导小组，坚持以温州东瓯工业园区为枢纽，以特色园区为骨干，实施瓯北、上塘、桥头、桥下、乌牛、沙头、徐岙等工业园区的规划建设。推动鞋类、服装、纽扣拉链、教
34、仪玩具四大轻工业和泵阀等基地的建设。二是乐观支持标准厂房建设；中小型企业的厂房建设困难有所缓解，进一步促进产业与人口集聚。三是新区建设和旧城改造工作全面绽开，县城新区基础设施进一步加强，大自然住宅小区一期工程建设进入扫尾阶段；自上塘方弯角旧城改造胜利实施以后，今年县委县府加大了旧城改造力度，永建路北段改造已进行实施拆除阶段，乐观推动旧村改造试点工作，瓯北镇冻结个人建房审批后，各村乐观组织开展旧村改造，目前已完成前期工作，旧城改造与新区建设并举方针的实施，有力调整了城市用地布局，加快了住房建设，完善了城市道路网络，增加了城市市功能，提高了城市品位，促进了城市化。2、城镇基础设施建设有序进展。乐观
35、实施县委、县政府关于加快推动城市化进程的战略部署，加大了市政基础设施建设的投入，全年完成市政道路 20.92 万平方米，桥梁 4 座，全县在建市政工程共 21 项，在建市政道路 20.15 平方米，建筑产值 6000 万元。新建了县城新区永兴路、桥头大道、乌牛工业环路等一批市政基础设施项目；投入供水设施建设资金 300 万元，建成了瓯北五星 DN600 供水管道和乌牛、黄田、桥下水厂等一批附属的供水设施。完成了岩坦垃圾中转场试点工作及岩头、大若岩垃圾场道路的改线工程。瓯北阳光大道管道燃气工程顺当竣工，县液化石油气公司储配站、县城乡液化气储配站迁建项目和县金跃液化气储配站新建项目进展顺当，王府大
36、厦、楠江大厦、华鑫.城等一批高楼的管道燃气均已通过验收并实现供气，促进了居民生活质量的提高。3、绿化和住宅小区配套设施建设日臻完善。投资 300 万元建成了县文化广场工程，上塘屿山公园二期工程、瓯北滨江公园二期工程施工正在有序进行，城镇街道绿化得到有效养护，切实提高了城镇绿化水平。对小区配套设施建设进行有效的监管，着重加强小区内的道路、环卫设施、路灯、各类公共配套设施建设及相关建筑物、构筑物和绿地、园林建筑、小品的验收。三、城镇管理工作日趋规范1、城镇卫生和镇容镇貌明显改善。针对城镇“脏、乱、差”现象，乐观开展城镇环境综合大整治活动，实行日常管理与突击检查相结合，促进城镇面貌改观。全年共审批各
37、类临时占道、挖掘、户外广告、门面装修等手续 7253 件，处理订正各类违章行为 8300 多起，加大城镇卫生环境的清扫力度，推行环卫整日保洁工作，实行街道卫生管理日常化，连续实行道路保洁制，清扫承包责任制和垃圾袋装化管理。全年担当清扫街道近 200 条，清扫面积达 350 万平方米，清理垃圾16 万吨，垃圾处理力量有了明显增加，协作县城文明城镇建设，投入 12 万元为县城街道统一配置上档次的垃圾箱。乐观参加“爱护楠溪江母亲河”行动，加强了对楠溪江流域的环境卫生整治工作。2、水务管理工作向纵深推动。通过深化开展“开源与节流”活动，局属沿江六家供水企业共实现供水量 1550 万立方米，产值 338
38、3 万元，多次组织力气对各水厂的净化设施和水质状况进行监督检查，严把平安生产和水质检测关，各水厂出厂水均符合国家饮用水标准，县水厂和黄田水厂分别通过省厅供水资质复审和评审。大力加强管网的检修力度，城市供水产销差率稳步下降，乐观开展节省用水宣扬工作，节水意识深化人心。3、燃气市场秩序逐步规范。深化开展燃气市场的整顿清理活动，加大燃气平安宣扬力度，实行定期和不定期检查相结合，狠抓燃气平安管理工作。全年进行 3 次拉网式平安大检查，完成售气量 7305 吨，实现产值 2878 万元。加强对各储配站、配气站及运输车队的平安检查和指导，建立完善燃气管道施工图会审制度，促使管道燃气建设规范化、正常化。4、
39、城建（规划）档案管理逐步完善。严把“工程竣工档案预验收制度”和“工程档案承诺书制度”，提高工程档案的质量，促进工程档案管理逐步走上规范化、标准化、法制化道路。年签订工程档案承诺书 30 个项目，收集整理归档档案 1000 多卷，向.供应询问 330 人次，为城市建设供应牢靠的原始依据。加强对所属规划所审批档案的业务指导，促进各所档案管理规范化。四、行业经济和建筑市场秩序工作成果显著1、产业经济持续快速进展。一年来，紧紧围绕我县经济进展这个大局，狠抓建筑业、房地产业进展。20 xx 年，全县建筑业总产值达到 7.02 亿元（县内企业），创税 2100 万元，同比增长 10.5%；出省完成产值 1
40、.4 亿元，同比增长 1.2%。全年商品房（包括安置房）竣工面积 45.8 万平方米，目前在建房地产项目 20 个，计建筑面积 63.6 万平方米。2、建筑市场、房地产市场秩序工作取得显著成果。一是强化对建筑市场监管工作。为了加强对工程建设监管力度，严厉 行政纪律，准时与县监察局联合下发文件，建立工程建设不良行为记录和黑.制度，从源头上预防工程领域腐败现象的滋生和扩散。加强了对工业企业建设工程的管理，把工业企业的建设工程纳入依法管理的范畴，20 xx 年办理工业企业施工许可证 17 项，建筑面积 16.4 平方米。进一步完善了建设工程项目进场交易制度，出台了新的建设工程交易实施细则，健全了招标
41、投标制度，乐观推行实物工程量清单报价的招标方式，调整评标方法，出台了专家库管理方法，形成了招标投标机构依法监管、交易中心保障服务、层次清楚，职责明确的工作机制。充分发挥有形建筑市场的作用，一年来，共有 97 个工程进场交易，总投资 7.4 亿元，完成招投标项目 69 项（其中土建工程 50 项，市政工程 18项，装饰工程 1 项），累计总造价 4.2 亿元，总建筑面积 42.5万平方米。建设领域信息化全面推动，设立了中心机房，启动建筑市场监督管理信息系统网络平台，乐观推动管理信息化。二是深化开展房地产市场秩序专项整治工作。依据国务院（20 xx）18 号文件和市人民政府温政办（20 xx）26
42、 号文件精神，与有关部门一起组织开展了房地产市场秩序专项整治工作，成立了这项工作的领导小组，全县 23 家房开企业自查项目 31 个，累计建筑面积 83.9 万平方米。同时严把住宅小区综合验收关，对罗马城、华鑫.城等 10 个 38.9 万平方米的新建住宅进行了竣工综合验收，其中罗马城被中国房地产协会评为 20 xx 年度“健康住宅”称号。3、建筑企业结构调整初见成效；根据“调整规模、调控结构”的总体要求，严格掌握低资质企业和违规行为的企业，扶持重点骨干企业和特色企业，全面调整建筑企业的规模、等级、专业。目前全县建筑企业 16 家，专业承包公司 6 家，其中建筑装修装饰工程专业公司 2 家。预
43、拌商品砼专业企业2 家，建筑智能化工程专业 公司 1 家，送变电工程专业承包企业 1 家。加强了房地产开发企业资质管理，20 xx 年新成立房开企业 2 家，由四级晋升为三级资质企业 2 家，全县共有房开企业 29 家。4、工程勘察测绘和设计监理询问业稳步进展。基础测绘工作稳步进展，工程放线、工程测量、工程勘察和地理信息全面绽开，县勘察测绘院大力开拓市场，先后完成 81 个村庄共 15 平方公里的测绘业务，全年实现产值 600 万元，并成立了瓯北分院；县建筑设计院设计资质由丙级升至乙级，勘察从丁级升至乙级，综合力量不断提高，经营业务稳步增长；完成设计项目 131 项，勘察项目 37 项，总产值
44、 380 万元；规划设计水平有了进一步提高，县规划设计院乐观参加设计项目评优活动，楠溪江畔滩林住宅设计方案获得 20 xx 年度浙江省农村住宅优秀设计方案三等奖。县规划建筑设计所乐观拓展业务，完成设计面积 30 多万平方米，产值 200 多万元；工程监理工作稳步进展，县安泰监理公司业务量保持稳定增长，监理费总收入 180 万元，同比增长 62%。5、努力抓好建筑（市政）工程质量与平安生产工作。开展了施工图设计文件审查工作，今年 5 月份以来共审查建筑工程 38 项，发觉多处工程违反强制性条文，提出合理化建议近 100 条，为业主挽回了经济损失。实行施工图审查制度后，转变了以往勘察设计质量只有勘
45、察设计单位内部把关、无外部监督审查的状况，变事后质量检查为事前的质量掌握，变抽查为一般检查，使工程质量从源头上得到保证，也提高了设计单位的技术水平。仔细抓好建设工程平安生产工作，乐观协作县安委会搞好“平安宣扬周”和“平安生产月”活动，组织施工企业经理及平安生产负责人进行平安学问培训，与60 个新开工建筑工程、6 个市政工程签订平安生产责任书，并逐个实行开工前平安生产条件审查。20 xx 年共组织开展施工平安大检查 15 次，专项检查 5 次，共查 109 个工程，发出整改通知书 90 份，停工整改 25 份，涉及平安事故 460 多处，并把重点工作放在抓复查整改落实上，努力消退平安事故隐患。乐
46、观发挥工程质量的监管作用，加大对施工现场的巡查管理，加强建筑材料的检测鉴定工作，进一步完善工程竣工验收备案管理制度，做到简化手续，优化服务。今年共受监工程 80 项，累计建筑面积 69.7 万平方米。乐观开展施工企业“创优夺杯”、“创标化工地”活动，把创优夺杯作为加强工程质量和平安工作的重要载体，作为评比“三优”（优秀建筑企业、优秀经理、优秀项目经理）和各项论证的重要条件，为提高企业参加创优夺杯工作的乐观性，在精神嘉奖的前提下，提高了物质嘉奖奖金。20 xx 年，县人民医院大楼荣获省钱江杯优质工程，另有二项工程获市瓯江杯优质工程，审报市级文明标化工地 2 个，已验收达到县级标化工地的 4个。6
47、、建材市场管理和墙改工作上新台阶。严格执照省市建材市场专项整顿的统一部署，成立整治领导小组，制订治理整顿工作方案，目前这项工作正在组织实施，并取得了阶段性成效。加强墙改执法管理，加大禁止使用实心粘土砖宣扬力度，乐观推广新型墙材。20 xx 年生产新墙材 1.25 亿块标砖，同比增长 11.4%，节能 7725 吨标煤，节地 205 亩，废渣利用总量达 11327 吨，收取墙改专项基金 1074 万元，同比增长42%。目前我县生产新墙材的企业达 12 家，通过上级认证的11 家。四、机关精神文明建设取得了明显成效。1、仔细开展行风评议和“效能革命”活动；切实加强行风建设和民主评议工作，年初提出了
48、“三改善”（工作环境、办事效率、服务态度），“三削减”（审批程序环节、审批项目、审批时限）“三杜绝”（乱收费、乱惩罚、吃拿卡要）的工作目标，局党委成员分组分片带队深化各乡镇和有关企业、村居进行调查讨论，查找行风建设存在的问题和不足。多次召集局机关中层干部会议，对行风建设进行宣扬训练和集体争论。6 月份召开全系统行风建设和评议工作动员大会，就当前的形势和任务作了详细部署，重点解决群众反映“多、慢、差”问题，出台“十条规定”等一系列管理方法，完善与制订有关规章制度。加强工作纪律的巡查和监管，拓宽监督渠道，特邀 47 名.各界人士担当规划建设行风监督员，真正发挥制度制约和群众监督的作用。坚持从严治局
49、，结合开展“效能革命”活动，全力构筑“六大平台”，即构筑大的宣扬平台、转变思想观念平台、提高办事效率平台、健全工作机制平台、严格执行纪律平台、树立服务榜样平台。乐观开展一系列服务，下基层进行现场办公，上门服务。促进班子和干部队伍的思想作风建设，全局的行风建设工作和“效能革命”活动取得的可喜的成果，扭转了行风建设被动的局面。大力推行政务公开工作；从简化审批程序、削减审批环节着手，调整现行的审批工作机制，实行“撤、合、减、放、建、查”六字方法，该合并的合并，该削减的削减，同时明确各科室、部门的职责，实行联合验收制度，健全内审制度，削减会审审查项目，对用地面积 5 亩以下、单体建筑面积 3000平方
50、米以下的建设项目不组织内审，由业务科室直接审批，对用地面积 5 亩以上 10 亩以下的、建设面积 3000 平方米以上 7000 平方米以下的建设项目，以内审纪要形式进行审批，不再组织技术会审。严格执行“收支两条线”规定和政府选购制度，规范收费行为，增加办事透亮度。2、加强党的组织队伍建设。仔细贯彻党的.精神和“.”重要思想，健全党委理论中心组学习制度，落实党支部“三会一课”制度，做到与时具进、开拓创新，制造性地开展工作。坚持民主集中制、集体决策和领导分工相结合、重大问题汇报制度，完善党委议事规章，增加了决策透亮度和精确度，确保政策符合进展的要求。仔细根据县委党建工作会议的部署，全面推动基层党