《设备修理工下半年工作方案(5篇)_关于设备修理工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备修理工下半年工作方案(5篇)_关于设备修理工作方案.docx（91页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、设备修理工下半年工作方案(5篇)_关于设备修理工作方案 一、团队管理方面 (1)首先，自己以身作则，处事严谨，做事公正，互助团结。建立良好的楷模。以公正公正的角度，用人所长，发挥修理员的特长优势。 (2)建立部门制度，进行合理分工，明确每位员工的职责，定期对修理员进行考试，加强其责任心。 (3)注意下属的技能水平，定期进行互助培训，加强其业务技能水平。 (4)多与员工沟通，了解员工的思想动态，适时赐予技能上的指导和关心，关注员工士气，在其有了成果时，赐予表扬，在部门工作有了阶段性的成就时，大家共同庆贺，相互鼓舞。 (5)适当的给员工安排挑战性的工作目标，让员工自我突破完成，在完成后获得成就的欢
2、乐。 二、细节服务的提升 (1)要求员工树立良好的个人形象意识，上岗期间必需着工装、佩戴工牌上岗，仪容仪表洁净干净。 (2)入户修理穿鞋套进入，与业主沟通时使用文明用语，修理完毕后将现场要清理洁净。 (3)按商定时间守时入户，信守，服务准时，行动快速。 三、设备管理方面 1、与房产公司对接，汇总收集小区全部设备设施的原始资料和操作修理保养资料。 2、建立小区全部设备设施台帐、完善设备设施的档案，包括：设备台帐、设备修理记录、设备养护记录、运行记录。 3、制定设备设施的年、月、季、周的养护方案，依据修理保养方案对设备设施定期进行养护，达到以“以保养修”目的。 4、供电系统的检修 针对小区频繁停电
3、的现象，制定电力检修方案，按时对低压配电系统进行检修，保证业主的正常用电。 (1)每月对低压配电柜(箱)进行巡检，确保各开关继电器、掌握线路、爱护电器、上下接点、接口连接螺丝紧固，无滑丝，无搭接线路。 (2)检测三相线路电流是否正常，接头是否有金属变色现象，是否有积灰，线路是否整齐，支架是否松动，壳体是否有锈蚀，发觉以上现象准时进行处理，保证业主的正常用电。 (3)对标识编号进行核对，包括：指示灯、开关按钮、报警装置等，并检查损坏的状况。 (4)用电高峰期，每周对低压配电柜(箱)进行不少于一次的测温检查，确定是否有异响和异味。 (5)每半年对电缆标识进行一次核对，对电缆接头井进行一次大检查。
4、(6)每年对箱变和楼栋的线路断路器、爱护装置进行一次检修测试。 (7)每年对业主部分的线路进行检修一次，防止出现因接线螺丝松动，而造成线路接触不良断路现象。 5、弱电系统的修理和保养 (1)业主家中的防盗系统。对业主家中的防盗系统每月进行一次测试，也可依据业主的要求进行变动。主要检测项目为：窗磁、门磁、可视对讲的检测。 (2)每月对摄像机、云台、半球摄像机、矩阵等设备运行的状况进行检查，并制定检查记录。 (3)每季度对视频监视系统露天进行清洗，防腐加固，对监视系统线路进行检查，确保其正常运转。 (4)每月对远红外放射机、接收、线路等进行一次巡检测试及清洗。 (5)每月对电子巡更、采集信息钮巡检
5、一次，检查固定是否坚固。 (6)每日随机进行测试运行状况，每月对门禁掌握器、分控板、通话掌握、电控锁、闭门器工作状况进行一次普查检修。 (7)道闸系统。每日对道闸系统的配件和运行状况进行一次检查，确保正常运行，防止发生意外。 6、电梯升降系统 (1)每天不少于2次检查电梯的运行状况，对电梯的外观和试运行进行检查、发觉异响和电梯轿厢出现不平稳现象，准时停运，联系厂家进行检修。 (2)依据电梯的运行修理养护要求，准时通知督促厂家定期进行检修及保养，提前预防而不是等坏了再通知厂家修理。 (3)制定电梯困人、高层火灾的应急预案，每年进行一次消防演练。 7、消防系统 (1)每日和消防人员检查消防设施的运
6、行状况。 (2)对消防的重点部位进行随机检查，主要对火灾报警按钮、火灾探测器和消防水箱进行测试和检修，对高层和地下车库的消防箱内的消防水带、消防枪、消防接头进行连接测试，保证消防设施能连接完好。 (3)每季对消防设施设备进行一次全面的大检查和测试，确保消防系统能正常启用。 (4)修改和制定火灾应急预案、消防报警系统和消防掌握系统遇突发大事的应急预案、消防设施设备的资料档案和汇总各种设备的年检年审资料。 8、供水水系统 (1)依据给水设备运行状况，制定完善的二次给水系统的修理养护。 (2)制定突发停水应急预案 (4)对二次供水箱进行定期检查和清水消毒，并做好记录。 四、节能降耗方面 节电方面 (
7、1)提高全部员工的节能意识。不用的设备准时关闭。 (2实行技术措施 地下车库全部灯双灯管，只亮一组。 2.高层地下室灯，保证照明的状况下，其他全部关闭。 3.高层楼道的灯，在保证照明的状况下，削减灯组。 4.为加强公共设施用电监管，对二期地下车库配电室加装一块电表，对二期路灯、地灯、中心景观区水泵，加装一块电表。 5.对施工用电建立一份台账。 2.节水方面 1每月查看小区各水管，及其他设施。保证无漏水、泡水。 2.在公共用水处，张贴提示，提升大家节水意识。 3.对绿化工赐予指导，错时浇水，保证绿化管线完好，合理规划用水。 4.对施工用水建立一份台账。 设备修理工下半年工作方案【篇二】 随着医院
8、三甲的晋升，对总务科后勤修理班要求也进一步高，新的一年即将到来，修理班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，全面贯彻落实.，提高思想素养和服务质量，做好全院后勤修理保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，为提高我院医疗服务质量而努力工作，现制定20xx年的工作方案： 一、节能降耗：节能为明年修理班工作重点，提倡节省用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发觉损坏准时修理，用电方面要制定节能方案，削减照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。 二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。 三、人员培训：修理班组成员
9、每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。 四、平安生产：做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员平安意识和自我爱护力量，以防为主，防范结合，消退担心全生产的隐患，杜绝事故发生 五、班长工作：坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度，发觉问题准时处理， 做好全院的水电能耗抄表统计工作。 六、方案整改及修理项目：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全院内外线电话线路整改，全院空调排水管网整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改，血透
10、室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改修理。 七、节省修理成本：提倡勤简节省，能修理的尽量修理，绝不更换。 八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺当进行。 设备修理工下半年工作方案【篇三】 一、主体思想 20_年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，修理与方案检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满意规定要求，为生产供应最牢靠的保障，严格根据公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，仔细落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备修理成本为公司制造更大的经济效益为目标。做好设备的平安生产工作，完善设备的爱护装置
11、，并乐观宣扬平安生产意识，避开意外事故的发生。 二、目标 1、制定好年度日常维护保养方案表，由修理人员协作生产部做好其维护保养的工作，制定应急修理方案，防备突发状况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。 2、每季度对操作人员进行平安操作培训，尽量做到无事故平安生产，若发生意外事故准时对事故缘由进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的平安操作理念培训。 3、妥当保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。 4、每天对车间进行巡查，擅长发觉问题，并对其问题进行准时的处理。 5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。 三、最终 20_年度设备部在公司领导下将紧紧围绕
12、以生产建设为核心，做好生产 设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责，乐观完成公司完成的各项工作目标。 设备修理工下半年工作方案【篇四】 一、20xx年工作重点 20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备修理人员素养，全面加强设备维护、保养工作，避开因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。 二、20xx年工作目标 1、设备的检查与保养工作落到实处。 2、设备完好率达到90%以上。 3、设备修理费用符合20xx年修理方案费用标准，防止设备失修。 4、加强设备修理、保养等资料的管理，确保其真实性与有用性。 5、加大修理人员培训力度，确保修理人员素养不断提高
13、。 三、设备管理中出现的问题与解决措施 1、以往设备修理中，我们多处是设备出故障之后的被动修理，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有修理所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要准时转变设备管理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加强设备维护保养的管理力度，依据机械设备近几年来的使用状况和完好状况，制定机械设备的年度修理方案，或季度修理方案等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养状况监测，做好机械设备维护保养记录。 2、主要生产机械设备的修理更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要
14、加强对主要备品配件的库存与选购状况进行跟踪，敦促选购部门对主要紧缺配件去准时选购，或进行集中选购。确保主要配件随用随有， 3、修理人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求修理人员要娴熟把握多种机械设备的修理技巧，修理人员应乐观的去探究学习，我们也会加强设备修理人员的培训工作，在合适的状况下，寻求设备厂家的关心，对生产作业中操作、修理和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备修理人员进行现场实际操作培训，不断提高设备修理人员的技术水平。 4、我们负责修理设备的使用者涉及到公司的全部部门，设备使用者的素养参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，
15、20xx年我们将加强对设备操的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督修理，我们需要全部使用部门共同去维护。 设备修理工下半年工作方案【篇五】 时间如水，日月如梭，转瞬间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的关心指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成果。现将一年来工作总结： 一、努力学习、勤奋工作 日常工作中，我乐观向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时
16、间内熟识了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的缘由、修理的方法也都基本把握。在业务上，将以前的修理工作阅历和车间的实际状况结合起来，使自身的素养和工作力量得以不断提高。 二、班组管理 在x月份，我被任命为修理主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理： 1、根据班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神； 2、加强班组管理。我制定了较为具体的班组规章制度和考核标准，特殊强调从根本的管理入手。 三、进
17、行设备规划，缩短修理周期 我和车间领导一起，对设备进行了规划、从修理组织（设计、测量）到修理掌握（工时、材料、库存量、费用），都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充分，是削减在故障发生后缩短修理时间的必要前提。修理的方式有两种，一是事后修理，二是定期修理。我们不能单纯的做到损坏了再修理，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应当在设备损坏前将故障排解，降低设备的故障率。 四、努力做好节资降耗和修理工作 本人任修理主任以来，特别重视节资降耗和修理工作。主要有以下这些方面： （1）修旧利废16吨。 （2）在对绿皮吉普车的修理过程中，修理班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差
18、速器、刹车总泵、后弹簧钢板。 （3）对铲斗进行翻新。 （4）下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台。 （5）下放复新凿岩台车一台。 （6）架设风水管路1000多米。 （7）安装钢溜井30多节。 （8）新架设格筛、护栏10多个。 （9）对各种平安防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到准时抢修。 （10）大修内燃机2次。 五、工作中的不足 1、对设备的了解还不够深化，有些状况没有准时地把握。 2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。 3、对于隐患的整改有时存在肯定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100%。 4、在修理
19、时有影响生产的现象出现。 六、几点建议和今后的准备 除了完善管理制度。加强巡察外，我有以下几点建议和准备： 1、建立点检制：连续建立、健全设备点检制度、精确把握设备运行状况，重新制定点检标准。 2、制定方案，对设备检修以时间为基础，到期必修。 3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高修理工素养，通过培训逐步转变原有观念。 4、实施全员设备管理： 在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，连续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的工作，我可以说：自己尽了心，努了力，流了汗。在平常的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；
20、对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。 在今后的工作中，我会更加乐观、努力的工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的进展尽自己的绵薄之力。 SA，FMEA，SPC有了进一步了解，并在参加公司内部审核和过程审核时有肯定的关心。 2.、通过修理实践所获得 本年的设备修理强度较适中，中夜班的修理频率有点偏高；通过益友新压力机，进口加热炉的帮助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解；通过参加循环水系统改造对公司循环水的运作和掌握系统有了更清晰的熟悉；通过帮助厂家人员400t（125-04）的艾默生系统与西门子plc系统的更换及相关掌握线路的更换，对益
21、友压力机西门子plc有了进一步的了解；通过独立进行500t加热炉和原160t压力机加热炉的调换工作，对加热炉的掌握系统把握的更好。由于今年的空压机故障频繁，通过帮助售后和自己独立进行修理，在空压机的修理阅历上有了进一步的积累。 二、工作中的不足 在技术上： 对于进口加热炉的点火燃烧掌握系统仍了解的不够透彻，由于说明书为日语，电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践修理来了解和把握；1600t的设备故障较少，像这种电控和液压综合掌握的设备修理阅历还有所欠缺。能够进行简洁的设备电气方面的改进，对于机电一体化的整体设计设计力量较欠缺，对于电气件的选型识别还有待提高。 在设备管理方面： 现了解设
22、备的基础管理，并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累阅历。 盼望在公司良好进展的大环境下，从各位前辈身上学到更多技术，以快速进展自己。在为公司实现利润最大化的工作过程中实现个人价值最大化。 设备修理工个人年度工作方案报告(篇二) 一、目标 建立设备管理体系，逐步实现方案修理，提高设备效率；最终实现全面方案修理，设备零故障，设备效率接近100%。 二、现状 1.修理人员不足，现有修理人员娴熟工4人，学徒工2人，现有设备252台，平均每人42台，平均每个娴熟工63台；同时，修理人员兼顾技改工作，修理压力极大。 2
23、.设备改造状况，临时改造较多，重复改造频繁，铺张大量人力物力，给本不充分的修理人员造成极大压力。 3.车间编号混乱，如现有车间编号有老5车间、新5车间等，为设备资料归档整理带来不便。 4.资料缺乏，现有设备修理记录仅有修理设备名称，生产记录对设备管理体系完全没有参考价值。较多旧设备缺乏说明书、备品备件清单等资料。同时由于工艺不断改进，导致设备更新快，设备更新同时，资料更新受人力限制无法保证准时更新，造成设备管理进一步混乱。 5.设备调拨状况，设备调拨频繁，但缺乏相应记录与管理条例。 6.修理状况，设备修理目前完全被动修理，设备巡检没有起到应有的效果。设备没有定期检修时间。 7.修理现场卫生，机
24、修室物品摆放混乱，修理现场混乱。 8.工具，工具摆放混乱，工具借用缺乏相关记录，未经同意私自取用工具现象严峻。 9.部门内部沟通状况，缺乏沟通，当班未完成工作下一班没有连续进行的状况较多。 10.部门间沟通状况，多数采纳口头沟通，尤其对于需要停产进行修理的状况没有相应依据。 11.考核状况，缺乏量化考核，工作量、工作质量与工资不成比例；修理人员普遍工资较生产工人偏低。 12.监督状况，对于内部，中、夜班缺乏监督；对于外部，缺乏对设备规范操作、设备卫生等与设备相关方面的监督。 13.设备事故状况，对于设备事故，没有追究相关人员责任，事故发生后没有组织相关人员通报事故发生缘由、发生过程、杜绝类似状
25、况发生的方案等。 14.废旧设备，报废设备未能准时处理，未报废但闲置设备缺乏保养。 15.设备卫生状况，设备卫生状况极差，进一步加剧设备腐蚀。 三、工作方案 针对现有状况，规范设备管理 1.建立相关管理制度，包含固定资产、预防性修理、工具、备品备件、润滑、能源、外协加工、设备事故、电气、零星保温、设备卫生、设备改造、设备资料共计13项。 2.整理现有设备资料，在修理过程中逐步补充缺乏的资料。 3.杜绝口头交接，采纳书面交接，做到交接有据可查。 5.规范机修室物品摆放位置，修理现场卫生主要由车间进行监督，设备部随机抽查修理现场卫生。对工具上锁管理，规范工具借用。 6.由生产、技术、设备等部门联合
26、成立专家组，对于设备改造进行充分论证，避开盲目、重复改造。 7.规范设备修理记录。 车间设备临时停机修理时间表 8.建立量化考核制度，监督制度以定期检查为主，随机抽查为辅；加强管理文件执行力度。 9.加强设备巡检及保养。对报废设备分为彻底报废和拆除零件备用部分报废进行区分，对拆除零件备用设备应准时将零件转交仓库保存；对在用设备和闲置设备加强保养。 10.定期召开设备例会，通报考核状况、事故状况、修理状况等。 11.建立润滑图表。定点、定时、定人进行设备润滑工作。 12. 建立现场标识。如操作屏按钮标识、电控柜线路图、管道标识等。 13. 建立修理档案，操作、修理指导书。例行检查和设备巡检过程中
27、依据操作指导书检查违规操作。 14.初步推行方案修理，加强对突发事故处理，排解设备隐患，定期上报设备状况。 15.加强备品备件管理，掌握修理费用。优先使用库存零件和报废设备拆除零件。 16.全面推行方案修理、保养、润滑等工作。 四、需公司支持工作 1.增加修理人员，尤其是娴熟修理工，同时提高修理人员待遇 2.定期对设备卫生、设备操作规范、设备平安隐患等进行检查 3.组织设备事故分析，并对事故进行通报 4.生产操作记录需填写设备特别现象，而非单纯记录停机时间 5.定期停产划分出停机检修时间。停产检修前由设备部上报方案检修内容。 6.规范车间编号。 7.对生产操作工进行必要的设备培训，杜绝违章操作
28、，同时能够完成简易的维护，对简洁故障能够自行排解 五、重点难点 1.制定相关管理制度，如技改、固定资产、设备润滑、备品备件等管理制度，并加强管理制度执行力度。管理制度是考核方案执行的依据。 2.建立方案修理所需基础资料，如设备技术资料、备品备件清单、作业指导书、润滑图表等。由于工作量大，需逐步进行。 3.加强部门内外协作，对于内部，部分工作当班无法完成需交下个班完成的状况需加强交接；对于外部，由于推行工作中涉及其他部门事务，如设备卫生检查、设备改造论证、设备事故通报等，因此需要其他部门协作。鉴于目前采纳口头交接居多，推行难度较大。 4.明确责任，对内明确人员责任，保证考核执行；对外明确责任，尤
29、其对于设备事故需明确事故缘由，确保事故不重复发生。 5.目前只有部分国际先进企业能够做到设备零故障，设备零故障只能作为一个长期目标来实行。 6.推行设备管理后，由于全部交接均采纳书面交接，部分操作略显繁琐，因此推行阻力较大。 设备修理工个人年度工作方案报告(篇三) 一、20xx年工作重点 20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备修理人员素养，全面加强设备维护、保养工作，避开因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。 二、20xx年工作目标 1、设备的检查与保养工作落到实处。 2、设备完好率达到90%以上。 3、设备修理费用符合20xx年修理方案费用标准，防止设备失修
30、。 4、加强设备修理、保养等资料的管理，确保其真实性与有用性。 5、加大修理人员培训力度，确保修理人员素养不断提高。 三、设备管理中出现的问题与解决措施 1、以往设备修理中，我们多处是设备出故障之后的被动修理，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有修理所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要准时转变设备管理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加强设备维护保养的管理力度，依据机械设备近几年来的使用状况和完好状况，制定机械设备的年度修理方案，或季度修理方案等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养状
31、况监测，做好机械设备维护保养记录。 2、主要生产机械设备的修理更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与选购状况进行跟踪，敦促选购部门对主要紧缺配件去准时选购，或进行集中选购。确保主要配件随用随有， 3、修理人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求修理人员要娴熟把握多种机械设备的修理技巧，修理人员应乐观的去探究学习，我们也会加强设备修理人员的培训工作，在合适的状况下，寻求设备厂家的关心，对生产作业中操作、修理和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备修理人员进行现场实际操作培训，不断提高设备修理人员的技术水平。
32、 4、我们负责修理设备的使用者涉及到公司的全部部门，设备使用者的素养参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，20xx年我们将加强对设备操的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督修理，我们需要全部使用部门共同去维护。 设备修理工个人年度工作方案报告(篇四) 随着医院三甲的晋升，对总务科后勤修理班要求也进一步高，新的一年即将到来，修理班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，提高思想素养和服务质量，做好全院后勤修理保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，为提高我院医疗服务质量而努力工作，现制定20_年的工作方案： 一、节能降耗：节能为明年修理班工作重点
33、，提倡节省用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发觉损坏准时修理，用电方面要制定节能方案，削减照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。 二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。 三、人员培训：修理班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。 四、平安生产：做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员平安意识和自我爱护力量，以防为主，防范结合，消退担心全生产的隐患，杜绝事故发
34、生 五、班长工作：坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度，发觉问题准时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。 六、方案整改及修理项目：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全院内外线电话线路整改，全院空调排水管网整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改，血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改修理。 七、节省修理成本：提倡勤简节省，能修理的尽量修理，绝不更换。 八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺当进行。 5 一、目的 保证设备平安、稳定、长期、满载、优良运行状态，确保设备满意检测的要求。 二、范围 适用于公司内
35、对全部设备进行维护保养工作要求及管理。 三、职责 1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司全部检测设施、设备的管理。 2、设备管理依据公司检测设施、设备的实际状况，负责建立管理档案，制订设备维护和保养记录，对设施、设备实施全过程的管理。 3、设备管理负责全部的设施、设备进行修理、保养及运行操作记录管理。四、工作程序 公司检测设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能渐渐变坏。 保养作业内容 根据保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验。检验由 本公司专职检验人员负责进行。 清洁、检查、紧固、
36、调整、润滑、电气作业由设备操作及修理工人执行。 五、保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是依据实际使用中技术状况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是依据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备干净， 发觉和消退故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。 1、设备的例行保养 公司检测设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行平安，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其
37、作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、平安爱护装置的牢靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必需润滑到位，紧固松动件等。 2、设备启动前的工作项目。 1)清洁检测设备，清除与生产无关的杂物，更换或清洗过滤网。 2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3)检查各部位有堵塞，漏油，漏电的现象。 3、设备运行中的检查。 1)留意各仪器仪表的工作状况，及各部位有无特别的声响。 2)运行中留意平安部件是否正常。 3)遇特别状况要准时向设备管理负责人报告。 4、收工后的作业项目 1)清洁设备外部，内部的剩余生产
38、用料，清洁各种零部件。 2)排解运行中发觉的缺陷和故障。 5、设备的修理保养 检测设备的修理保养是合理使用设备的重要环节，必需用强制性的保养制度取代随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。 设备的修理保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，季节性保养。 5.1一级保养 一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必需非常重视一级保养工作的质量。由使用保管人负责执行。主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、润滑油油平面。 5.2
39、二级保养 设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业修理人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查平安机件的牢靠性，消退隐患，调整易损零部件的协作状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和掌握用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。 5.3季节性保养 冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，应结合一级保养进行季节性保养作业，以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主。避开因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。 5.4使用过程故障修理 运行过程中若发生气械设备故障，应准时通知本组组长联系修理人员
40、修理，并填写“设备修理记录单”。修理后，经使用人检验正常运行后(如影响设备精度就需标定或检定后)再进行正常工作。 5.5保养时间支配 日常例行保养由操作工根据要求日常进行，“一级保养”由设备使用操作人员负责，每半年进行一次。季节性保养根据冬、夏季节交替由使用操作保管人进行. 设备修理工个人年度工作方案报告(篇五) 20xx年x月我来到了xx油田装备制造总公司加工分厂工作，学习钳工。 时间荏苒，工作期间使我褪去了同学时代的懵懂，对于机加工不禁感慨不已！特此总结一下之前的工作，同时也规划一下自己的将来，刚刚学习钳工的时候，师傅就教育我：钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔
41、、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。一时间大量的实际操作让我不知所措，在学校时学的理论学问，有时和实际的出入，更加让我茫然，甚至是灰心！但是经过一周的时间，在师傅的耐心讲解，不断演示，重复告诫下我最终理清了头绪，慢慢地步入了正轨并产生了深厚的爱好。 在工作中我渐渐的了解了机械制造工艺学问和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。培育、提高和加强了我的工作实践力量、创新意识和制造力量。使我更好的用理论与实际相结合，巩固了我所学的学问。同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。对工作总是怀着极大地热忱，加工工件时的严厉仔细。并保证每一个工件的质量，无论工件的大小，技术要求的宽松，都要专心去完
42、成并深化地挖掘工艺的设计理念，进加工手法运用学习过的学问，提高工作效率，改等。想方法，把繁重的钳工工作干出技术，干出水平，干出欢乐。 钳工是一个范围很广的工种，但是就加工车间来讲，加工钳工的定义是：采纳机械方法不相宜或不能解决的加工，都可由钳工来完成。如：零件加工过程中的划线，精密加工转床的操作也是钳工加工范畴。钳工还有许多分支工种，所以我感觉学好钳工是特别重要的。 当然，学好技术的同时，自身修养也应当不断的提高，注意自身的素养建设，以身作则。在工作中仍坚持“勤”字当先，凡是以工作为重。乐观学习。学习先进的理念学问！“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有
43、益于人民的人。” 在今后的工作生活中，在各级领导、师傅的带领下，努力学习他们的工作阅历的同时，更要学习他们对工作仔细负责的态度。 新一年设备修理工全新的年度工作方案 (推举5篇) 时间如电一般的疾驰，设备修理工的年度工作方案需要启动起来了！在新一年能够根据方案有条不紊的开展相关工作。怎么才能将设备修理工的工作方案写得全面呢？下面是工作总结之家我帮大家编辑的新一年设备修理工全新的年度工作方案，大家不妨来参考。盼望您能喜爱！ 新一年设备修理工全新的年度工作方案【篇一】 一、基本状况 1）课程名称：汽车电气设备与修理 2）教材使用状况：高等训练出版社 3）任课班级：汽检1401，汽服1401，汽检1
44、402 4）方案教学时数：64课时 二、教学目标与任务 本课程是高职学校汽车检测与修理的主干专业课程。其任务是使同学具备从事汽车修理与检查基本技能，培育同学实践力量和我国汽车修理人才打下坚实基础。 二、课程教学目标 （一）学问教学目标 熟识汽车电路的基本概念、基本原理，熟识汽车电气构造； （二）力量培育目标 1. 初步具有识读电路图、零部件拆装； 2. 初步具有分析汽车电路基本结构； 3. 初步具有学习和修理保养汽车电气设备的力量； 三、教学内容和要求 第一部分 汽车电源系 教学内容： 蓄电池的结构与型号；蓄电池的工作原理和特性；蓄电池的使用；蓄电池技术状况的检查；充电设备；沟通发电机的结构、
45、工作原理及工作特性；电源系统电路、发电机和调整器的正确使用和故障诊断方法。 教学要求： 娴熟把握：发电机的结构、工作原理及工作特性、。 把握：发电机调整器的正确使用和故障诊断基本方法、电源系的基本故障诊断与排解。 其次部分 汽车启动系 教学内容： 启动系的组成、结构和工作原理；启动系掌握电路；起动机的拆装与修理；启动系的故障与诊断；启动系性能检测。 教学要求： 娴熟把握：启动系掌握电路；启动系拆装与维护；起动机的性能检测。 把握：启动系的故障诊断与修理。 第三部分 点火系 教学内容： 传统点火系的组成、工作原理及工作特性：点火系主要原件的拆装与维护；点火系的电路连接；点火系的使用及维护；点火系的故障诊断；点火系的性能测试。 教学要求： 娴熟把握：点火系的组成、工作原理及工作特性；点火系的维护及使用。 把握：点火系的主要原件的拆装与维护；点火系的故障诊断与排解了解：点火系的工作原理。 第四部分 照明、信号、仪表及报警系统 、空调平安以及常见帮助电气系统检修。 教学内容： 照明系统；仪表系统；汽车报警系统、照明、信号及报警系统空调系统平安气囊帮助电气系统常见故障与诊断。 教学要求： 娴熟把握：报警系统的常见故障与诊断 把握：照明系统的故障与修理了解：仪表系统 第五部分 整车电路分析 教学内容：