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1、20212021 年工厂上半年工作总结年工厂上半年工作总结_ _化工厂上半年化工厂上半年个人工作总结个人工作总结2021 年工厂上半年工作总结。时间是一条金河，这一阶段的工作已经到达终点了，下一阶段的工作即将到来。本阶段的工作总结需要开头制定了。写好工作总结，可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。工作总结究竟要怎么写呢？请您阅读我辑为您编辑整理的2021 年工厂上半年工作总结，欢迎您参考，盼望对您有所助益！今年以来，在努力实现“降本增效，控亏增盈”的进程中，20 xx 年上半年，在总厂党委及厂部领导下，*公司遵循董事会的经营决策，深化学习实践.活动，以经济建设为中心，以打赢控亏增盈攻坚战为目标
2、，通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，以审时度势，自强不息的拼搏精神，16 月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超方案完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成状况总结如下：一、指导思想与主要工作目标为了深化贯彻落实厂九届三次职代会精神，依据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增盈”新举措。1、指导思想不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战
3、线、三个重点、五项措施”要求，坚决信念，镇静应对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品研发与市场营销力度，千方百计制造较为稳定的经济支撑点，确保完成 20 xx 年生产工作任务。2、工作目标：、利润总额：方案*万元/年；、经营活动现金净流入：方案*万元/年；、工业总产值：方案*万元；、铝合金产销量：方案*吨/年；、电工圆铝杆产销量：*吨/年、铝合金综合成品率：方案*%；、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。对项指标，力争时间过半任务过半，铝合金综合成品率力争达到*%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。二、各项指标完成状况20 xx 年上半年，
4、虽然受金融风暴影响，铝锭市场低迷，严峻制约公司生产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓舞政策的相继推出，国内铝锭市场价格自 1 月初就开头缓慢上升，铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈渐渐上升趋势，由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此，上半年公司准时转变生产经营策略，坚决调整年初生产经营产品重点，将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式，转而以需求增幅较大，生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。集中力气开拓合金市场，在扩大产销量的同时，稳步推动电工圆铝杆生产线。始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改进、创新进展”的质量方针，狠抓工艺质量，在确保稳定供应贵阳周边市场的同时，逐步开拓昆明、重庆
5、等市场。不断巩固老客户，开拓新客户，采纳多渠道策略,打开高端市场。在总厂领导及有关部门的正确领导和大力支持下，华新公司上半年生产经营活动进展势头较好：累计完成产量*吨，完成年方案（年方案*吨）的*，比上年同期（上年同期为*吨）增加了*吨，增幅为*；累计完成销售量*吨，完成年方案（年方案*吨）的*，比上年同期（上年同期为*吨）增加了*吨，增幅为*；累计完成产值*万元，完成了年方案（年方案*万元）的*，比上年同期（上年同期为*万元）增加了*万元，增幅为*；实现利润总额*万元，完成年方案（年方案*万元）的*%，与半年进度方案*万元相比，增加了*万元，增幅为*%；综合能耗方案消耗*公斤/吨，实际消耗*
6、公斤/吨，节能降耗*公斤/吨；综合成品率方案实现*%，实际达到*%，超方案*%。从以上各项指标完成状况来看，利润总额实现了时间过半，指标完成过半，综合能耗大幅度降低，综合成品率有所提高。但产值产量、销售产值与销售量均未实现时间过半，任务过半。其主要缘由是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与方案猜测数差距较大，年初洽谈胜利的铝线杆订单均未按方案实现。为此，公司准时依据市场变化，科学分析公司现有线杆设备、技术及人工成本等综合因素，准时转变生产经营重点和产品结构，主动掌握电工圆铝杆生产，以免过多生产造成产品积压，增加存货风险，从而最大限度的降低了与进度方案的差距，为完成全年生产经营任务奠定了基础。三、生
7、产经营工作完成状况（一）、重学习，树信念，凝心聚力迎接挑战统一思想，明确任务。学习训练活动要做到“四个结合”：一是学习.理论和“xxxx”重要思想的宣扬学习相结合；二是要把提升公司员工的思想理论水平与公司经营进展需求相结合；三是要把树立以市场求进展的观念与明确公司的经营使命相结合;四是要把乐观应对当前形势、增加公司抵御力量的时代感和紧迫感与干部队伍建设相结合。形成善学习、讲合作、比奉献的学习型团队。从党员、管理人员抓起，结合公司 11 年工作任务，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来。坚固树立艰苦奋斗、勤俭节省、过紧日子的思想。通过学习和训练，使员工逐步树立岗位意识、责任意识、服务
8、意识、竞争意识与危机意识，不断提高员工的创新力量、贯标力量、服务力量。（二）、抢市场，抓机遇，镇静应对市场风险11 年上半年，面对铝锭市场价格的震荡上涨，公司乐观转变观念、科学创新，充分利用现有生产设备和技术力量开展各种类型技术比武、节能降耗、新产品试制等活动，有效的熬炼和提高了员工队伍素养、节省了成本。同时试制胜利了zld103、zld104、zld106 三种牌号铝基合金，并不断加大市场开发力度，胜利进入了湖南、湖北市场。随着产品订单的增加，合金车间产能得以充分发挥，各项固定资产折旧、人工工资、维护修理等固定费用被摊薄，使每吨产品加工成本大幅下降，提高了产品盈利空间，增加了合金产品市场竞争
9、力。一是面对激烈的市场竞争，树立“以客户为中心”的经营理念，提升服务质量。要始终把产品的质量和客户的需求视为重中之重。加强与客户的沟通，准时把握产品信息的反馈，有的放矢，促使销售目标的完成。二是坚持科技创新，提升企业市场竞争力。明确目标，坚决信念，形成强大的合力。勇于面对困难，挑战困难，战胜困难。以诚信为重点，大力开展攻关挖潜活动，采纳多渠道策略,打开高端市场。三是由于公司现阶段产品生产工艺成熟，利润空间不大，因此，要加强对铝基合金新产品的研制开发，依靠提高产品科技含量来提高附加值，从而猎取更多的利润空间。（三）、优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈今年以来，依据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增
10、效措施，全公司员工人人注意成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动，形成强大的合力，加大力度抓好应收帐款回笼与资金流管理工作。一是在细节上狠下功夫，在指标上着力优化。加强生产成本掌握，进一步加紧应收账款的核对、催收工作，严格掌握因赊销产品而带来的资金风险。抓好增收节支，严格现金流管理。对于已经形成的挂账期限较长的应收款项，进行了仔细分析，随时把握对方的经营变化和资金状况。做好催收工作。截止到 6 月 30 日，16 月份收回以前年度欠款 93.67 万元。其中，通过加强应收账款催收，累计收回老欠款 34.5万元。应收账款清收工作取得突破性进展，成效显著。二是通过“赛成本，降消
11、耗”劳动竞赛，深化开展“五小”活动，充分发挥员工的聪慧才智，共进行小改小革项目 9 项，创经济价值 4 万余元。同时，制定增产节省、增收节支规划。全面树立节能意识，削减“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺掌握、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年下降了约88.68 元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，节省了生产经营成本，到六月末平均降低成本 5%以上。三是是科学管理库存物资，提高货币资金占有率。针对公司生产规模小，物资需求不稳定的特点，在保证产成品零库存的同时，对原料、帮助材料的库存依据生产和购买难易的状况掌握在最低值。乐观协调生产、运输环节，提高
12、产品利润空间。四是立足岗位，面对同行，比敬业态度、比技能水平、比指标优化、比进取精神、比平安卫生。争取年末，火耗降至1.2以下；煤耗降至 200k 更多工作总结.扩展阅读工厂团委 2022 年上半年工作总结XX 年厂团委在分厂党委和集团公司团委的正确领导下，紧密围绕我厂的生产经营和党政工作中心，落实两级职代会、党代会精神，始终坚持“服务大局、服务青年”的宗旨，以全面提升青工综合素养为目标。通过开展活动，增加团组织的凝聚力和战斗力，发挥共青团组织的突击队作用，激发团员青年的制造力，为我厂高产稳产、稳步推动年奋斗目标做出乐观贡献。一、围绕我厂生产经营和党政工作中心，加强青工思想训练1、学习贯彻分厂
13、年度生产经营目标。XX 年，钢铁行业产能过剩的局面仍旧连续，钢材市场存在着很多不确定因素，企业面临的形势依旧非常严峻。作为主生产单位之一，我厂依据实际状况，提出年度生产经营目标，力争在困难形势下，逆势而上，而团员青年作为企业进展的生力军与后备力气，更当发挥应有的作用。分厂团委通过开展学习文件精神等训练活动，引领团员青年领悟分厂“创精品棒材，作栋梁之才”的雄伟目标，在“管理不带非定尺，执行不搞负偏差”工作准则的指导下，.分厂年生产 106 万吨的经营目标，依据团员青年所在岗位，分块争论分厂年度技改项目，鼓舞团员青年为生产稳顺进行积思广益、奉献力气。2、学习贯彻党政相关精神，乐观融入党政工作中心。
14、其一，XX 年，钢铁行业的进展依旧严峻，企业面临新一轮的生存挑战，团委紧跟企业改革进展步伐，组织团员青年深化学习贯彻公司、分厂两级三届三次职代会、第三次党代会及集团公司团委第三次团代会精神，让团员青年准时了解公司当前面临的形势，应对困难所实行的乐观措施和取得的成效，团结鼓舞青年坚决信念，为三钢更好的进展贡献力气；其二，鼓舞团员青年学习集团公司、分厂生产例会精神，了解公司、分厂生产经营动态，并以此为契机，展望三钢的美妙前景，激发团员青年的骄傲感和自信念，引导青年保持昂扬的斗志；其三，贯彻落实公民道德建设实施纲要要求、促进青年健康成长的需要。团员青年道德品质的形成是职工训练的重要组成部分，团委以训
15、练和宣扬的形式，加强青年的.公德、职业道德、家庭美德训练，引领团员青年自觉融入和谐三钢建设的良好氛围中。二、依据我厂实际状况，加强团组织自身建设1、换届选举，召开我厂第三次团员大会。我厂其次次团员大会于 XX 年 4 月召开，于今年 4 月届满。依据党委及上级团委的相关要求，于今年 4 月上旬召开第三次团员大会。大会选举产生 1 名团委副书记、5 名团委委员及 4 名集团公司团委第三次团代会代表。2、内强素养、外塑形象，加强团干队伍建设。其一，加强组织机构建设。新一届团委委员相对来说较为年轻，有想法、有干劲是其优势，阅历不足是其劣势。团委依据分厂部门职能状况，设生产部、机动部、自动化部及机关四
16、个团支部，并各设置一名团支部书记，并将团委委员进行分工，设置生产委员、组织委员、文体委员及宣扬委员；其二，加强对团干部思想政治素养和业务工作力量的培训力度。通过开展读书活动，学习责任胜于力量、一流员工的 5 种心态及我的胜利可以复制等书箱，不断强化团干部的责任意识、岗位意识、表率意识、务实意识。通过鼓舞团干部阅读三钢青年等刊物，开展“新老团干联欢会”等活动，拓展团干部业务工作力量。3、依据我厂实际状况，加强团员队伍建设。我厂团员数为 37 名，其中生产部居多，并且分布于棒材、一高及二高三条生产线上，困为班次不一、分布散等特点，造成联系不便利，组织困难等问题，针对此状况，团委通过完善团员青年基本
17、资料，登记备案及建立群等方式来加强团员队伍的建设。通过努力，我厂团委工作得到集团公司团委的确定。并被授予“五四红旗团委标兵”称号，机动部获“五四红旗团支部标兵”称号，生产部获“五四红旗团支部”称号。三、以“青”字号活动为抓手，努力提高青工服务平安生产的力量1、以“青工技能振兴”活动为载体，抓好青工梯队建设。稳步提高青工技能，满意生产进展需要是企业共青团的重点工作，团委通过开展技能培训、技术比武等活动，关心青工开拓技能提高的“绿色通道”。为了让近年新进厂青工将操作实践与专业理论有效结合，实现技能的螺旋式提高，从 6月底开头，团委将帮助各车间筹办技能培训和技术比武活动，另外，团委将进一步跟进“导师
18、带徒”工作开展状况，了解新进员工学习、工作状况。2、以“青年创新创效”活动为载体，充分发挥青工在提高企业核心竞争力中的生力军作用。团委充分发挥组织优势，以项目负责制的形式，通过“青年创新创效”奖的评比，为青工参加科技攻关和技术改造项目牵线搭桥，带领团员青年在服务生产中积累阅历、提高技能、实现自我价值。在公司团委 XX 年“五四”青年工作表彰中我厂 1 个项目荣获一等奖、三个项目荣获二等奖，多个项目荣获三等奖。3、以“五四青年评先”活动为途径，激励团员青年乐观进取。团委乐观开展各项评比表彰活动并推举优秀青年接受公司表彰，不断宣扬我厂各条战线的先进青年典型，用先进事迹来激励和引导青年，增加青工荣誉
19、感和成就感，感召青工投身企业进展中去，实现自我价值与企业进展的完善结合，同时，亲密关注青工成长，确定青工在新品开发、技术革新、科技攻关、节能降耗和管理创新中发挥的乐观作用。在 XX年公司五四青年工作表彰中，我厂林华春同志荣获第十一届“三钢十大青年科技先锋”称号、林仙龙同志荣获第十八届“三钢十大青年岗位能手标兵”称号、罗添水同志荣获其次届“三钢十佳青年协议工”称号。4、以“青安杯”竞赛活动为载体，提高青工平安意识。团委结合“关爱生命、平安进展”的主题，针对上半年企业内外同行业不容乐观的平安形势，开展了经典事故反思和平安操作讲解活动，强化青工平安意识；同时发挥我厂青年平安监督岗、青年文明号和青安哨
20、员的作用，监督、劝导青工遵守规章制度、平安操作。在公司团委 XX 年“五四”青年工作表彰中我厂 4 号主操台获得“青年平安生产示范岗”称号。四、以形式多样的文体活动为载体，提高团员青年的凝聚力和战斗力1、为纪念“五四”运动 91 周年，促进团员青年之间的沟通，增进相互了解，持续提高我厂团员青年队伍的凝聚力和协作意识，分厂团委以“青春在岗，团结互助”为主题，以“欢乐共享”为着眼点，组织开展丰富多彩的“仙人谷登山寻宝”户外趣味活动，庆祝“五四”青年节。2、准时在新进厂的青年职工中发掘、培育青年文艺爱好人才，为丰富青工业余生活累积资本。推举团员青年加入“三钢摄影协会”、“三钢篮球俱乐部”等组织3、走
21、进社区，开展“学雷锋”活动。走进社区，义务为居民“配钥匙、磨刀、修电器”等，服务他人的同时，丰富自身的业余生活。上半年化工厂小结第一篇：上半年化工厂小结一、主要工作内容与成果：（一）平安环保工作总体上向前推动。但是回过头来看，乙炔工段虽然出了不少的事情。总体上平安环保工作还是向前推动的也是有成果的1 各项检修前的平安防护措施落实比拟到位。还是 10 月份的中修，无论是 4 月份的大修。工段都能根据公司的各项平安规程严格办事，切实做好检修前的平安防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角；隔离切实有效；监护仔细负责；措施科学得当；操作正确规范。如后来对渣浆分别器的清理，完全是细致入微，监
22、测到位，确保实质上的平安。为平安保驾护航。2 关键点的维护与巡检较准时。而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生。实行了一系列的措施，使很多单薄环节与关键点不再单薄，为平安生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发觉隐患，确保平安与环保做出了很大的贡献。3 电石卸车与料仓管理一丝不苟。这给我电石卸车与料仓管理带来肯定的压力，一个多雨多雪的年份。尽管如此，工段高度重视，分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车仔细细致地检查，把遇湿的电石分捡进去另行处置，确保电石堆的平安。对各电石料仓的取样分析缩短到每小
23、时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发觉有漏雨现象准时做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的平安。4 逐步完善了平安与环保的各类台帐。工厂团支部上半年工作总结上半年，xx 厂团支部在矿团委和厂党政的直接领导下，不断加强团支部的基础工作建设，主动争取厂党政等各方支持，围绕创建和谐矿山和厂平安供电生产，乐观开展了各项青字号活动。主要工作有：一、强团的自身建设。加强团的自身建设是共青团保持蓬勃生气的根本保证。选拔了骨干青年参与了矿团委组织的“青年讲坛”。开展“我与祖国共奋进，我与矿山共进展”为主题的团员意识训练活动，来增加
24、广阔团员青年的政治意识、组织意识和模范意识，扎实推动团组织建设和团员队伍建设。此外，胜利进展了两名新的共青团员。二、营造良好的氛围，加强团员的思想政治训练工作。1.开展纪念中国共青团成立 87 周年暨“五四”运动 90 周年活动。如“我与共青团一起的日子”主题征文活动和丰富多彩的“五四”纪念活动等，宣扬、讴歌共青团的光荣历程和光辉业绩，进一步弘扬“爱国、进步、民主、科学”的五四精神，引导广阔团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观，不断增加使命感、责任感，在加快企业进展建设的宏大征程中展现青春风采、做出新的贡献。2.参与第三届江铜青年文化节活动。开展“查找青年的脚印”主题摄影竞赛、短信写手“集
25、结号”等活动。来加强青工的文化建设，充分发挥团组织文化育人的作用，展现我矿青年乐观向上的精神面貌，更好地吸引和凝聚青年，促进广阔青年健康成长。三、开展一团”创建活动。为进一步巩固活动成果，不断加强团的基层组织建设，发挥共青团品牌工作优势，提升团组织服务青年、服务大局的力量，根据公司团字 20 xx6号文件的要求，团支部将护电力保平安有我青年巡电队”作为一个品牌创建项目，在新形势下，要合理运用这面旗帜呼唤青年、凝聚青年、激励青年，爱护电力资源，爱护企业财产，进一步增加我厂青年的.责任感，推动青年突击队工作的全面开展。四、生产活动的开展。围绕厂里长周期、平安、稳定供电生产的目标，厂团支部着重抓好变
26、一、变二两支青年平安监督岗的工作。1、青年平安监督岗：依据当前的生产特点，进一步完善了青安岗制度，调整了青安岗人员，并开展了全工段平安检查。加强了对岗员的“三不损害”、“反三违”等平安学问的训练，每月进行两次“查隐患、保平安”的活动，对查出的事故隐患准时反馈有关部门整改，加大了变电站设备的巡察检查力度，针对供电生产中的要害部位加强平安管理。参加了我厂防洪度汛的疏通工作。2、青年创新创效活动：年初确定了两个项目作为团支部创新创效活动项目，分别为加强无功管理提高电压质量、富家坞变电站进线改造。两个项目均正在实施进行当中，团支部对这些项目进行了跟踪考核，对其中存在的问题督促整改。五、开展青年志愿者活
27、动和文体活动，加强青年的凝聚力：1、3 月 7 日,厂广阔青年志愿者在中心广场,乐观开展学雷锋志愿活动,主动关心群众修补锅碗瓢盆多达 30 余件,发放节省用电传单约上千份。热忱为群众解决问题、传授学问。2、在五四青年节来临之际 xx 厂团支部组织厂广阔团员青年在厂会议室进行畅谈会，同时组织团员青年观看电影大片南京，南京，引导团员仔细思索那一段难以遗忘的历史，重新定位自己现在的生活，增加了大家的爱国主义热忱的同时又让大家充分熟悉到了战斗的残酷和现在幸福生活的来之不易。09 年工厂团支部上半年工作总结仅供.写作参考，切勿完全照抄！企业工厂综治上半年的工作总结我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加
28、工企业，现拥有总资产 xx 万元，职工 xx 余人，主要生产各类型汽车底盘零部件，年产铸件力量 xx 吨。是 xx 公司、陕西 xx 公司、重庆 xx 汽车公司、文秘部落集团公司的主要供应商。多年来，公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓.治安综合治理、创建平安文明单位工作，做到组织健全，措施得力，秩序良好，制造出良好的企业环境，促进了企业持续稳定快速进展，从而使企业内部进展取阳了良好的经济和.效益。XX 年，企业实现产值 xx 亿元，利税 xx 万元，今年上半年，在汽车制造零部件市场持续下滑形势下，仍实现产值 xx 万元，利税 xx万元。我们主要抓
29、了以下三个方面的工作：一、抓组织领导促责任落实企业进展需要一个安定的.环境和内部环境，环境要靠综合治理来完成，治理的好坏打算于是否有一个顽强的领导核心、过硬的制度措施。一九 xx 年前，我厂严峻亏损频于倒闭，人心涣散，领导无方，打架斗殴、偷盗上访大事不断发生，形成.治安与生产经营恶性循环。九 x 年十月，新的厂领导理论联系实际成立后，在厂长 xxx 同志带领下，励精图治，奋力拼搏，大刀阔斧地进行改革，终使企业起死回生，企业内部治安秩序大为好转，有力促进了各项工作。今年上半年，我公司紧紧抓住综合治理这要弦，制定了一套严格规范的制度措施，详细做了以下工作：1、组织有专班，层层有专人公司成立了以总经
30、理 xxx 为组长的“创建平安文明单位”、“综合治理领导小组”，负总责亲自抓;主管党群、政法工作的常务厂长详细抓，方案支配，组织协调，下设部室分管干部详细办。根据“谁主管谁负责”的原则，层层明确各车间、科室一把手为第一责任人，层层签定平安文明责任状 40 余份，年终进行考核评分，纳入经济挂钩一票拒绝，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严峻者予以撤职，切实做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。2、制度健得全，措施过得硬在综合治理领导小组的领导下，公司成立了“综治办公室”，健全了“基层治保调解委员会”、“.冲突纠纷排查调解委员会”等治保组织，不管生产多忙，凡在本厂发生的或涉及到
31、本厂职工相关的冲突纠纷、治安刑事案件一经发觉和举报，专班人员快速到场开展工作，调解纠纷，杜绝激化冲突;难以排解的，马上向主管部门领导和公安司法机关汇报快速查处，做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制训练措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“，针对我公司流淌人口多的特点，又制定了”流淌人口管理措施“等相关制度，做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。制度上墙，接受公开监督;档案、台帐按时运转、记录清晰。处理冲突纠纷、治安大事准时，件件有落实职工都满足。一九九 x 年和二 0XX 年，我公司先后进行了二次改制，为了确
32、保.稳定和无群体性上访闹事大事的发生，在改制运作前，公司已拿出了详细方案，力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情，把握好准则。改制中按预定方案，准时调解了各种劳动争议，既爱护了职工权益，又维护了.稳定。二、抓群防群治靠齐抓共管.治安综合治理工作一项系统工程，涉及面广，工作难度较大，需要较大的投入。我公司这几年的规模进展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设，靠抓综合治理工作增效益。我们围绕“群策群力，群防群治，综合治理，长治久安“这 16 字方针做文章。我公司是 xx 经济进展的排头兵，为 xx 派出所的重点爱护单位，所长 xxx 常常来厂办公点，。干警轮番值班，为企业保架护航
33、。群众自发参加，巡逻值勤形成风尚。所辖区域内，由于广阔干部职工充分发挥仆人翁精神，十户联防坚持不懈，二十四小时有人值勤，通风报信，准时发觉和化解了各种冲突纠纷，通过实行举报制度，打击了各类违法犯罪现象，爱护了一方平安。三、抓普法宣扬增法律意识良好的.治安环境是靠全.参加的，必需全面提高每个职工的法律意识。我公司自始至终抓紧抓好普法训练，新工进厂时，首先对其进行平安技术训练和劳动法规，厂规厂纪宣扬训练，使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性。公司购买了“三五、四五普法读本“500 余本，人手一份。每年对职工进行至少二次法制宣扬培训，每期为二天。今年上半年，公司已对员工进行一次普法试卷测试。总之，我公司通过一系列措施进行了.综合治理工作，取得了肯定的成效，上半年，还未发生一起刑事案件和重大民事案件，无群件上访闹事大事，大量的冲突纠纷排解在基层，有力促进了企业稳定进展，取得了精神和物质文明的双丰收。/p