工商管理实习工作自我总结.docx

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1、工商管理实习工作自我总结 工商管理实习工作自我总结.（精选12篇） 工商管理实习工作自我总结. 篇1 今年7月7日上午开头，我在中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，乐观参加公司日常管理相关工作，留意把书本上学到的工商管理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的熟悉，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的熟悉。 我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局其次工程公司。中港第一航务工程局其次工程公司

2、成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海疆，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了ISO10012国际标准认证，取得了计量保证确 认合格证书; 20xx年通过了ISO9

3、001国际质量管理体系认证。 回顾实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采纳了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌， 构筑精品，造福.的企业使命， 务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。 一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速进展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，仔细作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确

4、保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，乐观跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。 二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高 切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发觉的问题准时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。 三、坚持以经营为龙头，乐观实施1433经营举措，促进经营持续进展。 20xx年公司经营工作思路确定为1433，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公

5、司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个乐观性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。 1433经营思路详细内容是：公司成立一个精干高效、信息反馈快速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增加开拓市场的力量;坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营乐观性。 在新的经营思路指引下，公司将连续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后

6、续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，巩固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突破。连续坚决不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等在建项目，赢得业主满足，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚决不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，熬炼桩基施工队伍，进一步增加桩基施工力量。坚持水陆并进，提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质，仔细总结路桥施工阅历、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步进展。 同时通过实习我发觉中港第一航务工程

7、局其次工程公司附属单位科利公司也存在问题： 1、 市场观念和经营体制不适应公司快速进展的要求，市场开拓的步伐与企业快速进展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、 施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中根据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满意业主要求。 3、 成本意识不强，成本掌握水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有坚固树立起来，以至于我们的成本掌握与先进的施工企业还存

8、在较大的差距，市场竞争力不强。 4、 对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不连接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。 5、 依法治企、依法维权和自我爱护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特殊是领导干部的法律学问和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。 对此，我提出了我的有关建议和对策： 一、进一步强化生产是经营连续的观念。 企业的进展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业进展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必定要求和前提条件。因此，我们要

9、进一步强化生产是经营连续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。 二、 树立零缺陷、低成本向精细化管理要效益的观念。 效益是企业生存和进展的根本，只有实施零缺陷低成本战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的进展。因此，企业上下必需以效益为中心，在广阔职工中不断深化零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益. 三、进一步推动和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理，结合三标一体管理体系运行,完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施

10、工管理水平的提高。 四、推动依法治企，维护企业合法权益。 深化开展法制宣扬训练，进一步增加广阔干部职工的法制意识。强化领导干部，特殊是中层干部的法制培训，增加领导干部的依法经营，按章办事的力量，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。 工商管理实习工作自我总结. 篇2 台州开元大酒店是开元旅业集团踌地区连锁进展的第七家酒店,酒店地处台州经济开发区中心,位于台州市东环大道458号,毗邻台州市政府,距离黄岩机杨10公里,距离甬台温高速大路黄岩出口20公里,交通便利,酒店部投资2.2亿元.按四星级标准设计建筑.XX年5月,台州开元大酒店建成并开头试营业,酒店占地24亩

11、,建筑面积4万余平方米,楼高9层,共拥有各类豪华客房372套,大小餐厅7个,可容纳1000余人同时就餐,康体消遣设施齐全,包括大剧场,ktv包厢,棋牌室,健身房,桑拿中心等数十个消遣项目,拥有不同规模的会议室11个,多功能配备八声道同声传译,酒店目前为台州市档次最高,规模最大,设施最齐全的旅游涉外饭店之一,酒店所在地区集江.海,山于一体,无论商务会议,旅游观光,休闲度假均能令来宾倍感尊荣与舒适. 酒店管理实行部经理负责制,酒店总经理对酒店整体的经营管理活动统一领导,全面负责,酒店的重大方针,政策由总经理提交店务会议争论打算,报集团公司批准后实施,酒店设总经理,副总经理以及各部门经理,经理助理,

12、领班组成酒店的管理层,酒店下设10个部门,分别为人力资源部,财务部,安全部,工程部,客房部,前厅部,康乐部,餐饮部,公关部,销售部. 台州开元大酒店在开元旅业集团的间接领导下,本着以服务为基础,以人本为宗旨,以品牌为核心,以连锁为模式,以市场为先导,以学习为动力,以绿色为形象,以文化为风骨的经营观念,依托集团公司的综合管理和投资平台,以饭店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营,乐观进展房地产产业,形成具有竞争力的房地产业特色,导入导入和孵化相关产业,强化产业结合优势构建产业联动进展体系,力争在将来5年内,构建高效运行的综合管理和投融资平台,拥有15家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省

13、内最具特色和长性的房地产公司,形成总销售收入超过20亿的全国性企业集团. 台州开元大酒店在开元旅业集团的间接领导下,本着以服务为基础,以人本为宗旨,以品牌为核心,以连锁为模式,以市场为先导,以学习为动力,以绿色为形象,以文化为风骨的经营观念,依托集团公司的综合管理和投资平台,以饭店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营,乐观进展房地产产业,形成具有竞争力的房地产业特色,导入导入和孵化相关产业,强化产业结合优势构建产业联动进展体系,力争在将来5年内,构建高效运行的综合管理和投融资平台,拥有15家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司,形成总销售收入超过20亿的全国

14、性企业集团. 改革开放以来,深圳,珠海等经济开发以及浙江等沿海省份经济得到快速进展,人均收入始终在全国遥遥领先的广东省,XX年两年来连续被浙江省所赶超,浙江经济进展为国人所瞩目,甚至有报道称,闲逛温州市区街头,每5分钟你可以见到一部奔驰或宝马通过,台州市位于浙江省沿海中部,北接宁波,绍兴,西南连温州,西邻金华,丽水,东南濒东海,交通便利发达,为浙江省少数几个经济最发达的地区之一.台州开元酒店就座落在台州经济新开发区,这里四周高楼,别墅林立,厂房星罗棋布,道路四通八达.不管是从经济上考虑,还是从地理位置上考察,在此建设经营大型星级酒店都不失为良好的选择,这里的餐饮业较内地更为发达,与内地城市相比

15、,其客源不仅来自世界各地的商人,旅游观光者,而且其本地的客人也占了相当大的比例,这与其当地人民的生活收入水平是亲密相关的,当地遍处甚至各家各户都办有加工厂,大到几百人,小到三五人,即使是一般农夫,也可以出售田地使用权于投资者而收入菲薄,像这样的本地客户几乎都是常客,有的甚至携带全家长住酒店.这种优势是内地城市的酒店无可比拟的. 绿崇尚自然，爱护环境，已经越来越受到人们的关注。而随着我国对环保工作的重视,绿色饭店上，能使管理水准有了一个新的提高，经营理念有了质的飞跃，同时提高酒店的公众形象和知名度，标志着饭店的档次和品位。 工商管理实习工作自我总结. 篇3 实习目的：提高个人素养，将课堂学问与现

16、实工作进行结合，达到理论与实践相结合目的，为即将进入.做好预备和进行必要的热身及适应。 实习报告： 一，实习单位介绍 广州市天河区大路规费征稽所属于企事业单位，是中国大路局的下属机构之一，主要负责对广州市机动车辆进行征收按月大路规费的单位，其主要办理：车辆正常缴费，车辆免征，车辆减征三大业务。 天河路公规费征稽所是全省范围内硬件设备最为齐全的征稽所，拥有电子滚动显示版，先进的电子监督设备以及全省规费的数据库和数据中心。 事实上，天河大路规费征稽所并不是一开头就被建设得如此先进和完善。 追溯历史，在征稽所刚刚成立的时代，征稽员的日常工作是通过手工操作来完成的，车主通过现金实现缴养路费的义务，随着

17、科技的进展，电脑的普及，单机操作进入了征稽所的收费现场，始终走到今日的全省联网。十多载的历程才成就了今日的先进与完善! 征稽所的成立是由于经济的持续进展，更多的家庭负担得起买车，养车的费用，更多的企业为谋求进展而在汽车等硬件设施上投放资金，国家依法要对日益被汽车磨损的路面进行保养和修理所收集的费用。 二，实习工作内容 实习期间，我分别从事车辆正常缴费和车辆免征办理两大岗位。 车辆正常缴费岗位：这是我来到征稽所从事的第一个岗位，这个岗位的工作地点设在了缴费大厅，工作中需要面对广阔的车主，对外要树立公职人员亲切友好的形象。车主只要凭机动车行驶证或行驶证的 复印件和银行卡就可以完成缴费，这种方法既便

18、利又快捷，并大大提高了征稽员的工作效率。当然，对于一部分没有携带银行卡前来缴费的车主来说，是抱有一些怨言的!他们对不收现金的收费单位感到不解。 车辆免征办理岗位：这个岗位我的工作时间很短，但却让我学到许多办事的方式，待人接物的方法，态度都让我有了鲜活的经受。 车辆免征是针对处级以上的行政事业单位的公用车辆予以申请无需缴交养路征费的权利，一般包括政府机构的接待车和公用车，抢救车，警车，消防车，环卫车等等。当然，每一辆享受免征的车辆都会经过最严格的审核，以确保国家的利益和广阔车主受到公正的待遇。 大路养路费是车主向国家缴纳的政府性基金。广东省人民政府依据实际状况，规定一次性缴纳全年养路费的，根据1

19、0个月计征。每年约95%的车主都选择统缴。20xx年底，广东省共有缴费汽车387万辆，其中缴费车辆361万辆。根据95%的车辆按年统缴计算，361万辆车中，有343万辆统缴车，18万辆月缴车。 工商管理实习工作自我总结. 篇4 在商贸公司的店员实习共计三十天，在这个对我来说全新的领域里，我感到自己在产品学问方面的欠缺和对这个行业的规章的生疏。于是我从各个角度各个方面开头深化了解这个工作环境和工作环节。 在一个一个浪漫而寓意深刻的故事里，我知道了服装陈设的许多学问，一个故事就是一组个性风格的陈设方式，直接把设计师的创意完全用产品展现出来，不失设计的原创，直接的让产品在顾客面前体现他的风格，让每一

20、个不同的门店都能通过故事把同样的寓意表达出来，让服装的陈设统一起来。二月份的杭州，这几每天气比较温和，春装已经上市，在继倾城、后街、吸引之后，黑白天使的故事让整个品牌的风格体现的是黑白的时尚和简洁大方的风格。只有了解产品学问和服装所体现的设计创意，把服装的特点和穿在顾客身上的效果讲出来，同时把服装如何搭配告知顾客，才能激起顾客的购买欲望。从而销售成交率提高。现在的销售已经不是完全在卖产品，所以我很喜爱他的每一组故事，让卖服装成为卖故事，卖文化。所以我觉得每一个店员要把握他的每一组故事，即使在销售过程中并不肯定要把我们的故事讲出来，但是如何我们能够把每一组布满设计畅想的故事把握娴熟，就更能抓住部

21、分客户的心理。 在销售过程中我的感悟是全部的销售都是相通的，只是销售的产品不同而已，所以我们在把握产品学问的以后，如何让自己的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条： 1、精神状态的预备。 在销售的过程中，假如销售人员有一个好的精神状态，就会给顾客一种乐观的、有活力的、上进的氛围，那么这种乐观的上进的心情总会影响到客户，从而，让顾客感到自己得到一种心情感染，那么才能顾客在我们的门店里多留些时间，总能他选择一款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来，具备肯定礼仪学问的销售人员，才能让顾客感觉到品牌的价值，由于在看一个品牌的时候，我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的，

22、所以销售人员素养的提升，也是品牌提升的一个重要的标志。精神状态好的好的销售人员，成交的机率大许多。 2、身体的预备。 假如我们有一个好的身体，我们才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。这几天，在商场里的站立服务，让我感觉到很疲乏，所以我才更能体会到有一个好的身体，才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。 3、沟通的桥梁 导购员是企业(品牌)与消费者之间的桥梁，一方面把品牌的消息传递给消费者，另一方面又将消费者的看法、建议和盼望等消息传达给企业，以便更好的服务于消费者。产品很重要，但我们认为：你们双产品更重要。由于产品不能和客户沟通，只有你们可以和客户之间

23、建立良好的沟通关系，把企业的信息完整、精确的传达出去。 4、 达成销售 今日，产品终端以成为市场竞争的焦点，谁能赢得终端，谁便能赢得顾客。终端导购员担当着重要的尖兵角色，个人素养与导购技巧，直接打算着终端销售。 5、 服务大使 导购员在充分了解自己所销售的产品的特征、使用方法、服务、品牌价值的基础了，适时的为顾客供应最好的服务、建议和关心，以优良的服务来制服顾客，压倒竞争对手。潜在客户就在导购员的热忱与微笑中产生。 6、 优秀导购的特点 (1)从公司角度看： 乐观的工作态度;饱满的工作热忱;独立的工作力量;良好的人机关系;优秀的团队精神。 (2)从顾客的角度看：外表干净;有礼貌;有耐心;态度友

24、好、亲切、热忱;竭诚服务;解疑答问;关怀顾客的利益、看法和要求。 工商管理实习工作自我总结. 篇5 在实习的开头阶段，虽然我也参与过部门同事们就开幕式公司宣扬车装饰问题的争论，并且我的提议将20xx年奥运会于此次装饰联系在一起也被大家接受，但是总体上来讲我并没有把自己真正的融会到工作中去，我只是被动地等待着部门老师们给我布置工作而没有主动、乐观地去查找工作。 度过几天的悠闲甚至无聊的日子后，我突然意识到不能让自己的实习时间如此虚度，我应当主动的去查找工作，让自己的实习生活可以靓丽起来!或许部门的其他老师没有布置给我太多的工作是由于担忧我不熟识工作而难以胜任，但是我应当对自己有信念。只有自己敬重

25、自己，别人才会敬重你。信念也是一样的，在你没有给自己足够的信念前，别人也不会对你寄予太多的信念。也正是缘于这种意识的觉醒，我完成了实习工作中最主要的一个工作撰写企业旅游策划案。其实在工商管理专业的学习过程中，我并没有接触过所谓的策划案的撰写，而且在整个高校生活中我也没有组织过活动、撰写过活动策划。假如说四年的高校生涯并没让我们这群高校生适应这个真实的.，但是它教给我们一项最重要的适应.的本事学习。首先，我利用一下午的时间先查询了策划案的基本涵义和相关的学问，尤其重点了解了旅游策划案的格式和内容。其次，在初步确定了公司人数等相关事宜之后，我通过询问和调查，初步把公司旅游的地点的范围确定在生态旅游

26、区、度假村和三个景点。再次，在前两步工作完成的基础之上，我把策划书的格式固定，主要包括出游背景、时间、地点、人物、形式、目标、交通工具、交通路线、行程支配、活动预算、组委会成员、组委会支配、备选方案和留意事项十四部分组成。同时利用将近一天的时间完成了镜湖生态旅游区旅游策划案和两个备选方案度假村旅游策划案和旅游策划案。最终，在公司周一的例会上，我的策划案由X老师上交给经理审查，最终被经理接受。虽然最终定稿的策划案又经过X老师的亲自修改，但是这从肯定意义上而言我的工作也得到了确定，也进一步说明学习是我们探究.、立足于.的有效工具! 工商管理实习工作自我总结. 篇6 一、进一步强化生产是经营连续的观

27、念。 企业的进展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业进展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必定要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营连续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。 二、 树立零缺陷、低成本向精细化管理要效益的观念。 效益是企业生存和进展的根本，只有实施零缺陷低成本战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的进展。因此，企业上下必需以效益为中心，在广阔职工中不断深化零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益 三、进一步推动和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加

28、强项目基础管理，结合三标一体管理体系运行,完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。 四、推动依法治企，维护企业合法权益。 深化开展法制宣扬训练，进一步增加广阔干部职工的法制意识。强化领导干部，特殊是中层干部的法制培训，增加领导干部的依法经营，按章办事的力量，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。 短暂的实习转瞬而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的熟悉仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，

29、未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其精髓。但时通过实习，加深了我对工商管理基本学问的理解，丰富了我的实际管理学问，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企业管理工作，既要注意管理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。 工商管理实习工作自我总结. 篇7 实习其次周开头，我已渐渐进入状态。这个时候分管生产的副经理把我带到生产技术部，开头让我学习车间管理。 他先将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人，全是年轻女工，操作比较简洁，缝纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的

30、管中。车间里设备放置特别整齐，生产有序，都实现定置管理，工作环境特别好，卫生、整齐、光明。工人都穿统一的工作服，带工作帽。副经理让我先跟着车间里的陈班长学习。听说陈班长是全部工人中技术水平最高的一个，而且对于车间管理也很有自己的一套。 在陈班长的指导下，我已经能够独立的完成一些工序了。可别小看了这些活，虽说简洁，但都是疏忽不得的，由于它们都是环环相扣的。为了保证最终能够胜利，前面的每一步基础都要打好。 工商管理实习工作自我总结. 篇8 这周还是在办公室和生产技术部学习。车间的事忙完了就回到办公室帮忙。 周二早上我接到一个电话，但是里面没有人说话，只有吱-的声音，我赶忙叫同事来听，他说这是传真的

31、方法，这可是办公基础技能之一。其实传真很简洁，就是由于高校里没有机会接触，才不会使用。操作步骤如下：假如是接传真，拿起电话，摁启动键，然后挂电话。假如是发传真，先拨对方传真号，听到吱之类的声音之后，摁一下启动键。需要留意的是，传真的内容必需要朝下放。 我还学会看packinENT表一起，需要四份，一份贴在头箱里，一份给验货员，一份给客户，以备结帐时用。他还提示我，外贸实际操作每次详细状况都不一样，但大致流程都一样，总之要严格根据客户的要求来办，认真，仔细，不要出差错。 工商管理实习工作自我总结. 篇9 现在已经完全适应了公司的工作时间和工作习惯。早上八点半上班，晚上八半点左右下班。工作还真是不

32、简单啊!郑经理还给我推举看了赢在中国这档电视节目的光盘。他说像我们这样的年轻人需要更多的.，需要了解他们自主创业时的艰辛。白手起家，一切从零开头，只有真正处在这个环境才能明白这种境况的压力和动力。 办公室的同事在使用办公软件的时候遇到了一点小问题，他们来请教我这个高校生。原来以为办公软件是我的强项，应当没有难度的，可是看了才知道，原来我还有许多的学问需要学习。然后开头每天抽空补习一些以前都不大重视的学问。看来人真的是要活到老学到老的才行啊。 工商管理实习工作自我总结. 篇10 一、实习目的： 我于20xx年11月份在厦门尚达电子绝缘材料有限公司进行了实习，我担当人事行政工作。 透过这次实习活动

33、，能够巩固工商企业管理专业的主业学问，丰富实际工作和.阅历，把握操作技能，将所学学问用于实际工作。 二、实习资料 回顾实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。 实习的第一天当然是先熟识工作环境了，在办公室看同事如何的工作，跟他们一齐办手续，看他们都需要去哪些地方办哪些事。我在工作的一开头，我都是从复印资料开头做的，帮同事复印、整理一些资料，甚至有时还叫我帮他们送资料给劳动局或者保障局。其实看起来很简洁的，但是里面有许多是需要去把握的。至少要记得哪些资料是有用的，哪些是没用的，还有需要的份数等等。随后，看了几次就应如何去装订和哪些资料就应盖哪些章后我就开头尝试着自己来装订了，这个时候我就又充当了一

34、名装订和盖章的主角了。虽然工作很简洁，但能够帮上一些忙，感到很快乐。然后，就是学习一些员工档案修改归档，因需上缴到劳动局去登记，刚开头的时候，很糊涂，许多档案修改都要细心。修改的时候要留意许多细节，要不出错了那可就麻烦大了。档案修改好后，就要做一些相关的记录。在档案装订好之后就要准时上缴到劳动局，这当中都有许多学问要去学习。还有一点就是核算工资了，查员工打卡记录，有时候员工加班，那我们就要去核对加班单，做单据数据.许多的前期预备，让我感到这份工作很有挑战性。以前在学校基本上对做单据并不是很熟识，所以操作起来也就相对难，做单是很慢，有时候会把一些单弄反了挨次的。但是，有带我的同事的教导，我很快就

35、把握了，对于那些不足之处，我必需会.。在随后的几天我同同事到厦门市劳动和.保障局办事。在厦门市劳动和.保障局的办事讲环节中，是最多感受的，由于这个时候你是和厦门市劳动和.保障局工作人员直接的接触，能够准时了解最新的政策要求;同时，办事的时候也是同行云集的时候，利用这个机会和他们沟通阅历或倾听他们争论工作中的问题，对以后的工作也是非常有用的。其中真的有许多细节，让我受益匪浅。 我觉得每个人都有一种虚荣心，谁都喜爱听些激励的话，没有情愿应对成天板着面孔的领导。当管理者对被管理者有足够的信念和好感时，被管理者得到激励就有可能取得更大的成果，有可能充分发挥起潜在的能量，培育其主观能动性，同时也能够开发

36、其创新意识和潜力。管理者也只有对被管理者有足够的好感和信念时才会有想方设法实行相应的措施促使被管理者有更大的进步。 对于我的企业来说，我认为在这些方面也相应存在着很多问题，一线员工普遍文化太低，在支配一些难度较大的工作时，时有出现不听从，不理解难以解决的现象。这就给基层的管理者带来许很多多麻烦。假如不给一些激励，而只是不停的埋怨。只能使管理者和被管理者之间的关系更加尴尬，出现抵抗，冷战，罢工从而影响企业的正常运行。因此我们行政部门依据这些问题实行了措施，制定了人事管理制度。在每周星期三下午都要开展企业管理者和被管理者之间广泛的沟通活动，彼此听取心声，相互接受看法，使他们受到充分的敬重，假如管理

37、者做到了热忱和爱惜，鼓舞、信任、帮忙、耐心的劝说，信任他们会把自己的事情干好。在工作上更加卖力，这何尝不是企业想要得到的东西。开展了这个活动就是结合了之前在学校学到的企业团队管理，呵呵。效果还是不错的。 其实企业管理者和被管理者能够并且就应成为伴侣。本人认为现代.的人，不管层次的凹凸，不管职位的大小，只要能做到耐心的引导训练，信任就没有人会不明白这个道理。成为伴侣并不是一句空话，管理者和员工成为伴侣就是要就要进行公平沟通，不摆谱，其实沟通就是一种公平。应对面的心灵沟通，要以细心如发的精神去关爱你的员工，使他们充分体会到你与他们的感情。一滴水能够折射出太阳的光线，一个细节蕴含着珍贵的精神。在生产

38、中管理者和被管理者打成一片，让他们把你当兄长当大姐，遇到问题做好准时的解释，时刻把员工的切身利益放在心上，想他们所想，急他们所急，帮他们所需。 刚走出校门，我对外面的世界当然是布满着奇怪和憧憬。从高校校内生活直接步入.，其实需要你去接触许多新事物新面孔，而不再是那些熟识的面孔，换之而来的是则是各行个业的人。对他们的了解要从头开头，而该如何去了解他们的内心世界，又该如何去和他们很融洽的沟通之前也天真的以为搞好和同事的关系和搞好同学的关系没什么差别。但事实上同事之间的关系要比同学的关系更为复杂。至少在大多数场合里之间不会有利益冲突，而同事之间的关系会在与领导的关系，权位竞争，工资业绩竞争中寻求平衡

39、。当然，此刻透过在学校的学问积累和交际方面的阅历的积累，我信任我必需能够胜利的。或许正是我的自信，使我憧憬外面的世界，勇于去理解现实的考验。 透过实习我体会到在工作中 1、必需要做个勤学好问的人，只有这样你的工作才能够娴熟和精通; 2、必需要专心好动，多帮你同部门同事个性是带你工作的同事的忙，多付出就会有多的收获，到时候他们一有时间就会多教你新的东西; 3、必需要搞好人际关系和塑造自己的形象，这是最最重要的，由于在以后的工作中你是要常常和人打交道的，尤其是像我们这种从事人事行政的，与人的关系相处好了，自己的形象也就不错了，那么在以后的工作中就会受到帮忙及欢迎的。 在实习当中，透过对资料的操作，

40、从中也发觉许多不足。作为此刻的单位，微机使用做为办公室人员必备的素养。以前在学校就有学过了，目前利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手，同时也能够利用互联网查询，传递，接收，储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，以前在学校里学的只是理论上的东西，和实际的操作有很大的差别的，由于操作比较少，很不熟识。如，制表，系统运用等等。这就要求我们在平常的工作当中不断的学习和积累了，要把这些已经把握的东西变成自己的。 在工作中最好的方法就是多学多问。 1、多学就是要准时学习各种有关于工作的详细规范，登陆相关官方网站扫瞄最新的消息和公告等; 2、多问就是多向公司的同事和有阅历的同行来请教。 其实，你

41、还能够向与工作相关的政府部门的有关人士来询问并和他们处好关系，在以后的工作中会受益非浅的。比如，有一些你和同事都不确定的，这就是最保险的方法了，一来能够免去审单或者退单等，这样就能够节约时间;二来在办公的时候也会很顺当的，由于我们已经透过和他们协商同意的。 三、实习总结 毕业实习是每个高校生务必拥有的一段经受，能使我们在实践中了解.，让我们学到了许多，受益非浅，也打开了视野，增长了见识。只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应.，才能被这个.所接纳，进而生存进展。刚进入单位的时候我有些担忧，经受了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确熟悉单位和个人的地位以及进展方向，在今后的漫长工作历程中

42、，我们只有不断地更新学问结构，积累工作阅历，去理解实践工作的磨砺，就必需能够体会到工作成果的甜蜜和乐趣的。我信任只要我们立足于现实，转变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会来，将促使我们成为世界公认的人才。加油吧! 工商管理实习工作自我总结. 篇11 一、实习目的： 充实现实生活，丰富.阅历;熬炼工作潜力，把握社交技能;猎取工作阅历，感受企业文化;品尝人际交往，提高自身修养。 二、实习单位及岗位介绍 我实习的单位是福建兵工装备有限公司。该公司是国家国防壳工局在福建唯必需点的地方军工企业，隶属于福建省机电(控股)有限职责公司。该企业占地122万平方米

43、，在职职工873人，各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元，净资产4.7亿元。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套)，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的综合生产潜力。目前公司在研和预研项目多达16项，产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，为国防建设和军队现代化做出必需贡献。经过多年进展，公司基本构建成了以军品为主导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地进展结合的新型军工企业。 我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗

44、位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断，做好分析报告带给给公司领导决策，帮助公司领导拟定企业管理活动方案，并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、阅历、方式方法等资料供领导学习参考等。 三、实习资料及过程 在这三个月的时间里，我收集了国内外关于成本管控的相关政策、先进阅历、方式方法等资料带给给了领导决策。对该公司的基本运营做了一个分析报告; 参加制定了该公司关于在全公司范围内的开展的质量、安全、现场、成本管理年活动，并对实施过程和效果进行了监督和总结。主要工作如下： (一)收集关于成本管控的相关资料 成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加

45、强经济核算，改善企业管理，提高企业整体管理水平具有重大好处。这也是这家公司期望改善和提高的。我收集了关于成本管理的基本资料、关于作业成本管理、战略成本管理、产品生命周期成本、成本规划、全面成本管理等理论学问，收集国内外关于成本管理的方法如：基本阅历的成本管理方法、赐予历史数据的成本掌握方法、基于预算的目标成本掌握方法、基于标杆的咪表成本掌握方法、基于市场需求的目标成本掌握方法、基于价值分析的成本降低方法等。收集了参考资料成本分析与掌握、成本管理方法、企业成本管理存在的五大问题、企业管理常识之怎样做好成本管理掌握工作、降低企业成本的三大途径等书籍供领导阅读。 (二)对该公司的基本运营做了一个分析

46、报告 我进入该企业实习后，公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析。我便查找相关资料，深化车间现场，多旁听有关会议等，渐渐对企业有了必需的了解，发觉了一些问题。主要状况是：该企业主要以军品生产为主，军贸、民品次之，比例为6:3:1。经济效益非常良好，利润率到达20%以上，职工收入人均4万元以上，效益和人均收入在当地处于较好水平。由于是国有企业，在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。但在调研过程中，也发觉了一些不利因素。主要是： 1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济，经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和担当一些外协加

47、工等。企业进展受政治因素影响较大。产业结构上，军品独大的局面长期难以打破，军贸和民品板块实力较弱，个性是民品，没有一个像样的项目，对企业持续健康稳定进展不利，企业面临的经营风险较大。 2、对质量、安全、保密的要求过高。企业是军工企业，质量第一、安全为天、保密职责重大。任何一次事故的发生，均有可能造成企业的重大损失，严峻的甚至可使企业灭亡。 3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的特别性质使得产品更新换代很快，只有不断研发才能永葆青春，为此，企业每年要付出昂扬的技术开发费(占销售收入的5%)，才能确保企业持续进展。 4、企业人才结构不合理。整个企业老职工较多，青工和后备干部不足，技术工人流失较为严峻，人才有存在断层的危急。 5、精细化管理有待提高20xx工商管理实习报告20xx工商管理实习报告。管理相对粗放，没有摆脱国企的积习，人管事现象比较严峻，部分职工成本