电工2022上半年的工作总结四篇_关于电工上半年工作总结.docx

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1、电工2022上半年的工作总结四篇_关于电工上半年工作总结 根据公司半年工会工作重点排版要求,结合变电工区的实际状况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下,详细做了如下工作: 一、围绕公司中心工作、落实职代会精神 公司十五届二次职代会结束后,我们立刻组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集 体学习和由职工代表负责的分组争论,使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复状况,大家都表示特别满足。 平安生产是企业进展的前提,也是我们工作的重中之重。 年初阶段,我们利用春检的空闲时间,组织了职工技能和平安培训。对安规、运规、调规,进行了

2、集中培训和逐一考核,并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务学问培训,考核好的同志在工区简报上赐予通报表扬,对考核成果未达到要求的职工进行了强化培训使之达到标准,全面提高了平安意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的平安生产提高供应了保障,工区上半年做到了零差错、无违章。 春检开头后,工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动爱护及防护用品的发放和使用状况进行不定期检查,使用率达到了100结果令人满足。在检查的过程中,我们也兴奋的看到职工的平安防护意识和自我爱护力量有较大的提高。 二、乐观推广厂务公开工作、连续深化进行“四必访”工作 在公司开展的平安生产承包工作中,我们

3、先后多次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节部分进行争论,会上畅所欲言,提出了许多的合理化建议,使工区的平安生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解,对派遣制高校生和首席员工的鉴定与推举工作做到了公开、公正、公正。 上半年,我们连续关怀生活有困难的职工,送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工13人次,发放慰问金4700余元,并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动,工区共捐助209件,真正体现了工区职工关爱.的精神。 三、关爱职工生活、开展丰富文体工作 我们工会在日常工作中非常注意关怀职工的利益,本着关怀职工健康的原则。今年的工作

4、重点是解决职工食堂分餐问题,克服了各种困难并完成;在春检工作过程中,工区食堂依据职工口味进行合理配餐,并送到作业现场,充分体现了工会为职工服务的宗旨。 依据工区人员较为分散的实际状况,我们开展了常常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育熬炼,乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会方案在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的竞赛,促进所站间沟通,工区的篮球队也充分协调时间,在工会的组织下,在工区内部进行了多次的沟通赛。工区足球队也与外单位进行了友情竞赛,相互沟通阅历,受益许多。我们还参与了公司举办的演讲竞赛,并取得了较好的成果;同时乐观参与“爱心活动平安工程

5、”的摄影竞赛,以及其次届职工艺术节会徽的征集活动,也体现了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作 根据工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的爱好爱好小组,汲取有业余爱好的职工入会,在工作之余开展丰富的活动,吧职工们组织起来相互介绍阅历,提高各自的水平。此外,工区工会的网页也完成了设计工作,进入了后期的完善和上网阶段。 为了更好的完成报道工作,今年我们特地成立了工区宣扬网准时向公司、刊物及网站发表文章,宣扬企业和工区的好人好事、新闻等,取得很大收获。 上半年的工作结束了,我们较为精彩的完成了公司的要求和工区工会既定的工作排版,下半年我们会用更加有效的工作完成工作目标迎接公司的检查。

6、 电工2022上半年的工作总结【篇二】 20年上半年以来,机电口根据公司的平安生产工作部署,重点抓好了供电、排水、提升运输等系统管理及建设工作,按工程方案顺当完成各项工作任务。现将上半年平安生产工作完成状况及下半年工作打谱总结如下: 一、上半年工作完成状况 (一)重点工程 1、完成980轨道暗斜井绞车安装及试运行工作。依据年度工程方案支配,一季度内完成980轨道暗斜井绞车安装及调试运行。针对980轨道暗斜井绞车的安装,制定施工方案,排好工期,专人盯靠,准时联系厂家技术人员现场指导,协调解决现场存在的问题,先后完成绞车机械设备,配电及电控系统设备、平安设施的安装,完善980轨道暗斜井绞车6道挡车

7、栏及信号系统;托付天安公司对绞车系统进行了平安性能测试,整改现场存在的问题;培训机电队修理操作人员人员24人次,实现绞车平安试运行。 2、完成400扩容泵房及变电所设备安装,正式投入试运行。 400扩容泵房工程实施后,先后完成泵房内环形管路焊接及固定,安装MD500579型水泵3台;在400回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约900米并与主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵远程监测监控系统,实现了排水系统远程集中掌握。托付天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测,各项技术参数达到设计要求,系统运行良好。完成400扩容变电所21面高压柜安装工程。全面调试完成400扩容变电所内的高压配电柜,重新调整供电

8、系统爱护装置整定值,更新了供电及排水系统图。 3、完成3303工作面综采设备平安撤出及3302面设备安装调试。 3303工作面回采结束后,准时组织撤出3303工作面综采设备,撤 出液压支架18架、采煤机1部、刮板运输机1部,皮带机1部,转载机1部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备,撤出过程中做好设备清查登记及过程掌握,实现全部设备平安无损撤出。 安装完成3302面液压支架28架,采煤机1部,前后溜各一部,40T溜子一部,移动变电站两台、组合开关2台,乳化泵及清水泵各2台,设备安装完成后,对系统设备进行了调试,确保正常运行。 4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。 在集团公司机电处的

9、大力关心下,二季度完成新副井建设的各项前期预备工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成,并准时签订了技术协议书,所选设备和工艺做到了技术先进、性能牢靠、经济合理;副井井架招标的各项预备工作已经完成。 5、全面按期完成雨季“三防”各项工程。 依据公司20年雨季“三防”工作的要求,完成变电所春季预防性试验及35KV外线维护,架空线路走廊由施工单位处理线下树木22棵,检修完成400.泵房内3台主排水泵及井下高、低压开关电气设备;同时对其他雨季“三防”工程进行调度,5月底雨季三防工程全部按方案完成。 (二)商业模式创新开展状况 1、加强环保节能工作,

10、集团公司下达的项目节能量为260吨标准煤,通过实施压风机余热利用项目,项目节能量约为280吨标准煤/年; 能源合同管理项目已与济南国海能源科技有限公司接洽,初步方案已经完成,主要项目包括:利用水源热泵系统提取矿井水及生活污水余热,解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求。 2、规范机电设备管理。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理,实现设备大修专业化,提高设备使用效率,削减投入。根据专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路,在集团公司机电处综机管理中心指导下,全面实施设备生命周期管理,从设备的调研、规划、选型、购置、入库、发放、安装、调试、运行、维护、修理直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化

11、管理,提高设备的使用率。 加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理,二季度公司外委修理M,18。5的钢丝绳5680m(其中:回收利用旧钢丝绳2860m)。上半年发放阻燃输送带1560m,(其中:回收利用900m);共发放57钢管3500米、108无缝钢管2400m(其中:回收利用57钢管1320m)。上半年共回收五小电器50台,其中36W照明灯18盏,电铃16台,皮带机监控分站4台,接线盒12只。修复皮带机监控分站6台,电铃10台,全部重新利用。 4、完成35KV变电站及供电线路代维单位的落实和费用商定。 鉴于嘉祥明达电力工程公司改制,我公司变电站改造后变压器容量和开关柜台数都有增加,做好与

12、嘉祥明达电力工程公司业务沟通,经协商完成35KV变电站及供电线路代维协议的签订。 5。推行洗煤厂EPC建设模式。通过调研,与普赛斯(北京)工程技术有限公司、集团煤质管理处共同商定完成了洗煤厂设计初步方案,拟实施EPC建设模式,实施洗煤厂建设的全过程托付,即设计设备选购建设托付一家承包商来担当,将建设项目在施工方法、降低成本、缩短工期、设计在施工中实现的可行性等方面的学问专业技能体现在设计文件中,有效地优化设计,提高工程建设效率。 (三)内部市场化管理方面 1、采纳能源合同使用管理模式,每月对各能源使用单位下达月度使用方案,月底考核兑现。实施对井下各区队风、水、电定量考核。通过内部市场化运作,各

13、项经济指标明显上升。其中上半年电费单价0。769元,比去年下半年电费单价下降0。017元,节省电费14。4万元。二季度压风用电共计8。77万KWh,每米进尺单耗375。7KWh,同比一季度每米进尺下降26。3KWh。 2、依托集团公司新河经销部物流优势,做好物资管控模式创新。 与新河经销部共同建立、制定物资超市实施方案、管理细则,最大化地实行超市化供应,达到物资统一配送、集中管理,削减运输环节和储存时间,杜绝跑冒滴漏,削减铺张,降低材料消耗。在次基础上,5月底完成建设公司物资管理信息化网络平台,采纳RFID电子射频设备,保证物资领取消耗实时记录,并分单位、材料类别实时上传至内部市场管理中心,为

14、内部市场材料管控供应有力支撑。 3、开展井下皮带及管路的专项治理工作,针对井下皮带、皮带配件、管路管理工作中存在的问题,进行规范整顿,收集10米以下的短皮带集中存放、领用;加强机电设备、五小电器、备品配件、废旧材料的管理,在原区队修理工房特地腾出两间作为修理车间,对全公司范围内使用的电气开关,小型电器设备进行专业化修理,持续开展好修旧利废工作,36月共修理各类开关28台,调度绞车11台,耙装机11台,钻机1台,皮带机4部,皮带机H架60架,40T溜子6部,2*7。5kw局部通风机3台;加工重型皮带机尾1部,改造皮带机尾2部,加工简易机尾2部,满意了平安生产的需求。 4、机电队内部市场化建设取得

15、初步成效 机电队自2月底开展内部市场化工作以来,制定机电队定额单价定额单价600余项;机电队内部市场化管理方案;机电队内部市场化运行方案;机电队内部市场计量管理制度;机电队日常材料消耗考核方法;机电队月度工程质量验收标准;机电队内部修理管理制度;内部市场化工资结算及安排方法等14项制度并装订成册,为内部市场化的运行先打下基础。 以内部市场化考核为动力,合并部分岗位职能,压风机监控由主扇风机司机兼职管理。修理人员与司机可以互换角色,削减设备运行误机。为保证原煤生产线三班运行,原煤生产线早班修理工兼职司机完成提升任务,保障生产。 分解每天工作量,把节省工时集中起来搞用人多时间短的工作或加工制作,提

16、高了劳动效率,5、6月份完成掘一队、掘三队管路支架50套,掘进二队物料架16件,机电队栅栏门3套等工作;在煤流系统工作量较小时,集中人员完成400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35个,全部为集中节省人工完成。 市场经济机制的引入,把干部职工的经济利益和本单位经营效益紧密地联系在一起,干部职工逐步学会了算大账、算细账,自觉节支降耗,降低成本,效益观念、市场观念得到了确立。强化了区队管理,安排方式依据工作量的大小计算,调动了绝大部分职工的乐观性。 (四)技术管理工作 (1)编制机电口年度设备设施平安检测方案,做好机电设备定期预防性检测工作。上半年主要完成全矿电气设备平安性能测试,主排水设备性能

17、检测、980轨道变频绞车,全矿主要高压电动机及高压电缆平安测试,以上各项检测结论均为合格,确保了机电设备平安运行。 (2)做好双月停产检修工作,依据规定及我矿的生产实际状况,分别制定了1月份、3月份及5月份停产检修方案,合计重点检修项目10项,一般检修项目39项,报集团公司批准后实施。检修工作结束后,相关区队对检修工作进行技术总结,机电科组织人员对检修效果进行验收并做好资料整理存档;通过检修,各区队消退了机电设备存在的隐患,现场设备运行平安牢靠,取得了预期效果。 (3)完成集团公司组织各项检查工作。一是完成环保节能年度考核,各项考核指标顺当完成。节能方面,实现全年项目节能量266吨标准煤,完成

18、了年度节能260吨标准煤的指标;环保方面,持续抓好污水处理站的运营管理,污染物的排放符合环保部门的要求,实现达标排放。二是做好机电处组织的35kv变电站、主要提升系统评比竞赛及冬季“三防”迎检工作,在集团公司的考核评比中,我公司35kv变电站名列集团公司其次名,提升系统列第四名;三是完善职业健康卫生管理资料,协作好公司有关部门做好迎检工作。四是参照机电质量标准化考核方法,做好集团公司组织的季度达标考核工作。五是对比平安评估方法,抓好现场管理,预备好平安与职业卫生评估的各项技术资料,完成迎检工作。 (4)开展好机电口技能竞赛及岗位练兵活动。依据公司党委的工作支配,一是机电口在6月份集中开展了电气

19、安装工,电气修理工、机械安装工、电机车修理工及修理钳工竞赛活动,参与竞赛人员40人,达到岗位练兵提升技能的目的。二是完成机电口11个工种岗位“双述”及标准编制,为机电口岗位人员下一步技能素养培训做好预备。 二、下半年工作准备 依据公司生产状况、季节和节假日等阶段性工作特点,乐观开展机电运输、供电、排水、通风等系统主要设备设施专项检查活动,增加平安工作的针对性和时效性,确保供电、提升、通风、排水、压风等各大系统及特种设备平安运行,实现平安生产。下半年重点工作打谱如下: (一)做好35KV萌新线16号杆和祥河线11号、12号杆迁移改造工作。依据集团公司的支配部署,协调好各方关系,早日完成线路迁移工

20、程,营造良好的地企关系。在线路改造期间,严格执行矿井单电源供电应急预案,支配专人盯靠现场,做好工程质量记录,发觉问题准时协调解决,同时在35KV变电站、井下.变电所等重要岗点加强巡查,保证线路改造期间的供电平安。 (二)做好新副井建设的各项工作。制定专项措施,搞好新副井建设期间井筒冻结和井架施工工序穿插,9月底完成新副井斜架组装和作为临时井架的相关改造工作。 (三)推动数字化矿井建设,做好机电一体化监测、监控中心组建的前期调研和预备工作。 为达到进一步减人提效、装备升级和新版煤矿平安质量标准化基本要求和评分方法(实行)要求,对新河矿业公司通风系统、排水系统、压风系统、主井提升系统、供电系统、主

21、运输皮带机等各大系统实行无人值守集中综合智能掌握方式,削减岗点值班人员,提升现场技术装备水平。现各系统在设备使用前已全部配有通讯接口,具备远程监测、监控条件。三季度做好机电一体化监测、监控中心组建的前期调研和预备工作,四季度组织系统实施。 (四)做好购置、安装980m一节胶带暗斜井强力胶带输送机1部的各项工作。 随着980m开拓延长的正常进行,现胶带运输系统980m一节胶带暗斜井安装4部XX型胶带输送机,运输环节和占用人员多,设备故障率高。依据集团公司批复的20年新河矿业公司维简方案,方案三季度末完成胶带送机购置到货,年底前完成设备安装。 (五)做好购置、安装980m二节轨道暗斜井变频提升机1

22、部的各项工作。依据方案支配,三季度完成980m二节轨道暗斜井变频提升机的购置,年底具备安装条件。 (六)做好735m排水、供电系统设备、设施的安装工作。735米临时排水、供电设备现已购置;依据公司生产进度,四季度初完成7台高压柜,4台移变,3台多级离心泵及配套低压防爆开关、电缆的安装工作,为980三条下山施工做好预备工作。 (七)调研、购置、使用下山全岩掘进机。现新河矿业公司980水平开拓延长线全部采纳炮掘作业,效率低,劳动强度高,方案三季度结合新河井下岩层状况调研适用全岩掘进机,具备条件后呈报集团公司批复后购置使用。 (八)商业模式创新和内部市场化建设进一步深化 1、三季度末组织实施合同能源

23、管理,削减公司能源消耗。 三季度合同能源管理方案和施工前各项工作全部完成,四季度组织实施。应用合同能源管理模式对矿井乏风、矿井水、太阳能等热源综合利用,削减、甚至不使用电厂供汽。与能源技术厂家合作,双方签订协议,设备选购、安装调试和资金,由厂家负责,并免费供应技术培训,采纳该模式,只需依据运行的实际节能量确定节省费用,双方分成,按季度进行结算支付,不增加额外成本,依据要约合同终止后,设备归我公司无偿全部。假如设备性能在使用中不符合设计要求,达不到预期节能标准,厂家赔偿造成的全部经济损失。 2、进一步细化、完善内部市场化建设 根据集团公司统一部署,下半年,设备修理费降低10%,电量、电费不超预算

24、指标。进一步压缩库存物资,以新河经销部超市为依托,做到物资零库存、配件零备用。能源考核做到全掩盖,不留死角,做到人人节省能源的习惯。机电队结合机电一体化监测、监控中心建设,合理支配岗点和修理人员,进一步压缩人员数量。 (九)做好各大系统和平安机电质量标准化管理,确保平安运行。 1、排水系统:一是加强400泵房全部排水设备的管理,确保设备和设施的正常运行,保证主排水系统的平安。二是重点做好980行人下山、胶带下山及轨道下山的供电及排水系统管理,参照规程的要求优化980三条下山的排水及供电系统,备齐排水设备及设施,确保供电系统及排水设备牢靠运行,保证下山排水的肯定平安。三是做好980一节行人下山临

25、时泵房内排水设备日常检修工作,加强巡查力度,保证泵房内排水设备及监测监控系统的平安运行。 2、供电系统。重点做好地面35KV变电站平安运行工作,大风、大雨和恶劣天气机电口主要领导做好值班,准时调度,确保供电平安;参照供电管理的相关标准,进一步理顺、加强井下局部配电点的管理,调整430采区配电系统,保持供电系统牢靠、稳定;突出抓好防爆管理,杜绝井下电气设备失爆现象的发生;加强3302、4302工作面的供电管理,确保回采工作平安完成。 3、提升运输系统。一是做好目前在用的五部主要提升绞车的平安管理,做好日常检修、维护工作,实现主要提升系统平安运行。二是连续强化全矿胶带运输的管理。目前公司下山运输皮

26、带多,坡度大,分布散,皮带运输管理将作为二季度的一项重点工作做好,做实,从深化皮带机检查内容,制定专项平安措施,完善各项爱护设施,加强皮带机日常检修及巡查力度等方面,确保皮带运输平安。 (十)做好雨季“三防”各项工作。依据公司20年雨季“三防”工作实施看法及工程方案要求;备足备齐供电抢险抢修物资及配件,确保35KV变电站供配电设备平安运行;做好备用排水设备及物资、器材的管理,确保主排水系统平安运行;坚持平安第一,预防为主,综合治理的方针,全面做好今年的雨季“三防”工作,确保雨季“三防”工作顺当完成。 (十一)深化机电培训工作。编制好机电专业人员培训方案,明确培训内容、参培人员、培训方式、考核方

27、法等详细事项,实行多种形式对各机电岗位人员进行业务培训,乐观开展岗位“双述”技能比武等练兵活动,提高机电作业人员的职业技能水平。 电工2022上半年的工作总结【篇三】 我叫xxx,20xx年xx月份加入公司,现在是xx厂检修车间电工。在过去的这段时间里,能够较好的完成领导交给的各项工作任务,但同时也存在许多的不足之处,需要不断地学习和改进。 现对自己的工作进行一个小结: 1、乐观主动学习企业文化、公司及xx厂下发的各种学习资料。努力学习专业技能学问,不断提升自身的理论及实践技能; 2、深化现场、扎实工作。半年多来,仔细履行职责,不断努力提高自己的业务技能,并取得了较大成果,遇到设备出现问题乐观

28、到现场跟随师傅学习各类基本故障的处理方法; 3、乐观参与xx厂组织的每次检修方案,努力学习厂主要电气自动化设备的工作原理和保养维护留意事项,不断对xx厂的生产工艺流程深化了解; 4、负责xx系统和各电气设备的检修维护工作,严格监控检修进度及质量; 5、平常工作时,严格要求自己,注意以身作则、以诚待人、爱岗敬业、讲奉献。 总结这半年来自己工作中还存在不足之处,还有许多需要自己去学习,工作方法需重新改过,每一段时间都需要好好总结,并对自己该做该学习的做好一个方案支配,虚心接受选煤厂各上级的教育,增加与同事修理人员的沟通探讨,仔细完成每个任务,协作好各方面的工作,争取在最短的时间里取得最大的进步,不

29、断加强自己的综合业务力量,做好自己的工作。 电工2022上半年的工作总结【篇四】 自从20xx年x月份入职物业公司从事弱电电工的本职工作以来,我始终在不断地加强自身修养,努力地提高自己的敬业精神,仔细地学习新的各项专业学问和平安施工的技能,不断地探求新的有效的方法,锐意进取,乐观地开展弱电组工作范围内的各项工作,完整的履行好自己的工作职责,起好模范带头作用。 乐观参加帮助其他班组的工作,完成公司领导和部门领导交给的任务和工作,做好了传、帮、带和承上启下的领班作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的物业管理和工作进展中起到了应有的作用。现将本人半年以来的工作总结如下: 一、树立爱岗敬

30、业的.工作态度,起好带头作用 自从进入公司参与工作开头,我就从事工程部弱电组全部职责范围内的维护、保养、修理工作,重点侧重了电梯的管理和维护。 1、在这半年多的时间里组织安装了塔楼一开通的9部日立电梯的全部到站灯、楼层显示屏和外呼板,做到了公司每次交楼时就能开通使用电梯。 2、对于公司遗留下来的9号电梯伍上年的年审资料的问题,在工程部领导的支持下,采纳多方面沟通和协调的方法,顺当的使9号电梯通过了20xx的年检并拿到了年检合格证,保障了公司的经营活动的正常进行。 3、对维保单位的工作进行定期的平安和质量的监督巡查。我深知电梯工作的重要性,特殊是在运行和维保时期的平安要放在首位,对维保单位和弱电

31、组的同事进行了三次平安训练培训,特殊是针对深圳直梯夹死护士后,我组织维保单位和弱电组的人员进行了二次专题争论。 4、防患于未然。要随时监督检查,发觉问题就必需解决问题,决不能草草了事,电梯管理工作的一种考验和责任。 5、公司提升我做弱电组的领班,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平常的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要仔细认真,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。 6、我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在前头干。 7、乐观支持公司和部门做出的工作支配和新的制度的执行,乐观回应和回复业务部门的支配和指令,使得工程部的指令在弱电组是令行禁止。

32、 二、加强业务学习,提高企业的修理管理水平 在科学技术不断进展的今日,我们要常常学习和提高先进的物业管理和修理管理的氺平。特殊是在电梯特种设备这一块,要完善它的技术档案和维保记录的管理。我在工程部领导的指导下,将我们xx广场的xx部手扶梯和xx部直梯的技术修理档案进行了电子录入归档,依据国家对特种设备的使用要求的特种设备技术管理规范编写了14册档案资料,满意广州市技术质量监督局对我司电梯年检和日常抽检的要求。 在这项工作中使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术学问的学习有了迫切的需要。 三、努力提高个人素养,着眼于下一步的工作 1

33、、首先我自己的工作态度要更加端正,要有良好地职业素养,团队精神,对工作要仔细负责,坚决听从领导支配,虚心听取同事们的教导和建议,要团结同事、礼貌待人,热忱的服务于客户。 2、坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。将消防的设备和应急照明等要电子登录和编号,做到有记录、有数量、有编号、有使用记载,心中有数。对公司的电话资源和监控摄像头进行重新编号、记录、做出位置表,电子存档工程部, 3、加强对维保单位的平安培训和监督,巡查、考勤。督促检查他们每日的工作。要使得我们公司的设备平安运行,做到让客户满足和使用放心。 4、针对目前的恐怖大事和火灾大事频发的现象,每月要对员工和维保单位进行平安培训和训练

34、。确保我们负责范围的平安施工和设备平安运行。 5、自己要主动勇于担当责任,对于自己的不足和缺点勇于接受批判,并努力去改正。立刻行动,提高执行力。勇挑重担。在实践工作中,发挥了我作为一名老员工应有的作用,也要为公司树立树立了电工应有的良好形象。 延长阅读 幼师2022上半年的个人工作总结合集(5篇) 时间在不经意中消逝,上半年的幼师教学工作结束了,听从校领导的支配,是时候静下心来预备幼师上半年工作总结了,总结是我们工作中应用写作的一种方式,是对我们的工作进行回顾,你知道大家都是怎么写幼师上半年工作总结的吗?下面是工作总结之家我细心为您整理的“幼师2022上半年的个人工作总结”,供大家参考,盼望能

35、关心到有需要的伴侣。 幼师2022上半年的个人工作总结(篇一) 经过了上半年的训练教学,我们学前班的孩子现已圆满地完成了幼儿园的学习和生活,即将升入学校。望着慢慢成长的孩子们,我们感受到了一种骄傲感,上半年的学前班生活,使孩子们学会了很多,各方面进步都很大,总结过去了的工作阅历,以便更好地提高自己的各项工作水平。 一、班级状况分析: 我们班一共18名幼儿,男生12人,女生6人。大部分孩子年龄在5岁半左右,在学习上本班幼本班幼儿儿都还比较仔细,特殊是拼音、数学、英语,我们班幼儿都比较感爱好,与上个学期相比较各方面的进步都比较大。经过长期的培育,现在我班大部分孩子的生活习惯也得到很大的提高。 二、

36、教学工作 本学期我班加强了数学、写字,算算式、英语、古诗等各方面的培育,提前做好幼小连接工作,在学期初我们就为幼儿预备了:田字格本、数学练习本、拼音本,充分利用了餐前、离园前这段时间,组织幼儿早期阅读、识字嬉戏、练习写数字、做算术题、背诵古诗等活动。在期中期末教学质量检查中,我班幼儿都能很好达到教学目标。在家长会上,也得到了家长的确定。由于是学前班,幼儿面临进入学校的问题,所以在教学内容和形式上我们都和学校做了连接。为了做好幼小连接工作,我们对孩子进行独立性的训练:通过谈话、故事、.实践培育幼儿的独立意识,增加独立解决问题的力量,在生活中培育幼儿自己的事情自己做的习惯;在日常生活中和课堂中,也

37、反复强调严格遵守行为规章,课堂规章,同时进行试卷测试等等这些训练都收到了很好的效果,我信任这些孩子到了学校肯定是最棒的孩子。 三、保育工作 我们班没有保育老师,保育工作也是由老师来做,但我们也一样坚持做好。在春夏季交替季节是一个流行感冒和手足口病较多的时间,我们坚持每天消毒以及室内通风。每天保持地面清洁洁净以及教室的整齐。每天坚持做好晨检午检工作。按时填写各种消毒检查记录。 四、行为习惯培育 在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系,让幼儿知道自己是集体中的一员,并乐于参与集体活动。训练幼儿关怀集体,关怀同伴,礼貌待人。对幼儿进行品德训练,使幼儿养成有道德、有才智、有礼貌的好孩子,并同家长亲密

38、联系,听取家长看法,依据幼儿在家时的表现,对幼儿进行因材施教,因人施教,同家长一起订正幼儿不良的习惯。我们主要从一下几个方面工作: 1、加强了幼儿一日常规的养成训练,让幼儿自己争论建立班级常规,加强幼儿各种行为习惯的培育和训练,使幼儿的生活习惯,学习习惯在原有基础上有了肯定的进展。 2、强化幼儿健康意识,保证了幼儿进餐时心情开心。注意培育幼儿好的进食习惯,不挑食,不偏食,进餐时不打闹讲话,不掉饭粒。 3、勤为幼儿剪指甲,避开抓伤的平安事故发生。留意观看幼儿不同的破坏性行为,老师赐予准时的制止,并进行随机训练。 4、加强了幼儿午睡的管理及巡察。培育幼儿良好的午睡习惯,进入午睡室后,不吵闹,尽快入

39、睡,会整理床铺,衣服被褥折叠整齐放好。 五、乐观做好家园沟通 老师与家长互动效果直接影响班级经营的成效,家园沟通,老师与家长协力解决训练问题,提升对幼儿的关怀,共同分担训练责任。沟通方式许多,我们做了以下工作: 1、注意沟通的实效性和针对性。当问题出现,第一时间与家长联络很重要。让家长知道老师对问题很重视,对幼儿进展很在意。平常,热忱对待每一位家长,留意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句,了解一下幼儿在家的表现或关怀一下幼儿的身体状况,家长都感觉特别暖和。 2、利用多种媒介与通讯手段,为彼此更简单沟通,两位老师将手机号码留给每一位家长,以便家长更便利快捷地与老师进行联络,更好地关怀孩子的成长

40、。同时,我们利用下班时间针对幼儿不同时期的表现进行电访,让家长更好的了解幼儿每个时间段的学习生活表现。 3、召开家长会。家长会上我们向家长介绍了本学期目标,使他们了解了班内课程特点,并针对幼小连接的一些问题开展争论。以上这些的努力付出,也换来了家长的信任,所以班级中有什么需要家长帮忙的地方,家长们总是竭尽所能的赐予关心,给我们的教学活动供应了很大的关心。我信任在今后的日子里,家长工作会做得更好。 总之本学期特别忙也特别累,收获当然也不小。在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发觉一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新学问,努力提高思想及业务素养,大胆地创新教学方法,学习老老师的教学阅历

41、。对幼儿加强德育训练,加强幼儿常规训练,注意幼儿自身力量的培育,力求把日后的工作做得更好! 幼师2022上半年的个人工作总结(篇二) 本学期,我园在各级主管部门的领导下,仔细贯彻落实苏州市幼儿训练工作会议精神,以新纲要为指导,紧紧围绕“内涵进展”这一核心,不断深化幼教改革,大胆探究,勇于创新,在管理上抓质量,在质量上求提高,在教改中求进展、求创新,努力营造教书育人、服务育人、管理育人的良好氛围,把我园的幼教工作推向新的进展阶段。 一、完善办园设施优化育人环境 创设一个与训练相适应的环境是促进幼儿身心全面进展的基础。因此,这学期我园在原有的基础上连续加大硬件建设的投入力度,更加完善了各专用活动室

42、的装备,努力使幼儿园成为孩子们嬉戏的花园、生活的家园、学习的乐园。 为充分体现环境的育人功能,在注意硬件的支撑上更注意人文的修饰,使之赐予孩子潜移默化的影响和熏陶,使孩子能自然而然地产生出美的情感。老师们利用各种材料和创作手段与幼儿共同装饰、修饰环境,并依据季节与训练主题的不同准时更换环境。如:欢乐的家、漂亮的家乡、奇妙的太空等,使之成为一本立体的、多样的、富有吸引力的无声教科书。活动室里各种区域角的设置更是丰富多彩、琳琅满目,充分供应了孩子嬉戏、学习的天地,促使了幼儿身心健康进展。在太仓市自主性区域活动沟通中,受到了市领导和同行的全都好评。 二、强化队伍建设提高保教质量 训练要上去,师资是关

43、键,师资队伍是训练事业进展的根本。在当今深化训练改革,实施素养训练的过程中,我们更深刻地体会到:训练的改革与进展,关键在与建设一支高素养现代化的老师队伍。因此师资队伍建设是我们永恒的主题,我们的目标是建设一支讲师德、钻业务、愿奉献的老师队伍。 1.健全制度,明确责职 为了使幼儿园管理工作向规范化方向迈进,我们制定了严格的管理制度,形成健全的管理网络,做到分工明确,责任到人。同时,依据实际我园还制定了教职工岗位职责、月考核细则及学期考核等各项规章制度,并注意平常的贯彻与落实,在实际工作中严格照章办事。通过健全制度,明确职责,提高了教职工的工作责任感,促进了我园各项工作有序、高效地开展。 2.加强

44、学习,提高素养 为了加强师德、师风建设,提高老师的思想素养,我园坚持每周2小时的学习制度,组织老师仔细学习政治和训练理论,学习法律、法规,学习行为规范,学习全国各地优秀老师的先进事迹。要求每位老师用正确的训练思想武装自己,用严明的纪律约束自己,自觉树立教书育人的老师形象。 为了提高老师的业务力量,我们通过多种形式,多种渠道对老师进行业务培训。一是实行请进来、走出去的方式,进行集中培训和分类培训。这学期我们先后派了部分老师去南京、苏州、吴江等地参观学习,学习姐妹幼儿园的先进管理阅历和教改理念,着力培育一支骨干老师队伍,在训练教学中发挥示范带头作用。二是实行园本培训的方法,对全园老师定期进行学习讨

45、论,对教学存在的问题进行争论,查找策略。同时还结合工作实际,请骨干老师传授教学阅历并组织老师开展教学技能的竞赛活动,提高老师的专业技能。三是通过教研组定期开展教学评优、观摩、研讨等活动,加强教学讨论,提高实践力量。四是鼓舞老师乐观参与高学历函授。五是鼓舞老师乐观开展园本课程的讨论,促进老师不断提高讨论水平。 3.加强保育,注意服务 后勤管理是幼儿园管理工作中的一个重要方面,因此,我们依据新纲要精神,注意后勤管理的制度化、规范化、科学化,制定了校内清洁、班级卫生、餐眠护理、健康检查、放学候接等一系列幼儿保育制度。要求后勤人员严格执行园产管理制度,仔细做好修理工作和平安保卫工作。在膳食管理上,严格

46、把好购物关,验收关,坚持保质保量地为幼儿供应养分平衡的合理膳食。做好幼儿定期体检、幼儿晨检和全日健康观看。每日晨检坚持做好一问、二看、三摸、四处理、五记录,建立幼儿健康检查制度和幼儿健康档案。每年体检一次,每半年测身高一次,每季度量体重、测视力一次,并定期对幼儿的身体健康进展状况进行分析、评价,结果上墙公布,注意幼儿口腔卫生与用眼卫生训练,由于抓紧了日常生活常规管理,幼儿良好的卫生习惯已基本养成。 4.制造条件,重视家教 我们在提高保教质量的同时,非常重视家园联系。一是成立了家委会,建立了家园联系卡,通过家长学校,比较系统地向家长介绍科学育儿学问,如早期家庭训练的重要性,幼儿的生理心理特点,正

47、确的家教观念、原则及方法等。二是通过各班的家长园地,以清楚的字迹,图文并茂的版面,丰富而有针对性的内容,吸引家长关怀幼儿园的训练任务,使家长和老师达成共识。三是通过半日活动的观摩和情趣盎然的亲子活动来沟通幼儿园与家庭之间的联系。 三、强化科研意识提升办园品位 随着幼教事业的不断进展和训练改革的不断深化,训练科研已成为提高办学效益的增长点。走“科研兴园”之路,向科研要质量是提升办园品位的必定选择。 1.转变训练观念,注意科研实效 我园结合课题讨论的开展,对老师进行教科研培训,组织老师学习教科研的理论和创新训练的文章,用创新的意识武装老师,树立现代的训练观、教学观、儿童观,提高老师的创新力量,变“灌输式”为“启发式”,乐观制造条件开发幼儿的智能,让幼儿主动参加活动,在活动中发觉问题,丰富学问。 幼师2022上半年的个人工作总结(篇三) 紧急而充实的一个学期已经结束,在这个学期中,我们两位老师仔细协作,踏踏实实做好班级的每一项工作,仔细学习纲要贯彻以儿童进展为本的训练理念,仔细对待每一个幼儿,利用多种途径,培育幼儿的各方面的力量,现在每个幼儿的力量都在不同的程度上有了很大提高。现将本班的各项工作做出了以下的总结:

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