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1、内科上半年工作总结及下半年工作规划模板(4篇)_内科上半年优秀工作总结及下半年优秀工作方案 在肾内科的这段时间里，我严格遵守医院和科室的规章制度，敬重老师，爱惜爱护病人，学习态度乐观，工作作风严谨，从不迟到早退，听从老师支配，能在工作时间内不折不扣完成本职任务。工作中，我严格仔细，虚心听取老师教导，各项工作做得井井有条，各种事情支配得井然有序。以下是我在肾内科的工作小结。 1.在科主任和带教老师的指导下完成了肯定数量临床患者的收治工作，圆满完成了肾内科的规培任务。 2.工作中耐心、细致对待病人，准时向上级医师汇报患者的病情变化、提出诊疗过程中的疑问及难点并赐予相应处理，仔细吸取各项临床阅历。
2、3.能够将理论学问与临床工作相结合，把握了泌尿系感染、急性肾小球肾炎、肾病综合征、慢性肾衰竭等肾内科各种多发病、常见病的诊疗常规和病历书写，熟识了肾穿刺活检术、动静脉造瘘术、腹膜透析置管术、深静脉置管血液透析等各项专科技能。 4.通过科内学习、院内讲课等途径，了解国内外的先进医学科学技术，提高专业技能。 围绕医院工作目标，结合内科工作特点，特制定下半年工作方案： 1、设备引进： 科室急需引进相差显微镜，相差显微镜在临床上用于观看尿红细胞形态，通过对尿红细胞形态的观看，可以辨别出血尿来源。血尿示一种极为常见的临床症状，每年都有许多人由于查体发觉血尿而就诊，而血尿的缘由却很复杂，若按来源划分可分为
3、肾小球性和非肾小球性，两者的治疗方法截然不同。 在相差显微镜下假如尿中红细胞畸形率达到肯定程度即可推断为肾性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿约20ml即可。故应用相差显微镜辨别血尿来源是一种极其简洁有效的方法。相差显微镜价格在1万元左右，每次检查价格为10元，保守估量按每周40人次计算，半年即可收回成本。 2、临床诊疗必需要有一个操作规范，在操作规范大的框架下敏捷操作。 诊疗规范和诊疗常规是一个方向性指引。我科20xx年依据临床实际需求，不断完善和优化诊疗方案及诊疗规范，20xx年版诊疗方案和诊疗规范正在拟定中。进一步规范中西医病名，以中医病名为主，如水肿病对应西医的慢性肾炎、肾病综合征、糖
4、尿病肾病等以水肿为主要临床表现的疾病；尿血病对应慢性肾炎、紫癜性肾炎等以肉眼或镜下血尿为主要表现的疾病，但不包括以肉眼血尿为主要临床表现的泌尿道感染；慢性肾衰病对应各种慢性肾脏病导致的肾功能不全；单纯蛋白尿无任何临床症状者，拟归属于尿浊病范畴。预备进行20xx年xx月至xx月份优势病种的疗效分析、总结和评估工作。在20xx年实施新的诊疗方案和诊疗规范，并定期进行总结评估工作，以便进一步进行优化，以期建立中医为主，中西医结合治疗各种慢性肾脏病的完善的诊疗体系，进一步提高肾病专科的诊疗水平。 3、乐观参与学术活动。 结合临床，定期开展科内小讲座，不断提高业务水平。 4、进一步提高医疗风险意识，搞好
5、医疗服务，重视医患沟通，准时、精确完成医疗文书，最大限度降低医疗风险。 4、做好科室宣扬工作。 扩大科室.知名度和.影响力，力争科室业务量再上一个新的台阶。 5、连续做好重点专科相关工作。 内科上半年工作总结及下半年工作规划模板(篇二) 作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完善，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治合的卫生气构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从21年至21年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有许多的思索和感受，在这里我作一下简洁的陈述：
6、 一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素养 在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地熟悉到在当今残酷的.竞争中，学问更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论学问，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总阅历教训并合本职工作，我仔细学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并依据工作中实际状况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。盼望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而懊悔，
7、不因虚度时间而惭愧。 二、恪尽职守，踏实工作 当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄重宣誓过：“我志愿献身医学，喜爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面进展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完善，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的进展和人类身心健康奋斗终生”。今日，我不断的努力着。基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工，肩负的重任和应尽的职责。根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，
8、认仔细真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工的本职工作。 （一）、在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着4149户，共1万7千多口人及处来人口的健康。36天，每天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽搁病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。公平待人，不欺贫爱富，关怀，爱护，同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格根据新型农村合作医疗就诊规章，开展门诊，往院的诊疗工作。 （二）、相关政策宣扬及居民健康训练方面，从xx年新合医在我乡开展以来，本人仔细学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医
9、疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平常诊疗工作中，以发放宣扬资料等方式宣扬新合医工作。以电话、现场询问及发放资料等方式，开展居民健康训练工作。 （三）、平安生产维稳管理、新型农村合医疗管理。制造平安舒适的工作环境，是日常工作正常开展的前提，20xx年的本院的平安生产维稳管理，本人通过职工的会议培训，使全院职工平安意识有明显提高，通过组织平安生产隐患排查，使我院的事故发生率全年为零，保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中留意搜集、汇总、反馈准时上报各新型农村合医疗管理方面的看法和材料，为院领导班子更好地决策，并帮助管理我院及我乡的新合医
10、及乡村一体化工作。 为了仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，特制订下半年工作方案如下： 一、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，内科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。内科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏乐观向上的团队。 2、改进服务措施 新入院病人热忱接待。宣教
11、仔细认真。准时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体。危重病人立即处理，5分钟内输上液体。护送危重病人检查，主管医生，主管护士。保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日。彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象。出院时送出病区，道一声“安康”。根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。 二、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓建设。从基本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强。抓基层质量，抓年轻医
12、生综合力量提高培育全科医生。抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，内科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后准时签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，内科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内争论，1周诊断不请院内争论。 加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作惩罚、嘉奖。
13、三、抓医疗平安不放松 内科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定平安责任书，科室与每个同志签好平安责任书，责任明确，平安措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查，将担心全因素，毁灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。 四、加快人材培育 随着.进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，有些专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，学问更新较慢，内科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，
14、才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进修学习。 内科上半年工作总结及下半年工作规划模板(篇三) 我就是一名普一般通的医务工，我们所从事的行业要求我们每一位从业者都要是老百姓身边的“健康天使”，我只是立足岗位尽心尽力做好我应当做的每一件事，谨记成为一名医生时立下的宣言，保证自己要奉献一切为人类服务。我将要凭我的良心和尊严从事医业；病人的健康应为我的首要的顾念。我会尽力做我力所能及的对老百姓健康有利的事。 在进入医业时：我严肃地保证自己要奉献一切为人类服务。我将要给我的师长应有的崇敬及感戴；我将要凭我的良心和尊严从事医业；病人的健康应为我的首要
15、的顾念：我将要敬重所寄予给我的隐秘；我将要尽我的力气维护医业的荣誉和高尚的传统；我的同业应视为我的手足；我将不容许有任何宗教，国籍，种族，政见或地位的考虑；介於我的职责和病人间；我将要尽可能地维护人的生命，自从受胎时起；即使在威逼之下，我将不运用我的医学学问去违反人道。我严肃地，自主地并且以我的人格宣誓以上的商定。 作为科室主任，我始终要求全体医护人员强化“四个意识”，即：大局意识、服务意识、平安意识、学习意识。连续强化专科力量建设，严格落实各项诊疗制度，坚固树立“救死扶伤、病人至上、质量第一”的意识，把主要精力放在学习业务、钻研业务上，不断拓展学问面，将新技术、新疗法应用于临床的工作中，不断
16、提高医疗技术水平。树立将自己的业务力量转化为推动科室科学进展、构建医院创新进展的力量意识，强化门诊工作的重要性，不断优化服务流程，便利病人看病就医，努力做到热忱服务、微笑服务、耐心服务、文明服务。 作为科室主任，在医护人员紧急的状况下，以身作则、身先士卒，带头参与各项工作，设立高血压专科，进行专病管理。仔细接诊每一位患者，认真询问病史、重视仔细严谨体格、合理开具帮助检查、科学合理用药合理，不计较个人一时之得失，以优质的服务赢得了患者的满足，用过硬的技术、高水平的医疗质量获得了病人的认可。 作为一名临床医生，我时刻熟悉到治病不如防病。我乐观加入到义诊为民、健康宣教我常常利用休息时间到社区进行健康
17、训练、健康宣扬，把真正的健康学问普及给广阔的老百姓，现在我有几十个“粉丝”这些都是社区的老人家，他们每每看到有推销保健品的人员都会给我打个电话问问，我也每每耐心的解答建议他们理性的健康的管理自己的健康，慢慢地我收获了很多友情，他们有时家里的家长里短也会找到我，这可能与我的专业无关，可是这与他们的健康有关，我会供应力所能及的关心，慢慢地我成为许多家庭的健康伴侣，我真的很欣慰并且乐此不疲。我信奉赠人玫瑰，手留余香。 为了加强医院医德医风，连续深化长久开展“三好一满足”活动及治庸问责和科室药学进展的总体目标，加快学科建设和人才培育的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成果的基础上，深化改革
18、，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。特制订下半年工作方案如下： 一、仔细执行药事管理相关制度 依据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院的用药基本名目，并保证名目内的药品供应，保证临床的用药需求。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药看法及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满意临床用药需求，保证群众的用药平安。加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发觉药品的不良反应，准时反馈，为临床用药供应参考。 二、完善职效考核制度 制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性
19、工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。 加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发觉问题准时妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 三、加强理论学问的学习及人才培育 制定药械科连
20、续学习制度及业务学问定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的培训，提升药学人员专业素养，不断提高病人的满足率。每月组织一次业务学问学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的学习，加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识，加强对病人的责任感。 在工作中肯定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意
21、调班、代班。科室人员必需保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。 内科上半年工作总结及下半年工作规划模板(篇四) 20xx年在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持关心下，消化肿瘤内科全体护理人员协调全都，在工作上乐观主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心。 同时，结合科室的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行，取得了满足的成果。现将20xx年护理工作做如下总结： 一、落实护理培育方案，提高护理人员业务素养。 1、对各级护理人员进行三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、每周晨间
22、提问2次，内容为基础理论学问、院内感染学问和专科学问。 3、组织全科护士学习了护理基础学问。 4、组织全科护士学习医院护理核心制度、应急预案及抢救药品名目。 5、每个护士都能娴熟把握心肺复苏急救技术。 6、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、技术操作考核。 二、注意服务细节，提高病人满足度。 1、坚持了“以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务”的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范。在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。 2、每月对住院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬和锦旗，同时对满足度调查中存在的问题准时提出了整改措
23、施。 3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属看法，对病人及家属提出的要求赐予程度的满意。 4、深化开展了以病人为中心的健康训练，通过护士的言传身教、黑板报宣扬，让病人熟识把握疾病预防、康复及相关的医疗、护理及自我保健常识等学问。 三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生。 每月护士会进行平安意识训练，查找工作中的担心全因素，提出整改措施，消退差错事故隐患，仔细落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，重大护理差错事故发生率为零。 四、护理文书书写，力求做到精确、客观及连续。 护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观
24、依据，书写过程中要仔细斟酌，能客观、真实、精确、准时、完整的反映病人的病情变化。通过不断强化护理文书正规书写的重要意义，每个护士都能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发觉问题准时订正。每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并连续监控。 五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的身心状态。 病房每日定时通风，保持病室宁静、干净、空气新奇，对功能障碍病人供应平安有效的防护措施；落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人；落实健康训练，加强基础护理及重危病人的个案护理，满意病人及
25、家属的合理需要。20xx年全年护理住院病人X余人，抢救病人X人，一级护理病人共X天，无护理并发症。 六、急救物品完好率达到100%。 急救物品进行“五定”管理，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。 七、加强了院内感染管理，严格执行了消毒隔离制度。 按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进行了专项考核，院感护士能仔细履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。 科室坚持了每月定期对病区、治疗室的空气培育，也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品使用
26、后能准时毁形，集中处理，并定期检查督促。病区治疗室均能坚持“84”消毒液拖地每日二次，病房内定期用“84”消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。 八、工作中还存在许多不足。 1、基础护理有时候不到位，个别班次新入院病人卫生处置不准时，卧位不舒适。 2、病房管理有待提高，病人自带物品较多。 3、个别护士无菌观念不够强，无菌操作时有不带口罩的现象，一次性无菌物品用后处理不准时。 4、护理文书书写有时候有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷，特殊是护理记录简化后对护理记录书写质量的要求有所下降，这是我科急需提高和加强的。 5、健康训练不够深化，缺乏动态连续性。 九、明年展
27、望我们在保持原有的成果的基础上，将连续努力。 1、连续加强业务技能学习与培训，提高护理技能水平。 2、进一步完善护理服务流程与质控方案并仔细贯彻执行。 3、加强基础护理的落实，加强病区平安管理，创优质护理服务。 4、成立康复护理小组，削减因脑梗塞所致的致残率，提高脑梗塞患者的生活质量。 5、健全护理“质量、平安、服务”等各项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。 6、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养，建设医德好、服务好、质量好的护理团队。 7、坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近病人，贴近群众，贴近.，满意人民群众日益增长的健康需求，创优质护理服务效益，让群众满足。 扩展
28、阅读 适用于部门上半年工作总结及下半年工作规划 时间消逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开头制定方案了。信任大家又在为写总结方案犯愁了吧?下面是我为大家共享的适用于部门上半年工作总结及下半年工作规划，盼望能关心到大家! 适用于部门上半年工作总结及下半年工作规划【一】 _年上半年，我校在主管局及南日镇党委政府的关怀和关心下，全体老师团结一心，奋力拼搏，学校各项工作稳步推动，现将状况汇报如下： 一、抓好“党的.训练实践活动”落实工作 1、领导班子进一步统一思想，以身作则，领先垂范，以实际行动履行职责，把党的.训练实践活动具化为扎实工作，校级领导包班级、中层行政包班级，并深化课堂听课评
29、课，带头转作风，带出了良好的校风、教风。 2、要求全体党员根据沙洋学校开展党的.训练实践活动实施方案要求完成“每位党员帮扶一名同学”工作，把党的.训练实践活动落到实处。 3、坚决杜绝“四风”。切实改进文风会风，统筹制定学校学期训练培训方案，严格执行公务接待、差旅费报销规定，深化开展训练乱收费专项整治。 二、抓好“两支”队伍建设 1、抓好班子队伍建设，进一步细化班子分工，明确职责，落实好行政人员学期考评制，狠抓处室常规工作的落实;落实每周一下午行政例会，提高班子成员理论水平和业务水平，解决每周实际问题。 2、严格规范老师队伍管理，落实老师专业化标准要求，根据区训练局布置要求，实行人脸考勤，要求老
30、师每天在规定的时间内落实好四签到和四坐班制度，进一步完善请销假手续，仔细做好老师工作的考评机制。 3、加强师德师风建设。以.、十八届四中会会精神为指引，以规范办学行为相关规定为指导，增加老师的廉洁从教意识和敬业精神，开学初再次开展宣誓活动，促进我校办学的可持续进展。 4、充分发挥学校省市区级骨干老师的示范带头辐射作用，促进了老师的专业化成长，落实好骨干老师“一帮一”活动。 三、抓好教学质量的提升工作 1、加强教学常规管理。 (1)坚持每月一次教学常规检查，将检查状况准时汇总并行成分析报告加以反馈，同时评出详细等次。实行随堂推门听课制，强化课堂教学实效，实行坐班考勤及每周一教研组活动登记制度，准
31、时沟通反馈。 (2)实行月考制，每次月考要求课任老师仔细命题，流水阅卷，考后组织相关人员仔细分析考情，准时反馈并对存在的问题加以解决。 2、利用“五一”开展学科竞赛和趣味活动。 3、发挥教研组作用，各教研组均进行了公开的“展现课”，老师相互沟通，取长补短;乐观鼓舞老师参与各个层面的教研活动，落实好各教研每周一教研活动工作。 4、定期(期初、期中、市质检)召开各种质量分析会及座谈会。 5、全力做好九班级毕业班训练教学工作，狠抓质量第一要务。通过定目标、压担子，逐层分解任务，建立中考奖教奖学制度，召开备考誓师大会等，全校上下形成了深厚的备考氛围。 6、抓好艺体活动的开展，乐观组织相关人员外出参与各
32、种竞赛活动，形成比学赶超的良好竞争局面，取得了可喜的成果，音乐竞赛共有9人次获区级嘉奖，美术竞赛共有3人次获区级嘉奖，进行大型庆“六一”文艺汇演。 7、通过座谈和深化研讨建立一套行之有效的训练教学评价方法，针对不同班级，不同班子评价的标准不一样，促进不同班级、不同同学的相同提高。 四、抓好德育工作 1、加强德育队伍建设，提高整体水平。 一是建立了健全的德育工作考评制度;二是加强老师的最新德育理论学习;三是加强班主任培训，利用期初的布置会、期中的沟通会、期末的总结会，促进班主任的快速成长。 2、紧抓常规管理，确保德育工作落到实处。 (1)利用集会、旗下讲话、班会课等抓好同学的养成训练，端正同学的
33、行为规范。 (2)以传统节日主题活动为德育载体，组织开展“三月份-学雷锋活动月”、“四月份-我的中国梦”、“五月份-我们的传统节日”等学习训练活动培育同学的文明礼仪、集体主义精神、爱国主义精神等。 (3)邀请学校法制副校长南日派出所副所长肖志勇到校进行法制、国防讲座。 (4)与共建单位、学校德育基地海防四连携手，聘任部队官兵为各班辅导员，学习军营生活和军人情怀，培育爱校、爱国感情。 (5)抓好寄宿生管理工作，低班级抓好行为习惯，中班级抓集体荣誉感，高班级抓好抱负信念等训练，定主题，定目标，强化德育过程跟踪指导工作。 五、抓好平安工作 1、成立组织机构，强化“平安先行学校”创建、学校平安主体责任
34、和标准化建设工作的领导。 2、签订平安责任书，让平安责任意识深化学校全部教职员工，真正做到了群防群治。 3、充实完善校内平安检查、消防平安和信息报送等多项平安管理制度，加强校内隐患排查和整改工作。 4、健全和完善火灾应急、突发大事和防溺水平安训练工作、开展好防震、防火等各种应急演练。 5、加强校内平安保卫队伍建设。增派2位老师为保卫人员，落实校内24小时值班制和带班制，强化责任落实。 6、加强门卫管理，配好安防设施，落实好外来人员进校登记制和询问制。 7、做好导护工作。每天均在教学楼、校门口支配好导护老师，做好同学上下楼梯和进出校门的疏导、护送工作。 六、抓好环境建设 1、改善办学条件、添置教
35、学设备。塑胶跑道投入使用，新建同学厕所一座，补充购置各功能室及幼儿所需教学仪器。 2、“三化”建设。连续硬化校内空地，利用课余时间种花栽树、美化环境。 3、校内文化建设。进一步完善班级文化、宿舍文化、办公楼文化、走廊文化，添置大量宣扬标语，开展班级、宿舍评“星”活动，促进学校内涵进展。 总之，_年上半年我校在上级各部门的正确领导下，在全体师生的共同努力下，学校以迎接“省级义务训练基本均衡”验收为契机，进一步规范学校从教行为，提升学校内涵建设，促进我校各项工作再迈一个新台阶。但是我们也清醒地熟悉到，我校目前还是一所海岛上的薄弱学校，还存在很多不尽人意的地方，我校决心在今后工作中实行更有效措施，大
36、力提高训练教学质量。 _年下半年工作方案： 1、连续做好党的.训练实践活动，加强“四风”建设，深化党建工作。 2、连续狠抓教学质量这条生命线，力争办学水平再上新台阶。 (1)快速转变老师教学观念，提高教学质量，实现我校训练教学效益的最大化。 (2)发挥课堂教学主阵地作用，狠抓课堂教学改革工作。 (3)加强备课组建设，推动我校校本教研再上新水平。 (4)完善教学质量监控和评价体系，加大奖教奖学力度。 3、加强精细化管理，完善学校规章制度，明确各种工作分工、量化考评细则，强化责任分解，严格细化到人。 4、连续改善办学条件： (1)“三化”建设。 (2)建设校训平台。 (3)建设学校升旗台。 5、连
37、续推动校内文化建设，创建“漂亮校内”。 充分发挥全校师生的才智，让师生自己的书画、摄影作品成为我校的主流文化，同时将中国传统的经典文学和现代学校的办学理念有机进行结合，进一步丰富我校的墙壁文化、走廊文化和石头文化，让校内的每个角落都散发浓郁的文化气息。 6、落实“请进来、走出去”活动。 乐观组织老师外出参与各项教研活动，不断提升自我，邀请兄弟学校的专家、名师来校传经送宝，加大沟通力度。 7、加大对外宣扬，提高学校影响力，做好各班级尤其是“小升初”招生工作，扩高校校办学规模。 适用于部门上半年工作总结及下半年工作规划【二】 一20_年的全面财务预算。 也就是要把20_年全年的客流量销售收入各项成
38、本费用利润总额等全部做一个初步的预算，并对20_年全年的各类资产购置材料选购(分详细的品种明细)进行初步预算。 这样，在年初就可以预知20_年全年的大致经营状况。 规定完成日期：12月20日前。 (附：预算表格_份) 二20_年全年的资金方案。 在全年预算的基础上，对20_年全年的资金收支状况进行猜测，做出20_年的资金方案，为20_年总体的资金调度和支配供应参考依据。 规定完成日期：12月20日前。 (附：资金方案表格_份) 注：公司目前临时不考虑现金流量的问题。 三对全部的资产进行全面盘点。 要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与20_年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减
39、的缘由。 规定完成日期：20_年1月5日前。 四对20_年全年的经营状况做进行全面的总结分析。 1.对公司20_年全年的经营状况进行总结：包括收入客流成本费用利润资金实际收支资产和负债的增减变动等;(附表格_份) 2.与20_年全年的经营状况做对比分析总结;(附表格_份) 3.对20_年的任务指标完成状况进行分析总结。 (附表格_份) 规定完成日期：20_年1月15日前。 五做全年的工作总结材料报告。 要求全部从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结材料。 规定完成日期：20_年1月15日前。 六年终评优。 对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来，详细评比方法另发。 七召开年
40、终工作总结材料表彰大会。 方案在春节前，在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结材料大会”，并现场对评比出来的先进进行表彰。 适用于部门上半年工作总结及下半年工作规划【三】 20_年立刻过半，本人来到莱芜服务区已经有1个月的时间，在管理中心及有关领导的关怀和支持下完成了服务区自交接以来的第一次改革。全部项目已经全面开展，每项工作都在有方案有步骤的实施： 一、20_年上半年工作状况 1、完成了餐厅的全面开业。 20_年初在管理中心和有关领导的不懈努力下，餐厅结束了试营业。餐厅全面对外开放，餐厅内增设了超市、零点，特色炒菜。满意了消费者的需求。在管理中心的关怀和支持下，莱芜服务区餐厅
41、及厨房合并，配套设施及人员、制度全面跟上，圆满了完成了领导交代的任务。 2、南北超市的开业 20_年四月二十二号，在领导的关怀和支持下南北超市开业。我们本着更好的满意驾乘人员需求的心态，仔细总结忠诚超市的阅历及不足。以他无我有，他有我优的经营思路及张经理要求的每天至少巡逻六次，做到缺货必补，有货必新的管理理念为标准。加大对超市的管理及考核力度，尽力对满意客户的服务需求。 3、第三产业的开展. 20_年三月份，在公司领导的关怀及关心下，莱芜服务区以葛经理带头，以不铺张土地资源及合理开发土地的心态。开展了第三产业。相继种植了多种蔬菜并垒起了猪圈，为服务区新增设了一道亮丽的风景线。 二、存在的问题及
42、不足 1、工作纪律散漫，自我约束力量差。 在来到服务区我多次违反公司8：30准时上岗的规章制度常常10点以前还在宿舍睡觉，严峻破坏了山东高速管理人员的形象、破坏了制度面前人人公平，人人遵守制度的良好风气。给四周的同事带来了极坏的负面影响。有负领导对我的关怀及信任。在此我特别懊悔，并向信任和关怀我的领导赔礼。没有工作纪律，就没有工作效率。在今后的工作中，我将时时刻刻把纪律放在第一位，严格约束自我，痛改前非，时刻绷紧纪律第一，制度面前人人公平，人人遵守制度的这条弦。 2、细节管理及节省意识有待提高 超市及餐厅工作开展后我多次到餐厅超市巡察工作，却没有发觉什么不合理的问题。直到张化峰经理来视察工作时
43、，提出了餐厅超市在不影响照明的前提下摘除多余灯管、北区超市热水器更换位电水壶及货架物品摆放不丰满等多个要求。使我熟悉到了管理工作微小的细节和节省意识都需要增加。 三、下半年工作方案 20_年下半年，是服务区各种工作开展以后的过渡期。还会有各种没有见过没有想到的困难及问题等待面对。我将紧紧围绕公司的进展主题，坚持以人为本、持续改进和不断完善的进展思路连续发扬人人奉献，不怕苦、不怕困难的工作作风。努力学习业务学问、理论学问及专业技术。争取把自己的专业学问和工作阅历落实到实践，通过个人提高队员，提高自我。 适用于部门上半年工作总结及下半年工作规划【四】 回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与关
44、心下,严格要求自己,根据酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的转变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作状况总结如下: 一、加强自身学习，提高业务水平 虽然我的职务只是一名领班，但要做到优秀，自己的学识，力量等还有肯定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步，在管理力量，协调力量及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了楼层各项工作的正常运行。 二、日常管理工作 楼层领班对我来说并不是一个生疏的工作,但嘉海对我来说是一个全新的工作环境.作为一名楼层领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我
45、们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中，各项工作几乎都是从零开头，尽快理顺工作关系，融入新的工作环境，是我的首要任务。努力协作主管做好楼层管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的会议接待任务比较重，上半年多次接待了海关的重要来宾，但由于客房服务人员因种种缘由常常短缺，这就要求自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，精确避开疏漏和差错。 三，存在的问题 半年来，本人能仔细地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一。我究竟到嘉海工作才半年多，很多工作我是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。其次.有些工作还不够
46、过细，如在查房上，设施设备及卫生检查上，不是非常到位。第三。自己的理论水平还不太高。 四、下半年的工作方案 1.加强学习，拓展学问面，借鉴同行业的优缺点，敏捷运用自己的实际工作中，优化工作质量。 2.加强对设施设备的检查和维护保养，给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。 3.乐观仔细协作主管，搞好楼层的日常管理工作。 4.针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的.教，提高员工的业务水平。 5.加强节能的检查，平常多跟服务员讲节能的意识，努力做到二次进房检查。 6.对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的支配好方案卫生。 在接下来的日子里，我要勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成果，为酒店制造更高的价值。 适用于部门上半年工作总结及下半年工作规划【五】 1、乐观探究农村垃圾处理收费方法。根据城乡环卫一体化的实施方案，行政村(城中村)实行一事一议的形式筹集资金，担当生活垃圾有偿清运处置费、道路保洁费和垃圾桶购置费;镇(街、区)辖区内机关、学校、医院、企事业单位、个体工商户及菜市场等公共场所担当道路保洁、生活垃圾清运处置费。各镇、村、单位与环卫局签订托管协议，依据协议筹集缴纳 环卫托管费。各镇(街、区)村庄落实“一事一议”筹集托管资金状况，市政府督查办每季度对镇(街、区)进行督察通报，市人大、政