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1、附件3项目采购评审标准评审因素评分细则权重分值一技术部分（40分）1.项目实施方案投标人根据项目需求，提出切实可行的工作实施方案并阐明实施步骤和工作计划。1.实施方案完整、可行，可操作性强，综合方案优，得25-30分；2.实施方案基本完整，基本可行，可操作性一般，得15-20分；3.实施方案有欠缺，总体方案简单粗糙，得5-10分；4.未提供实施方案的不得分。30%30分2.违约承诺根据项目质量要求，作出清晰、合理的违约承诺。1.违约承诺清晰、合理，得10分；2.违约承诺比较清晰、比较合理，得7分；3.违约承诺不太清晰、不太合理，得3分；4.未提供违约承诺的不得分。10%10分二商务部分（30分
2、）1.报价人信用情况一、 社会组织类：1. 最新社会组织评估等级为5A，得8分；2. 最新社会组织评估等级为4A，得6分；3. 最新社会组织评估等级为3A，或新成立的社会组织未满评估年限的，得4分；4. 最新社会组织评估等级为2A、1A，得2分。二、 企业类：1. 信用中国列为守信激励对象的，得8分；2. 信用中国中查询无本项第1、3、4点情况的，得4分；3. 信用中国中有行政处罚或风险提示的，得2分；4. 信用中国列为失信惩戒对象的，得0分，一票否决。8%8分2.质量工作业绩1.近36个月内承担或提供政府质量奖相关服务的，每个项目合同得2分，最高得6分；2.近36个月内承担或提供其他政府或行
3、业组织的质量类（质量、标准、计量、认证、品牌）相关服务的，或自行组织开展的质量相关活动，每个项目合同或活动得1分，最高得3分；3.行业组织的主要成员单位（会长、副会长、秘书长、副秘书长、理事长、副理事长）主办或承办相关质量活动的，参照本项1、2点。4.近36个月内未承担或组织开展质量类（质量、标准、计量、认证、品牌）相关服务的，得0分；注：需提供相关证明材料，不提供或无法认定的不得分。6%6分3.质量奖励获得市级或以上行政主管部门质量类（质量、标准、计量、认证、品牌）奖励或通报表扬的，每个奖励或表扬得2分；获得区级行政主管部门质量类（质量、标准、计量、认证、品牌）奖励或通报表扬的，每个奖励或表
4、扬得1分。本项最高得4分。4%44.项目服务团队情况1.项目团队负责人具有硕士学位以上或5年及以上质量相关工作经验的得3分，两者均不满足的得1分。2.项目团队质量管理专家每提供1名得2分，最高得6分（需提供专家职称或学位证明、购买社保证明、聘用或入库证明等）。3.项目团队人数为3人及以上的，得1分；项目团队人数为3人以下的，得0分。注：需提供相关证明材料，不提供或无法认定的不得分。10%10分5.服务响应时间报价人承诺安排1人常驻，收到采购人服务需求，承诺在24小时（含）内响应并提供服务的，得2分；报价人承诺安排1人常驻，收到采购人服务需求，承诺在24小时以上48小时（含）以内响应并提供服务的，得1分；报价人承诺安排1人常驻，收到采购人服务需求，48小时以上响应的或不提供承诺，不得分。注：需提供承诺函（格式自拟），不提供不得分。2%2分三价格部分（30分）1报价价格分应当采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且价格最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其他报价人的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=(评审基准价报价)100权重备注：报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数。30% 30分合计100%100分