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1、北京市北京市 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施押题练习试题押题练习试题 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、承包商提出索赔的期限自()时终止。A.提交最终结清申请单B.提出工程接收证书颁发C.接受最终结清证书D.接受缺陷责任期终止证书【答案】C2、合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A.按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B.参照类似子目的单价确定变更价格C.以计日工为依据定价D.重新编制工程项目报价单【答案】C3、建设项目竣工投产或投入使用前，建设单位必须向环境影响评价文件审批
2、部门提交()，说明环境保护设施运行情况、治理效果、达到标准。A.环境保护设施预验收合格报告B.环境保护设施竣工验收报告C.环境保护设施验收合格证D.环境保护设施预验收合格证【答案】B4、下列不属于项目建设准备阶段的回顾与评价内容的是()。A.工程勘察设计B.采购招投标C.重大设计变更D.开工准备【答案】C5、企业员工是内部控制的()，承担实施内部控制的责任。A.领导者B.主要执行者C.客体D.主体【答案】D6、质量记录和数据管理要求真实性、()、完整性、全员参与。A.安全性B.技术性C.追溯性D.及时性【答案】D7、()是指由建设项目业主和租赁公司的一方或者由双方共同组织选定设备供应厂商，并与
3、设备供应厂商进行技术和商务的谈判，签署设备订货协议。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同【答案】C8、一般有几个重叠的分项工作，每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B9、根据中华人民共和国建筑法的规定，工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定，向工程所在地()申请领取施工许可证。A.社区级人民政府建设行政主管部门B.县级以上人民政府建设行政主管部门C.市级以上人民政府建设行政主管部门D.省级以上人民政府建设行政主管部门【答案】B10、建设单位和施工单位应按照三同时的要求，以()形
4、式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门，接受环境保护部门的检查。A.日报B.月报C.季报D.年报【答案】C11、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B12、评标委员会对投标文件确认为废标的，应当由()以上评委签字确认。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B13、技术设计是初步设计的补充和深化，一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A14、目前，只在()建设项目采用代建制。A.企业投资的B.政府注入资本金的C.政府
5、直接投资的非经营性D.外商投资的【答案】C15、建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为 1000 万元，已完工作的预算费用为 1500 万元，已完工作实际费用为 1800 万元，则此时的进度偏差()万元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D16、工程风险是指建设项目实施过程中，因()而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。A.外部条件的制约B.决策的局限性C.项目本身和环境条件的不确定性D.工程变更【答案】C17、投资建设项目的根本目的是()。A.投资者获得最大经济效益B.获得最大预期效益C.为了提高投资者的社会名誉效益D.为了人民生活质量和健康水平的提高【答案】
6、D18、尾工工程超过项目投资总概算()的，不能编制建设项目竣工财务决算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A19、对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，监理单位有权()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建议D.通知承建商返工【答案】A20、为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C21、()是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约。A.推广标准设计B.限额设计C.控制设计概预算D.优化设计【答案】D
7、22、就风险管理的一般意义而言，()是处理风险最强有力的手段。A.风险回避B.风险控制C.风险转移D.风险分散【答案】A23、一般在竣工之前，业主提供的工程预付款和进度款总额不超过合同价的()，其余尾款是工程竣工结算时支付的款额。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D24、材料货物招标进行评标时，采用技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用()进行评标。A.综合评分法B.最低评标价法C.综合评估法D.经评审的最低投标价法【答案】D25、施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制()。A.安全技术措施B.专项施工方案C.施工现场临时用电方案D.工程变更方
8、案【答案】B26、材料招标中投标文件的内容一般不包括()。A.投标函B.技术性能参数的详细描述C.合同格式D.投标一览表【答案】C27、施工招标，自确定中标人之日起()日内，招标人向监督部门提交招投标情况书面报告。A.10B.15C.20D.28【答案】B28、现行政府工程质量监督，一般只限于()的质量监督。A.筹资阶段B.投资阶段C.施工阶段D.竣工阶段【答案】C29、估计工作持续时间的主要方法有定量计算法、经验估算法、()、三时估算法。A.离散估算法B.单一时间估计法C.节点串联法D.进度估计法【答案】B30、下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是()。A.对于规模和工程复杂程度
9、大的项目，组成建设项目验收组进行验收B.对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收C.对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收D.特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作【答案】A31、()是指监理单位在完成某项具体业务中所发生的成本。A.间接成本B.利润C.税金D.直接成本【答案】D32、()是对项目基本建设财务收支及其相关经济活动的真实性、合法性进行监督和评价的活动。A.建设项目内部控制B.建设项目会计管理C.建设项目内部审计D.建设项目合同管理【答案】C33、工程保险合同的主体包括()。A.保
10、险人和受益人B.投保人与被保险人C.保险人、受益人、被保险人D.保险人、投保人和被保险人【答案】D34、()是指由建设项目业主和租赁公司的一方或者由双方共同组织选定设备供应厂商，并与设备供应厂商进行技术和商务的谈判，签署设备订货协议。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同【答案】C35、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述，错误的是()。A.监理机构的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的 25%D.委托人如
11、有违反则应当承担违约责任，应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】C36、工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本，再加上应缴纳的税金和()。A.利息B.直接成本C.合理利润D.间接成本【答案】C37、建设项目管理总承包是属于()。A.总承包合同方式B.切块分包合同方式C.零星分包合同方式D.联营体承包合同方式【答案】A38、实行备案制的企业投资建设项目，由()决策。A.安全生产监督管理部门B.企业自主C.建设行政主管部门D.政府备案管理部门【答案】B39、工程()的目的是为了在项目实施期提供便利的查阅条件;为以后编制竣工档案奠定基础;能准确有效地为项目正常生产服务。A.文档资
12、料管理B.材料管理C.生产人员管理D.财务账目管理【答案】A40、总时差是在不影响()的前提下，本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D41、因非监理单位原因，暂停或终止执行监理业务时的善后工作及恢复监理业务前的准备工作是()。A.附加监理工作B.额外监理工作C.阶段性监理工作D.全过程监理工作【答案】B42、当影响工期事件具有()时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。A.阶段性B.持续性C.不确定性D.特殊性【答案】B43、建设项目中
13、间评价应以()为着眼点。A.工程项目实施过程中出现的变化因素B.项目的投资效益C.工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响D.建设实施效果以及生产运营状况【答案】A44、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C45、地方重点建设项目不实行施工招标的，应当经()批准。A.县人民政府B.市人民政府C.各省、自治区、直辖市人民政府D.国务院发展计划部门【答案】C46、建设项目应当自签订对外借款合同()个工作日内，凭对外借款合同和项目批准文件到外汇管理部门办理外债登记。A.5B.10C.15D.20
14、【答案】C47、我国有关法令规定，建设项目工程勘察必须严格执行基本建设程序，坚持()。A.先勘察后设计B.先设计后勘察C.先选场址再进行勘察D.先施工再设计【答案】A48、合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，已进行勘察工作的，完成的工作量超过 50%时，建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际完成工作量B.预算额 50%C.预算额 80%D.预算额 100%【答案】D49、工程风险存在与否和大小的关键，取决于()。A.人们对事件实际结果的认识B.人们对事件预期的认识C.人们通过主观努力而得到的实际结果D.人们对于事件结果的预期认识【答案】D50、为了保证工程项目建
15、设的顺利实施，业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。A.监理合同B.有关技术标准C.工程承包合同D.建设工程合同【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设项目财务管理具有的基本职能是()。A.财务预测B.财务需求C.财务决策D.财务控制E.财务分析【答案】ACD2、试生产考核的内容主要包括()。A.产品质量B.装置生产能力C.单位产品消耗定额D.生产成本E.岗位人员的反应能力【答案】ABCD3、建设项目招标投标活动应遵循的基本原则有()。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则E.安全第一原则【答案】ABCD4、施工准备阶段的监理工作主要包括()。A
16、.参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B.审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主C.对承包单位修复的工程质量进行验收，合格后予以签认D.对工程质量缺陷原因进行调查分析，确定责任归属E.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证【答案】AB5、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。A.防止建设项目产生新的污染，破坏生态环境B.建设项目应采用能耗物耗少，污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用资源，防止环境污染和生态破坏C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护三同时制度E.改建、扩建和技术改选项目，必须采取措施，治理原有环境污染和
17、生态破坏【答案】ABD6、建设项目建设单位资金使用管理的基本原则是()。A.建设项目控制原则B.质量管理原则C.效益原则D.分级管理、分级负责原则E.专款专用原则【答案】CD7、业主对总监理工程师的授权权限可根据()，随时扩大授权范围或减少授权。A.合同约定B.建设项目实施计划安排C.工程项目的特点D.工程进展的实际情况E.总监理工程师的管理水平和能力【答案】CD8、公开招标的缺点在于()。A.招标周期长B.工作复杂C.选择余地小D.投入资金多E.程序复杂【答案】ABD9、建设项目管理中必须分离的不相容职务，主要包括()。A.授权审批职务与业务执行职务B.业务经办职务与审核监督职务C.业务经办
18、职务与业务执行职务D.业务经办职务与会计记录职务E.业务经办职务与财产保管职务【答案】ABD10、建设单位在竣工验收中的任务主要包括()。A.及时受理和审查承包商提出的单项工程交工验收申请B.组织工程设计、工程监理等单位，做好每一项验收工作C.及时做好全面竣工验收的各项准备D.向有关验收主管部门提出全面竣工验收申请，并负责做好竣工验收组织工作E.协调建设项目各参与方的计划安排【答案】ABCD11、建设项目总结评价中效果和效益评价的主要内容是()。A.社会效益评价B.技术水平评价C.财务经济效益评价D.经营管理评价E.环境效益评价【答案】BCD12、项目经理应履行的安全职责有()。A.进行安全技
19、术交底B.严格执行安全考核指标和安全生产管理办法C.认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度D.针对施工中存在的安全隐患原因制定预防和纠正措施E.发生事故后立即上报并保护好现场，参加事故调查处理【答案】BCD13、在建设项目合理利用资源，节约能源，提高土地利用率中，应充分利用()。A.耕地B.荒地C.山地D.空地E.劣地【答案】BCD14、项目质量管理就是首先确定项目任务目标，围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。A.计划B.实施C.决策D.检查E.处置【答案】ABD15、项目监理机构接到合同争议的调解要求后应()。A.及时
20、与合同争议的双方进行磋商B.及时了解合同争议的全部情况C.当调解未能达成一致时，专业监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见D.在提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解E.进行调查和取证【答案】ABD16、项目正式投产前，产品市场营销准备应做好的准备工作是()。A.生产准备费用B.产品市场调查C.确定产品市场营销策略D.建立产品市场营销网络E.建立新产品研发机构【答案】BCD17、下列关于施工阶段工程质量控制原则的表述，正确的是()。A.对建设项目工程施工全过程实施质量控制，并以事后控制为重点B.严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度C.对工程项目的人、机、料
21、、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位D.以工程设计、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促工程承包单位全面实现承包合同约定的质量目标E.坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用【答案】BCD18、在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括()。A.生产管理指挥体系B.安全、环保管理体系C.档案管理体系D.原材料供应与检验体系E.产品营销和市场开拓体系【答案】ABD19、建设项目竣工决算编制的基本原则是()。A.建设项目竣工时，应编制建设项目竣工财务预算B.建设项目分级管理、分级负责原则C.建设项目专款专用原则D.建设周期长、建设内容多的项目
22、，单位工程竣工，具备交付使用条件的，可编制单项工程竣工财务决算，建设项目全部竣工后应编制竣工财务总决算E.尾工工程超过项目投资总概算 5%，不能编制建设项目竣工财务决算【答案】AD20、在建设项目质量管理过程中，应遵循的原则包括()。A.坚持统筹兼顾，质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持全过程管理的原则【答案】ABCD大题（共大题（共 1010 题）题）一、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于 2007年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C
23、、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间，2007 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2007 年 4 月 20 日上午 A、B、D、E 四家企业提交了投标文件，但 C 企业于 2007 年 4 月 20 日下午 5 时才送达。2007 年 4 月 23 日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成，其中当地招标投标监督办公室 1 人，公证处 1 人，招标人 1 人，技术、经济专家 4 人。评标时发现B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公
24、章，但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 2007 年 5 月 10 日向 A 企业发出了中标通知书，双方于 2007 年 6月 12 日签订了书面合同。问题 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业 6 月12 日签订合同是否妥当，并说明理由。【答案】二、某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即 EPC 模式)的公开招标工作。根据实际情况和
25、建设单位要求，该工程工期定为 2 年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。【答案】三、某 18 层办公楼，建筑面积 32000m 经
26、事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题 1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】四、某酒店工程地下 3 层，上部主楼 18 层，总建筑面积 31000m【问题】1.对于上述工程质量问题，
27、监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】五、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下 3 层，地上 28 层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第 6 层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第 12 层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织
28、了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第 6 层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第 12 层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】六、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向 A、B、C、D、E、F、G 七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009 年 2 月 12 日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009 年 2 月
29、 27 日 10 时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于 18 个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F 投标人在 2 月 27日上午 11 时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日 30 个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期 30d。G 投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表 3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题 1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由
30、。2.招标人没收 F 和 G 投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用经评审的最低投标价法评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】七、某综合楼工程，地下 1 层，地上 10 层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m 在工程施工中发生了如下事件：事件 1：因建设单位修改设计，致使工作 K 停工 2 个月;事件 2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作 H延期 1 个月;事件 3：因不可抗力原因致使工作 F 停工 1 个月;事件 4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作 M 实际进度延迟
31、 1 个月。问题 1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】八、某工程项目估算总投资 2200 万元，其中施工估算价 1000 万元，设备采购估算 1000 万元，勘察估算 43 万元，设计估算 100 万元，监理估算价 57 万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述招标投标法要
32、求必须进行招标的工程项目是什么?2.工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥，请找出来。【答案】九、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
33、(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：监理人员的岗位职责：1.总监理工程师的岗位职责：(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、
34、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】一十、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：监理人员的岗位职责：1.总监理工程师的岗位职责：(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】