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1、精选优质文档-倾情为你奉上长平公司危险源辨识及评价工作考核办法为充分发挥生产业务部室的业务保安职能和各队组在生产方面安全管理的自主性，加强部室的业务保安的能力，强化各生产单位自主防范安全风险的意识，全面推进危险源辨识及评价工作在长平公司的开展，特制定考核办法如下：1.重要意义危险源辨识及评价工作的最根本目的是预防事故的发生，若能辨识出所有现存的和潜在的危险源，制定相应的控制措施并落实到位，就能从根本上遏制事故的发生和减小事故造成人员伤害及财产损失。2.工作安排在 2014年一季度第一个月，相关单位（附表1）按照第3款之规定的工作方法及程序对本系统、本单位的工种岗位进行危险源辨识及评价工作。2.
2、1系统性危险源辨识及评价井下业务部室组织有现场安全管理经验、熟悉业务和工艺流程的专业人员，收集本部门适用的安全法律、法规、标准、规程、规范等安全管理文件，对本部门进行系统性危险源辨识及评价，重点对本专业所辖可能发生的灾难性事故所涉及的危险源进行辨识及评价。依据各类危险源的不同程度，对各管控元素进行分级控制，并将管控任务层层分解落实到集团公司、长平公司各级领导、部室、生产单位.。2.2工种岗位的危险源辨识及评价井下一、二线队组、洗煤厂下辖各车间组织有现场安全管理经验、熟悉工作任务、工序的管理人员、技术人员、班组长、各岗位人员，收集工作中涉及的作业规程、岗位操作规程、技术规范、管理制度等管理文件，
3、对本单位从事的工作任务所涉及的危险源进行辨识及评价。依据各类危险源的不同程度，对各管控元素进行分级控制，并将管控任务层层分解落实到单位、队管理人员、班组长、岗位操作人员.。3.工作方法及程序危险源辨识及评价工作采用表格（后附）形式、工作任务分析法的方法进行，工作任务分析法具有操作简单、易于掌握的特点，符合煤矿工作特点。具体工作程序如下：3.1确定工作任务首先根据本单位主要职责对工作任务进行整理，列出任务清单。3.2分解工序根据实际工作或操作流程列出每一个工作任务的具体工序。3.3辨识危险源辨识出每道工序中的存在的危险源。3.4对应的风险及后果根据辨识出的危险源并明确危险源可能产生的风险及后果。
4、危险源与风险及后果可以多对一，即由不同危险源造成同一个风险及后果。3.5制定控制措施制定控制措施，制定的措施必须具有很好的操作性，措施的落实能确保危险源不会出现，或者即使危险源出现也能得到及时控制消除，将风险降到最低。制定控制措施必须明确、具体。控制措施的制定不是制定者的主观想象，而是要尽量引用煤矿安全规程、作业规程、操作规程、煤炭安全质量标准化标准及考核评级办法等规定或标准，不得与其冲突，上述规定或标准没有的，可以根据煤矿实际情况补充。3.6风险评价风险评价定级主要以采取控制措施的单位或人员属于哪一个级别来确定。风险评价分A级（集团公司级）、B级（长平公司或部室级）、C级（队组或车间）、D级
5、（班组或个人级）四级，危险源、风险评价级别和控制措施是一一对应的。井下业务部室的系统性危险源辨识及评价中采取控制措施的单位或人员属于A级、B级、C级。各工种岗位的危险源辨识及评价中采取控制措施的单位或人员属于C级、D级。3.7确定相关违章行为主要是针对任务工序中，人员的一些可能对本人、它人造成伤害或对设备造成损害的违章行为。3.8确定相应的主要责任人违章行为（违反劳动纪律、违章指挥、违章作业）的实施者，包括单人或群体。备注：工作方法及程序参考详见附表：危险源辨识及评价表（Excel格式）。4.工作要求：4.1安监部是公司危险源辨识及评价工作的牵头部门。安监部技术组具体负责对全公司的危险源辨识及
6、评价工作的建立、完善、开展情况，贯彻学习情况，执行落实情况进行督查、考核。4.2辨识危险源时要全面，不但要对静态危险源（现场客观存在的、不随时间和客观条件的变化而变化的危险源）进行识别，也要对动态危险源（在即当设备、工艺、地质等条件发生变化时，由于客观条件不断变化而产生的危险源）进行识别。同时对相同条件下本矿和其他矿因此危险源发生过事故或本矿目前情况下此危险源可能引发事故或将来可能引发事故，都应作为危险源辨识的结果。4.3危险源及对应的风险及后果描述等都应尽量采用简洁易懂的语言进行描述。 4.4各单位行政负责人是本单位危险源辨识及评价评价工作的第一负责人，并负责对本单位的危险源辨识评价进行审核
7、、批准。4.5危险源辨识及评价工作每季度开展一次，每季度第一个月根据上季度运行情况完成本季度的危险源辨识及评价工作。4.6井下业务部室、井下一、二线队组直接向公司安监部上报各单位的危险源辨识及评价；洗煤厂、机电工区负责对下辖各生产车间（队组）的危险源辨识及评价工作进行汇总后上报。上报（以Excel格式）时间为每季度第一个月25日前。4.7危险源辨识及评价工作的核心在于执行落实。各单位负责本单位所辨识出危险源的贯彻、学习工作，必须保证每一个岗位工人清楚身边的危险源及防范措施，并保证在岗位期间按章作业。5.工作考核及奖励：5.1安监部按长平公司危险源及评价工作考核细则（附表2）每季度进行一次全面的
8、检查考核、考核实行百分制。得奖金额=在册人数标准5.2得奖条件： 5.2.1季度内公司不发生局定重伤及以上事故。5.2.2井下业务部室：所辖业务范围内不发生重伤及以上事故。5.2.3井下一、二线生产队组、洗煤厂、机电工区下属车间（队组）：不发生轻伤及以上事故且考核分在90分及以上者。注：洗煤厂、机电工区的考核分为下属车间（队组）检查考核得分平均分。5.3奖励标准：5.3.1井下业务部室：按人均300元提奖；5.3.2井下一、二生产队组：一线队组按人均250元提奖；二线队组按人均150元提奖；5.3.3洗煤厂、机电工区下属队组（车间）：按人均100元提奖； 通过在生产系统从上到下对危险源辨识及评
9、价工作，建立风险预控考核机制，充分调动各业务部室在业务方面、各基层单位规范岗位人员操作，做到超前预测、超前管理、超前防范，推动安全管理由传统管理向“辨识和评估风险降低和控制风险预防和消除事故”的科学管理迈进。专心-专注-专业附表1： 长平公司危险源辨识及评价工作职责生产业务部室工作任务井下一二线队组工作任务安监部全面负责公司危险源辨识及评价工作综采一队大采高回采生产（矿建）中心顶(底)板、矿建等事故综采三队综采放顶煤回采机电部机电等事故综（机）掘队综合机械化掘进通风部瓦斯、放炮、火灾（井下）等事故综采准备队综采设备回收、安装、运输等作业地测部水灾等事故普掘一队挑顶、扩帮等巷修作业、风桥等设施施
10、工运输部运输等事故预备队抽排水、设备安装、运输、清仓等作业调度室煤（矸）山滑坡、自燃，煤仓跑仓等事故通风队瓦斯检查、通风设施施工维护等作业设计中心设计等事故钻探队钻孔施工、设备运输安装等作业抽放队钻孔、瓦斯投放作业运输队运输作业运行队大型设备运行及维护胶轮车队胶轮车运行监测队监测监控系统维护洗煤厂下辖各车间的危险源辨识及评价工作机电工区下辖各队的立（斜）井提升，供配电、所管辖的大型机电设备运行等作业注：综（机）掘队：综掘一队、综掘二队、综掘三队、综掘五队、机掘一队、机掘二队、机掘五队、机掘六队附表2：序号项目工作标准扣分情况及原因得分1开展情况（30）1、未开展危险源辨识及评价工作的，此项不得
11、分。未按期上报，按0.5分/天扣分。2、未覆盖本专业或本单位所有作业方式、生产作业岗位的，遗漏一处（1个岗位）扣2分。3、对新增加设备、新工艺，发生事故或未遂事故未及时进行辨识的，扣5分4、防范措施或引用的制度、规定等要具体。一处不具体或模糊的扣0.5/条。2贯彻学习（20）1、未对职工进行贯彻学习的，此项不得分。2、贯彻学习要有教案（文本或电子版本）并做好相关培训纪录。没有教案的扣5分。3、对职工进行抽查，一人次对本岗位所涉及的危险源不清楚的扣1分。3执行落实（30）1、本单位工作岗位发生一人次违章扣0.5/人次。2、本单位工作岗位发生一人次制止违章的扣0.1分/人次长平公司危险源评价工作考核细则