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1、仓储物流行业目前存在的主要问题(一）政策与管理层面的问题、仓储税负重的问题，已经引起了有关部门的重视，但仍然没有解决.一是仓储业营业税仍然是%，一些税收试点企业已经实行差额纳税,但税率仍然偏高,这已是仓储的老大难问题了;二是土地税很重，新法规实施以来,土地税额普遍增加了2倍以上，最多的增加了10倍左右，这对占地面积较大 、主要靠劳务性收入生存的仓储企业来说，确实不堪重负。 2、仓储用地的取得方式与价格偏高的问题，越来越突出,造成诸多不良后果。一方面，原来城内的仓库区不断地被规划拆迁，另一方面又不能置换到城外同样面积的仓储用地，政府提供的仓储用地主要集中在“ 物流园区 ,而“园区”的土地价格偏高
2、、用来建仓库很难生存，这就造成三个后果： 一是我国的仓储面积基本处于供不应求的状况，特别是立体仓库、冷库与危险品仓库不足；各类“物流”园区被“市场化”、“商贸化”、“综合化”,搞得不伦不类。 二是农民新建大批仓库,仓储企业要么租用农民仓库，要么租用农村集体土地建仓库,但这是“灰色地带,与现行法规不符。近年来仓储用地价格偏高的问题直接抬高了社会物流总成本.我们应该学习发达国家经验,对仓储用地实行针对性的优惠供应。3、仓储业的法规建设,已引起有关部门的关注。我国物流中的运输、快递、货代等都有专门的法律法规，唯独没有仓储业的专门法规。 这是造成我国仓储业“门槛”低、市场不规范、仓储设施“家底不清”的
3、主要原因，也使“金融仓储、“私人仓储”等新兴仓储业态得不到管理与规范。我们应该借鉴日 、美等国的经验，制定仓储业专门法规,指导与规范仓储业的健康有序发展。 （二)行业与市场层面的问题 1、 仓储业的标准化建设稳步推进,但体系还不完善，相关企业对仓储标准化工作的响应程度还不够。自007 年起国家标准委颁布了通用仓库等级、仓储服务质量要求与仓储从业人员职业资质三项标准以来，中仓协自2008年组织开展了“中国星级仓库的评定与“仓储服务质量达标”评鉴工作,自从010年开展仓储经理与仓储管理员的资质培训认证工作，已经为一批三星级以上仓库授牌,为一批仓管员发证，目前正在制订仓库规划设计参数、仓单、低温仓储
4、作业规范、仓储绩效等多项标准。、 但要使这批国家标准得到企业的普遍认知与认可、依据标准改善仓库条件、提高服务质量与作业绩效，还有大量工作要做、仓储业的统计制度有待加强与完善。长期以来,国家统计局的统计数据一直包括仓储业的“固定资产投资额”与“增加值”;中仓协自2006年以来每年都组织对会员企业与其它仓储企业的调查工作，但每年收回的有效调查表只有0份左右，并且每年的样本都不一样，缺乏可比性;目前最大的问题是全国各类仓库设施的统计数据很不准确、很不完整,全国55亿平米的通用仓库面积（其中1亿平米立体仓库),是中仓协根据部分调查数据估算出来的,很不准确；全国400万吨(6000多万立方米)的冷库储存
5、能力也是不完全的统计数据;危险品仓库的数量，目前还出不来. 由于仓库的“家底不清,致使新建仓库缺乏科学依据，造成有的地区仓库供不应求,有的地区供过于求。应该学习日、美等发达国家的经验，所有新建公共仓库都应在政府部门备案3、市场秩序与行业垄断问题。一方面,有的地区由于仓库供过于求，或由于中小型仓储企业扎堆,企业竞相压低仓库租金,出现价格方面的恶性竞争,另一方面，因为普洛斯等大型仓储地产企业的仓库规模越来越大，有业内人士担心出现行业垄断。 根据中仓协的调研，总体上看,我国仓储业的当务之急应该是提高仓储企业的规模化与组织化程度,而不是防止行业垄断的问题，就算普洛斯保持每年120万平米的增速，五年之后
6、也就是10万平米左右仓库,也只占到全国仓库总面积的左右。当然,在个别地区个别城市是否会形成垄断，这要具体情况具体分析。中仓协认为,不论是恶性竞争或是垄断，都需要加强与完善行业统计工作,逐步建立仓储业的公共信息平台,及时发布仓库面积与仓租的实时信息,引导行业健康发展与有序竞争。 (三）仓储企业自身存在的问题与不足1、仓储企业的定位问题.一方面是市场定位的同质化,二是发展目标的同质化。在市场定方面,许多仓储企业服务的领域、存储的货物明显趋同,综合的通用的（主要是生活日用品）多，专业的专用的（ 冷库 、危险品以及服装、医药、生鲜食品等 ）少；为生产企业提供产成品仓储服务的多，为生产企业提供零部件仓储
7、、为零售企业提供仓储配送的少;为传统流通体系(生产与批发）服务的多,为电子商务服务的少。在企业形象与发展目标定位方面,以“物流”为荣、以“仓储”为耻，一些新企业大多以“综合”“现代”物流公司或供应链公司为形象与目标定位，一些老企业也脱离本企业的实际情况追求“综合”“现代”物流公司，不理解现代仓储的本质，不能充分认识配送中心的市场需求与效益潜力 2、仓储增值服务问题。许多仓储企业仍然只能提供仓库出租、或进出库管理及装卸等基本服务，只能为货主保管商品、不能控制商品库存；收费方式单一，多数仍是按面积计算仓租,按货位、按进出仓库的包装件、按货物价值等计费的很少;仓库内的流通加工形不成规模，服务不到位；商品配送的方式单一、规模较小、不能产生经济效益,为生产企业单一品种送货的多,为零售企业与末端客户提供多厂、多店的整体配送的少。 、设备与技术应用问题.信息系统、货架与叉车是现代仓储作业的最基本设施。近年来，随着立体仓库的增加，货架与叉车的使用率正逐年提高，但平地堆码、人工搬运仍然较普遍，许多企业仍然没有信息系统，即使有系统也只是代替了纸质台账的作用，没有库存管理与控制的功能.这是普遍存在的问题。