2022年贵州省企业人力资源管理师自测模拟考试题87.docx

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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 关于组织结构,下列表述正确的是()。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系【答案】 A2. 【问题】 ()是指企业人工成本占企业净产值(企业增加值或附加值)的比例。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工成本比【答案】 C3. 【问题】 Shitsuke是5s管理中的()。A.整顿

2、B.素养C.清洁D.清扫【答案】 B4. 【问题】 人力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动(移居)支出D.教育支出【答案】 D5. 【问题】 ()适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制结构【答案】 C6. 【问题】 ()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 B7. 【问题】 ()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.

3、福利【答案】 A8. 【问题】 下列关于信息沟通的说法正确的是( )。A.信息沟通包括正式沟通与口头沟通B.纵向沟通包括上向沟通和下向沟通C.横向沟通是企业与外部客户之间的沟通D.信息沟通是指不可解释的信息由发送人传递到接收人的过程【答案】 B9. 【问题】 人格很复杂,但不包括( )A.动机B.情绪C.能力D.态度【答案】 C10. 【问题】 ()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成工资C.技术薪酬D.岗位薪酬【答案】 C11. 【问题】 下列关于关键事件法的说法,错误的是()。A.关键事件法对事不对人,以事实为依据B.关键事件法的时间跨度比较大C.关键

4、事件的记录和观察费事费力D.能作定量分析,不能作定性分析【答案】 D12. 【问题】 ( )通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.物质激励策略【答案】 B13. 【问题】 对于( )而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 D14. 【问题】 当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,( )压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 D15. 【问题】 实际工资计算公式是()A.货币工资/平均价格B.货币工资/价格指数C.货币工资*平均

5、价格D.货币工资*价格指数【答案】 B16. 【问题】 ()面谈要求参加者事先准备一些问题而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式B.综合式C.单向劝导式D.解决问题式【答案】 A17. 【问题】 从权数使用的范围来看,()是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。A.总体加权B.局部加权C.要素指标(项目)加权D.自重加权【答案】 B18. 【问题】 ()也称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 C19. 【问题】 以下关于工作时间的表述,不正确的是()。A.每月制度工作日为20.83天B.用人单

6、位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 B20. 【问题】 适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理能力的方法是( )。A.敏感性训练B.角色扮演C.管理者训练D.头脑风暴法【答案】 C二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 员工平均人数的统计包括()。A.日平均人数B.月平均人数C.季平均人数D.年平均人数E.制度工作日平均人数【答案】 BCD2. 【问题】 采用绩效差距分析模型方法进行培训需求分析时,可以分为()等几个阶段。A.发现问题

7、B.明确目的C.预先分析D.归纳总结E.需求分析【答案】 AC3. 【问题】 (2019年5月) 现场培训的具体形式有( )。A.工作指导法B.个别指导法C.案例研讨法D.特别任务法E.工作轮换法【答案】 ABD4. 【问题】 ()的情况下,企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。A.员工升学B.员工死亡C.员工参军D.员工失业E.新就业单位没有实行企业年金制度【答案】 ACD5. 【问题】 影响课堂培训的因素有()。A.培训内容是否丰富B.教学方法C.受训者的学习态度D.受训者人数E.课堂的正式程度【答案】 BC6. 【问题】 员工个人方面的管理重点包括()。A.获得充分的企业发展信息B.辨

8、别工作形态,增进适应新工作的能力C.对自己的工作进行恰当的自我评价D.参与发展、训练方案,以提升自我,促进自我启发E.通过企业的协助,确认自我职业生涯发展路径【答案】 ABCD7. 【问题】 战略性人力资源管理短期的管理对象维度偏重于()。A.确定员工的贡献率B.构建人力资源基础C.培训与开发D.员工的绩效与薪酬评估E.了解员工的需求【答案】 A8. 【问题】 ( )属于职业能力测试。A.COPSB.GATBC.DATD.16PFE.TAT【答案】 BC9. 【问题】 下列属于经营环境微观分析的是()A.现有竞争对手的分析B.潜在竞争对手的分析C.顾客力量的分析D.当前经济形势的分析E.替代产

9、品或服务威胁的分析【答案】 ABC10. 【问题】 劳动者在向企业劳动争议调解委员会提出企业在履行劳动合同、集体合同等方面存在问题时,调解委员会应当()。A.及时核实情况,协调企业进行整改B.向劳动者做出说明C.劳动者也可以通过调解委员会向企业提出其他合理诉求D.调解委员会应当及时向企业转达诉求E.向劳动者反馈情况【答案】 ABCD11. 【问题】 一般从业人员执行操作规程,具体要求包括( )A.牢记操作规程B.演练操作规程C.坚持操作规程D.自创操作规程【答案】 ABC12. 【问题】 关于成绩记录法的描述,正确的有( )。A.成绩记录法比较适合于从事科研、教学工作的人B.适合大学教师、专家

10、等考评C.本方法需要从外部请来专家参与评估D.人力、物力耗费较高,时间耗费较长E.属于结果导向型考评方法【答案】 ABCD13. 【问题】 岗位横向分类应该遵循的原则的是( )。A.单一原则B.程度原则C.时间原则D.选择原则E.自主原则【答案】 ABCD14. 【问题】 员工在( )情况下,可以提取住房公积金账户的存储余额。A.离休退休B.偿还购房贷款C.迁出所在的县市D.购买建造翻修自住房E.与单位终止劳动关系【答案】 ABCD15. 【问题】 基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在()。A.名义薪酬的变动B.实际薪酬的变动C.薪酬等级的变动D.奖金额度的确定E.名义奖金的确定【答案】 CD

11、16. 【问题】 (2018年5月)设置岗位应充分考虑的事项包括()。A.是否能够以尽可能少的岗位承担尽可能多的任务B.其设置是否体现科学化、合理化和系统化的要求C.各个岗位之间上下左右的关系如何D.岗位职责和目标是否具体、明确E.在岗员工的任职资格条件【答案】 ABCD17. 【问题】 EAP操作在问题诊断阶段的方法有()。A.观察法B.访谈法C.问卷调查法D.专题讲座E.文献法【答案】 ABC18. 【问题】 衡量体质的主要指标有()。A.体格B.体力C.判断力D.反应力E.感觉力【答案】 AB19. 【问题】 (2019年11月)在劳务派遣的组合劳动关系运行中,( )。A.劳务派遣机构对

12、保护劳动者的合法权益承担义务B.用工单位对保护劳动者的合法权益承担义务C.劳务派遣机构对保护劳动者的合法权利承担义务D.用工单位对保护劳动者的合法权利承担义务E.劳动派遣的秩序和效果至关重要【答案】 AB20. 【问题】 在企业中,每个岗位的(),这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。A.工作量应当饱满B.任务目标明确C.责权利相对应D.存在是“因事设岗”E.有限的劳动时间应当得到充分利用【答案】 A三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 2008年8月末一天的傍晚7点左右,H公司项目协调员郑捷在加班的时候突然感到腹部剧痛,一下子倒在了公司总部大楼办公室里郑捷当即被同事送到医院,医生

13、的诊断为:癌细胞扩散,病情无法挽回。50多天后,25岁的郑捷仅仅几个月的跨国公司职业生涯,随着他年轻的生命,一起结束。当年春节,郑捷的家属在收到了劳动局发来的不予认定工伤决定书后,就赔偿问题与H公司展开了争论。此前,医保支付了约l3万元的医疗费用。郑捷死后,家属得到了保险公司l05万元的寿险赔偿金。但郑捷的家属仍向H公司索赔l4万元,理由是郑捷死于胃癌,这与他在公司工作期间压力过大、劳累过度有关。而H公司委派的代表认为每家外企都加班没有人不让郑捷休息。关键是他自己对身体不重视,公司能做的只能是表示非常遗憾。请根据本案例回答以下问题:(1)郑捷的死亡是否应被认定为工伤?为什么?(2)H公司的做法

14、右哪些不足之处?【答案】郑捷的死亡不能被认定为工伤。工伤保险条例规定:在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的,视同工伤。“工作紧张、压力过大”是癌症的一大诱因,但这并不能证明二者之间的因果关系。H公司没有任何过错。在当今竞争激烈的市场经济环境下,企业员工的工作压力是不可能消除的。任何企业都是追求效率、利润的,因此,企业总是会不断地给员工施加更多的期望和压力。但从该公司人力资源部的角度来讲,以下工作有待完善:郑捷是人职不久的新员工,这一时期对于他来说,要学的东西更多,承受的压力乜要比老员工大,这就要求人力资源部为员工采取一些相应的措施。人力资源部对这些新员工应该给予

15、更多的关心,这种关心不仅仅体现在口头上,比如建立一套压力预警体系,并有针对性地对员工进行抗压培训。应想办法安抚受损员工和利益相关者的情绪,尽量将问题在内部解决,使员工不采取诉诸法律的方式。这样既省去了应诉的麻烦,又避免了对企业名誉的危害。2. 某轨道交通装备公司现有员工1300多人,该公司根据集团公司的要求,立足集团化、国际化和多元化的经营格局,不断深化人才强企的战略,确立了公司未来10年人才发展的总目标,即“人才总量适度,结构科学合理,素质显著提升,管理体系完善”,以增强企业人才竞争的优势。最近,人力资源部门正在采集各种相关的数据资料,拟在今年年底前进行一次全面的人力资源供给与需求预测,为制

16、定未来三年的公司人才发展总体规划提供依据。2015年11月二级真题请结合本案例回答以下问题:(1)企业人力资源管理需求预测的准备阶段包括哪些具体工作程序?(2)为了采集到真实、完整和连续的数据,应当设计哪几类调查表?【答案】人力资源需求预测包括现实人力资源预测、未来人力资源需求预测、未来流失人力资源预测分析,不管是哪一种预测,其具体程序都包括准备阶段、预测阶段和编制人员需求计划。该案例中,针对该公司未来10年人才发展的总目标“人才总量适度,结构科学合理,素质显著提升,管理体系完善”和未来三年的公司人才发展总体规划,其在人力需求预测的准备阶段的具体工作程序应包括:构建人力资源需求预测系统首先,应

17、分别从该轨道交通装备公司的企业总体战略规划、企业核心竞争力及产品发展预测、企业文化三方面出发,构建预测期企业总体经济发展结构性预测系统;其次,基于已有系统结合企业各类人才拥有量与结构状况调查,及企业各类岗位各类人才总量与结构比例规范,构建预测期企业人力资源总量与结构预测系统;最后,在前期系统构建的基础上,形成HR预测模型,并对预测模型进行综合评价,不断修正。人员预测环境与影响因素分析预测环境与影响因素分析要全面、客观、有针对性。常见的环境分析方法有:SWOT分析法和竞争五要素分析法,分别适用于不同的情形:SWOT分析主要帮助该轨道交通装备企业进行有关企业竞争力的分析;竞争五要素分析法主要帮助该

18、企业进行行业竞争环境的分析。岗位分类不同岗位的定员定额情况差别很大,为了便于进行人员资料的搜集和人员需求的预测,应首先把岗位进行分类。针对该轨道交通装备企业,可以尝试按企业专门技能人员、企业专业技术人员、企业经营管理人员的标准进行分类。资料采集与初步处理a数据的采集不同企业不同岗位人员的情况各不相同,要采集的数据也不完全相同,采用的方法也多种多样。一般而言,收集资料的方法主要有查阅资料、实地调研两种,无论哪一种方法都需要设计相应的调查表,为了便于数据的处理和分析,要求采集的数据要真实、完整、连续。针对该企业,可以设计如设备变动情况调查表、企业人员数量、结构(学历、职称、年龄等)统计表、新产品研

19、发项目情况调查表等。b数据的初步处理采集来的数据通常比较粗糙,不能直接进行分析,需要进行初步处理,对进行过改革、重组的企业而言更是如此。具体的处理方式如下:第一,在统计数据期间,该企业曾经购并其他部门,则应搜集被购并部门的相关数据,与该企业购并前的数据进行加总;第二,在统计数据期间,该企业曾经剥离若干部门,则应搜集被剥离部门的相关数据,从该企业剥离前的数据中减去。(2)为了采集到真实、完整和连续的数据,针对人员需求预测,该企业可以设计以下几类调查表:企业产品产量、工业总产值、税金、利润、销售收入、资产、能源消耗量调查表;预测期企业产量、产值、销售收入、利润调查表;企业总成本和人工成本统计表;企

20、业投资情况调查表;新产品研发项目情况调查表;新产品研发费用结构及获奖情况调查表;企业人员数量、结构(学历、职称、年龄等)统计表;各部门人员流动情况调查表;企业各类人员流动调查表;企业人员培训调查表;?各类人员变动情况统计表;?设备变动情况调查表;?企业各类产品分工种工时定额统计表;?企业各类产品工时定额及产品产量统计表;?企业分工种废品率、废品损失统计表;?企业人员出勤率、作业率统计表等。3. 4、类别:电子邮件来件人:汪凯劳动关系主管收件人:周与凡人力资源部部长日期:10月22日周部长:社里改制完成后,营销管理部有多个员工提出要和社里签订无固定期限的合同。这些员工大多是原来发行部的老员工,七

21、八年前被中北师范大学安置在社里的发行部,普遍能力都不强。那时社里没有人事权,难以实现人员换血。过去几年部门的考核基本形同虚设,员工拿的都是部门的平均奖金,这些员工也还相安无事。现在社里改革的步子很大,这些员工有了明显的危机感,所以纷纷来人力资源部要求和社里签订无固定期限的合同。此事应当如何处理,我想听听您的意见。汪凯文件四的处理表回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“”)口信件便函口电子邮件口电话口面谈【答案】回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“”)口信件便函电子邮件口电话口面谈口不予处理口其他处理方式,请注明回复内容:(请作出准确、详细的回答)汪凯:此事营销管理部的崔正林部长跟我聊过,

22、其他部门也存在这种情况,营销管理部是我社的创利部门,人员的科学配备和岗适其人是主要原则,而我社明年l月启动的全员竞岗会使一部分人员可能没有岗位,与此相配套的是社里明年初会启动绩效薪酬改革,重新做工作分析、岗位评价,然后根据竞岗、年功、职责等情况,制定新的薪酬分配标准。这些人员的安排和配置以及相关的岗位待遇将会是改革过程中的难题。我的意见是你要进行调查,具体方式如下:1就营销管理部的这几位老员工进行调查,并与崔部长沟通一下,看看他对这几位员工配置的意见。2借此机会,将我社老员工的具体情况做个汇总,并与相关部门老总沟通,看看他们的意见。3将调查报告尽快报我,我再提交社长办公会讨论。4. 去年6月初

23、甲公司代表与工会代表经过集体协商,签订了一份集体合同草案。其中,关于工资和劳动时间条款规定:公司所有员工每月工资不得低于3500元。6月17日甲公司将集体合同文本及说明材料报送当地劳动行政部门登记、审查、备案。劳动行政部门在15日内未提出异议,该集体合同自行生效,并在公司内张榜公布。去年7月末,张先生到甲公司应聘并被录用。公司于8月1日与张先坐签订了为期3年的劳动合同,合同规定其每月工资3000元。1个多月后,张先生在与同事聊天时偶然得知公司与工会订立了集体合同,约定员工每月工资不得低于3500元。张先生认为自己的工资标准低于集体合同的约定,于是与公司进行交涉,要求提高工资,但公司始终不同意,

24、张先生不服,在去年10月中旬,向当地劳动争议仲裁委员会提起申诉,要求甲公司按照集体合同规定的月工资标准3500元履行劳动合同,并补足去年8月至10月低于集体合同约定的月工资标准的部分劳动报酬。请您对本案例做出评析。(18分)【答案】(P394-405)这是一起因集体合同与劳动合同有出入而引发的劳动争议。(3分)(1)该公司集体合同的订立是符合法定程序的,甲公司将集体合同文本及说明材料报送当地劳动行政部门进行了登记、审查、备案,劳动行政部门15日内并未提出异议,证明该集体合同生效,双方当事人应在合同生效之日起自觉遵守。(4分)(2)中华人民共和国劳动法第35条规定:“依法签订的集体合同对企业和企

25、业全体职工具有约束力。职工个人与企业订立的劳动合同中劳动条件和劳动报酬等标准不得低干集体合同的规定。”(4分)(3)公司与刘某签订劳动合同时,集体合同已经生效。劳动合同中规定的工资标准低于集体合同约定的标准,因此劳动合同的约定无效。(4分)鉴于以上原因,公司应支付张先生8月至10月低于集体合同部分的工资,同时在集体合同有效期期间执行不低于3500无月的工资标准。(3分)5. 谭某是M机械制造有限公司劳动合同制工人,2015年11月与M机械制造有限公司签订了5年的劳动合同,在劳动合同中约定的工作岗位是焊接工,合同试用期为6个月。谭某参加工作后,看到其他职工都戴着防护眼镜和手套,自己却没有领到,于

26、是向M机械制造有限公司提出要求,希望尽快发给其眼镜和手套。M机械制造有限公司以谭某还在试用期内,不是正式职工为由拒绝发给其眼镜和手套。谭某认为M机械制造有限公司的决定不合法,向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉,要求M机械制造有限公司发给其劳动保护用品。劳动争议仲裁委员会受理此案后,经过调查,谭某反映的情况属实,裁定用人单位应该发给谭某劳动保护用品。根据上述材料分析劳动争议仲裁委员会的仲裁是否正确?为什么?【答案】本案中M机械制造有限公司以谭某还在试用期,不是正式职工为由不发给劳动保护用品是错误的,是没有法律依据的,侵犯了劳动者获得劳动安全保护的权利。劳动争议仲裁委员会的裁决是正确的,具体分析如下

27、:(1)劳动者有获得劳动安全保护的权利,这是宪法和劳动法规定的职工个人享有的生命健康权的具体体现。劳动法第三条规定,劳动者享有获得劳动安全卫生保护的权利。劳动安全卫生保护不仅体现在国家制定相应的劳动保护制度上,更重要的是在于具体的劳动防护措施和条件上。劳动保护用品是保护劳动者在生产过程中的人身安全与健康所必须的一种防御性装备,对于减少职业危害、防止事故发生起着重要作用。劳动法第五十四条规定,用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品。可见,劳动保护用品的发放是劳动者获得劳动安全卫生保护的重要内容,用人单位必须按规定发给劳动者劳动保护用品。(2)在生产劳动过程中,

28、用人单位发给职工劳动保护用品,是以国家法律、法规规定的劳动场所和生产条件需要,保护劳动者健康为依据的,是以预防事故和职业伤害为目的的。因此规定,凡是在应当发放劳动防护用品场所工作的劳动者,都应发放。(3)用人单位以谭某尚在试用期,不是正式职工为由,不发给谭某防护用品是一种违法行为。劳动法第十七条规定,劳动合同依法订立即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务。劳动合同中规定有试用期内容是法律给予劳动关系双方有条件解除劳动合同的一种条件。本案中,M机械制造有限公司将试用期理解为劳动者正式成为M机械制造有限公司职工的期限是不合法的。试用期不是企业是否发给劳动者劳动防护用品的理由和依据。即使劳动者不是正式职工,只要所从事的劳动是需要发放劳动防护用品的场所和职业,用人单位就应该按规定发给劳动者劳动防护用品。

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