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1、 外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划 一、 工程概况1.工程名名称: 外长长山要塞塞区码头头大修改改建工程程2.建设单单位： 辽宁省省军区后后勤部3.设计单单位： 大连港港设计研研究院4.施工单单位： 5.工程地地点： 辽宁省长海海县大长长山四块块石（外外长山要要塞区一一区码头头）辽宁省金州州区大李李家乡石石槽村（长长山要塞塞区二区区码头）大连市黑嘴嘴子（外外长山要要塞区三三区码头头）大连市海洋洋岛（外外长山要要塞区四四区码头头）大连市獐子子岛（外外长山要要塞区五五区码头头）6.建设规规模：一区大长山山：修复复胸墙、面面层。增增设系靠靠船设施施。补抛抛防浪块块体。新新建登陆陆点一座座28
2、15米米（拆除除原浮码码头）。二区曹家屯屯：码头头胸墙修修复，码码头面层层修复，增增加护舷舷。登陆陆点斜坡坡道。码码头陆域域布置，包包括：小小型停车车场建设设，后方方道路布布置建设设。主码码头根部部防浪块块体。 三三区黑嘴嘴子：部部分码头头面层及及胸墙维维修；部部分码头头水下墙墙身结构构的维修修；大部部分斜坡坡面码头头改为水水平面；更换系系、靠泊泊设备。四区海洋岛岛 ：码码头破损损部分修修复；维维修扩建建登陆点点；更换换D型护护舷。 五五区獐子子岛：原原有码头头修复，并并更换破破损的系系靠泊设设施：将将原有突突堤码头头沿原有有轴线延延长322米，形形成新的的码头岸岸线。 7.质量等等级: 优良
3、良8.工程投投资：约约三千九九百万元元人民币币9.建设工工期: 20005年年3月11日220055年100月200日二、 监理工作的的范围、依依据和目目标1.监理工工作范围围根据招标文文件，本本工程施施工监理理的范围围为:施施工期监监理，保保修期的的监理。2.监理工工作依据据2.1 法法规文件件2.1.11建设部部、国家家计委建建监119955733号工工程建设设监理规规定;2.1.22交通部部交基发发水运运工程施施工监理理规范。2.2 主主要规范范和标准准2.2.11重力力式码头头设计与与施工规规范JJTJ2290-98;2.2.22防波波堤设计计与施工工规范，JJTJ2290-98;2.
4、2.33港及航道道护岸工工程设计计与施工工规范JJTJ3300-20000;2.2.44港工程质质量检验验评定标标准JJTJ2221-98;2.2.55水运运工程测测量规范范JTTJ2003-220011;2.2.66水运运工程混混凝土施施工规范范JTTJ2668-996;2.2.77港工程荷荷载规范范JTTJ2115一998;2.2.88港工程技技术规范范JTTJ2550一998;2.2.99疏浚浚工程技技术规范范JTTJ3119一999;2.2.110疏疏浚工程程质量检检验评定定标准JJTJ3324一一96;2.2.111疏疏浚岩土土分类标标准JJTJ.T3220966;2.2.112疏疏
5、浚工程程土石方方计量标标准JJTJ.T3221一996;2.2.113混混凝土和和钢筋混混凝土施施工规范范GBBJ02204一一92;2.2.114水水运工程程混凝土土试验规规程JJTJ2270998;2.2.115港港工程混混凝土结结构设计计规范JJTJ2267一一98;2.3 技技术文件件2.3.11本工程程设计文文件。施施工图纸纸及其变变更通知知;2.3.22本工程程水文、地地质资料料;2.3.33本工程程招、投投标文件件。2.4 合合同文件件2.4.11业主与与承包商商签订的的施工合合卧2.4.22业主与与监理单单位签订订的监理理合同;2.4.33材料供供应合同同。3监理工工作目标标3
6、1质量量控制目目标本工程质量量控制目目标为：满足设设计文件件要求，按按港口口工程质质量检验验评定标标准JJTJ2221-98达达到优良良等级。质量监理控控制中将将以国家家颁布的的相关技技术规范范以及业业主招标标文件、施施工监理理工作中中将以施施工合同同为依据据，合理理运用资资金，实实现投资资的最大大效益为为目标，按按监理合合同要求求做好工工程费用用的分解解与分析析，建立立支付台台帐，严严格计量量复核、支支付控制制，审核核、控制制工程变变更，对对施工过过程中潜潜在的索索赔因素素进行认认真分析析预防，协协同业主主做好索索赔审核核和反索索赔工作作，确保保投资控控制目标标的实现现。32安全全管理目目标
7、本工程的安安全管理理目标为为：督促促和检查查承包商商的安全全措施和和设施及及施工技技术措施施的落实实，避免免重大生生产责任任事故的的发生。监理工作规规划及监监理工作作实施细细则中将将根据国国家的有有关安全全管理条条例、业业主的安安全要求求、承包包商的安安全生产产计划和和目标，制制定详细细的安全全目标控控制措施施。工图图设计中中提出的的各种技技术要求求为依据据，严格格执行合合同中有有关质量量检验和和控制的的条款，按按照监理理规划和和实施细细则的要要求对影影响工程程质量的的各种因因素加强强预控和和监控，确确保工程程质量达达到控制制目标。33进度度控制目目标本工程进度度控制的的目标为为： 22005
8、5年3月月1日开开工，220055年100月200日竣工工。监理工作规规划及监监理实施施细则中中将根据据承包商商提交的的经监理理、业主主批准的的施工进进度计划划，使用用计算机机进度控控制软件件对进度度计划分分阶段、分分项目进进行详细细分解、分分析及优优化，确确定各控控制环节节和控制制目标，跟跟踪进度度实施过过程，监监督承包包商严格格按计划划执行，确确保总工工期和节节点工期期目标的的实现。34投资资控制目目标本工程投资资控制的的目标为为：加强强合同管管理、保保证防范范索赔、达达到业主主施工合合同的造造价目标标，确保保工程决决算造价价不突破破合同造造价。三、 监理工作的的内容、制制度1施工准准备期
9、的的监理工工作自签订监理理合同、监监理工程程师进驻驻现场，到到签发开开工令的的这段时时间，我我们称为为施工准准备期。1.1 监监理合同同签订后后，我们们的总监监理工程程师将迅迅速开展展以下业业务准备备工作:l.l.11要求业业主尽快快提供全全套的工工程施工工图纸、地地质报告告、施工工合同等等开展监监理工作作必须的的、应由由业主提提供的备备种技术术经济资资料。1.1.22按本投投标承诺诺组织现现场办公公、生活活设施，并并按监理理合同规规定的时时间组织织人员进进驻现场场，正式式组建现现场监理理部，开开展工作作。1.1.33组织监监理工程程师，在在监理大大纲的基基础上，编编制监理理规划，经经公司审审
10、定后报报送业主主批准，以以便全面面指导监监理工作作的进行行。同时时，我们们的总监监理工程程师将组组织监理理人员正正式开展展施工准准备期的的监理工工作，督督促承包包商尽快快进驻现现场、做做开工筹筹备工作作;检查查承包商商、业主主的开工工条件准准备情况况，控制制工程能能够及时时开工建建设。具体工作内内容如下下:1.1.44督促承承包商按按时进场场，对项项目经理理和主要要管理人人员进行行资格审审查，监监理工程程师将督督促承包包商尽快快按照投投标承诺诺按时进进驻现场场，对承承包商项项目经理理部进行行资格审审查，检检查承包包商主要要技术、管管理人员员是否符符合投标标承诺并并如数进进场。1.1.44.1按
11、按照投标标文件和和合同承承诺，督督促承包包商尽快快组建项项目经理理部进驻驻现场。1.1.44.2对对项目经经理部主主要人员员，如项项目经理理、技术术主管、设设备主管管、安全全主管进进行资格格检查和和能力考考察，检检查其资资格证书书及实际际业务水水平是否否符合投投标要求求。l.1.44.3对对有特殊殊资质要要求的承承包商的的工作人人员，检检查其资资质证书书及实际际业务水水平是否否符合要要求。1.1.55对分包包商的资资质和人人员进行行资质检检查。1.1.66对承包包商、分分包商进进场不及及时、人人员不满满足要求求的情况况，监理理工程师师将书面面通知承承包商，责责成其按按照承诺诺进场或或更换人人员
12、。1.2 检检查督促促现场四四通一平平的准备备情况监理工程师师将按合合同的规规定，检检查业主主责任范范围内的的四通一一平、资资料提供供、坐标标交验等等工作的的完成情情况，以以便于承承包商开开展现场场工作。对对于没有有完成的的内容，监监理工程程师将协协助业主主尽快完完成。1.3 督督促设计计图纸的的提交和和设计交交底监理工程师师将按合合同规定定的时间间，检查查业主提提交施工工图纸、资资料的情情况，以以及设计计交底的的组织安安排;督督促业主主尽快按按合同完完成此项项工作，以以便承包包商开展展工作。1.4 督督促承包包商按时时编制、提提交施工工组织设设计并进进行审查查,督促承承包商按按照合同同要求及
13、及时编制制、提交交施工组组织设计计，并进进行审查查。对施施工组织织设计不不合理或或无法满满足合同同要求的的内容，将将要求修修改和完完善。11.4.1对本本工程的的水文、气气象、地地质等和和施工环环境条件件的分析析是否全全面、准准确，施施工工艺艺、材料料供应、设设备选型型;计划划安排是是否充分分考虑了了当地自自然条件件的影响响。1.4.22施工总总平面布布置是否否符合现现场条件件，是否否有利于于生产组组织和提提高生产产效率。1.4.33总进度度计划的的安排能能否满足足合同工工期要求求，各分分项工程程的工期期按排是是否合理理，设备备、材料料、人员员的配置置是否能能满足工工程进度度的要求求。1.5
14、对对承包商商的船机机、设备备进行检检查监理工程师师将检查查承包商商进驻现现场的施施工船机机和设备备的规格格、性能能及工作作状态，是是否符合合合同规规定及承承诺。1.5.11监理工工程师将将要求承承包商的的主要施施工船舶舶、机械械进场报报验、记记录，并并能证明明这些进进场的施施工船机机和设备备的规格格、性能能和数量量能够满满足工程程要求，并并有完善善的质量量保证资资料。1.5.22如果发发现进场场的机械械设备型型号、数数量与合合同文件件或施工工组织设设计中规规定的不不一致时时，将要要求承包包商说明明原因，必必要时可可要求调调换或补补充。主主要船舶舶、机械械及设备备的改变变须经监监理工程程师的批批
15、准。1.5.33监理工工程师将将对施工工船机、设设备的配配套使用用做必要要的分析析，特别别是对用用于关键键线路施施工中的的机械设设备的生生产能力力要进行行详细计计算，以以确保能能满足施施工要求求。1.6 审审查承包包商的质质量保证证体系监理工程师师将审查查承包商商建立的的质量保保证体系系，是否否完整和和有效，是是否从制制度、组组织和技技术上保保证每个个环节、每每个工序序的施工工均处于于受控制制状态，从从而保证证工程质质量达到到优良的的目标。1611检查质质量检验验人员的的技术业业务水平平是否满满足要求求，对不不符合要要求的人人员将要要求承包包商更换换。1622检查承承包商质质量检查查程序、质质
16、量岗位位责任制制及质量量奖惩制制度是否否合理可可行。对对不符合合要求的的部分，要要求承包包商加以以补充或或修订。1633检查承承包商实实验设备备及试验验人员的的资质，要要求承包包商提供供实验设设备的合合格证书书及试验验人员的的资格证证书。设设备及人人员资质质不合格格时不批批准其承承担试验验任务。1644检查承承包商材材料管理理人员和和材料管管理制度度是否有有利于工工程质量量，并有有利于文文明施工工。1655检查施施工技术术管理制制度是否否有利于于工程质质量，施施工技术术交底制制度是否否能够得得到落实实。1.7 审审查承包包商的安安全保证证体系监理工程师师将对承承包商的的安全保保证体系系进行审审
17、查，全全面落实实“安全第第一、预预防为主主”的方针针，做到到事事讲讲安全、时时时抓安安全，确确保工程程安全施施工。对对于安全全制度不不健全、不不完善的的，将坚坚决要求求改正。1.7.11检查承承包商的的安全管管理制度度，是否否符合安安全生产产法的的规定，是是否实行行了一岗岗双责的的安全责责任制度度，是否否满足工工程实际际需要。1.7.22检查安安全管理理人员是是否具有有安全管管理岗位位上岗资资质。1.7.33现场检检查承包包商的安安全标志志、安全全设施以以及人员员的安全全知识掌掌握状况况是否符符合安全全管理规规定。1.7.44检查承承包商是是否制定定了安全全事故处处理预案案。1.8 对对现场大
18、大型临时时设施进进行检查查1.8.11将承包包商的大大型临时时生产设设施的建建设纳入入监理工工作控制制中，以以确保其其质量和和进度满满足主体体工程施施工质量量和进度度的需要要。1.8.22监理工工程师将将对沉箱箱、扭工工字块、支支撑块、方方块的预预制场的的规模、进进度和施施工质量量，进行行重点监监控。1.9 督督促业主主对工程程坐标系系统和高高程点的的移交，检检查承包包商基线线、基点点的测量量1.9.11监理工工程师将将旁站监监理承包包商基点点、基线线的布设设工作，对对基点基基线的测测量进行行复核。 1.9.22监理工工程师将将审核承承包商提提供的工工程测量量成果图图表，并并书面予予以批复复。
19、1.10 对承包包商进场场材料检检查1.10.1在工工程材料料未进入入工地前前，监理理工程师师将审核核承包商商提交的的材料清清单。对对质量保保证材料料如产地地、厂家家以及出出厂合格格证、检检验合格格证等进进行审核核，禁止止不符合合要求的的材料进进场。1.10.2监理理工程师师将对需需要的材材料进行行实地考考察了解解。1.10.3监理理工程师师将要求求对进场场材料按按照规范范要求的的频度和和方法进进行验收收和定期期抽样检检验。对对不合格格的材料料禁止用用于木工工程中。1.ll 要求承承包商提提前安排排标准试试验对混凝土配配合比、抗抗压强度度试验、砂砂、石、水水泥等的的质量检检验，监监理工程程师将
20、要要求承包包商尽可可能早安安排，以以便比较较选择，保保证工程程质量。并并要求有有关实验验资料报报监理工工程师核核查。1.l2 召开第第一次工工地会议议，进行行监理交交底总监理工程程师将主主持召开开第一次次工程例例会，将将逐项检检查落实实各方开开工前准准备工作作，进行行监理工工作交底底，明确确各项工工作目标标、程序序以及工工作联系系方法等等。1.13 签发开开工命令令按照施工合合同的要要求和预预定的施施工准备备时间，在在各方准准备工作作基本完完成、尤尤其是业业主全部部按期履履行了开开工准备备责任后后，经业业主批准准，监理理工程师师向承包包商签发发开工令令。2施工期期的监理理工作施工期是指指开工后
21、后至竣工工验收前前的这段段时间。这这是工程程监理工工作的关关键阶段段。这一一阶段，监监理工程程师的主主要工作作有:2.1 核核查施工工队伍资资质变化化情况，并并对承包包商派出出的管理理人员和和施工队队的素质质，以及及对承包包商选择择的分句句商的变变化情况况进行资资格审查查。2.2 严严格控制制施工质质量，检检查和检检验建筑筑材料和和半成品品的质量量情况、施施工操作作情况、质质量探测测取样和和测试情情况、施施工设备备的运转转情况。对对不符合合质量标标准和不不安全的的作业将将责令承承包商返返工或停停工。对对隐蔽工工程及重重要工程程部位和和环节，按按施工合合同的时时限要求求及时组组织检查查和验收收。
22、检查查施工机机具和机机械，保保证施工工质量。审审查单位位、分部部工程的的施工组组织方案案。检查查各项生生产环境境、劳动动环境、管管理环境境条件;进行施施工工艺艺过程质质量控制制工作。检检查工序序质量，严严格工序序交接检检查制度度。认真真做好质质量签证证工作，行行使质量量否决权权。组织织质量协协调会。做做好中间间质量验验收准备备工作。参参与质量量事故调调查，提提出处理理意见和和书面报报告，并并监督处处理方案案的实施施。2.3 根根据施工工准备阶阶段的工工程情况况，进一一步完善善工程控控制性进进度计划划，并据据此进行行施工阶阶段进度度控制;审查施施工单位位施工进进度计划划，确认认共可行行性并满满足
23、工程程控制性性进度计计划要求求;制定定业主方方材料和和设备供供应进度度计划并并进行控控制;对对施工进进度进行行跟踪，掌掌握施工工动态;研究制制订预防防工期索索赔的措措施，做做好处理理工期索索赔工作作;在施施工过程程中，做做好对人人力、材材料、机机具、设设备等的的投入控控制工作作以及转转换控制制工作、信信息反馈馈工作、对对比和纠纠正工作作，使进进度控制制定期连连续进行行;做好好进度协协调会认认，及时时协调有有关各方方关系，使使工程施施工顺利利进行。当施工进度度滞后于于计划时时，将要要求承包包商及时时采取措措施，确确保计划划工期。定定期召开开施工现现场例会会，及时时向业主主通报现现场情况况。建立立
24、周调度度会、月月、季、年年计划会会议制度度，要求求承包商商逐月报报告工程程进展情情况。监监理工程程师将逐逐月向业业主报告告进度控控制情况况。2.4 控控制工程程费用，核核实承包包商提供供的工程程进度报报表和工工程量清清单。通通过工程程付款控控制、工工程变更更费用控控制、预预防并处处理好费费用索赔赔、挖掘掘节约投投资潜力力来努力力实现实实际发生生的费用用不超过过计划投投资。制制定本阶阶段资金金使用计计划，并并严格进进行付款款控制，作作到不多多付、不不少付、不不重复付付;严格格控制工工程变更更，力求求减少变变更费用用;研究究确定预预防费用用索赔的的措施，以以避免、减减少对方方的索赔赔数额;及时处处
25、理费用用索赔，并并协助业业主进行行反索赔赔;根据据有关合合同的要要求，协协助做好好应由业业主方完完成的，与与工程进进展密切切相关的的各项工工作;做做好工程程计量工工作;审审核施工工单位提提交的工工程结算算书等。2.5 核核查承包包商提出出的工程程变更，向向业主提提供意见见或建议议。在得得到授权权时，签签发工程程变更通通知。2.6 参参与施工工合同管管理，审审核索赔赔报告，协协调各方方关系，公公正地维维护各方方的合法法权益。评评估承包包商提出出的工期期延长或或费用索索赔报告告，协助助业主进进行核查查并签署署意见和和付款通通知书;测算承承包商责责任造成成的工程程损失并并报业主主。如果果需要应应向业
26、主主提出反反索赔确确认。2.7 在在履约过过程中，对对于业主主和承包包商提交交的有关关工程的的通知和和各种报报告，需需要监理理审核、核核对或确确认后转转交的，监监理应在在合理的的时间内内及时审审查和转转交。若若因监理理延误给给工程带带来损失失，将由由监理承承担违约约责任。2.8 接接受建设设主管部部门及交交通部授授权的水水运工程程质量监监督机构构以及业业主对监监理工作作的监督督和检查查，每月月末向业业主提交交监理工工作月度度报告、每每季后115日向向业主提提交季度度报告，并并在工程程全部竣竣工验交交后一个个月内向向业主提提交监理理工作总总结。2.9 现现场文明明施工管管理措施施工程施工监监理过
27、程程中，监监理工程程师将严严格按照照国家有有关文明明施工的的标准，要要求承包包商全力力以赴地地搞好文文明施工工，建一一个文明明整洁、科科学有序序的工地地。监理理工程师师将按以以下标准准要求承承包商落落实具体体文明施施工措施施。2.9.11要求承承包商在在施工中中严格执执行国家家及地方方政府部部门的规规章制度度，认真真落实责责任。2.9.22施工现现场应设设置总平平面布置置图以及及相关的的标志牌牌，比如如:安全全生产纪纪律牌、消消防保卫卫须知牌牌、工程程概况牌牌、文明明施工责责任牌等等。2.9.33施工现现场保持持场地平平整，排排水通畅畅，无淤淤泥积水水，围挡挡按标准准设置。2.9.44临时设设
28、施方位位、标高高布局合合理，坚坚实牢固固，临时时生产小小区、生生产辅助助小区有有明显界界限及明明显标志志，环境境卫生、宿宿舍卫生生要设专专人管理理，保持持整洁，定定期消毒毒杀菌，作作到无蝇蝇、无蚁蚁、无粪粪便外露露。2.9.55建筑材材料进场场前，应应绘制材材料场地地平面布布置图，材材料场地地应坚实实平整，无无积水，进进出材料料场地道道路畅通通，建筑筑材料要要按品种种、等级级、规格格定量码码放整齐齐，公司司有材料料实行明明码标牌牌，标志志醒目。2.9.66施工机机械设备备、车辆辆定点停停放整齐齐，坚持持每天维维护保养养，保持持机械设设备和运运输车辆辆处于完完好、可可用的状状态。作作业区场场地平
29、整整、坚实实、无杂杂物，要要悬挂安安全警示示标志。2.9.77施工现现场、生生活小区区、生活活辅助区区域要严严格执行行安全制制度和门门卫登记记制度，易易燃、易易爆作业业制度，仓仓库等要要害部门门要设置置消防器器材和明明显的防防火警示示标志。2.9.88作业现现场保持持清洁整整齐，安安全防护护设施完完善，建建筑垃圾圾不得乱乱堆、乱乱放、乱乱甩，严严禁飞扬扬，作到到工完料料净，垃垃圾日产产日清。3 竣工验验收期的的监理工工作竣工验收是是工程建建设的一一个重要要环节，是是对工程程施工以以及设计计情况进进行系统统的查与与考核，也也是对施施工合同同、监理理合同履履行情况况的全面面总结和和评价。这这一期间
30、间监理工工程师的的主要工工作，包包括组织织工程的的初步验验收、协协助组织织工程验验收、总总结评价价监理合合同履行行情况等等。3.1 组组织初步步验收3.1.11逐个组组织单位位工程的的实物验验收据工程的进进展情况况和合同同工期计计划，监监理工程程师将要要求承包包商按照照共同商商定的单单项工程程划分，制制订出单单项工程程的验收收计划。单单位工程程基本具具备验收收条件时时，总监监理工程程师将组组织业主主、承包包商、监监理工程程师对工工程现场场进行检检查，提提出单位位工程质质量初步步意见，确确定尾工工内容和和施工计计划。3.1.22逐个组组织单位位工程的的资料验验收监理工程师师将要求求承包商商按照合
31、合同和业业主的要要求，制制定详细细的竣工工文件编编制计划划。督促促承包商商及时绘绘制竣工工图，确确保图纸纸资料与与实物同同步。研研究解决决承包商商在编制制竣工文文件过程程中存在在和提出出的问题题。按照竣工文文件编制制计划要要求，逐逐个单位位工程检检查承包包商完成成竣工图图及竣工工资料是是否合格格。3.1.33协助业业主组织织环保、劳劳动安全全、卫生生以及消消防设施施的专项项验收总监理工程程师将按按照设计计文件组组织对环环保设施施、劳动动安全设设施以及及消防设设施的施施工、配配备情况况进行专专项检查查，对不不足的部部分组织织业主或或承包商商予以补补充和完完善。协协助业主主组织环环保、劳劳动安全全
32、、卫生生以及消消防设施施的专项项验收。3.1.44初步验验收的程程序单项工程基基本完工工、竣工工文件基基本编制制完成后后，承包包商向监监理工程程师提出出初步验验收报告告。监理工程师师审查初初验报告告。监理工程师师会同业业主代表表组织承承包商、设设计代表表对工程程现场和和各种资资料进行行检查。总监理工程程师召集集初验会会议，讨讨论决定定是否通通过初验验，并向向业主提提出初验验报告。3.2 协协助业主主组织竣竣工验收收3.2.11督促承承包商及及进提交交完整的的技术业业务资料料，完整整地将有有关资料料移交业业主。3.2.22安排专专职人员员保存和和收集竣竣工验收收时政府府部门公公司需的的资料。3.
33、2.33协助业业主办理理工程运运行前公公司需的的各种审审批手续续。3.2.44协助业业主进行行工程结结算。3.2.44.1审审查工程程竣工结结算的各各种基础础资料;3.2.44.2审审查结算算和合同同承包价价存在的的差异及及原因;3.2.44.3审审查工程程变更的的数量和和单价。3.2.44.4提提出工程程初步结结算报告告。3.3 进进行监理理工作总总结、整整理监理理工作档档案3.3.11监理工工作总结结工程结束后后，总监监理工程程师将组组织各专专业、专专项监理理工程师师，依据据监理合合同和监监理规划划详细总总结监理理工作情情况，于于工程竣竣工验交交后一个个月内向向业主提提出监理理工作总总结报
34、告告。监理理工作总总结报告告的内容容主要有有:3.3.11.1工工程概况况;3.3.11.2监监理组织织机构以以及服务务时间;3.3.11.3质质量、进进度、投投资、安安全四个个目标的的实现情情况;3.3.11.4监监理工作作的信息息管理、合合同管理理和组织织协调措措施的执执行情况况;3.3.11.5监监理资料料情况;3.3.11.6施施工合同同履行评评价;3.3.11.7监监理工作作评述。3.3.22 监理理工作档档案总监理工程程师将组组织对整整个监理理工作过过程中的的形成的的监理资资料系统统汇总成成册，按按合同规规定的时时间内转转交给业业主。监监理档案案的主要要内容有有:3.3.22.1监
35、监理合同同;3.3.22.2监监理规划划、监理理细则、监监理月报报;3.3.22.3与与业主的的往来文文件;3.3.22.4与与承包商商的往来来文件;3.3.22.5监监理备忘忘录、会会议纪要要、专题题报告;3.3.22.6材材料工程程质量抽抽验单;3.3.22.7工工程质量量事故处处理记录录;3.3.22.8工工程质量量评估报报告;3.3.22.9监监理工作作总结报报告。4保修期期监理工工作4.1 保保修期一一般为竣竣工验收收后一年年。保修修期的目目的是为为了在一一定时间间内，在在工程交交付使用用以后，通通过实践践来检验验承包商商的施工工质量是是否完全全按照合合同的要要求施工工。如果果出现质
36、质量缺陷陷且属于于施工责责任，承承包商应应进行处处理，且且费用自自负。4.2 保保修期监监理人员员的安排排:保修修期间，监监理机构构保留编编制和责责任分工工，但撤撤离施工工现场。总总监理工工程师将将根据工工作需要要安排人人员处理理具体事事宜，随随时满足足现场监监理工作作的需要要。4.3 保保修期监监理工作作的内容容:4.3.11工程验验收合格格后，承承包商向向业主移移交工程程供其使使用，并并从验收收合格之之日起计计算保修修期;4.3.22业主在在使用时时，若发发现工程程出现质质量缺陷陷应记录录在案，分分清哪些些是属于于施工原原因公司司至，应应由承包包商负责责;哪些些是使用用时人为为造成的的破坏
37、，则则非承包包商的责责任。保保修期满满后向监监理工程程师提交交修复报报告;4.3.33在保修修期内，监监理工程程师应定定期到工工程现场场检查，承承包商也也可保留留一定的的人员在在现场，以以便在审审查确认认业主的的保修报报告时容容易统一一意见;4.3.44监理工工程师应应认真审审查业主主提交的的修复报报告，核核算修复复费用，分分清双方方责任。属属施工质质量缺陷陷的，修修复费用用由承包包商负责责;属于于使用时时人为损损坏或合合理磨损损，则修修复费用用由业主主承担。审审查无误误后，应应通知承承包商在在双方商商定的期期限内，完完成保修修工程。4.3.55缺陷项项目修复复后，监监理工程程师应会会同业主主
38、共同对对工程进进行验收收，验收收合格后后，签发发工程保保修证书书。保修修工作全全部完成成，签发发工程程保修期期满证书书，业业主则应应向承包包商支付付工程余余款。4.4 按按照交通通部的规规定，当当承包商商接到监监理工程程师发出出的保修修通知后后，144天内应应开始返返修，并并在双方方商定的的时间内内修复完完毕，否否则业主主有权委委托他人人进行修修复。缺缺陷责任任范围的的修复费费用由承承包商承承担。在在保修工工程完工工并验收收合格后后，业主主应按照照合同中中的约定定，将保保留金及及其利息息一起返返还承包包商。5监理工工作程序序及表式式5.1 监监理工作作程序框框图5.1.11施工阶阶段监理理程序
39、5.1.22材料质质量控制制程序5.1.33技术联联系工作作流程5.1.44分项(隐蔽)工程检检验流程程5.1.55工程款款支付核核签程序序5.1.66工程变变更处理理流程5.1.77设计变变更处理理流程5.1.88工程进进度控制制工作流流程5.1.99单位工工程验收收程序5.1.110工程程竣工验验收程序序5.1.111施工工阶段工工程质量量控制及及验收总总流程5.1.112索赔赔处理程程序5.1.113保修修阶段的的监理流流程5.2 施施工监理理常用工工作表式式四、质量控控制1质量控控制的目目标根据招标文文件，本本工程质质量控制制的目标标是:工工程项目目质量总总评为优优良。2质量目目标的分
40、分解和创创优计划划措施2.1 质质量目标标的分解解和创优优计划根据交通部部港口口工程质质量捡验验评定标标准JJTJ2221一一98之之规定监监理工程程师提出出单位工工程、分分部工程程的划分分意见和和质量目目标分解解控制建建议计划划如下:2.1.11单位工工程的划划分及质质量控制制目标分分解计划划按工程的使使用功能能、结构构型式、施施工和竣竣工验收收的独立立性，划划分单位位工程。具具体规定定如下：（1） 码头工程按按泊位划划分单位位工程；（2） 防波堤工程程按结构构型式和和施工及及验收分分期划分分单位工工程；（3） 引堤、独立立护岸和和防浪墙墙工程，各各作为一一个单位位工程；（4） 港区内道路路
41、工程组组成一个个单位工工程；（5） 工程量较小小的附属属引堤、护护岸及码码头过度度段等，各各作为一一个独立立分部，参参加所在在单位工工程评定定。2.1.22创优计计划措施施2.1.22.1创创优计划划分析按照施工质质量总评评优良的的目标，本本工程的的公司所所有单位位工程都都必须达达到优良良.每个个单位工工程必须须按照分分解的分分部工程程质量目目标计划划来组织织实施，由由分部工工程保单单位工程程的优良良目标。2.1.22创优计计划措施施2.1.22.1进进一步将将创优计计划目标标分解到到分项工工程，通通过以分分项保分分部、以以分部保保单位、以以单位保保总体的的层层分分解目标标分解，将将创优计计划
42、落到到实处，从从分项工工程开始始明确其其质量水水平对创创优目标标的影响响，建立立处处创创优的氛氛围。2.1.22.2.2监理理工程师师和承包包商联手手建立创创优目标标监控体体系，每每月汇总总创优计计划落实实情况，分分析影响响因素，提提出预防防措施和和方法。2.1.22.2.3全面面树立 质量量第一的观点点，强化化质量观观念教育育，严格格按创优优计划逐逐项落实实。对于于达不到到质量控控制目标标的分项项，监理理工程师师将要求求坚决 “推倒倒重来”。3落实质质量责任任终身制制措施质量责任终终身制是是国家基基本建设设管理的的一项基基木制度度，也是是强化质质量意识识、提高高质量水水平的一一项重要要措施。
43、监监理工程程师将通通过以下下几个方方面的措措施，落落实工程程质量责责任终身身制。3.1对工工程质量量责任终终身制的的理解工程质量责责任终身身制，一一是工程程质量的的责任人人应该终终身对经经手的工工程质量量承担责责任，无无论岗位位和工作作如何变变化;二二是工程程质量的的责任单单位必须须对工程程的终身身质量负负责，而而决不仅仅仅是建建设期或或保修期期;也就就是工程程质量的的责任单单位和责责任人，在在工程的的设计使使用期限限内，要要对工程程质量承承担永久久性责任任。3.2 要要合理划划分质量量责任单单元质量责任终终身制，要要求把质质量责任任必须落落实到法法人单位位和具体体责任人人。根据据我们的的工程
44、经经验，工工程质量量的设计计、监理理、施工工单位的的责任比比较容易易明确，设设计、监监理单位位内部的的具体责责任人也也容易区区分，但但要落实实到施工工单位和和材料供供应单位位内部具具体的责责任人，则则需要合合理划分分质量责责任单元元，以此此为基础础建立质质量责任任档案，才才能落实实质量责责任到人人。质量责任单单元，与与以往的的工程分分部分项项的划分分不同，需需要按工工程质量量的可能能发生的的后果和和构成责责任的独独立性来来划分。监监理工程程师将兼兼顾以下下几项因因素，与与承包商商协商划划分:3.2.11质量责责任单元元必须以以工程部部位划分分;3.2.22质量责责任单元元应该是是构成工工程质量
45、量事故的的最小工工程部位位;3.2.33可出区区分出本本单元公公司有的的施工、检检验、实实验直接接责任人人员;3.2.44可以确确定出供供应本单单元的工工业产品品建筑材材料的供供应厂商商和材料料的有效效证件。3.3监理理工程师师要督促促承包商商、设计计单位、材材料供应应商建立立质量责责任终身身制档案案。只有将将工程质质量责任任体系系系统地纳纳入到工工程档案案中，使使工程从从勘察、设设计到施施工、检检测、试试验、材材料供应应、监理理、监督督等不同同责任单单位，以以及不同同工程部部位、不不同的责责任人都都能有据据可查，终终身保存存，才能能实现终终身负责责。这其其中，落落实工程程质量贵贵任根本本的一
46、条条，是要要能够找找到工程程部位而而不仅仅仅是工程程构件的的责任者者。这就就需要以以工程质质量责任任单元为为单位，建建立工程程质量责责任档案案。3.4 要要求参建建各方将将责任终终身制纳纳入到内内部岗位位责任制制中3.4.11监理单单位内部部落实责责任终身身制的措措施3.4.11.1按按照 谁监督督、谁负负责的原则则，详细细划分现现场监理理部内部部岗仕责责任，将将工程的的质量检检查、监监督责任任落实到到具体专专项或测测量专业业监理工工程师身身上，明明确每一一分项、每每一个环环节的质质量检查查直接责责任人。3.4.11.2认认真执行行各一线线监理岗岗位的工工作交接接和资料料交接记记录制度度，分清
47、清同一分分项工程程不同时时间的责责任人。3.4.11.3建建立从公公司法定定代表人人，到公公司质量量负责人人，到总总监理工工程师，到到专项(或专业业)监理理工程师师、再到到监理员员的内部部质量责责任分级级管理网网络，形形成分级级负责、逐逐层检查查监督的的责任体体系。3.4.22要求承承包商建建立内部部质量责责任终身身制体系系工程质量“谁施工工，谁负负责”。工程程质量责责任的根根本是施施工承包包商。监监理工程程师将要要求承包包商按照照建立工工程质量量责任单单元终身身档案的的需要，划划分和建建立内部部质量责责任体系系。3.5 将将质量责责任档案案纳入工工程建设设档案管管理中，监理工工程师将将要求施施工单位位的质量量责任档档案材料料与监理理单位的的质量责责任档案案材料共共同纳入入工程建建设档案案中，在在工程竣竣工后一一并移交交业主存存档保管管。4质量控控制措施施4.1质量量监控的的依据 1、国国家和地地方