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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*广广场幕墙墙工程施施工组织织设计（方案）编制人： 审核人：审批人：青岛*广场项项目部20077年4月6日目 录录第一章 编制说说明.4第一节 编制说说明第二节 编制内内容第二章 工程简简介.4第三章 施工部部署 .55第一节 施工总总体流程程 .6第二节 项目组组织机构构.9第三节 施工段段的确定定及施工工顺序. .110第四节 施工现现场平面面布置.111第五节 主要施施工机械械设备和和测量设设备.11第六节 劳动力力计划 .122第七节 材料运运输及
2、堆堆放. .14第四章 施工进进度计划划及进度度保证措措施. .116第一节 施工进进度计划划.117第二节 施工进进度保证证措施.177第五章 施工技技术方案案.199第一节 施工测测量方案案 .211第二节 结构与与预埋件件位置检检查及偏偏差处理理.22第三节 角位安安装. .223第四节 玻璃幕幕墙施工工方案 .244第五节 干挂石石材施工工方案244第六节 铝合金金窗施工工方案.266第七节 飘板施施工方案案.288第八铝 格栅施施工方案案 .28第九节 焊接施施工方案案.29第十节 避雷节节点施工工方案.29第十一节节 层间封封修方案案.32第十二节节 工程验验收.332第六章 质量
3、保保证措施施.344第一节 质量管管理体系系.334第二节 设计质质量控制制 .344第三节 现场施施工质量量保证措措施 .442第四节 雨季施施工质量量保证措措施.444第五节 施工过过程质量量控制. .455第六节 幕墙、门门窗三性性试验50第七章 现场管管理措施施 .550第一节 半成品品及成品品保护措措施.500第二节 安全管管理要点点 .52第三节 安全文文明施工工措施.533第四节 环境保保护和职职业健康康安全管管理措施施. 59第五节 降低施施工扰民民措施. 600第六节 降低成成本措施施.660第七节 施工用用水用电电措施.611第八节 安全、消消防事故故处理紧紧急预案案.66
4、1第八章 吊篮专专项方案案.65第九章 资料管管理.755第一节 工程资资料管理理内容.75第二节 幕墙工工程主要要资料编编制方法法及要求求 .79第三节 资料验验收与移移交.884第四节 幕墙工工程资料料管理计计划. .85第十章 材料的的采购计计划、检检验的程程序和手手段.86第一节 材料采采购计划划.86第二节 材料检检验的程程序和手手段.866第三节 材料封封样866第十一章章 幕墙施施工配合合.866第一节 施工中中与业主主、总包包的配合合.86第二节 我司在在施工中中配合的的内容.888第十二章章 工程交交验后服服务措施施.889第一节 竣工验验收.889第二节 售后服服务机构构设
5、置及及保修程程序.990 第三节 售后维维修方案案.993附页；进进度计划划表第一章编编制说明明第一节 编制说说明本施工组组织设计计是针对对青岛*广场幕幕墙工程程的施工工，依据据本工程程招标文文件、国国家规范范、规程程的规定定编制而而成。围围绕本工工程的工工程特点点、技术术难点、施施工条件件等相关关技术资资料，组组织了一一批技艺艺精湛、经经验丰富富的技术术人才，本本着“让客户户更满意意”的原则则，从工工程前期期整体考考察、研研究与分分析，先先期的准准备工作作，材料料的采购购，产品品的加工工制作，施施工前的的准备工工作，施施工工艺艺，幕墙墙清洗和和维护方方案以及及售后服服务等各各方面全全方位进进
6、行了较较为系统统的编写写。第二节 编制内内容 本施工工组织设设计是青青岛*广场1#、2#、3#楼之外外立面工工程从施施工准备备到竣工工验收全全过程的的综合性性纲要。为为建立正正常的施施工秩序序，有计计划地开开展各分分部分项项工程的的施工，及及时地做做好各项项施工准准备工作作，保证证劳动力力和各种种材料、机机具的及及时供应应及使用用，协调调与土建建单位之之间、各各工种之之间、各各种资源源之间的的空间布布置与时时间安排排的关系系，保证证施工的的顺利进进行及按按时保质质完成该该项目的的施工，本本施工组组织设计计围绕工工程的施施工特点点及现有有的施工工条件等等，从工工程部署署、施工工进度计计划及保保证
7、措施施、材料料的采购购，材料料加工制制作，施施工安装装方法、工工程质量量保证措措施，施施工配合合、现场场管理、安安全文明明施工以以及售后后服务等等方面进进行了较较为系统统的编写写。特别别在施工工准备与与部署、主主要技术术方案、质质量保证证措施这这三方面面作了更更为详尽尽的阐述述。第二章 工程简简介一、工程程概况工程名称称：建筑层数数：地上上3层连成成整体，4层以上上分为1#、2#、3#三栋塔塔楼。1#楼地上32层，檐檐口高度度1099.8mm；2#楼地上32层，檐檐口高度度1099.8mm；3#楼地上24层，檐檐口高度度99.2m。二、施工工内容本本工程主主要施工工内容为为玻璃幕墙墙、铝合合金
8、窗、干干挂石材材、铝板板、铝格格栅、点点式雨蓬蓬、玻璃璃门等设设计、制制造、运运输、组组装和安安装、产产品保护护、工程程保修等等一系列列与本工工程有关关的内容容三、施工工工期根据本工工程主体体结构封封顶日期期，以及及对幕墙墙工程的的工期要要求，本本幕墙工工程从220077年3月1日开始始，到20006年9月28日结束束，安装装工期为为180天（日日历天）。具体开工工日期以以总包或或业主下下达的开开工令为为准。四、工程程质量本工程贯贯彻“百年大大计，质质量第一一”和“质量管管理，预预防为主主”的质量量总方针针，严格格按国家家相关技技术规范范、标准准及招标标要求进进行设计计，按图图纸施工工，确保保
9、工程质质量满足足设计师师、工程程监理、总总包单位位和业主主要求，确确保达到到“鲁班奖”标准。第三章 施工部部署第一节 施工总总体流程程第二节 项目组组织机构构一、现场场组织机机构系统统图公司独立监理项 目 经 理黄现场执行经理张项目总工程师王材料员张预算员马资料员张安全员王质量员郑设计师王施工员郑各 专 业 施 工 队二、管理理人员岗岗位职责责（1）项项目经理理职责1、与甲甲方、总总包、监监理关系系的协调调，创造造安全的的工作面面及良好好的工作作环境。2、负责责对监理理、总包包、甲方方月度工工程量的的审报，并并按计划划回收进进度款。3、对施施工队日日常管理理和月度度考评。4、负责责对施工工队月
10、度度完成工工程量的的审核，并并申请安安装费。5、控制制支配项项目费的的使用。6、组织织每周的的质量、安安全大检检查。7、组织织每两周周一次的的质量、进进度、安安全评审审会、督督促和帮帮助项目目部员工工完成岗岗位工作作， 每周对对各岗位位工作进进行检查查。8、组织织召开每每日例会会，组织织每周一一次的质质量、安安全、文文明施工工大检查查。9、组织织工程竣竣工验收收及竣工工资料的的整理、交交接。10、组组织项目目部每周周一次的的培训、学学习工作作，做培培训记录录。11、项项目重大大问题与与公司协协调解决决。12、负负责工程程重大技技术洽商商、变更更及工程程追加款款的签认认。（2）项项目副经经理职责
11、责1、负责责向项目目经理汇汇报现场场的施工工情况。2、负责责与甲方方及土建建单位的的具体协协调。3、审定定施工方方案。4、安排排施工队队长的工工作任务务、调配配施工队队伍。5、负责责对施工工日记的的记录、管管理工作作。6、负责责编制现现场劳动动力、安安装计划划、并付付诸实施施。7、协助助项目经经理完成成项目的的材料、资资料、商商务、工工程质量量、安全全生产、工工程进度度等工作作。8、负责责落实工工程部规规定的质质量指标标，并制制定项目目经理部部创优项项目的质质量保证证体系，负负责开展展全面质质量管理理工作。落落实TQQC攻关关项目的的实施评评审工作作。9、协助助项目经经理定期期组织项项目经理理
12、部的质质量检查查，并参参加重大大工程质质量和重重大设备备事故的的调查处处理，组组织一般般质量事事故及设设备事故故的调查查处理。（3）项项目总工工程师职职责1、组织织项目部部有关人人员参加加图纸会会审、设设计交底底，负责责编制和和审核施施工组织织设计并并及时根根据施工工情况编编制方案案及分阶阶段的实实施方案案，并解解决施工工中遇到到的工程程技术问问题和安安全技术术问题，落落实各项项技术和和质量管管理措施施，并指指导督促促项目技技术人员员抓好各各种工序序操作和和质量验验收及产产品保护护。2、组织织工程测测量、定定位，对对项目各各有关工工程进行行技术质质量交底底，会同同甲方、监监理、设设计单位位做好
13、隐隐蔽工程程的验收收工作。3、全面面督促施施工班组组做好自自检互检检以及分分项工程程的评定定工作，督督促有关关人员按按期完成成整改项项目，并并做好技技术质量量管理工工作中的的资料汇汇总、保保管工作作。4、组织织项目的的技术交交底和和和质量交交底工作作，检查查有关人人员对班班组完成成分项工工程质量量签证的的正确性性。5、负责责组织工工程建设设中的新新技术、新新材料、新新工艺等等方面开开发与应应用工作作，解决决相应的的技术安安全问题题，对安安全生产产上的设设施改进进措施必必须进行行技术鉴鉴定工作作。6、负责责技术核核定工作作，并督督促落实实修改方方案的实实施。（4）施施工员职职责1、编制制单位工工
14、程的施施工组织织设计、方方案的修修改，做做到方案案领先，推推广新工工艺、新新技术。2、参加加施工图图会审、设设计交底底，参加加施工方方案会审审及交底底工作，做做好会议议纪要。3、参与与技术复复核、隐隐蔽工程程验收工工作。4、负责责工程技技术资料料收集、积积累、归归档、信信息反馈馈工作。5、把上上级规定定的施工工规范、规规程、技技术规定定、质量量规划、施施工措施施变成通通俗易懂懂的条文文，通过过技术交交底向相相关的施施工员或或班组交交待清楚楚，并在在实施过过程中认认真检查查。6、负责责各类翻翻样图和和外加工工图、单单的复核核。7、负责责技术复复核、隐隐蔽验收收。8、及时时办理洽洽商变更更。9、参
15、与与单位工工程的质质量验收收，负责责竣工图图编制，协协助搞好好资料档档案工作作。10、每每天参加加施工员员组织的的对施工工班组质质量、安安全、工工期、评评定、考考核工作作。（5）质质量员职职责1、负责责对每道道工序施施工前的的技术交交底，做做交底记记录，有有被交底底人签字字。组织工序序样板制制作安装装，并验验收。2、过程程检验：在施工工过程中中，质量量员每天天不少于于2次、每每次不少少于2小时的的巡检，发发现小问问题现场场解决，比比较大的的质量问问题下发发质量量整改通通知单，限限期整改改，并负负责质量量处罚单单的签发发；每道道工序的的每一验验收批在在巡检完完成后填填写相关关质量抽抽检单，记记录
16、质量量情况。每每日例会会对当天天发现的的质量问问题的评评判。3、负责责施工方方案、质质量计划划的起草草编制。4、检查查验收施施工队的的工序报报验，并并签署意意见。5、组织织向总包包、监理理的工序序质量报报验，并并填写相相关报验验单、隐隐检单和和质评表表。6、参加加项目经经理主持持的每周周的质量量评审会会，描述述质量计计划的执执行状况况，评判判质量问问题，改改进质量量管理。7、回复复总包、监监理有关关质量问问题的发发文并负负责落实实整改有有关质量量问题。8、解决决图纸技技术问题题，审核核加工单单，参加加各种质质量技术术会，牵牵头与各各协助单单位有关关质量问问题的处处理。9、各种种技术资资料的整整
17、理、编编目、归归档。（6）安安全员职职责1、进场场安全教教育，并并进行“安全教教育试卷卷”考核，留留档。2、编制制职工花花名册，及及时进行行动态管管理。3、编制制现场安安全管理理制度并并负责贯贯彻。4、每道道工序施施工前的的安全交交底，检检查每个个施工班班组的日日安全上上岗记录录，负责责与总包包的安全全负责人人有关安安全方面面的协调调。5、现场场安全检检查：安安全帽、安安全带的的正确配配戴、施施工安全全用电、机机械操作作、电器器设备的的安全检检查，消消防设施施、文明明施工、高高空作业业的检查查，填写写日安全全检查记记录。6、参加加每周质质量、安安全大检检查并对对安全做做评定。7、对违违反安全全
18、要求的的处罚权权。8、相关关安全资资料的收收集、整整理。9、定期期组织安安全培训训（工人人）。（7）资资料员职职责1、做好好文件收收、发工工作。2、对文文件及资资料进行行整理，保保证工程程资料齐齐全、整整齐。3、做好好文件的的归档发发放工作作。4、统计计数据正正确，不不弄虚作作假。5、负责责随时提提供各类类文件资资料。（8）材材料员职职责1、负责责制定现现场材料料管理制制度。2、根据据施工进进度，编编制总材材料计划划及月度度材料计计划。3、与公公司材料料部联系系，负责责各种材材料的提提量、催催促到货货。4、根据据施工图图纸计算算各种材材料的用用量，核核对监理理部的“材料预预算成本本”，控制制好
19、现场场材料的的提量和和总成本本。5、组织织进场材材料的验验收、码码放，填填写相关关抽检单单。6、负责责材料的的入库，建建立材料料台帐。7、负责责材料的的试验和和材料报报验工作作，验收收施工队队采购材材料。8、负责责每天材材料损耗耗记录；每天下下班后现现场巡视视，检验验材料使使用、浪浪费情况况，做好好记录。9、熟悉悉材料性性能，做做好材料料标识及及码放、保保护。10、对对各种不不合格材材料负责责退场，并并负责拍拍照等留留下证据据、记录录，以便便于索赔赔。11、与与材料有有关资料料的整理理、归档档。12、参参加每两两周评审审会，分分析材料料质量问问题、到到场问题题及对工工程进度度质量的的影响。（9
20、）预预算员职职责1、负责责工程所所有施工工图工程程量及成成本计算算。2、经济济签证。3、负责责工程结结算。4、实际际完成工工作量统统计。第三节 施工段段的确定定及施工工顺序一、划分分施工段段、确定定施工过过程施工段的的划分：为确保工工期，提提高施工工效率，降降低施工工费用，便便于组织织管理，并并结合工工程现状状，计划划将本工工程划分分为8个施工工段，具具体划分分情况如如下：3#楼分分3个施工工段： 东、北北面为第第一施工工段；西西、南面面为第二二施工段段；施工工电梯口口为第三三施工段段；裙楼为第第四施工工段；1#、22#楼分4个施工工段：3-110层为第第五施工工段；11-20层为第第六施工工
21、段；21-332层为第第七施工工段；施施工电梯梯口为第第八施工工段.二、总体体施工阶阶段划分分第一阶段段： 该阶段为为前期准准备工作作，其中中包括测测量放线线、定位位、埋件件处理、材材料进场场、龙骨骨直线度度矫正、龙龙骨上构构件定位位、钻孔孔。 根据本工工程采用用预埋件件随土建建结构施施工过程程中进行行安装，对对偏差较较大不能能使用的的预埋件件，我司司根据现现行有关关规范要要求及众众多工程程经验结结果，以以后补埋埋件的形形式修补补。第二阶段段： 此阶段为为幕墙骨骨架安装装及窗框框安装阶阶段，其其中包括括防火封封修处理理、保温温层施工工。安装装顺序从从下往上上。对预预埋件校校核无误误后依据据施工
22、图图纸的分分格形式式安装骨骨架。第三阶段段： 此阶段为为玻璃面面材及窗窗扇安装装阶段。龙龙骨安装装经检查查合格后后即可进进行幕墙墙面材的的安装，安安装顺序序从上往往下。 现场安装装时，要要先分清清编号，确确定无误误后再进进行调运运安装。各各小组在在同时施施工作业业时要相相互配合合，共同同做好衔衔接处的的处理工工作。第四阶段段 此阶段为为及收边边收口、密密封打胶胶及清理理工作阶阶段。第四节 施工现现场平面面布置施工区域域的合理理布置是是施工组组织的重重要环节节，其主主要是通通过立体体的整体体规划，平平面的具具体安排排这两种种基础手手段，达达到施工工区域安安排的合合理化、程程序化、系系统化，有有助
23、于简简化交叉叉施工的的复杂关关系或方方便综合合管理，实实现文明明施工。一、临时时设施准准备进入现场场施工之之前，我我司首先先进行相相关临时时设施的的搭设工工作。保保证所有有临时设设施的搭搭建符合合青岛市市“关于建建筑工地地临时设设施搭建建的统一一标准”并达到“省级安安全文明明工地”要求。二、主要要临时设设施设置置1、办公公室：作作为现场场项目管管理人员员的办公公地点，建建议设置置在总包包和监理理办公室室附近，以以便及时时与总包包和监理理沟通。2、作业业区：各各工种作作业区、二二次加工工区、半半成品临临时堆放放区、施施工区等等。3、后勤勤区：普普通材料料仓库、易易燃易爆爆品专门门仓库、机机械工具具仓库、指指定垃圾圾堆放点点、指定定小便处处等。4、活动动区：物物质运输输线路，人人员交通通线路等等与总包包单位协协商解决决，对居居民活动动有影响响的区域域拟用临临时隔断断封闭。参参与施工工的人员员凭胸卡卡出入该该施工区区域，由由专门值值班人员员负责监监管。5、居住住区：总总包能解解决工人人住宿的的拟请总总包解决决，不能能解决的的在工地地外面