《江西江钨浩运镍氢电池储氢合金粉项目施工组织设计32747.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《江西江钨浩运镍氢电池储氢合金粉项目施工组织设计32747.docx(194页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江西江钨浩浩运镍氢氢电池储储氢合金金粉项目目施工组织设计江西华通冶冶金建设设有限公公司二八年年八月三三十日目 录目 录1第一章 编编制说明明和编制制依据51.1 编编制说明明51.2 编编制依据据61.3 执执行的规规范及标标准61.4 钢钢构技术术要求9第二章 施施工管理理目标102.1 工工程概况况:102.2 施施工特点点与关键键:112.3 施施工条件件112.3.11、现场场条件112.3.22、气象象、气候候条件12 2.4 管管理目标标第三章 施施工组织织部署123.1 施施工组织织管理133.1.11、施工工管理体体制的设设置原则则133.1.22、项目目法施工工203.1.3
2、3、组建建项目经经理部213.2、施施工管理理组织机机构223.2.11、项目目组织机机构设置置图见下下图:223.2.22、职能能部门主主要职责责:22 3.3 现场主主要生产产人员计计划3.4 施施工平面面管理283.4.11 施工工道路283.4.22 施工场场地293.4.33 混凝凝土搅拌拌站293.4.44 垂直直运输293.4.55 周转转材料堆堆场293.4.66 钢筋筋、木材材加工厂厂和生活活办公用用房293.4.77 施工工用电293.4.88 施工工用水303.4.99 施工工现场排排水设施施第四章 施施工总进进度计划划及工期期保证措措施314.1 工工期目标标314.2
3、 施施工进度度计划314.3 工工程进度度保证措措施4.3.11 队伍伍的选择择314.3.22 明确确工期进进度控制制方法314.3.33 制定定保证工工期的技技术措施施324.3.44 采取取保证工工期的管管理与组组织措施施第五章 施施工技术术措施5.1 施施工测量量361.测量放放线362.标高控控制363.轴线垂垂直传递递364.沉降观观测365.2. 基础、砼砼、砌体体等365.2.11 人工工挖孔桩桩365.2.22 基础础工程425.2.33 模板板工程445.2.44 钢筋筋工程455.2.55 混凝凝土工程程465.2.66 砌体体工程475.3 钢钢结构、构构件制作作及安装
4、装495.3.11钢结构构制作495.3.22钢结构构安装685.3.33 屋面面板、墙墙面板制制作安装装725.4. 屋面及及防水工工程725.4.11 屋面面工程725.4.22 防水水工程735.5 装装饰工程程755.5.11 内外外墙装饰饰工程755.5.22 楼地地面工程程795.5.33 门窗窗工程815.6 给给排水及及电气工工程825.6.11 给排排水部分分825.6.22 电气气部分895.7 垂垂直运输输和脚手手架的搭搭设955.7.11 垂直直运输955.7.22 脚手手架的搭搭设 5.88 新产产品、新新技术、新新工艺应应用 5.99工程技技术措施施第六章 施施工质
5、量量目标及及保障措措施266.1 质质量目标标及各分分部分项项工程质质量目标标976.2质量量保证体体系及质质量管理理制度986.3工程程质量施施工及检检验标准准996.4 材材料保证证措施10006.5 工工程养护护和雨季季施工措措施12666.5.11 雨期期施工技技术措施施12666.5.22 夏季季施工技技术措施施12776.5.33冬季施施工技术术措施6.6 工序质质量控制制措施6.7 工程质质量回访访和保修修 产产品保护护措施第7章 施施工机械械配置347.1施工工机械配配置计划划7.2施工工机械、设设备管理理制度7.3现场场临时用用电技术术措施第八章 文明明施工和和安全生生产措施
6、施81安全体体系及安安全管理理制度82现场文文明施工工及环保保8.3 安安全防护护措施保证创安全全文明施施工工地地的措施施消防保卫管管理措施施第八章 施施工合理理化建议议和降低低成本措措施8.1施工工合理化化建议8.2降低低成本措措施第十章 工程质质量通病病防治措措施8.6 消消除质量量通病的的机构10.2消消除质量量通病的的措施和和施工工工艺第十五章 专项施施工方案案134415.1 施工用用电专项项方案134415.1.1 编编制依据据134415.1.2估算算施工用用电总容容量134415.1.3 注注意事项项136615.1.4 专专业人员员工作:137715.1.5 建建立安全全技术
7、档档案138815.2 脚手架架搭设施施工方案案138815.2.1工程程概况138815.2.2 材材料要求求:139915.2.3 施施工方法法:139915.2.4 设设计计算算:140015.2.5 脚脚手架搭搭设:142215.2.6 安安全注意意事项:143315.3 模板专专项施工工方案143315.3.1工程程概况143315.3.2 模模板体系系143315.3.3 施施工方法法144415.3.4 模模板工程程的质量量要求1455第十六章 附图表表1477第一章 编编制说明明和编制制依据1.1 编编制说明明 我公司荣幸幸参加江江西江钨钨浩运科科技有限限公司镍镍氢电池池储氢合
8、合金粉项项目的投投标,本本项目作作为江西西江钨浩浩运科技技有限公公司的重重点项目目工程,我我公司各各级领导导非常重重视,若若能中标标,将给给我们参参与江西西江钨浩浩运科技技有限公公司的工工程建设设提供一一次机会会。我们们将发挥挥人员、装装备、技技术等优优势,根根据招标标文件的的要求,认认真编制制投标施施工组织织设计,并并承诺一一旦中标标,选派派最好的的管理人人员及工工程技术术人员进进驻现场场,将以以热心为为江西江江钨浩运运科技有有限公司司服务为为目标和和宗旨,细细化作业业方案,严严格管理理,认真真履约,优优质、高高效、安安全、文文明地完完成江西西江钨浩浩运科技技有限公公司储氢氢合金粉粉项目一一
9、期工程程的施工工,为江江西江钨钨浩运科科技有限限公司的的发展竭竭尽全力力。本施工组组织设计计是指指导施工工的纲领领性文件件,编制制时对工工期、质质量目标标、项目目管理机机构设置置与劳动动力组织织、施工工进度计计划控制制、机械械设备及及周转材材料配备备、主要要技术方方案、安安全、文文明施工工、环保保、季节节性施工工等诸多多因素做做了充分分考虑,突突出其科科学性、适适用性及及针对性性。在施施工中,我我公司本本着对建建设单位位高度负负责的态态度,将将积极与与质量监监督部门门配合,服服从建设设单位及及监理工工程师的的管理,从从严控制制工程质质量,认认真做好好安全文文明施工工;制定定环保措措施,控控制噪
10、音音尘埃污污染,减减少投诉诉;制定定安全生生产措施施,建立立安全保保证体系系,确保保施工中中不发生生伤亡事事故,创创建安全全文明工工地。同同时,在在施工中中力争“少花钱钱、多办办事、办办实事”,将建建设单位位投资的的每一分分钱落到到实处,以以达到有有效控制制投资的的目的,更更好更快快地交出出让建设设单位满满意的精精品工程程。 1.2 编编制依据据 1.符合业业主招标标文件要要求2.根据工工程特点点3储氢合金金粉项目目一期工工程招标标文件 4储氢合金金粉项目目一期工工程施工工图 5现行国家家有关工工程施工工规范、规规程及技技术标准准 6江西省及及南昌市市有关政政策和文文件规定定 7现场踏勘勘情况
11、 8我公司220000版ISSO90001 质量管管理体系系文件 9我公司类类似工程程施工经经验等。 1.3 执行的的标准(1) 工工程测量量规范(GB550022693)(2) 混混凝土外外加剂应应用技术术规范(GBJJ50111920003)(3) 混混凝土结结构试验验方法标标准(GB550155292)(4) 建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GGB500202220002)(5) 砌砌体工程程施工质质量验收收规范(GB550200320002)(6) 钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范(GGB500205520011)(7) 混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范(GB
12、550200420002)(8) 屋屋面工程程质量验验收规范范(GGB500207720002)(9) 建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范(GB550200920002)(10)建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GB550211020001)(11)建建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范(GB550211220002)(12)建建筑防腐腐蚀工程程质量检检验评定定标准(GB550222495)(13)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB550300020001)(14)住住宅装饰饰装修工工程施工工规范(GB550322720001)(15)屋屋面工程程技术规规范(GB55034
13、4520004)(16)给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范(GB550266897)(17)现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范(GB550233698)(18)建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范(GGB500242220002)(19)通通风与空空调工程程施工质质量验收收规范(GB550244320002)(20)电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范(GGB500168892)(21)电电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范(GGB500169992)(22)电电气装置置安装工工程低压压电器施施工及验验收规范范(GGB50
14、0254496)(23)电电气装置置安装工工程电力力变流设设备施工工及验收收规范(GB550255596)(24)建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范(GB550300320002) (25)土土方与爆爆破工程程施工及及验收规规范(GBJJ201183)(26)土土的分类类标准(GBJJ145590)(27)水水泥混凝凝土路面面施工及及验收规规范(GGBJ99787)(28)混混凝土强强度检验验评定标标准(GBJJ107787)(29)建建筑工程程质量检检验评定定标准(GBJJ301188)(30)建建设工程程项目管管理规范范(GGB/TT50332620001)(31)建建设工程程文件归归
15、档整理理规范(GB/T500328820001)(32)建建筑结构构检测技技术标准准(GGB/TT50334420004)(33)外外墙无机机建筑涂涂料(JG/T26620002)(34)住住宅楼梯梯 栏杆杆扶手(JG330022.392)(35)钢钢天窗上悬悬钢天窗窗(JJG/TT30004.1193)(36)推推拉钢窗窗(JJG/TT3011494)(37)推推拉自动动门(JG/T30015.194)(38)平平开自动动门(JG/T30015.294)(39)PPVC塑塑料门(JG/T3001794)(40)PPVC塑塑料窗(JG/T3001894)(41)混混凝土试试模(JG330199
16、94)(42)工工业与民民用建筑筑灌注桩桩基础设设计与施施工规程程(JJGJ4480)(43)混混凝土泵泵送施工工技术规规程(JGJJ/T11095)(44)设设置钢筋筋混凝土土构造柱柱多层砖砖抗震技技术规程程(JJGJ/T13394)(45)混混凝土小小型空心心砌块建建筑技术术规程(JGJJ/T11420004)(46)钢钢筋焊接接及验收收规程(JGJJ1820003)(47)回回弹法检检测混凝凝土抗压压强度技技术规程程(JJGJ/T23320001)(48)钢钢筋焊接接接头试试验方法法标准(JGJJ/T22720001)(49)建建筑涂饰饰工程施施工及验验收规程程(JJGJ/T299200
17、03)(50)普普通混凝凝土用砂砂质量标标准及检检验方法法(JJGJ55292)(51)普普通混凝凝土用碎碎石或卵卵石质量量标准及及检验方方法(JGJJ5392)(52)普普通混凝凝土配合合比设计计规程(JGJJ5520000)(53)混混凝土减减水剂质质量标准准和试验验方法(JGJJ5684)(54)混混凝土拌拌合用水水标准(JGJJ6389)(55)建建筑砂浆浆基本性性能试验验方法(JGJJ7090)(56)建建筑地基基处理技技术规范范(JJGJ77920002)(57)建建筑钢结结构焊接接技术规规程(JGJJ8120002)(58)建建筑基桩桩检测技技术规程程(JJGJ110620003
18、)(59)建建筑工程程饰面砖砖粘结强强度检验验标准(JGJJ110097)(60)房房屋接管管验收标标准(ZBPP30000190)(61)建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范(GB550199493)(62)施施工升降降机检验验规则(GB1005488)(63)施施工升降降机安全全规则(GB110055588)(64)建建筑机械械使用安安全技术术规程(JGJJ3320001)(65)建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ55999)(66)建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范(JGJJ8091)(67)龙龙门架及及井架物物料提升升机安全全技术规规程(JGJJ8892)(68)建建筑施工
19、工门式钢钢管脚手手架安全全技术规规范(JJGJ112820000)(69)建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范(JGJJ130020001)(70)多多孔砖砌砌体结构构技术规规范(JGJJ137720001)(71)建建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准(JJGJ114620004)1.4 钢钢构技术术要求1.4.11设计、施施工应具具有先进进性、合合理性、安安全性、经经济性。1.4.22钢材选选用国内内大型企企业生产产的Q3455B钢(除除支托等等处注明明的部分分材料采采用Q2235BB)。构构件制作作完毕进进行表面面处理,除除锈等级级为Saa2.55 级,按图纸纸要求涂涂刷油漆漆
20、及防火火涂料。1.4.33檩条质质量标准准符合国国家有关关规定。1.4.44油漆:构件进进行Saa2.55级除锈锈处理,并并在6小时以以内进行行喷漆。1.4.55钢网架架的设计计和制造造按网网架结构构设计与与施工规规程(JJGJ77-911)的规规定执行行。1.4.66钢网架架的安装装质量应应符合网网架结构构工程质质量评定定标准(JJGJ778-991)。1.4.77网架结结构油漆漆防腐涂涂装在构构件制作作及安装装质量检检验评定定符合标标准的规规定后进进行,且且满足相相应规范范、规程程。1.4.88屋面板板选用由由甲方认认定,屋屋面板安安装及质质量标准准应满足足有关规规范和设设计要求求。1.4
21、.99本工程程所用钢钢材、连连接材料料和涂装装材料,具具有质量量证明书书,并符符合现行行有关国国家标准准,进口口材料有有报关证证明。1.4.110在质保保期内每每三个月月免费检检修一次次,屋面面不得有有渗、漏漏等现象象。1.4.111按国国家现行行工程施施工有关关标准及及业主所所在地建建筑工程程质量评评定标准准验收。1.4.112工程程竣工时时,提供供一套完完整的设设计、施施工、检检验等技技术资料料.第二章 施施工管理理目标2.1 工工程概况况:2.1.11 工程程名称:江西江江钨浩运运科技有有限公司司镍氢电电池储氢氢合金粉粉项目。2.1.22 工程程地点:江西省省南昌市市艾溪湖湖二路北北面创
22、新新二路至至创新三三路之间间。2.1.33 工程程简介:本项目目为江西西江钨浩浩运科技技有限公公司镍氢氢电池储储氢合金金粉项目目,建筑筑总面积积606603mm,占地地面积2248779m,其中中钢结构构厂房建建筑面积积385528,具体体如下:123456M2M279851380M2M2M2M2M265062048019264150049256900 8M232503100240038528606032487915002.1.44 质量量要求:优良。2.1.55 工期期要求:9个月月。2.2 施施工特点点与关键键:该项目工期期短,钢钢结构制制作量大大,构件件数量多多,高空空安装作作业多。该该
23、项目的的制作过过程进度度,质量量的控制制是保证证履约的的关键。制制作过程程的关键键在于现现场H型型钢的生生产线装装备与生生产工艺艺的合理理性,先先进性;其次是是梁柱的的分段组组对,焊焊接与防防止变形形工艺技技术的合合理程度度;安装装的关键键在于安安装过程程的测量量,合理理的安装装程序和和重要节节点的焊焊接。2.3 施施工条件件 2.3.11、现场场条件本项目位于于高新开开发区,南南临艾溪溪湖二路路,西临临创新二二路,东东临创新新三路,道道路通畅畅;场地地已平整整,供电电需增设设变压器器,施工工用水需需从市自自来水管管网接自自来水。2.3.22、气象象、气候候条件江西南昌市市位于江江西中北北部,
24、为为典型的的亚热带带气候,一一般三至至七月多多雨,不不利于建建筑施工工;九至至次年元元月多为为好天气气,晴朗朗少雨,是是建筑工工程施工工的黄金金季节。2.4 管管理目标标质量控制及及保证措措施:制制定总的的质量保保证措施施的前提提下,根根据不同同施工阶阶段,不不同施工工季节,不不同结构构,装饰饰部位,专专门制定定分部分分项质量量保总目目标控制制及保证证措施:从组织织措施(人人员)、物物质措施施(设备备)、配配合措施施、技术术措施、经经济措施施、管理理措施入入手,保保证工程程达到上上述预期期目标。工期控制管管理目标标: 日日历天 ,工程程拟定于于 年年 月 日日开工,于二00八八年 月月 日完完
25、工。工期控制及及保证措措施:制制定施工工总进度度计划及及分段施施工计划划,确保保计划实实施,采采取工期期保证措措施和专专项措施施,保证证预期目目标的实实现。质量控制管管理目标标:确保保省优工工程质量量,质量量管理小小组活动动:成立立QC小小组进行行科技攻攻关。保证措施,确确保合格格工程质质量。安全生产控控制管理理目标:确保合合格,争争创“建筑文文明施工工安全达达标样板板工地”。安全控制及及保证措措施:根根据现场场特点及及施工情情况,进进行预测测预控,从从组织措措施、安安全防护护措施入入手,加加大安全全费用投投入,保保障通道道畅通,外外来人员员安全,并并制定各各施工阶阶段的安安全保障障措施,以以
26、保证内内部施工工人员的的安全生生产,杜杜绝伤亡亡事故的的发生。 文明施工想想现场控控制管理理目标:确保合合格,建建立科学学文明的的施工现现场。文明施工控控制及保保证措施施:按标标化管理理的实施施细则,从从组织落落实,保保障经费费投入,制制定措施施,明确确责任,层层层包干干,结合合多年创创标的经经验,把把标化管管理落实实到实处处达到预预期目的的。环境保护控控制及保保证措施施:根据据工程所所处的环环境,从从降低噪噪音、降降尘、降降低水污污染方面面入手,并并制定专专项措施施,以保保护环境境,美化化环境。新技术应用用目标:争创“建筑业业应用示示范工程程”。新技术应用用保证措措施:依依据建设设部“十五”
27、新技术术推广纲纲要和目目录,结结合本项项目的具具体情况况,遵照照相应的的施工技技术操作作规程,编编制新新技术使使用指导导书,从从组织措措施、物物质措施施、配合合措施、经经济措施施、管理理措施入入手,确确保新技技术推广广工作顺顺利实施施,并确确保工程程质量。第三章 施施工组织织部署3.1 施施工组织织管理 3.1.11 项项目经理理部设置置现场成立项项目经理理部,按按项目管管理规范范及ISSO90001:20000质量量管理体体系进行行施工现现场的管管理。项项目经理理部代表表公司在在此工程程中行使使权力。公公司各职职能科室室将从生生产、技技术、质质量、安安全、保保卫等方方面予以以指导、监监督管理
28、理。项 目 经经 理 部 组组 织 机 构构 图项目经理项目施工员项目技术负责人综合科质安管理组财务核算组工程技术组结构施工作业组安装施工作业组建筑施工作业组基础施工作业组3.1.22 按项项目法施施工模式式组织项项目经理理部的施施工生产产诸要素素,配备备施工经经验丰富富的专业业技术人人员和职职能人员员,组织织各职责责部门,对对工程项项目的工工期、质质量、安安全、成成本等综综合效益益进行高高效有计计划的组组织协调调和管理理。项目目经理信信誉和业业绩及项项目部人人员配置置情况见见附表。3.1.33 各岗位位管理职职责、职职权3.1.33.1 项目经经理1)履行工工程合同同,对履履行合同同负直接接
29、责任。2)执行公公司的精精神,负负责项目目经理部部贯彻和和实施公公司各项项规定,确确保所承承担的工工程质量量目标的的实现。3)组织工工程施工工,合理理配置各各项资源源,对工工程的质质量、安安全、进进度、成成本负全全面责任任。3.1.33.2 项目技技术负责责人1)参加施施工组织织设计和和施工方方案的编编制,督督促和检检查其在在施工过过程中的的实施。2)组织参参加图纸纸会审,负负责图纸纸会审记记录的整整理。3)组织对对项目部部施工员员、各作作业班组组人员的的技术交交底工作作。4)参与各各项质量量检查活活动和对对不合格格工序质质量的检检查,督督促施工工班组整整改。5)领导资资料员,做做好本项项目部
30、技技术资料料、图纸纸的整理理归档工工作和文文件的管管理工作作。3.1.33.3 施工工员1)对工程程的质量量、进度度和成本本负具体体责任。2)严格按按已会审审的设计计图纸施施工,对对违反施施工组织织设计、施施工方案案、施工工规范、操操作规程程、技术术措施的的班组和和个人,有有权制止止,责令令返工或或停工。3)做好对对施工班班组的技技术交底底工作。4)负责隐隐蔽工程程的检查查验收,经经认定全全部符合合设计要要求后办办理签证证。5)参加施施工各阶阶段的质质量和安安全检查查工作。6)掌握本本工程施施工过程程中质量量状况,及及时掌握握施工过过程中的的各道工工序质量量情况,参参加本工工程质量量档案的的收
31、集和和整理。3.1.33.4 质量量检查员员1)掌握现现场施工工质量动动态,发发现不合合格质量量问题须须及时向向项目技技术负责责人汇报报,同时时通知施施工员。2)贯彻执执行公司司制定的的各项质质量管理理制度和和规定。3)负责对对工程的的技术资资料进行行搜集整整理。4)按照国国家质量量评定标标准和施施工验收收规范要要求,及及时对分分项工程程进行检检查和评评定,对对不合格格工序有有拒收和和停工权权。5)收集、整整理各分分项工程程和各工工种操作作质量的的原始记记录,按按规定及及时向上上级填报报各种质质量报表表,建立立质量台台帐。6)对工程程质量问问题有越越级报告告和申诉诉的权利利。3.1.33.5
32、材料料员1)做好各各类材料料堆放,标标识工作作,保证证按施工工计划提提出的数数量、品品种、规规格和时时间供应应材料,以以免影响响施工生生产。2)做好进进场材料料的验收收、保管管工作,有有权拒收收不合格格的材料料。3)定期做做好各种种材料报报表,建建立材料料台帐,按按时进行行盘点,做做到帐、物物、证相相符。4)做好限限额领料料工作,控控制材料料成本,及及时报告告材料成成本信息息。5)及时将将进场材材料的合合格证或或质保书书收集保保存,协协助做好好材料的的送试和和跟踪管管理工作作。3.1.33.6 安全全员1)掌握现现场施工工安全动动态,发发现不安安全问题题须及时时向项目目技术负负责人汇汇报,同同
33、时通知知施工员员。2)贯彻执执行公司司制定的的各项安安全管理理制度和和规定。3)负责对对工程的的安全器器具进行行收集、分分发及保保管。4)按照安安全评定定标准和和施工验验收规范范要求,及及时对分分项工程程安全进进行检查查。5)收集、整整理各分分项工程程和各工工种操作作安全的的原始记记录,按按规定及及时向上上级填报报报表,建建立安全全管理台台帐。6)对工程程安全问问题有一一票否决决权。3.2 现场主主要生产产人员及及主要材材料计划划3.2.11 主要要生产人人员计划划:用工工人数合合计1111人次次。工种人数普工20砼工6泥工24现场机械工工3电焊工5钢筋工8木工8水工12电工12材料员4门卫2
34、现场管理人人员6测量员13.2.22主要材材料需用用量计划划序号材料名称单位数量最早进场时时间备注1钢筋T367.44641月2水泥T1595.68661月3商品砼M3709.00531月4砂M33463.20441月5石M32104.32441月6砖千块740.55571月7木材M3176.66501月8模板M22134.47661月3.3 施工平平面管理理施工场地生生活设施施、办公公设施放放置在西西边,材材料堆场场位置、生生产加工工场以及及施工道道路,水水、电管管线的布布设及施施工工具具、机械械等布置置在北面面。详见见施工平平面布置置图。3.3.11 临时时道路及及排水材料运输从从建筑物物
35、南面进进出,场场内临时时道路的的路面采采用铺碎碎石、卵卵石,路路基应进进行整平平、夯实实,以防防运输车车辆陷入入。沿现场场四周挖挖筑临时时排水沟沟,与场场内排水水系统接接通。3.3.22 砼及及砂浆搅搅拌砼为商品砼砼,采用用砼泵车车输送砼砼入模,人人工振捣捣。现场场布置一一台砂浆浆搅拌机机台,砂砂子及水水泥集中中存放在在搅拌机机棚附近近,做好好计量工工作,以以保证砂砂浆的质质量。3.3.33 施工工用水(详详见专项项方案)施工用水由由甲方引引入至现现场,施施工承包包方进行行现场敷敷设水管管,在施施工区内内建立施施工50mmm供水网网。接向向各楼层层的水管管管径5025mmm镀锌锌水管,管管道在
36、各各楼层处处留设好好接头。3.3.44 施工工用电施工用电由由甲方引引入至现现场,施施工承包包方进行行合理地地架设电电杆,将将施工用用电接到到配电箱箱上,施施工现场场施工用用电量根根据施工工中所采采用的施施工机具具设备的的用电功功率统计计用电负负荷,主主要包括括有搅拌拌机、振振动棒、施施工升降降机等设设备的用用电量,经经计算选选用电路路配置。3.3.55 临设设面积及及规格序号土地的计划划用途所需面积(M2)位置1现场办室30见 施 工 平 面 布 置 图2工具、材料料库204水泥库605钢筋堆场806模板、钢管管堆场807砖堆场508砂石及其它它材料堆堆场709警卫室910生活设施15011
37、垃圾及废弃弃物堆场场2012配电间63.1.11、施工工管理体体制的设设置原则则 (1) 形形成有一一定权威威性的统统一指挥挥,协调调各方面面的关系系,确保保工程按按要求顺顺利完成成。 (2) 根根据本工工程规模模、技术术复杂程程度等因因素建立立管理组组织。 (3) 采采用项目目管理体体制的同同时,经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段,明明确各方方面责、权权、利。 3.1.22、项目目法施工工 本工程施工工实施项项目法施施工的管管理模式式,组建建项目经经理部,对对工程施施工全过过程的进进度、质质量、安安全、成成本及文文明施工工等全面面负责。项项目经理理部以工工程项目目管理为为核心,以以优质
38、、高高速、安安全、文文明为主主轴,加加强动态态、科学学管理,优优化生产产要素,精精心施工工,大力力推广先先进施工工技术,在在创工程程质量优优良的同同时,力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时,从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中,切切实执行行ISOO90002 标标准和公公司质量量保证体体系文件件,达到到创优质质高效的的目标。项目经理对对工程项项目行使使计划、组组织、协协调、控控制、监监督、指指挥职能能、全权权处理项项目事务务,其下下设技术术组、经经营组及及材料设设备组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人
39、人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束,共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。 3.1.33、组建建项目经经理部 本工程实行行项目法法施工管管理,委委派我公公司实践践经验丰丰富和管管理水平平高的张张兆文同同志担任任项目部部主要负负责人,选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。 项目管理层层由项目目经理、项项目副经经理、技技术负责责人、安安全主管管、质量量主管、材材料主管管、保卫卫主管、机机械主管管和后勤勤主管等等成员组组成,在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下,负负责对本本工程的的工期、质质量、安
40、安全、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策,对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。 作业层人员员的配备备:施工工人员均均挑选有有丰富施施工经验验和劳动动技能的的正式工工和合同同工,分分工种组组成作业业班组,挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。为为保证项项目部管管理层指指令畅通通有效,工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字,项目目经理层层作为执执行的监监督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人密封封并签字字,如未未能密封封必须找找出原因因并对执执行人进进行处罚罚。 3.2、项项目组织织机构设设置及职职责 3
41、.2.11、项目目组织机机构设置置图见下下图:项目经理项目副经理项目总工程师工程技术部安全质量部物资供应部合同财务部综合办公室瓦 工 班木 工 班钢 筋 班砼 班架 工 班水 电 班吊 装 班钢构加工班普 工 班项目管理组组织机构构图3.2.22、职能能部门主主要职责责:3.2.22.1、工工程技术术部根据施工承承包合同同的要求求,制定定科学合合理的施施工组织织设计,并并组织实实施,同同时加强强过程控控制。制制定质量量、安全全保证措措施。组织开展科科研及新新工艺、新新技术的的推广工工作,寻寻找解决决施工难难点、提提高工作作效率和和工程质质量的方方法。负责调度工工作,传传递有关关信息,合合理调配
42、配生产要要素,确确保施工工生产顺顺利进行行。与工程建设设方、工工程监理理及相关关单位和和地方各各级政府府协调配配合,优优质、安安全、高高效、按按期完成成施工任任务。按与公司签签订的责责任成本本合同,对对责任成成本指标标按单项项进行指指标分解解;协助助财务、物物资部门门进行成成本控制制工作。负责提供定定额材料料、劳动动用工、机机械设备备的需用用量。强化专业分分包和劳劳务分包包管理。负负责对工工程劳务务分包方方的资质质审查,并并将初审审意见报报公司相相关部门门,严谨谨合同条条款,合合理分析析确定分分包单价价,监控控分包工工程的工工期、质质量,及及时办理理分包结结算与清清算。保保管分包包合同,在在工
43、程结结束后交交公司相相关部门门。负责验工计计价,收收集整理理变更设设计、调调概索赔赔原始资资料,按按要求及及时编制制并上报报相关预预算资料料。在验验工计价价、民工工结算等等工作中中,严禁禁收受贿贿赂、吃吃请,严严格执行行党风廉廉政建设设的有关关规定。按照有关规规定和程程序,负负责施工工图纸、资资料、技技术档案案的收集集、整理理、归档档工作;负责编编制竣工工文件并并移交。建立健全验验工计价价台帐、分分包工程程计价台台帐等施施工台帐帐,按月月对各责责任中心心进行计计量和工工程验收收,并对对工程数数量的控控制负责责。定期期分析验验工计价价、民工工结算、变变更设计计、工程程质量、返返工损失失对成本本的影响响。按照公司有有关规定定,完成成工程测测量、工工程试(检)验验、检测测及相关关设备的的管理工工作。3.2.22.2、质质量安全全部加强工程质质量管理理和安全全生产工工作,依依据工程程质量要要求,实实施创优优计划,并并将用于于安全质质量措施施的费用用控制在在责任预预算指标标内。对工程项目目及施工工过程进进行质量量控制和和检查指指导,做做好质量量评定和和项目竣竣工质量量验收工工作,指指导班组组、协作作队伍自自检,防防止发生生质量事