《常州某住宅地下车库施工组织设计bimy.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《常州某住宅地下车库施工组织设计bimy.docx（209页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目录第一章施施工组织织设计总总说明及及编制依依据0011第二章工工程概况况0055第三章质质量、安安全、文文明所确确定工作作目标0088第四章现现场管理理人员组组织机构构及人员员组成0100第五章工工程难点点、关键键工序的的确定及及相应技技术保证证措施0122第六章工工程总体体施工安安排、总总进度计计划表0422第七章分分部分项项工程施施工方案案0511第八章质质量保证证措施1399第九章安安全保证证措施1544第十章文文明保证证措施1611第十一章章季节施施工措施施1655第十二章章施工现现场临时时用电计计算书1700第十三章章施工阶阶段技术术复核及及验收计计划1766第十四章章主要机机械设
2、备备计划1899第十五章章原材料料、成品品、半成成品设备备检验计计划1911第十六章章质量检检测计量量器具配配备一览览表1933第十七章章计量、测测量仪器器强制性性检定、校校验计划划1995第十八章章各阶段段劳动力力组织表表1977第十九章章施工总总平面图图1999前言施工组织织设计(施工方方案)总说明明及编制制依据一、编制制总说明明1、我们们完全接接受有关关本工程程施工质质量、施施工进度度、安全全文明施施工的各各项控制制和协调调管理要要求，并并落实各各项施工工方案和和技术措措施，与与业主、监监理、设设计共同同建设好好常州诚诚置、*2、通过过认真学学习和研研究了解解常州诚诚置、*工程程的有关关
3、图纸资资料、工工程资料料，并勘勘察了解解施工现现场，在在分析了了各种影影响工程程施工的的因素和和本工程程承包的的特点、难难点后，我我们有充充分的信信心，保保证以高高质量、高高速度全全面完成成本工程程规定范范围的全全部任务务。3、我们们将全力力以赴，尽尽快做好好施工前前期准备备和施工工现场生生产设施施的总体体规划布布置工作作。发挥挥我公司司管理优优势，建建立以刘刘学新同同志为项项目经理理的项目目管理组组织机构构，落实实严格的的责任制制，实施施在业主主、监理理及监督督部门管管理下的的施工管管理制度度。通过过对劳动动力、机机械设备备、材料料、技术术、方法法和信息息的优化化处理，实实现工期期、质量量及
4、社会会信誉的的预期目目标效果果。4、我们们完全接接受合同同规定的的质量控控制和施施工技术术要求，严严格按照照招标文文件所附附施工技技术规范范标准和和常州市市建委有有关质量量规定进进行施工工，在本本工程施施工中实实行创优优工程质质量目标标管理，确确保本工工程达到到优良工工程。5、为了了保证本本工程最最终质量量，我公公司将建建立严格格的质量量保证体体系，加加强施工工质量验验收制度度，决不不违章施施工，决决不使用用不合格格材料，并并诚恳的的接受各各级质量量监督部部门的监监督直至至工程竣竣工验收收。6、为了了确保工工程施工工全过程程中的安安全生产产，我公公司将建建立完善善的验收收制度，在在组织机机构设
5、置置时，特特别安排排专职安安全员进进行现场场安全全全过程管管理。7、将严严格按经经业主、监监理认可可的施工工组织设设计进行行施工，全全过程接接受业主主、监理理对本工工程施工工进度、质质量、安安全的监监督管理理。8、我公公司将严严格按照照常州州市建设设工程文文明施工工管理暂暂行规定定组织织施工，保保证施工工现场清清洁，达达到工完完场清的的文明施施工要求求，确保保达到标标准化施施工工地地标准。9、我公公司各类类施工机机械装备备完好，模模板、钢钢管支撑撑等设备备材料贮贮备雄厚厚，有适适合于本本工程施施工的中中小型起起重等施施工机械械，完全全能满足足本工程程施工进进度和使使用要求求。10、本本施工组组
6、织设计计的编制制，根据据目前由由业主所所提供的的有关工工程资料料及本工工程图纸纸为依据据，在实实际施工工中将在在原组织织设计的的基础上上补充资资料及具具体设计计施工图图纸作进进一步完完善施工工方案，补补充各分分部分项项工程施施工中的的细节问问题，形形成一份份具有技技术先进进性、安安排合理理性、经经济实用用性、操操作简易易性的施施工组织织设计，同同时接受受业主及及监理单单位的指指导和审审查。二、编制制依据1、施工工现场的的实地勘勘察；2、*、*建筑、结结构、安安装设计计图纸；以及业业主提供供的文书书、资料料。3、现形形国家及及地方施施工质量量规范：1）建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB
7、50300-2001）2)建建筑地基基基础施施工质量量验收规规范（GB50202-2002）3)混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范(GB50204-2002)4）砌砌体工程程施工质质量验收收规范（GB50203-2002）5）建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范（GB50209-2002）6）屋屋面工程程质量验验收规范范(GGB5002077-20002)7）建建筑装饰饰装修工工程施工工及验收收规范（GB50210-2001）9）地地下防水水工程质质量验收收规范（GB50208-2002）10)建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002422-20002）11
8、)建建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范（GGB5003033-20002）12)智智能建筑筑工程施施工质量量验收规规范13) 建筑施施工安全全检查标标准(JJGJ559-999)14）民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范（GGB5003255-20001）15）夏夏热冬冷冷地区居居民住建建筑节能能设计标标准JJGJ1134-20001三、编制制范围本工程施施工组织织设计的的编制范范围为工工程所要要求的施施工范围围，其中中包刮土土建工程程、安装装工程、装装饰工程程及室外外总体等等工程。第一章工工程概况况一、工程程性质1、工程程名称：*、*。2、工程程地点：该项目目位于常常州市*区
9、，北北临*街，南南至劳动动路，西西至*路，东东至*路。3、建设设单位：*置置业有限限公司；4、设计计单位：上海*建筑筑设计院院有限公公司5、监理理单位：江苏*项目目管理咨咨询有限限公司；6、勘察察单位：上海*岩土土工程勘勘察有限限公司：7、施工工单位：中国*工程程技术有有限公司司；二、建筑筑、结构构简况1、建筑筑面积：*1#地下车车库建筑筑面积为为80772。为为*置置业有限限公司开开发。2、本工工程场地地绝对标标高（黄黄海高程程）4.70MM,室内内设计标标高住宅宅0.0000相相当于绝绝对标高高6.44m。3、结构构层次：地下一一层，层层高：33.3mm（局部部为5.0m、3.33m）4、
10、设计计概况：该工程程地基基基础设计计依据上上海*岩土工工程勘察察有限公公司提供供的常州国国际花园园城岩土土工程勘勘察报告告进行设设计。工工程编号号：XWW07-06，基基础采用用筏板基基础。基基础垫层层为C115素砼砼浇筑，地地下室底底板、外外墙板、顶顶板采用用C300抗渗等等级为PP6的商商品砼混混凝土；其余结结构混凝凝土均为为C300商品砼砼；砌体体工程：填充墙墙内隔墙墙，墙体体2000厚填充充墙用MMU100.0混混凝土小小型空心心砌块，Mb7.5水泥砂浆砌筑；门窗工程:窗选用铝合金；门除特级防火卷帘门外，其余均为木制门。墙体工程：本工程填充墙均为混凝土小型空心砌块。内外墙面：出地面外墙
11、面1、10厚外墙面砖（颜色待定），用11水泥砂浆（细砂）勾缝（在面砖粘贴面上随贴随刷一道YJ-302型混凝土界面处理剂增强粘结力）;2、12厚10.22水泥石灰膏砂浆结合层；3、刷素水泥浆一道；4、8厚13水泥砂浆打底。室内装修见下表：第二章质质量、安安全、文文明所确定工工作目标标一、工程程目标1、质量量管理目目标我公司全全面实行行ISOO90001：20000标准准管理，按按照它的的控制阶阶段、控控制环节节、控制制要点进进行严格格管理和和控制。本工程的的质量管管理目标标努力争争取在常常州市*区树树立一个个新的亮亮点，进进一步发发展良好好的社会会信誉，确确保本工工程质量量全部一一次性合合格、优
12、优良率达达70%以上。2、安全全管理目目标本工程的的安全管管理目标标，施工工期间无无重大事事故产生生,创“常州市市市文明明标化工工地”和一次次性验收收合格。3、工期期管理目目标根据国家家工期定定额及本本公司的的实力，并并全面考考虑施工工方案、技技术措施施、进度度计划的的因素，确确保本工工程1660个日日历天完完成。开开、竣工工日期计计算开工日日期以监监理单位位签发的的开工令令中的开开工日期期为准，竣竣工日期期以工程程质量监监督部门门竣工核核验签证证之日为为准。4、文明明管理目目标本工程的的文明管管理目标标，努力力争取在在常州市市*区区树立一一个新的的亮点，进进一步发发展良好好的社会会信誉，创创
13、“常州市市市级文文明工地地”奖。第三章管管理组织织机构及及人员组组成一、总则则为了确保保本工程程能按时时保质量量地完成成，以一一流的管管理、一一流的技技术，为为业主提提供一流流的产品品和一流流的服务务，我项项目部通通过综合合分析、认认真研究究后，精精选一批批经验丰丰富、技技术出众众的人员员组成本本工程的的项目组组织管理理机构。所所有项目目管理人人员、技技术人员员和施工工班组由由项目部部统一调调度，均均以为创创工程合合格为目目标。二、施工工项目管管理机构构公司总经理： 钟 正 明公司各科室 项目经理： 游庆和 资料、： 财务员： 预算员： 安装质量： 机管员： 安装负责： 钢筋翻样： 架子负责：
14、 质量员 ： 安全员： 材料员： 泥工关砌： 木工翻样： 施工员： 施工项目目组织机机构图第四章工工程难点点、关键键工序的的确定及相应技技术保证证措施一、质量量管理体体系（一）质质量体系系简介1、本质质量保证证体系是是依照本本公司IISO990000质量体体系文件件编制。2、执行行本质质量保证证体系的的目的，是是在于防防止施工工生产、安安装和服服务全过过程中出出现不合合格品，以以保证质质量符合合规定的的要求。3、所有有涉及到到影响工工程质量量的过程程都将严严格按照照本质质量保证证体系的的要求来来进行控控制、实实施管理理。（二）岗岗位质量量职责1、项目目经理：项目经经理受企企业法人人委托，全全面
15、负责责履行施施工合同同，是项项目质量量的第一一负责人人。负责责组织项项目管理理部全体体职能人人员、保保证企业业质量体体系在本本项目中中的有效效运行；协调各各项质量量活动；组织项项目质量量计划的的编制，确确保质量量体系进进行时资资源的落落实；保保证项目目质量计计划的编编制，确确保质量量体系进进行时资资源的落落实；保保证项目目质量达达到企业业规定的的目标。2、项目目副经理理：协助助项目经经理保证证企业质质量体系系在本项项目上的的有效运运行；具具体负责责项目的的施工管管理、材材料管理理和机械械管理；对施工工过程的的质量控控制负责责，保证证分部工工程达到到预定目目标；分分管项目目的安全全工作和和文明工
16、工地管理理工作。3、项目目工程师师：协助助项目经经理保证证企业质质量体系系在本项项目上的的有效运运行；具具体负责责项目的的技术管管理和质质量管理理工作；负责编编制项目目施工组组织设计计和项目目质量计计划；负负责对外外技术联联系工作作。4、施工工员：落落实项目目经理布布置的质质量职能能，有效效地对施施工过程程的质量量进行控控制，按按公司质质量文件件的有关关规定来来组织指指挥生产产。5、技术术员：协协助项目目工程师师进行项项目质量量管理，参参加质量量计划和和施工组组织设计计的编制制，做好好设计变变更和技技术核定定工作，负负责技术术复核工工作，解解决施工工中出现现的技术术问题，负负责隐蔽蔽工程验验收
17、的自自检和申申请工作作等。督督促施工工员、质质量员、翻翻样、关关砌及时时做好自自检和复复检工作作，负责责工程质质量资料料的积累累和汇总总工作。6、质量量员：参参与施工工过程的的质量管管理工作作，在质质检人员员的授权权范围内内对产品品进行检检验，控控制不合合格品的的产生。7、材料料员：负负责落实实项目生生产副分分管的材材料质量量管理工工作，执执行物资资采购，顾顾客提供供产品、物物资的检检验和试试验等文文件的有有关规定定。8、测量量员：负负责项目目的测量量工作，为为保证工工程项目目达到预预期质量量目标提提供有效效的服务务和积累累有关的的资料。9、试验验员：负负责项目目材料需需试验的的材料的的试验工
18、工作，保保证其结结果能满满足工程程质量管管理的需需要，并并积累有有关的资资料。10、计计量员：负责项项目的计计量管理理，对项项目使用用的各种种测试报报告的有有效的性性进行控控制。11、翻翻样：为为物资采采购提供供必要的的依据，协协助进货货物资的的验收工工作，控控制不合合格品。在在施工过过程中协协助施工工员抓好好施工过过程的质质量控制制，参与与有关项项目的验验收工作作。12、关关砌：在在施工过过程中提提供技术术数据和和弹线、复复核。13、机机管员：执行公公司机械械设备管管理和保保养的有有关规定定，保证证施工项项目使用用合格的的机械设设备，以以满足生生产的需需要。14、资资料员：负责项项目技术术质
19、量资资料和记记录的管管理工作作，执行行公司有有关文件件的规定定，保证证项目技技术质量量资料的的完整性性和有效效性。（三）质质量控制制程序1、文件件与资料料11管管理文件件与资料料管理是是确保对对质量体体系有效效运行起起重要作作用的各各个管理理部门能能及时得得到相应应的有效效版本文文件和资资料。12文文件和资资料的分分类：a.质量量体系文文件；b.与产产品质量量相关的的技术性性文件和和资料（包包括图纸纸、规范范、标准准等）；c.有关关管理性性文件（包包括内部部和外来来的文件件）。13文文件和资资料的控控制要求求：a.文件件和资料料在发布布使用前前经授权权人批准准；b.批准准发布的的文件和和资料由
20、由主管部部门进行行标识、登登记、编编号、发发放；c.保证证对质量量体系运运行起到到重要作作用的各各个部门门都能及及时得到到并使用用有效版版本。d.及时时从使用用部门撤撤出失效效和作废废文件，并并加以标标识和处处理。e.文件件和资料料分受控控非受控控两种，受受控文件件由文件件和资料料归口管管理部门门加盖“受控文文件”印章加加以标识识。为积积累知识识的目的的所保留留的任何何可已失失效作废废的文件件加盖字字样予以以标识。14文文件和资资料的更更改a.文件件和资料料的更改改由原起起草部门门进行。b.文件件和资料料的更改改需经领领导审核核批准。c.文件件和资料料的更改改必由原原审批部部门进行行，若指指定
21、其他他部门审审批时，该该部门应应获得原原审批所所依据的的背景资资料。d.文件件和资料料的更改改分部分分更改和和换版。同同一文件件经多次次修改或或重大修修改时，应应换版。文文件和资资料更改改后，标标明更改改性质。e.文件件和资料料由资料料员统一一负责收收集，并并让这些些文件、资资料避免免受损。2、采购购管理21本本项目部部采购活活动包括括物资采采购前的的甲方先先择、劳劳务分承承包方选选择。分分别制定定了企标标，明确确对物资资采购和和工程分分承包方方、劳务务分承包包的控制制要求，以以保证工工程产品品符合规规定的要要求。22分分承包方方的评价价：项目目部对分分承包的的评价，根根据采购购物资、工工程分
22、承承包、劳劳务分承承包的具具体情况况及对工工程质量量影响程程度，采采取适宜宜的评价价方法，保保持评价价记录，评评价内容容包括：a.评价价分承包包的质量量保证能能力；b.评价价分承包包的信誉誉、业绩绩；c.评价价分承包包的满足足产品质质量要求求的能力力；d.评价价分承包包的质量量体系的的有效性性。23经经评价合合格的分分承包分分别列入入物质采采购合格格分承包包方名录录、工程程分承包包合格分分承包方方名录、劳劳务分承承包合格格分承包包方名录录。并建建立合格格分承包包方业绩绩表进行行动态管管理。24物物资采购购文件/工程分分承包合合同/劳动分分承包合合同对采采购物资资/工程分分承包/劳务分分承包的的
23、要求及及控制方方式作明明确规定定和说明明，主要要包括：a.物资资的类别别、型号号、规格格、等级级、标识识方法；b.分承承包的质质量目标标、要求求、人员员素质；c.适用用的图纸纸、文件件、检验验规格、标标准、检检验方法法；d.适用用的质量量体系标标准、版版本及编编号。25采采购文件件/工程分分承包合合同/劳务分分承包合合同由授授权人审审核批准准。26采采购文件件/工程分分承包合合同/劳务分分承包合合同变更更按规定定程序审审批，变变更后的的文件由由主管职职能部门门及时准准确地通通知有关关方面。27采采购物资资验证：按采购购文件或或合同约约定的地地点方式式进行验验证。记记录验证证结果。合合同有关关规
24、定时时，顾客客或其代代表有权权在分承承包方或或货源处处或施工工现场实实施物资资验证，项项目部给给予协助助。28顾顾客的验验证不能能替代本本公司对对采购物物资/工程分分承包合合/劳务分分承包合合同符合合规定要要求的验验证，也也不能排排除其后后顾客的的拒收。29质质量记录录：建立立并保存存物资采采购/工程分分承包/劳务分分承包质质量记录录。3、顾客客提供产产品的控控制31对对顾客提提供的产产品进行行验证，贮贮存和维维护，以以确保顾顾客提供供产品符符合规定定的要求求。32控控制要求求：顾客客提供产产品的品品种类别别、规格格、数量量、质量量要求、验验证方式式在合同同中加以以明确。33对对顾客提提供产品
25、品按企业业标准进进行标识识和可追追溯性管管理、验验证、搬搬运、贮贮存管理理。34当当发生不不合格、缺缺损、不不适用和和合同约约定之外外的情况况时及时时通知顾顾客并记记录。4、产品品的标识识和可追追溯性管管理41建建立和保保持产品品标识和和可追溯溯性控制制程序，规规定对施施工现场场物资和和已完工工程产品品进行适适当标识识，确保保在需要要时实现现可追溯溯性。42产产品标识识方法可可视需要要采用记记录、挂挂牌、履履历卡、划划区域放放置、隔隔离等方方式，每每个标识识对象的的标识是是唯一的的。43可可追溯性性管理：对工程程结构、使使用性能能、外观观质量影影响大的的物资及及隐蔽工工程，分分项分部部工程的的
26、标识予予以记录录并保持持，以保保证其或或追溯性性。5、施工工过程控控制51建建立和保保持过程程控制程程序，通通过对影影响工程程质量的的各个因因素的控控制，使使施工生生产全过过程在受受控状态态下进行行，以保保证工程程质量符符合规定定的要求求。52控控制要求求：以施施工合同同/施工组组织设计计/或施工工方案、工工程项目目质量计计划、作作业指导导书等文文件为质质量控制制指导文文件。53使使用适宜宜的装备备、物资资、操作作工艺、人人员和工工作环境境及测试试方法。54开开工准备备阶段的的控制点点a.图纸纸会审：由项目目工程师师组织技技术员、质质量员、关关砌、翻翻样等人人员进行行图纸会会审，并并参加设设计
27、交底底。b.编制制适宜的的施工方方案/施工组组织设计计/质量计计划/作业指指导书和和作业进进度计划划，并向向相关人人员交底底。由项项目工程程师组织织项目有有关人员员编制施施工组织织设计，并并汇总上上报，参参加公司司组织的的施工组组织设计计审批会会。c.现场场设施准准备，创创造适宜宜的作业业环境。由由项目生生产副经经理负责责实施施施工现场场的准备备工作，保保证各种种生产活活动所需需条件的的落实。55施施工阶段段控制重重点a.作业业计划：由项目目生产副副经理负负责施工工项目资资源的配配置，根根据需要要分别编编制施工工计划，材材料采购购申请计计划，劳劳动力需需求计划划，机械械设备需需求计划划等。b.
28、执行行“三令”制度和和开竣工工报告制制度。c.配备备适宜的的设备、物物资和操操作、操操作、验验证、管管理人员员。d.重要要工序设设立质量量管理点点，实施施首件样样板制。56操操作技术术交底：一般过过程，由由负责该该分项目目工程的的施工员员做好与与施工班班组技术术质量交交底工作作，并做做好记录录；关键键过程由由项目工工程师组组织对施施工班组组进行技技术交底底。57工工序纪律律和交接接管理，即即由施工工员督促促施工班班组严格格按规定定操作，并并督促班班组的自自检工作作；项目目质量员员负责检检查施工工班组是是否按规规定的要要求操作作，发现现问题及及时纠正正，分项项分部完完成后，由由项目工工程师及及时
29、组织织检验评评定。58关关键/特殊过过程的控控制：根根据设计计图纸届届时将确确定关键键/特殊过过程。59作作业人员员素质控控制a.项目目部专业业管理人人员应具具备相应应的资质质上岗、持持有上岗岗证。b.劳务务人员由由公司劳劳务中心心负责提提供。d.项目目部使用用的电焊焊工、电电工等特特殊工种种必须具具备相应应技术资资质并持持证上岗岗。5100施工设设备的选选用和保保养：大大型机械械选用由由施工组组织设计计确定，公公司安全全科负责责落实机机械。5111施工过过程控制制执行本本公司企企业相关关标准文文件。6、检验验与试验验61建建立并保保持检验验和试验验程度，规规定检验验和试验验管理要要求，以以防
30、止未未经检验验或检验验不合格格的产品品被误用用/转存/交付。62检检验与试试验计划划：在工工程开始始时将会会制定具具体的检检验计划划和试验验计划。63进进货检验验：材料料员负责责对进入入施工现现场的物物资进行行检验。对对需要进进行复试试的物资资材料员员负责委委托试验验。并执执行常常州市建建设工程程质量检检测见证证取样送送样暂行行规定。64过过程检验验a.施工工员负责责对企业业自己制制造的半半成品进进行验收收。b.质量量员负责责在施工工过程中中的质量量检验工工作，项项目工程程师负责责分项工工程的质质量检验验和评定定。c.安装装工程师师实施对对水、电电、风系系统的调调试测定定。65最最终检验验：最
31、终终检验由由公司质质量科负负责组织织实施。66紧紧急放行行的控制制a.物资资若需紧紧急放行行，根据据公司程程序性文文件，由由项目材材料员提提出申请请，公司司材料科科审核，报报公司总总工程师师审批后后，方能能放行。b.保持持紧急放放行的记记录。7、检验验、测量量、试验验设备的的控制。71建建立并保保持检验验、测量量和试验验设备的的控制程程序，明明确检查查试验和和测量设设备的控控制、校校准、和和维修要要求，以以确保检检验、测测量和试试验的数数值准确确可靠性性。72检检验、测测量和试试验设备备的配置置：要求求建筑安安装工程程项目的的质量要要求和测测试对象象所要求求的精度度，选择择适用的的检验、测测量
32、和试试验设备备。73所所有检验验、测量量和试验验设备在在作用前前必须经经鉴定，校校准和调调整，并并保持记记录。74本本项目计计量员，负负责施工工现场的的计量管管理工作作，建立立管理台台账，做做到账、卡卡、实相相符。8、检验验和试验验状态81建建立并保保持检验验和试验验状态标标识程序序，规定定产品检检验和试试验状态态标识的的管理要要求，以以防止未未经检验验或检验验不合格格的产品品误用/转用/交付。82产产品的检检验和试试验状态态分类a.经检检验和试试验后合合格。b.经检检验和试试验后不不合格。c.未经经检验和和试验。d.检验验和试验验中。83对对工程产产品物资资的检验验、试验验状态标标识，根根据
33、标识识对象分分别采用用记录、标标签、标标牌、隔隔离存放放等方式式。84物物资状态态标识采采用挂牌牌标识，由由材料员员负责物物资的状状态标识识及维护护和变更更。85产产品状态态标识采采用记录录标识，由由质量员员负责产产品状态态标识。9、对不不合格品品的控制制与管理理91建建立保持持不合格格品控制制程序，规规定对不不合格品品进行标标识、记记录、评评价、隔隔离和处处置的控控制要求求，防止止不合格格品的非非预期使使用/或转存存。92不不合格品品的标识识和隔离离a.经检检验和试试验为不不合格品品物、建建筑产品品，按规规定进行行状态标标识，必必要时进进行隔离离。b.不合合格的物物资由材材料员负负责标识识，
34、必要要封存隔隔离。c.不合合格产品品由质量量员负责责标识。93不不合格品品的评审审的处置置a.过程程中的、分分部分项项检验评评时发现现的一般般不合格格品可以以由项目目质量员员和项目目部质量量科、公公司质量量科评审审外置。b.出现现严重不不合格品品项目质质量员应应立即向向上级报报告，由由公司工工程部组组织评审审和外置置。d不合合格的物物资由项项目材料料员报告告上级物物资部门门，由物物资部门门组织技技术部门门、质量量部门评评审和处处置。94降降级、让让步接受受a.分项项工程不不合格不不采用让让步接受受。b.不合合格物资资若要采采取降级级使用或或让步接接受，应应由项目目材料员员提出申申请，公公司物资
35、资部负责责组织工工程部、质质量科评评审，并并报公司司总工程程师审批批，必要要时尚需需经设计计、监理理、顾客客同意。c.降级级、让步步接受需需保存记记录。10、纠纠正和预预防措施施1011实施纠纠正和预预防措施施文件程程序，对对实际存存在或潜潜在的不不合格品品采取纠纠正和预预防措施施，防止止再发生生。1022纠正正措施a.项目目部接到到一般不不合格品品报告，由由项目工工程师负负责制定定纠正措措施，并并实施。b.项目目部接到到严重不不合格品品报告，由由项目部部负责制制定纠正正措施报报告报公公司质监监科审核核，经公公司总工工程师批批准后实实施。c.纠正正措施的的实施，由由项目生生产副经经理负责责组织
36、有有关人员员实施。d.纠正正措施的的验证，由由开具不不合格报报告的检检验人员员验证。11、搬搬运、贮贮存、包包装、防防护和交交付1111建筑工工程不存存在搬运运和包装装的要求求，对用用于工程程的物资资的搬运运、贮存存和工程程产品防防护交付付制订相相应的管管理程序序，以防防止损坏坏。1122搬运、贮贮存，由由材料员员按有关关管理制制度执行行。1133产品防防护由项项目生产产负责按按企业标标准实施施。即采采取适当当的防护护和隔离离措施，保保证产品品的完好好和其持持续质量量特性，防防止造成成不合格格缺陷，满满足产品品最终检检验移交交的要求求。1144产品交交付a.项目目经理负负责工程程施工合合同内容
37、容完成，参参加生产产主管部部门组织织的交付付。b.项目目质量员员负责单单位工程程质量验验评工作作完成。c.项目目资料员员负责工工程技术术资料收收集整理理完成。二、特殊殊工序的的控制措措施1、总则则根据本工工程的实实际施工工情况及及公司贯贯彻ISO990022的程序序文件要要求，特特将本工工程中防防水分项项立为本本工程的的特殊工工序，制制定专项项施工控控制措施施，经上上级部门门审批后后，用书书面形式式下发给给施工班班组，并并派专人人进行作作业中监监控，对对施工中中各要点点作详细细检查，记记录到特特殊工序序监控记记录中，上上报公司司进行审审核。2、材料料质量控控制措施施2.1对对进入施施工现场场的
38、砂、石石、水泥泥、砌块块一定要要有合格格证、检检验报告告、准用用证（水水泥还要要有交易易证），测测试合格格后方可可使用。进进场水泥泥贮存三三个月以以上还应应复试，合合格方可可使用。2.2对对用于砌砌墙工程程的混凝凝土小型型空心砌砌块、加加气混凝凝土砌块块，必须须按产品品标准（GB/T5101-1998）进行质量验收，按规定抽样送检，合格后方准使用，质量不合格或产品等级不符合要求的，不得用于砌体工程。2.3钢钢筋应有有出厂质质量证明明或试验验报告单单，钢筋筋表面或或每捆（盘盘）钢筋筋均应有有标志。进进场时应应按炉罐罐（批）号号及直径径分批检检验。检检验内容容包刮查查对标志志、外观观检查，并并按现
39、行行国家有有关标准准的规定定抽取试试样作为为力学性性能试验验，合格格后方可可使用。2.4屋屋面工程程及地下下室外侧侧板采用用的防水水、保温温材料进进场时具具有材料料证明文文件，并并经过指指定的质质量部门门认证过过，确保保其质量量符合技技术要求求。材料料进场后后，施工工单位应应由监理理见证按按规定取取样复试试，提出出试验报报告，严严禁在工工程中使使用不合合格的材材料。2.5提提供铝合合金门窗窗的生产产厂家，必必须取得得建设部部颁发的的建筑筑门窗生生产许可可证和和地方建建材业管管理办公公室颁发发的准准用证，门门窗采用用的异型型材、密密封条等等原料应应符合现现行的国国家标准准门窗窗框用硬硬聚录乙乙烯
40、型材材（GGB88814）和和门窗窗用密封封条（GB12002）的有关规定，所用的增强型钢材应符合GB716碳素结构钢冷轧钢带的规定，壁厚不小于1.2mm。五金件型号、规格和性能符合国家现行标准的有关规定；滑撑铰链不得使用铝合金材料。固定片应用Q235-A冷轧钢板，厚度1.5mm，宽度15mm，表面进行镀锌处理。进场后对门窗抗风压、空气渗透、雨水渗漏三项基本物理性能进行检测，符合要求后使用。2.6提提供建筑筑给排水水管道产产品，必必须取得得常州建建材业管管理办公公室颁发发的准准用证，产产品出厂厂合格证证明，管管材应标标有规格格、生产产厂的厂厂名和执执行的标标准号，在在管件上上应有明明显的商商标
41、和规规格。包包装上应应标有批批号、数数量、生生产日期期和检验验代号。胶胶粘剂应应有出厂厂说明书书和合格格证，标标有生产产厂名称称、生产产日期和和有效期期。给水水管道和和胶水应应经过卫卫生部鉴鉴定合格格。管件件和管件件应在同同一批中中抽样进进行外观观、规格格尺寸和和管材与与配件配配合公差差检查；当达不不道规定定的质量量标准并并与生产产单位有有异议时时，应按按标准进进行复验验，不合合格的不不得使用用到工程程上。3、工程程施工过过程控制制3.1 地下室室外墙防防水工程程重点监监控防涂涂料涂刷刷的均匀匀度和厚厚度、防水水材料的的确认图示使用用防水材材料为聚聚氨酯防防水涂料料。（若若甲方选选用其他他产品
42、，另另行设计计方案）、防水水队伍的的选用：防水工程程是一项项特殊工工程，是是关系到到整个建建筑的使使用功能能及安全全功能。因因此我部部将聘请请具有资资质的防防水专业业公司担担任本项项目的防防水特殊殊工程的的工作、CR-65防防水宝施施工工艺艺及注意意要点：1）基层层要求：在防水层层施工前前，应先先检查基基层，处处理好基基层后方方可进行行刷涂防防水层。a、用小小平铲或或灰刀将将地下室室外墙面面上存留留的浮尘尘、爆出出物及油油污铲除除干净。b、对外外墙面上上有凹凸凸的地方方用M110水泥泥砂浆进进行修补补填平。c、地下下室外墙墙面先用用水泥基基防水涂涂料，待待表面无无积水方方可施工工。d、墙角角、
43、墙根根及直角角处，用用水泥砂砂浆预先先抹成22020的圆圆弧倒角角。2）使用用方法：a、本分分项防水水采用涂涂刷法施施工。b、将水水泥基防防水涂料料搅拌均均匀后方方可使用用。c、涂刷刷刷两遍遍制，第第一层不不能太薄薄，先用用灰刀将将调好的的料浆均均匀地涂涂抹在清清理干净净的基层层上，然然后再用用约八英英寸的漆漆刷将涂涂上的料料浆涂刷刷均匀；待前一一层表干干后（334）小小时，再再交叉涂涂第二层层，以便便达到最最佳防水水效果，抹抹面时紧紧密接茬茬，防止止漏刷。d、施工工宜在温温度3000c5500c间，不不在此温温度内应应停工。3）注意意要点：a、在烈烈日或下下雨天应应做好遮遮盖设施施。b、已上
44、上好的防防水层表表面应进进行洒水水湿润养养护，时时间不低低于244小时，以以保证防防水层不不脱水龟龟裂及粉粉化。c、开调调后料浆浆应在22小时内内用完，多多余的料料浆用水水冲净，以以免固化化难以清清理。d、防水水宝含有有水泥成成分，操操作工人人应做好好防护工工作，如如不慎入入眼，立立即用清清水冲洗洗。、本分分项工程程施工监监控人：防水工工程中各各要点监监控，项项目部安安排质量量员跟踪踪检查并并记录。3.2结结构工程程-重点监监控砖砌砌体的水水平灰缝缝和垂直直灰缝必必须饱满满密实，尤尤其是外外墙。重点监控控措施：（1）砌砌体施工工前，应应由专人人设置皮皮数杆，并并根据设设计要求求，块材材规格和和
45、灰缝厚厚度在皮皮数杆上上标明皮皮数及竖竖向构造造的变化化部位，灰灰缝厚度度用双线线表明，操操作者按按皮数杆杆惯麻线线操作。（2）混混凝土空空心砌块块，砌筑筑时，应应向砌筑筑面适量量浇水，应应上下错错缝，搭搭接长度度不宜小小于砌块块长度的的1/33，并应应不小于于1500mm，如如不能满满足时，在在水平灰灰逢中应应设置226钢钢筋或4钢筋筋网片加加强筋长长度不应应小于5500mmm；不不同干密密度和强强度等级级的加气气混凝土土砌块，不不应混砌砌，加气气砌块也也不得与与其他砖砖、砌块块混砌。砌砌砖采用用铺浆法法砌筑，铺铺浆长度度不得超超过7550mmm；施工工期间气气温超过过30时，铺铺浆长度度不得大大于5000mmm。严禁禁拷头缝缝砌筑，允允许竖缝缝用加浆浆法操作作，不准准用水冲冲砂浆刮刮斗的方方法来达达到竖缝缝灰缝饱饱满的要要求。（3）砌砌砖工程程应采用用“三一”砌砖法法。当采采用铺浆浆法砌筑筑时，铺铺浆长度度不得超超过7550；施工期期间气温温超过330时，铺铺浆长度度不得超超过5000。严严禁拷头头缝砌筑筑，允许许竖缝用用加浆法法操作，不不得用水水冲浆刮刮斗的办办法来达达到竖缝缝饱满的的要求。注：“三三一”砌筑法