商务技术标书13758.docx

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1、目 录录1、投标标函12、投标标工期保保证措施施及违约约承诺442.1投投标工期期及违约约承诺442.1.1投标标工期承承诺52.1.2工期期违约承承诺52.2施施工进度度计划网网络图552.3工工期保证证管理措措施52.3.1建立立精练的的项目领领导班子子52.3.2选派派优秀的的专业施施工队伍伍52.3.3优化化施工方方案62.3.4强化化项目施施工管理理62.3.5加大大投入662.3.6加强强质量和和成品管管理72.3.7加强强计划管管理72.3.8加强强协调772.3.9做好好施工准准备82.4工工期保证证技术措措施82.4.1施工工组织882.4.2工期期动态管管理92.4.3新技

2、技术、新新工艺的的应用992.5主主要阶段段工期保保证措施施92.5.1静压压桩工程程92.5.2土石石方开挖挖102.5.3地下下室结构构102.5.4上部部主体结结构1002.5.5装饰饰工程1103、企业业相关业业绩一览览表及资资质1113.1企企业相关关业绩一一览表1113.2获获奖证书书和投标标企业资资质证书书、营业业执照复复印件1124、项目目经理简简历和业业绩表1134.1项项目经理理简历和和业绩表表144.2获获奖证书书和项目目经理资资质证书书、身份份证复印印件1555、壹级级项目经经理驻施施工现场场承诺书书166、施工工组织方方案1886.1工工程概况况及特点点196.1.1

3、工程程简介1196.1.2施工工现场2206.1.3建筑筑概况2206.1.4结构构概况2246.1.5安装装概况2256.1.6工程程特点2296.2施施工承诺诺及编制制依据2296.2.1施工工承诺2296.2.1.11工程质质量承诺诺306.2.1.22施工工工期承诺诺306.2.1.33安全施施工承诺诺306.2.1.44文明施施工承诺诺306.2.1.55服务及及保修承承诺3006.2.2编制制依据3316.3施施工准备备工作3326.3.1开工工前准备备工作时时间计划划和安排排322.3.2.11施工技技术准备备332.3.2.22施工材料准准备3332.3.2.33施工现现场准备

4、备342.3.2.44施工队队伍准备备352.3.2.55作业条条件准备备352.3.2.66施工设设备准备备356.4派派驻施工工管理人人员、施施工人员员及组织织机构3366.4.1施工工组织机机构说明明366.4.2施工工组织机机构架构构图3776.4.3主要要管理人人员职能能386.4.3.11项目经经理的职职能3886.4.3.22项目副副经理职职能3996.4.3.33技术负负责人的的职能3396.4.4各管管理部门门的职能能406.4.4.11工程技技术部的的职能4406.4.4.22工程质质安部职职能4116.4.4.33施工计计划部职职能4226.4.4.44设备材材料部职职能

5、4226.4.4.55综合办办公室职职能4336.4.4.66财务部部职能4446.4.5派驻驻主要施施工管理理人员表表446.5主主要施工工机械设设备配备备及进场场计划4456.5.1主要要施工机机械设备备配备说说明4556.5.2主要要施工机机械设备备配备及及进场计计划表4456.6施施工平面面布置4466.6.1施工工平面布布置图(见附图图)466.6.2主要要施工临临时设施施计划表表466.6.3施工工平面布布置说明明476.6.3.11现场道道路4776.6.3.22现场材材料堆放放486.6.3.33垂直运运输系统统486.6.3.44现场用用电布置置486.6.3.55现场用用水

6、布置置496.6.3.66现场排排水4996.6.3.77现场临临时设施施506.6.4施工工现场管管理与组组织说明明506.6.5主要要临时设设施修建建标准和和要求5516.7施施工组织织及劳动动力需要要量计划划526.7.1施工工组织5526.7.2劳动动力的组组织5336.7.3劳动动力需要要量计划划536.7.3.11劳动力力需要量量计划表表536.7.3.22劳动力力需要量量柱状图图556.8施施工用水水、用电电需要容容量计划划及布置置576.8.1施工工用水需需要容量量计划5576.8.1.11用水量量计算5576.8.1.22管径选选择5886.8.2施工工用电需需求计划划596

7、.8.2.11用电量量计算5596.8.2.22电源及及电线选选择5996.8.3施工工用水、用电布布置5996.9分分包施工工队及项项目经理理资质6606.9.1分包包工程、分包施施工队及及项目经经理一览览表6006.9.2分包包施工队队及项目目经理资资质证书书(营业执执照)606.9.3分包包施工队队施工业业绩资料料616.100分包管管理、施施工协调调与配合合636.100.1分分包的管管理6336.100.1.1 加加强合同同管理6646.100.1.2 召召开现场场协调会会646.100.1.3委派派专人负负责6446.100.1.4、加加强计划划管理6646.100.2 土建与与安

8、装之之间的配配合与协协调6446.100.2.1 安安装工程程与土建建工程协协调施工工的原则则646.100.2.2 安安装工程程施工与与土建工工程施工工的局部部协调6656.100.3 装饰工工程与土土建工程程施工的的协调6666.100.3.1砌体体工程与与粗抹灰灰工程6666.100.3.2室内内装修工工程6666.111主要材材料供应应及进场场计划和和保证措措施6666.111.1材材料保证证措施6666.111.2主主要材料料供应及及进场计计划表6676.122施工进进度计划划表6886.133总体施施工方案案696.133.1施施工总体体部署6696.133.1.1概述述696.1

9、33.1.2施工工阶段的的划分6696.133.1.3流水水施工段段的划分分706.133.1.4施工工流向7716.133.1.5总体体管理措措施7116.133.1.6项目目总测量量726.133.1.7总体体施工程程序7336.133.1.8施工工流程7746.133.1.9施工工方案总总述7776.133.1.10本本工程施施工中拟拟采用的的新技术术796.133.2施施工测量量806.133.2.1测量量准备8806.133.2.2施工工测量工工艺流程程816.133.2.3定位位放线8816.133.2.4垂直直度控制制826.133.2.5标高高控制8836.133.2.6沉降降

10、观测8846.133.2.7基坑坑边坡稳稳定观测测856.133.2.8测量量资料8856.133.3静静压预应应力管桩桩施工8867.1施施工工艺艺867.2施施工机械械867.3施施工方法法866.133.4基基坑及基基础土方方开挖及及回填8876.133.4.1开挖挖准备8876.133.4.2土方方开挖机机械8776.133.4.3土方方开挖方方法及质质量控制制要求8886.133.4.4宿舍舍楼承台台地梁土土方开挖挖886.133.4.5土方方回填8896.133.4.6基坑坑排水、降水8896.133.4.7基坑坑开挖应应急措施施906.133.5工工程桩检检测9006.133.6

11、基基础及地地下室结结构施工工906.133.6.1宿舍舍楼首层层基础施施工9006.133.6.2地下下室结构构施工9906.133.7上上部框架架结构施施工9116.133.8模模板及支支顶工程程916.133.8.1模板板及支撑撑的材料料选择9916.133.8.2模板板安装方方法9226.133.8.3泵送送砼施工工时要注注意的事事宜9776.133.8.4模板板施工技技术要求求976.133.8.5模板板及支顶顶拆除9986.133.9钢钢筋工程程10006.133.9.1钢筋筋制作11006.133.9.2钢筋筋焊接11016.133.9.3电渣渣压力焊焊10226.133.9.4钢

12、筋筋安装11046.133.100砼工程程10776.133.100.1砼砼生产11076.133.100.2砼砼浇捣11076.133.100.3防防水砼施施工10096.133.100.4楼楼梯的浇浇捣11106.133.100.5梁柱接接头处不不同强度度等级砼砼浇捣的的处理方方法11106.133.100.6砼砼养护11116.133.111外墙脚脚手架工工程11116.133.111.1使使用材料料11116.133.111.2排排山立柱柱11116.133.111.3对对龙11126.133.111.4横横杆11136.133.111.5运运桥11136.133.111.6斜斜撑11

13、136.133.111.7平平台11136.133.111.8吊吊料平台台11446.133.111.9斜斜道11146.133.111.100附着11156.133.111.111排栅卸卸荷11156.133.111.122搭设方方法及作作业程序序11666.133.111.133扣件式式双排普普通钢管管脚手架架的拆除除11666.133.111.144注意事事项11176.133.111.155脚手架架的搭设设要求及及验收11176.133.111.166外脚手手架搭设设大样图图12116.133.122独立柱柱施工11256.133.122.1施施工方法法12556.133.122.2施

14、施工顺序序12556.133.122.3施施工技术术措施11256.133.122.4独独立柱支支模大样样12776.133.133后浇带带及施工工缝的施施工12286.133.133.1施施工缝11286.133.133.2后后浇带11296.133.144钢筋直直螺纹套套筒连接接13006.133.144.1简简介13306.133.144.2施施工工艺艺13116.133.144.3直直螺纹施施工方法法13116.133.144.4检检验13326.133.144.5质质量控制制13226.133.155超高支支顶及其其大梁的的施工11336.133.155.1梁梁板支顶顶、模板板133

15、36.133.155.2钢钢筋翻样样和下料料13446.133.155.3大大梁钢筋筋的安装装与就位位13446.133.155.4砼砼浇筑11356.133.155.5高高支模系系统的构构造要求求13556.133.155.7模模板的安安装技术术措施11366.133.155.8高高支撑模模板的安安全管理理13776.133.155.9模模板的拆拆除规定定13886.133.166无粘结结预应力力施工11396.133.166.1工工艺流程程13996.133.166.2施施工方法法14006.133.177防水工工程14436.133.177.1防防水涂料料施工11436.133.177.

16、2防防水卷材材14446.133.188装饰工工程施工工14666.133.188.1施施工顺序序14666.133.188.2砌砌体工程程14666.133.188.3地地面找平平14776.133.188.4块块料铺贴贴14886.133.188.5抹抹灰工程程14996.133.188.6乳乳胶漆施施工15506.133.188.7贴贴磁砖11516.133.188.8门门窗工程程15336.133.188.9天天花吊顶顶15446.133.188.100外墙涂涂料施工工15556.133.188.111外墙铝铝板安装装施工11576.133.199设备基基础、预预留孔洞洞的施工工160

17、06.133.200给排水水工程11606.133.200.1工工艺流程程16006.133.200.2预预留预埋埋16116.133.200.3给给水管道道安装11616.133.200.4室室内排水水管安装装16556.133.200.5卫卫生洁具具及泵的的安装11676.133.200.6室室外排水水管安装装16886.133.200.7消消防管道道及设备备安装11686.133.211电气系系统施工工17116.133.211.1工工艺流程程17116.133.211.2一一般要求求17116.133.211.3 成套配配电柜及及动力开开关柜11726.133.211.4电电缆敷设设1

18、7336.133.211.5密密集母线线敷设11756.133.211.6线线管安装装17556.133.211.7配配电箱(盘)电表箱箱的安装装17886.133.211.8开开关插座座及灯具具的安装装接线11796.133.211.9防防雷及接接地17796.133.222弱电工工程18806.133.222.1消消防报警警系统施施工方法法及质量量、技术术要求11806.133.222.2探探测器的的安装11816.133.222.3火火灾报警警控制器器的安装装18116.133.222.4消消防设备备、控制制联动设设备安装装及接线线18226.133.222.5系系统调试试18226.1

19、33.233通风空空调工程程18336.133.233.1通通风空调调施工工工序18836.133.233.2.镀锌钢钢板风管管制作11846.133.233.3风风管的组组合与安安装18856.133.233.4各各类风口口的安装装18776.133.233.5风风机盘管管的安装装18886.133.233.6冷冷却水泵泵、冷冻冻水泵的的安装11886.133.233.7冷冷却水塔塔的安装装19006.133.233.8水水机组的的安装11926.144质量承承诺、违违约经济济赔偿及及保证措措施19946.144.1质质量承诺诺及违约约经济赔赔偿19946.144.2质质量管理理机构1194

20、6.144.3质质量保证证体系11966.144.4质质量管理理措施11966.144.5原原材料质质量保证证措施11976.144.5.1原材材料的采采购19976.144.5.2原材材料的运运输、搬搬运和贮贮存19976.144.6防防渗漏保保证措施施19886.144.6.1渗漏漏原因分分析19986.144.6.2防渗渗漏保证证措施11996.144.7预预应力管管桩质量量保证措措施20006.144.8土土方工程程施工质质量保证证措施22026.144.9模模板工程程质量措措施20026.144.100钢筋工工程质量量措施22036.144.111混凝土土工程质质量措施施20556.

21、144.122地下室室防水砼砼施工质质量保证证措施22076.144.133砌筑工工程质量量措施22086.144.144装饰工工程质量量保证措措施20096.144.155对预埋埋件、预预留孔洞洞质量保保证措施施21116.144.155.1图图纸会审审21116.144.155.2测测量放线线21226.144.155.3施施工控制制21226.144.155.4检检查验收收21226.144.155.5结结构砼浇浇筑时的的保护22126.144.155.6模模板拆除除21336.144.166安装工工程质量量目标及及保证措措施21136.144.166.1质质量管理理目标22136.14

22、4.166.2质质量保证证措施22136.144.166.3安安装工程程质量通通病及防防治措施施21556.144.166.4降降低成本本技术措措施21166.144.177工程创创优体系系及施工工技术保保证措施施21776.144.177.1工工程创优优质量总总控制图图21776.144.177.2质质量控制制体系的的运作22176.144.177.3各各施工阶阶段性的的质量保保证措施施22006.144.177.4施施工计划划的质量量控制22226.144.177.5技技术制度度、技术术策划执执行质量量的保证证22226.144.177.6工工程档案案质量的的保证22246.144.177

23、.7材材料质量量的保证证22556.144.177.8施施工班组组操作质质量的保保证22256.144.177.9计计量管理理的保证证22666.144.177.100工序产产品成品品保护22266.144.188工程创创优施工工通病控控制与细细部质量量处理措措施22276.144.188.1建建筑物外外墙与散散水坡留留变形缝缝22776.144.188.2楼楼地面伸伸缩缝22276.144.188.3屋屋面泛水水收口及及分隔缝缝处理22286.144.188.4厕厕浴间、外走道道等地面面低于相相邻地面面22996.144.188.5女女儿墙、栏板压压顶面做做向内排排水坡,下下面做鹰鹰嘴或滴滴

24、水线22296.144.188.6窗窗楣做鹰鹰嘴,外外窗台低低于内窗窗台,外外窗台做做向外排排坡23306.144.188.7楼楼梯步级级23006.144.188.8天天面、露露台地漏漏汇水区区排水坡坡度及防防渗措施施23116.144.199质量控控制程序序23116.144.199.1钢钢筋工程程质量控控制程序序23116.144.199.2模模板工程程质量控控制程序序23226.144.199.3混混凝土工工程质量量控制程程序23346.144.199.4砌砌砖工程程质量控控制程序序23666.144.200质量奖奖罚措施施23996.144.211检测试试验手段段及措施施23996.

25、144.211.1检检测试验验组织机机构23396.144.211.2进进货检验验和试验验24006.144.211.3过过程检验验和试验验24006.144.222计量管管理24426.144.222.1建建立项目目各有关关计量检检测员职职责24426.144.222.2建建立项目目计量管管理制度度24226.144.222.3计计量器具具的管理理24226.144.222.4能能源计量量管理制制度24426.144.222.5工工艺及质质量管理理计量检检测内容容24336.144.222.6计计量检测测记录管管理:22436.144.233成品保保护措施施24336.144.233.1成成

26、品保护护组织机机构24436.144.233.2成成品保护护管理措措施24446.144.233.3成成品保护护的实施施措施22446.155安全、文明施施工措施施24776.155.1安安全管理理机构22476.155.2安安全施工工管理措措施24496.155.3土土方、基基坑开挖挖安全措措施25506.155.4模模板工程程施工安安全措施施25006.155.5钢钢筋工程程施工安安全措施施25226.155.6混混凝土工工程施工工安全措措施25556.155.7砌砌筑工程程施工安安全措施施25776.155.8脚脚手架搭搭拆安全全措施22586.155.8.1脚手手架安全全规定22586

27、.155.8.2外脚脚手架搭搭设安全全规定22596.155.8.3外墙墙排栅安安全设施施26006.155.8.4排栅栅防雷、排栅消消防26606.155.8.5安全全用电22606.155.8.6注意意事项及及其他22616.155.9施施工机械械使用和和用电安安全措施施26226.155.100装饰施施工安全全保证措措施26646.155.100.1抹抹灰、饰饰面施工工安全要要求26646.155.100.2油油漆、涂涂料施工工安全要要求26656.155.100.3玻玻璃安装装安全要要求26666.155.111文明施施工管理理措施22666.155.111.1文文明施工工目标2266

28、6.155.111.2文文明施工工管理机机构26676.155.111.3文文明施工工管理形形式26676.155.111.4现现场文明明施工管管理26676.155.122文明施施工检查查措施22686.155.122.1检检查时间间26886.155.122.2检检查内容容及依据据26886.155.122.3检检查方法法26886.155.122.4奖奖惩措施施26886.155.133环境保保护措施施26996.155.133.1噪噪声控制制措施22696.155.133.2生生态控制制措施22696.155.133.3水水污染控控制措施施26996.155.133.4大大气污染染控制

29、措措施26696.155.133.5固固体废弃弃物控制制措施22706.155.144季节施施工措施施27006.155.155消防措措施27716.166工程资资料管理理与保修修措施22736.166.1工工程资料料管理22736.166.2工工程保修修具体措措施27747、配备备主要施施工机械械设备表表27778、派驻驻主要施施工管理理人员表表27889、主要要材料响响应或偏偏离表22791、投标标函投标函致:X市市物资招招标有限限公司:根据贵方方为XXXX工程程施工项项目招标标的投标标邀请(招标编编号:44404401220033031171004SGG),签签字代表表XXXX、XXXX

30、公司司经营部部经理(全名、职务)经正式式授权并并代表投投标方XXXX(投标方方名称、地址)提交下下述文件件正本一一份和副本四四份。投标文件件目录l、投标标函2、投标标工期保保证措施施及违约约承诺3、企业业相关业业绩一览览表及资资质4、项目目经理简简历和业业绩表5、壹级级项目经经理驻施施工现场场承诺书书6、施工工组织方方案7、配备备主要施施工机械械设备表表8、派驻驻主要施施工管理理人员表表9、主要要材料响响应或偏偏离表10、投投标报价价书(详详经济标标书)据此函,签签字代表表宣布同同意如下下:1.本次次投标所所报内容容完全按按照招标标文件要要求填报报,所有有内容都都是真实实、准确确的。2.投标标

31、方将按按招标文文件的规规定履行行全部合合同责任任和义务务。3.投标标保证金金已按招招标文件件的规定定汇入珠珠海市建建设工程程交易中中心指定定帐户。4.投标标方已详详细审查查全部招招标文件件,包括括修改文文件(如如有的话话)以及及全部参参考资料料和有关关附件。我们完完全理解解并同意意放弃对对这方面面有不明明及误解解的权利利。5. 本次投投标自开开标日起起有效期期为九十十(900)天。6.如果果在规定定的开标标时间后后,投标标方在投投标有效效期内撤撤回投标标,其投投标保证证金将被被贵方没没收。7. 投标方方同意提提供按照照贵方可可能要求求与其投投标有关关的一切切数据或或资料,完完全理解解贵方不不一

32、定接接受最低低价的投投标或收收到的任任何投标标。8. 与本投投标有关关的一切切正式往往来通讯讯请寄:地址: 邮编编:电话: 传传真:投标单位位代表签签名:投标单位位名称:(盖公章章)日期:2、投标标工期保保证措施施及违约约承诺2、投标标工期保保证措施施及违约约承诺项目名称称: 招标编编号:2.1投投标工期期及违约约承诺2.1.1投标标工期承承诺我公司如如中标本本工程,将将确保在在2700个日历历天内(招标文文件要求求的工期期为2770-3300个个日历天天)完成招招标文件件规定的的招标范范围内的的全部施施工任务务,并交交付使用用,争取取提前完完工,工工期起始始时间以以监理单单位发出出的开工工令

33、为准准。2.1.2工期期违约承承诺工程施工工过程中中,如由由于我司司的原因因未能按按中标工工期完工工,如果果工期延延误,从从延期的的第一天天起,每每延迟一一天愿意意向业主主支付壹壹万元人人民币违违约金。2.2施施工进度度计划网网络图见附图2.3工工期保证证管理措措施本工程施施工复杂杂,工期期紧,必必须精心心组织,周周密安排排,方可可确保按按期完工工。2.3.1建立立精练的的项目领领导班子子选调优秀秀的工程程技术管管理人员员,在现现场设立立强有力力的项目目经理部部,项目目经理部部由责任任心强、业务精精、技术术好、组组织能力力强的人人员组成成,对工工程施工工实行计计划、组组织、控控制、监监督和指指

34、挥职能能。2.3.2选派派优秀的的专业施施工队伍伍我司将选选派适合合本工程程施工特特点的、技术过过硬的、能吃苦苦耐劳的的专业施施工队进进行作业业,确保保高标准准、高速速度地完完成本工工程的施施工任务务。2.3.3优化化施工方方案充分熟悉悉本工程程的设计计施工图图纸,对对拟定的的施工组组织、施施工方案案及方法法进行认认真分析析比较,做做到统筹筹组织、全面安安排,确确定总体体目标计计划,在在施工过过程中制制定工期期控制点点,制定定分阶段段措施保保证工期期。重视施工工组织设设计的动动态管理理和不断断优化,抓抓住施工工中的桩桩施工、土方施施工以及及主体结结构质量量控制等等关键工工序,确确保施工工生产科

35、科学合理理地有序序进行。灵活运用用成熟施施工工法法,确保保工期建建立在技技术先进进、措施施有效的的基础上上。2.3.4强化化项目施施工管理理认真做好好施工中中的计划划统筹、协调与与控制。严格坚坚持落实实每周工工地施工工协调会会制度,作作好每日日工程进进度安排排,确保保各项计计划的落落实。实行奖励励机制。拟定拿拿出本工工程造价价的一部部分作为为目标管管理的奖奖励资金金,充分分调动全全体施工工人员的的积极性性和创造造性,力力保各项项目标按按期实现现。制定各工工序的操操作规程程和质量量标准,强强化施工工现场管管理,做做到文明明施工,努努力实现现施工作作业,施施工管理理标准化化、科学学化,使使施工生生

36、产有条条不紊。做好雨季季施工的的管理与与安排,尽尽量减少少雨季对对施工的的影响。2.3.5加大大投入由于本工工程由两两栋建筑筑物组成成,其工工作面较较大,合合理加大大机械设设备的投投入和施施工人员员的投入入,以及及模板、支顶等等周转材材的投入入也是缩缩短本工工程工期期的一种种行之有有效的方方法。我司针对对本工程程的特点点,在机机械设备备和劳动动力上增增加投入入。机械械设备投投入详见见本工程程施工机机械设备备表,劳劳动力的的投入详详见本工工程劳动动力计划划。模板板和支顶顶的投入入均按整整个工程程配置,这这样可满满足施工工要求。合理加大大投入,提提高机械械化作业业程度,充充分满足足工程所所需的人人

37、、财、物要求求。2.3.6加强强质量和和成品管管理施工质量量的好坏坏和成品品保护的的好坏也也是影响响工期的的一个重重要因素素,如工工程质量量不好需需返工,这这样将严严重拖延延工期,如如成品保保护不好好需要重重新处理理,也将将对工期期产生影影响。我司在施施工中,将将派专人人负责质质量的跟跟踪,严严禁出现现返工等等现象,在在成品保保护方面面,也派派专人负负责,确确保生产产出来的的成品和和半成品品保护完完好,免免遭人为为或过失失损坏。2.3.7加强强计划管管理在施工中中以总工工期为目目标,以以阶段控控制为保保证,运运用企业业内的有有利条件件,采取取动态管管理,责责任承包包,使施施工组织织科学化化、合

38、理理化,确确保阶段段计划按按期或提提前完成成。推行全面面计划管管理,认认真编制制切实可可行的工工程总进进度、网网络计划划和相应应的月、旬、周周施工作作业计划划,使施施工生产产上下协协调,长长短计划划衔接,坚坚持日平平衡,周周调度,确确保月计计划的实实施,从从而保证证工程总总工期的的实现。在施工过过程中严严格拟定定的工程程进度,配配备足够够的人力力、物力力,按时时组织施施工人员员和机械械设备进进场,确确保工序序的工期期能顺利利完成。2.3.8加强强协调建立甲方方、监理理公司及及施工单单位三方方联席例例会制度度,每周周举行例例会一次次,检查查计划实实施情况况,研究究解决工工程进度度的关键键问题,以

39、以保证总总工期计计划的实实现。我司就各各专业安安装工程程的质量量、工程程进度等等对业主主负责。在工程程项目的的施工过过程中,各各专业间间、工种种间相互互穿插施施工,场场地、工工期、资资源的分分配和成成品保护护都难免免出现矛矛盾,项项目经理理部将各各专业工工程的施施工(包包括技术术、图纸纸、计划划、质安安、成品品保护、劳动力力、机具具、施工工场地)纳纳入管理理范围内内,统一一组织、全面协协调。施施工人员员必须树树立全局局观念,服服从项目目经理部部指挥。各专业施施工队与与土建专专业相互互学习图图纸,加加强联系系,参加加相关各各专业的的图纸会会审,把把各工种种在图纸纸中出现现的矛盾盾、不符符之处尽尽

40、量在施施工前予予以更正正,对预预留孔洞洞、预埋埋件等施施工范围围划分,施施工配合合做法等等同时予予以明确确。在工程施施工进度度控制计计划的总总控下,土土建、安安装等各各专业相相应制定定施工进进度计划划,形成成各工种种间作业业衔接、层级控控制严密密的项目目施工计计划,并并在实施施过程中中跟踪、调整,确确保各专专业、分分部进度度目标和和工程工工期目标标的达成成。在各各专业施施工过程程中,通通过现场场调度会会实施工工程的管管理,解解决具体体的配合合、协调调问题,解解决垂直直运输和和场地使使用及技技术等问问题。2.3.9做好好施工准准备施工准备备工作的的好坏是是决定下下一步工工作能否否顺利展展开的关关

41、健,由由此应认认真做施施工准备备工作,在在本工程程施工过过程中,认认真做好好各工序序的施工工准备工工作。确确保下一一步施工工的顺利利进行,从从而确保保施工工工期的实实现。2.4工工期保证证技术措措施2.4.1施工工组织本工程由由两栋建建筑物组组成,一一栋十三三层(设设一层地地下室),一栋栋七层,基基础均采采用静压压预应力力管桩。由于本本工程工工期紧,为为了确保保工期的的顺利实实现,拟拟采用如如下方法法组织施施工。考虑到地地下室及及主体结结构均需需在工程程桩检测测完后,方方可施工工,由此此在桩基基础施工工时,两两栋建筑筑物的工工程桩采采用同时时施工,一一同检测测,适当当加大静静压桩机机,这样样可

42、缩短短工程桩桩的施工工,从而而确保总总工期的的实现。由于本工工程工期期紧,为为合理缩缩短工期期,两栋栋建筑物物拟采用用同时施施工,即即两栋建建筑物的的主体结结构、装装饰均由由两班人人马同时时施工,局局部工序序采用流流水施工工,各栋栋建筑物物内部采采用流水水施工,适适当减少少劳动力力的投入入。2.4.2工期期动态管管理对于本工工程的工工期控制制拟采用用由工序序保分项项,由分分项保分分部,由由分部保保总体,进进行层层层落实,进进行动态态管理。在施工中中,采用用先进的的电脑软软件,对对每天的的工期进进行跟踪踪,根据据跟踪结结果,对对下阶段段的工期期进行调调整,确确保总工工期的实实现。2.4.3新技技

43、术、新新工艺的的应用在施工中中运用一一些新技技术、新新工艺可可有效的的缩短施施工工期期,在本本工程中中,拟采采用以下下新技术术、新工工艺来缩缩短施工工工期。运用高性性能砼技技术,在在砼中加加适量的的添加剂剂改善砼砼的性能能,确保保施工质质量,降降低施工工难度,从从而确保保工期。运用先进进的电脑脑技术,运运用电脑脑对施工工进行管管理,从从而提高高管理效效率及准准确度等等。在粗钢筋筋的连接接中,采采用电渣渣压力焊焊和直螺螺纹套筒筒,提高高施工效效率及提提高连接接的可靠靠性。运用夹板板做施工工模板,可可提高施施工质量量,同时时可提高高工作效效率,缩缩短工期期。2.5主主要阶段段工期保保证措施施2.5

44、.1静压压桩工程程本工程共共有2554条桩桩,拟采采用2台桩机机,安排排工期113个日历历天,确确保每台台桩机每每天压110条桩桩左右。2.5.2土石石方开挖挖本工程土土方开挖挖量不太太大,但但考虑到到桩的检检测,拟拟安排在在6个日日历天内内完成本本工程基基坑的土土方开挖挖任务,为为了确保保本工期期的实现现,土方方开挖拟拟安排22台反铲铲挖土机机挖土和和装土,用用12台自自卸汽车车运土。2.5.3地下下室结构构本工程地地下室结结构施工工工期,我我司拟安安排为330个日日历天完完工,为为了确保保该工期期的实现现,在施施工中,采采用流水水施工,相相互穿插插作业,缩缩短工期期。为加快施施工进度度,砼

45、全全部采用用商品砼砼,钢筋筋、模板板采用提提前加工工,底板板模板采采用砖模模,施工工均采用用轮班制制。2.5.4上部部主体结结构本工程主主体结构构施工工工期,我我司拟安安排为992个日历历天完工工,标准准层平均均6天一一层,为为了确保保该工期期的实现现,在施施工中,将将增加支支顶和模模板的数数量,在在空间组组织流水水作业,相相互穿插插作业,缩缩短工期期。为加快主主体结构构的施工工进度,在在现场布布置二台台砼输送送泵负责责本工程程砼的运运输,这这样可大大大加快快施工速速度缩短短工期。2.5.5装饰饰工程装饰工程程施工随随主体结结构施工工在各层层合理展展开,同同时在空空间组成成交叉流流水作业业,合理理穿插,相相互配合合。投标单位位代表签签名并盖盖公章:3、企业业相关业业绩一览览表及资资质

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