《宿州埇桥灰谷40MW农光互补光伏电站项目施工组织设计34107.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宿州埇桥灰谷40MW农光互补光伏电站项目施工组织设计34107.docx（209页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、宿州埇桥灰古20+20M农光互补光伏电站项目 施工组织设计 目 录 第一章 工程概况41.编制依据42.工程建建设规模模及承建建范围4第二章 主要工工程量41.建筑工工程量42.安装工工程量4第三章 施工准准备41.组织机机构设置置42.施工段段的划分分及劳动动力配置置53.主要施施工机械械设备配配置及进进场计划划6第四章 施工总总平面布布置81.布置依依据82.布置原原则83.布置方方案84.施工力力能供应应105.施工总总平面管管理11第五章 工程进进度计划划的实施施和控制制111.进度控控制体系系112.进度控控制程序序123.进度控控制计划划124.施工进进度计划划的实施施125.进度
2、保保证措施施136.合同保保证措施施14第六章 物资管管理141.物资运运输142.物资验验收143.物资存存放154.物资保保管155.物资领领用156.工程竣竣工后备备品、备备件及专专用工具具的移交交15第七章 主要施施工技术术方案151.施工原原则性方方案152.土建主主要施工工方案163.安装主主要施工工方案30 44.柔性性支架的的安装.444 55.平单轴轴光伏支支架安装装.546.建筑、安安装工程程交叉施施工作业业安排54第八章 技术管管理601.工程管管理612.技术管管理633.计量管管理644.人员的的培训学学习64第九章 质量管管理641.质量方方针652.质量目目标65
3、3.质量管管理内容容654.施工组组织设计计编审管管理675.施工图图会审管管理696.施工方方案编制制管理707.作业指指导书编编制管理理718.技术交交底的管管理729.技术检检验管理理7310.设备备缺陷管管理7411.工程程(工作)联系单单管理7412.分包包单位的的管理7513.调试试施工管管理7614.质量量事故管管理7715.质量量检验（QC）7816.工艺艺质量控控制79第十章 冬冬雨季施施工、已已有设施施、管线线的加固固、保护护等特殊殊情况下下的施工工措施881雨季施工工措施882 冬季施施工措施施913 高温季季节施工工措施934 已有设设施、管管线的加加固保护护措施94第
4、十一章 安全全、文明明施工951.安全管管理952.文明施施工措施施10003.成品保保护10224.消防管管理1033第十二章 环境境保护10331.环境管管理方针针、目标标10332.环境管管理1044第十三章 施工工技术资资料管理理10441.职责10442.施工技技术资料料的主要要内容及及管理1044第十四章 竣工工档案资资料管理理10551.竣工资资料的编编制依据据10552.竣工资资料的编编制10553.竣工资资料的组组卷10554.竣工资资料的装装订10665.竣工图图的编制制10776.竣工资资料的移移交1088第十五章 服务务10881.施工前前期的服服务10882.施工过过
5、程中的的服务10883.调试期期间的服服务10994.保修期期间服务务10995.培训服服务1099附件1 施工总总平面布布置图1111附件2 进度计计划横道道图1133 第一章 工程程概况1.编制依依据1.1 原原电力部部火力力发电厂厂施工组组织设计计导则；1.2宿州州埇桥灰灰古200+200M农光光互补光光伏电站站项目土土建/安安装施工工工程(I、III标段段)招标标文件1.3 电电力建设设施工及及验收技技术规范范；1.4 火火电施工工质量检检验及评评定标准准；1.5 钢钢结构工工程施工工及验收收规范GGB5002055-955；1.6 电电力建设设消除施施工质量量通病守守则；1.7 电电
6、力建设设安全工工作规程程（火力力发电厂厂部分）；1.8 电电力建设设安全健健康与环环境管理理工作规规定（220022-011-211实施）。2.工程建建设规模模及承建建范围标段：本工工程分为为两个标标段。1）I标段段：光伏伏区200MW土土建/安安装施工工工程（含含多晶硅硅组件及及柔性支支架安装装，不含含升压站站土建及及安装，不不含光伏伏厂区围围栏及道道路施工工）。2）II标标段：光光伏区220MWW及开关关站土建建/安装装施工工工程（含含升压站站土建及及安装，含含厂区围围栏及道道路施工工）。第二章 主要工工程量1.建筑工工程量本工程的主主要工作作量为设设备及安安装工程程主要包包括：I标段：光
7、光伏区220MWW土建/安装施施工工程程（含多多晶硅组组件及柔柔性支架架安装，不不含升压压站土建建及安装装，不含含光伏厂厂区围栏栏及道路路施工）。II标段：光伏区区20MMW及开开关站土土建/安安装施工工工程（含含升压站站土建及及安装，含含厂区围围栏及道道路施工工）。采购范围：光伏区区、开关关站、土土建、安安装、调调试施工工工程站区内太阳阳能电池池支架基基础，逆逆变器、变变压器、配配电箱柜柜等电气气设备基基础，电电缆沟、道道路、厂厂区地下下管道以以及综合合楼土建建安装工工程等。2.安装工工程量站区内太阳阳能电池池支架安安装，逆逆变器、控控制器、变变压器、配配电箱柜柜等电气气设备安安装，主主控室
8、和和高低压压配电室室电气设设备安装装，电缆缆敷设、防防火封堵堵、防雷雷接地、安安防监控控以及整整个系统统的调试试和并网网发电。第三章 施工准准备1.组织机机构设置置1.1为了了有组织织、有秩秩序地开开展施工工生产活活动，必必须要建建立健全全完善的的组织机机构。南通华新建建工集团团宿州埇埇桥灰古古40MMW农光光互补光光伏项目目部设置置项目经理进度计划工程师 费用控制工程师项目秘书财务经理商务经理质量经理调试经理现场经理采购经理设计经理设备工程师设计工程师电气工程师资料管理员安全工程师调试工程师机务工程师土建工程师1.2 施施工分包包单位在在总包单单位组织织协调下下开展工工作，接接受总承承包方、
9、监监理和业业主的监监督。2.施工段段的划分分及劳动动力配置置综合劳动力力和主要要工种劳劳动力安安排计划划本工程为220MWW太阳能能光伏发发电系统统及相应应的配套套上网设设施，整整个站区区分1标标段和22标段根根据本工工程施工工作业面面广、工工期紧的的特点，土土建、安安装施工工分为二二个施工工施工段段分别完完成1、22标段的的施工任任务。结结合我公公司以往往工程的的施工管管理经验验，拟安安排二个个土建、安安装施工工队伍分分别完成成以上二二个施工工作业区区内的支支架基础础和设备备基础及及综合楼楼等土建建工程的的施工。劳动力配置置计划表表序号单位工种高峰人数平均人数1土建单位管理人员7人7人钢筋工
10、12人12人木工18人18人混凝土工12人12人瓦 工25人25人架子工16人16人焊工8人5人电 工5人5人辅助工2020小计1231202安装单位管理人员5人5人钳工20人15人管工5人5人起重工25人20人电气仪表工工18人15人架子工30人30人油漆工20人20辅助工4040小计1631503调试单位技术管理55电调、热控控2020小计2525总计311人295人注：其他辅辅助工种种未计3.主要施施工机械械设备配配置及进进场计划划计划说明如如下：施工机械配配置机械或设备备名称型号规格数量计划进场时时间汽车吊QUY53台根据需要汽车吊QUY4002台根据需要静压打桩机机HJYZ66006
11、台根据需要叉车3吨10根据需要货车5T8台根据需要平板车20T1台根据需要混凝土泵车车50m3/h5台根据需要混凝土罐车车NTO-6600BB12台根据需要反铲挖掘机机W-100018台根据需要推土机4台根据需要自卸运土车车20T15台根据需要四轮翻斗车车0.2t20辆根据需要安装工程小小型施工工机械一一览表机械或设备备名称型号规格数量计划进场时时间卷扬机2T-5TT2根据需要交流逆变焊焊机ZX7-440020根据需要焊条烘箱ZYH-11502根据需要手动扳手300套根据需要电动扳手300套根据需要手提式焊机机50台根据需要电动弯管机机4台根据需要台钻6根据需要倒链2T-200T30根据需要角
12、向磨光机机100-150030根据需要微机型继电电保护测测试仪KT2根据需要高压开关测测试仪EST-VV2根据需要热工自动检检验仪RZJ-ZZBP2根据需要数字便携式式信号发发生仪DX-20000BB6根据需要直流电子电电位差计计UJ33AA6根据需要土建工程中中小型施施工机械械一览表表机械或设备备名称型号规格数量计划进场时时间砂浆搅拌机机0.4m336根据需要钢筋调直机机GJ4-1148根据需要钢筋弯曲机机GJ7-44010根据需要钢筋切断机机QJ40-18根据需要钢筋电渣压压力焊机机60012根据需要砂浆搅拌机机HJ-200010根据需要潜水泵0.75KKW10根据需要潜水泵2.2KWW5
13、根据需要套丝机ZT3-RR48根据需要木工圆盘锯锯MJ224410根据需要木工单面压压刨MB106658根据需要电焊机4005根据需要砂轮切割机机15根据需要蛙式打夯机机20根据需要插入式振捣捣器Q5040根据需要钢筋碰焊机机UN1-11008弯管机YKM-113全站仪SETZBB-III2经纬仪TZ4水准仪NI0022A4测距仪DII00014第四章 施工总总平面布布置1.布置依依据1.1宿州州埇桥灰灰古200+200M农光光互补光光伏电站站项目土土建/安安装施工工工程(I、III标段段)招标标文件1.2 原原电力工工业部火火力发电电厂施工工组织设设计导则则。1.3 同同类型工工程施工工方案
14、、施施工经验验和施工工总结。2.布置原原则2.1 布布置原则则针对本工程程特点，施施工总平平面布置置主要坚坚持以下下原则：施工场地临临建设施施的布置置以项目目标准化化管理为为目标，根根据施工工现场的的条件及及招标人人统一规规划，以以布置紧紧凑合理理、符合合工艺流流程、方方便施工工、保证证运输方方便、尽尽量减少少二次搬搬运为原原则；充充分考虑虑各阶段段的施工工过程，做做到前后后照应，左左右兼顾顾，封闭闭管理，以以达到合合理用地地，节约约用地的的目的和和文明施施工的要要求。总平面布置置满足安安全生产产、文明明施工的的要求,合理组组织交通通运输,提高施施工质量量,满足足有关规规程对安安全消防防、环保
15、保等要求求。总平面布置置做到分分区明确确,规划划合理，避避免和减减少各单单位、各各工序之之间的相相互干扰扰。机械配置及及力能供供应充分分考虑其其负荷能能力，合合理确定定其服务务范围，做做到既满满足施工工生产所所需，又又不产生生力能及及机械的的浪费。2.2 布布置规划划2.2.11 针对厂厂内实际际情况，合合理组织织交通运运输，使使施工各各个阶段段能做到到交通方方便，运运输畅通通；设备备材料的的堆放场场地，应应考虑运运输途径径合理，避避免反向向运输和和二次搬搬运。2.2.22 按施工工职能分分片划分分，尽量量减少施施工交叉叉作业，合合理使用用施工场场地。2.2.33 施工工用水及及排水：从业主主
16、方提供供的供水水总管接接出施工工用水管管道，并并设置管管道连接接至施工工现场，设设置表计计进行计计量。2.2.44 施工工用电根根据现场场的施工工机械和和场地布布置进行行设置。2.2.55 施工工用氧、乙乙炔供应应采用瓶瓶装集中中供气和和分散供供气相结结合的办办法。3.布置方方案3.1 加加工场地地布置利用站区周周围空地地进行最最大化合合理布置置，布置置区域函函盖土建建木模加加工场、钢钢筋加工工场和周周转材料料及混凝凝土搅拌拌场地和和设备堆堆放场地地、库房房、现场场办公场场地等。安安装和土土建整体体生产性性施工临临时建筑筑及施工工场地，预预计95500mm2。设备存放场场地根据据业主方方统一规
17、规划。利利用相对对闲置空空地，进进行计划划布置，并并确保布布置区域域通道合合理、畅畅通，同同时应考考虑运输输途径合合理，避避免反向向运输和和二次搬搬运。将将量大、体体积大、重重量大的的设备和和材料存存置于现现场设备备库房，以以便现场场随时调调拔出库库使用；工具类类、精密密类、生生活类、用用量少周周期短的的材料存存置于生生活区库库房。3.2 交交通运输输组织3.2.11 在在施工区区域内，结结合永久久性道路路的建设设同时合合理安排排施工通通道，施施工道路路采用渣渣石路面面；施工工期间保保持道路路畅通、平平整、清清洁并做做日常维维护，以以满足设设备和材材料的运运输。3.2.22 现现场临时时道路必
18、必须尊重重和服从从业主方方的总体体规划与与安排，并并在得到到业主方方的批准准后才可可以延伸伸或扩展展。3.2.33 起起重机械械在作业业时所需需的路径径辅设，应应充分尊尊重现场场总体布布署，并并按相应应等级要要求铺设设或超等等级铺设设。3.2.44 材材料库、加加工场、设设备堆放放场的道道路，原原则划为为一侧进进、另一一侧出，并并在场内内用石子子铺设44m的道道路，路路面荷载载要满足足20TT拖板车车行驶的的需求。3.3 施施工管线线平面布布置3.3.11 现现场施工工用水3.3.11.1 现场场施工用用水管道道根据工工程建设设各阶段段的需求求进行敷敷设布置置。3.3.11.2 利用用招标人人
19、指定的的水源接接口引出出DN1100的的临水母母管，再再用DNN50的的管道引引向各砼砼浇筑、养养护点及及用水需需求的施施工地点点。3.3.22 现现场施工工用电3.3.22.1 现场场施工用用电3880V电电源应满满足2000KWW负荷使使用（见见电动机机械一览览表），施施工电源源从业主主方指定定的电源源接口接接入站区区总配电电箱并安安装电度度表进行行计量，再再有总配配电箱接接引到各各施工区区的二级级配电箱箱，二级级配电箱箱根据用用电容量量大小选选用满足足要求的的漏电空空气开关关。3.3.22.2 现场场施工照照明临电电2200V电源源应满足足20KKW负荷荷使用。3.3.22.3 本施施工
20、临电电系统采采用三相相五线制制，三级级配电二二级保护护，工作作零、保保护零分分别使用用；从三三级电箱箱分支电电路，应应当配电电合理、互互不干扰扰，必要要时配置置滤波装装置消除除谐波，以以防止因因电气故故障影响响施工并并确保其其他用电电负荷的的安全。3.3.22.4 现场场供电负负荷不能能满足要要求时，采采用柴油油发电机机组发电电补充。3.4 施施工机械械平面布布置3.4.11 机机械布置置原则以最大限度度满足施施工，最最小限度度地减少少同其它它专业施施工队伍伍的交叉叉影响，“要点突出、重点布置、撤布快捷、使用方便”为原则，遵循尽量消除现场通道的压堵，充分利用布置点区域附近相对空闲场地，进行覆盖
21、、保护式布置，确保其最大限度、最长时间的畅通。本布置方案案为以后后专业施施工组织织设计的的指导方方案，专专业施工工组织设设计应服服从本方方案的要要求。3.4.22 安装装施工机机械3.4.22.1 较大大型设备备的运输输和吊装装采用225吨汽汽车吊和和20吨吨的平板板车完成成。3.4.22.2 太阳阳能电池池板和支支架运输输由3吨吨叉车、55吨货车车运到作作业现场场，再用用叉车运运到作业业面，以以提高工工效 。3.4.22.3 支架架的安装装采用手手动扳手手和电动动扳手相相结合，可可提高工工效。3.4.33 土建建施工机机械3.4.33.1 现场场施工混混凝土采采用商品品混凝土土/自拌拌送到作
22、作业现场场再由混混凝土泵泵送至施施工作业业面，泵泵车达不不到的位位置采用用机动翻翻斗车运运送。3.4.33.2 综合合楼土建建施工时时，搭建建井字架架基本满满足垂直直运输需需要。3.5 现现场通信信布置3.5.11 现现场的施施工区域域各办公公室的通通讯采取取有线电电话或手手机联系系。3.5.22 现现场的调调度、调调试可采采用无线线对讲机机联系。3.6 消消防设施施3.6.11 施工现现场在做做防腐施施工时，在在施工地地点配置置相应的的消防器器材。3.6.22 各各个工具具房内设设置各种种规格、型型号的灭灭火器。3.6.33 在在电控楼楼内设置置各种规规格、型型号的灭灭火器。3.7 文文明施
23、工工及环保保3.7.11 根根据现场场情况，采采用红白白栏杆将将施工区区域封闭闭起来，便便于施工工材料及及设备的的运输与与管理，施施工人员员不得在在其他区区域随意意走动，违违反生产产管理制制度。3.7.22 经经过施工工区域的的道路严严禁堆放放设备、材材料或将将道路作作为加工工配制场场地，要要保护好好路面，必必要时铺铺设铁板板进行保保护。4.施工力力能供应应4.1 供供水从业主方提提供的供供水总管管接出施施工用水水管道，并并设置管管道连接接至施工工现场，设设置表计计进行计计量。4.2 施施工用电电方案本工程施工工临时施施工用电电电源取取自业主主指定的的电源接接口接入入并安装装电度表表进行计计量
24、，接接入端和和输出端端主电缆缆采用阻阻燃交联联铜芯铠铠装电缆缆输往施施工区域域总配电电箱。根据本工程程作业面面的跨度度，拟从从站区临临时用电电总配电电箱引出出三路电电缆分别别到土建建施工的的三个区区域的一一级配电电箱，以以满足各各区域施施工生产产用电需需求，施施工临时时用电采采用低压压侧表计计计量。本工程的土土建、安安装施工工用电负负荷比较较分散 ，总容容量约为为2000KVAA，施工工电源低低压出线线采用三三相五线线制，整整个电源源布置按按三级电电源配置置考虑，各各用电点点装设标标准施工工电源箱箱，电源源箱与变变压器及及电源箱箱之间用用电缆连连接。为为便于现现场小型型用电设设备的使使用，各各
25、施工单单位应配配备具有有便携、安安全、灵灵活等特特点的移移动式电电源箱。移移动式电电源箱内内除安装装一台小小型漏电电断路器器外，大大量使用用了安全全性能良良好的插插座。施施工电源源电缆的的敷设应应根据现现场的实实际情况况来进行行。室外外敷设的的电缆主主要采用用直埋形形式，直直埋深度度必须大大于0.8米，过过道处应应加装保保护管，地地面应设设置明显显电缆标标志牌。按按电气气装置安安装工程程电缆线线路施工工及验收收规范GGB500168892施施工，即即完全按按正式工工程施工工，符合合规程规规定。室室内电缆缆应多采采用架空空方式进进行敷设设，如无无法架空空而搁至至地面上上的电缆缆应用槽槽钢扣上上，
26、以免免电缆被被损坏。4.3 施施工用氧氧、乙炔炔供应方方案使用乙炔气气作为切切割气体体，施工工用氩气气、氧气气、乙炔炔等气体体由当地地特种气气体厂家家供应，采采用瓶装装运输。用用气区域域采用散散瓶供气气，使用用钢栅围围护。回回火防止止装置设设在每个个乙炔气气气阀的的出口前前。在物资供应应部分别别设集中中氧气、乙乙炔瓶存存放区，由由物资供供应部负负责氧气气、乙炔炔气采购购、保存存与发放放。5.施工总总平面管管理5.1 施工总总平面由由业主方方和项目目管理部部统一管管理。5.2 施工总总平面管管理应达达到施工工现场安安全文明明，力求求做到场场地紧凑凑合理、符符合流程程、方便便施工、减减少二次次搬运
27、、节节约用地地，防火火、防爆爆、排水水、消防防及工业业卫生等等方面符符合国家家有关规规定及标标准的要要求。5.3 施工平平面布置置根据不不同功能能区域划划分责任任区，各各区域内内设备材材料堆放放整齐并并在明显显位置设设置标示示。检修修组合场场地有栏栏杆围护护，设专专人对文文明施工工情况进进行巡视视检查。5.4 各施工工人员及及车辆根根据划定定的施工工道路进进出施工工现场，大大型设备备起吊须须有吊装装方案。5.5 施工总总平面所所确定的的原则任任何单位位不得随随意变动动，必须须变动时时需经相相关管理理部门批批准后方方可执行行。5.6 业主方方或监理理有权依依据本工工程施工工总体进进度进展展的实际
28、际情况和和施工单单位的实实际需要要，对原原有施工工场地划划分作适适当的调调整，各各施工单单位应无无条件服服从。第五章 工程进进度计划划的实施施和控制制工期控制是是项目管管理的四四大要素素之一，是是对业主主方承诺诺的重要要内容，也也是降低低工程成成本、提提高经济济效益、创创业绩、树树形象的的重要手手段。为为保证工工程优质质高效完工工，在进进度控制制上我们们将充分分体现“目目标的明明确性，策策划的科科学性，计计划的严严肃性，控控制的严严密性”，采采取的主主要控制制措施如如下：1.进度控控制体系系建立工期进进度控制制体系，落落实各层层次进度度控制人人员的具具体任务务和工作作责任，采采取必要要的行政政
29、措施保保证其实实现。进度工程师师每周采采集工程程进度数数据，并并分析偏偏差，给给出分析析报告，重重点分析析关键路路径和次次关键路路径的偏偏差状态态，必要要时随时时跟踪报报告项目目进度状状态。进进度工程程师每逢逢5的倍倍数日（包包括5日日）编制制发布、进进度跟踪踪报告。项目经理负负责控制制进度变变更，并并将其纳纳入到整整体变更更控制。负负责及时时发布经经批准后后的进度度基准。相相关变更更的评审审、记录录应予保保持。施工经理负负责执行行现场施施工的进进度协调调调度，包包括检查查作业计计划执行行中的问问题，找找出原因因，并采采取措施施给予解解决；督督促供货货单位按按进度要要求供应应资源；控制施施工现
30、场场临时设设施的合合理分配配、使用用；按计计划进行行作业条条件的前前期准备备；传达达决策人人员的决决策意图图；发布布调度令令等。要要求调度度工作做做的及时时、灵活活、准确确、果断断。由于项目工工期紧，设设备材料料采购需需求计划划需结合合工序安安排制定定。要求供应商商设备材材料发货货时，除除随设备备材料装装箱正常常提供图图纸外，同同时另外外发送11套设备备材料的的图纸给给现场项项目管理理部，以以供及时时核对，减减少工期期延误的的风险。编制进度计划2.进度控控制程序序确定目标时间开始施工分阶段考核进度节点实施进度计划进度控制总结调整充分将PDDCA循循环方法法应用到到项目全全过程的的进度控控制中，
31、持持续改进进，不断断提高进进度控制制水平，确确保合同同工期最最终目标标的实现现。3.进度控控制计划划3.1 施工总总进度计计划（参参见一级进度度计划）针对建设项项目单项项工程的的施工或或专业项项目的施施工内容容，首先先编制施施工总进进度计划划，结合合项目性性质和合合同要求求，做到到有可控控制性，考考虑综合合性，因因素预测测全面性性，对进进度控制制起规划划作用，为为单位工工程的施施工进度度计划的的编制提提供依据据。3.2 子单位位工程施施工进度度计划子单位工程程或各专专业工程程的施工工进度计计划是针针对子单单位工程程的施工工而编制制的进度度计划，故故应考虑虑全面、综综合，编编制应包包括所有有分部
32、分分项工程程，为施施工进度度控制提提供直接接依据和和标准。3.3 施工组组织措施施根据项目工工程组成成及特点点，合理理划分流流水段，在在分工协协作和大大批量生生产的基基础上，组组织连续续、均衡衡施工。4.施工进进度计划划的实施施项目的施工工进度计计划应通通过编制制月、周周施工进进度计划划实现，在在实际施施工中应应逐级落落实，并并进行节节点考核核，最终终保证项项目的总总工期实实现。4.1 施工进进度计划划实施的的调度、检检查和记记录4.1.11 调调度在施工进度度计划的的实施过过程中，应应“跟踪计计划的实实施进行行监督，当当发现进进度计划划执行受受到干扰扰时，应应采取调调度措施施”。调度工作主主
33、要对进进度控制制起协调调作用，协协调配合合关系，排排除施工工中出现现的各种种矛盾，克克服薄弱弱环节，实实现动态态平衡。调调度工作作的内容容包括：检查作作业计划划执行中中的问题题，找出出原因，并并采取措措施解决决；督促促供应单单位按进进度要求求供应资资源；控控制施工工现场临临时设施施的合理理分配、使使用；按按计划进进行作业业条件中中准备；传达决决策人员员的决策策意图；发布调调度令等等。要求求调度工工作做的的及时、灵灵活、准准确、果果断。4.1.22 施施工进度度记录与与检查在施工进度度计划实实施的过过程中，应应在计划划图上进进行实际际进度记记录，并并跟踪记记载每个个施工过过程的开开始日期期、完成
34、成日期，记记录每日日完成数数量、施施工现场场发生的的情况、干干扰因素素的排除除情况等等。记录录的成果果可作为为检查、分分析、调调整、总总结进度度控制情情况的原原始资料料。施工进度的的检查与与进度计计划的执执行是融融合在一一起的，施施工进度度的检查查应与施施工进度度记录结结合进行行。计划划检查是是计划执执行信息息的主要要来源，是是施工进进度调整整和分析析的依据据，是进进度控制制的关键键步骤。进度计划的的检查方方法主要要是对比比法，即即实际进进度与计计划进度度进行对对比，从从而发现现偏差，以以便调整整或修改改计划。4.2 施工进进度计划划调整由于工程变变更引起起资源要要求的数数量变更更和品种种变化
35、时时，应及及时调整整资源供供应计划划。施工工进度计计划在实实施中的的调整必必须依据据施工进进度计划划检查结结果进行行，施工工进度计计划调整整应包括括以下内内容：施施工内容容、工程程量、起起止时间间、持续续时间、工工作关系系、资源源供应。4.2.11 调调整内容容：可以以只调整整上述六六项中之之一项，也也可以同同时调整整多项，还还可以将将几项结结合起来来调整，例例如将工工期与资资源、工工期与成成本、工工期资源源及成本本结合起起来调整整，以求求最佳综综合效益益。只要要能达到到预期目目标，调调整越少少越好。4.2.22 关关键线路路长度的的调整方方法：将将关键线线路的实实际进度度比计划划进度提提前时
36、，首首先要确确定是否否对原计计划工期期予以缩缩短。如如果不拟拟缩短，可可以利用用这个机机会降低低资源强强度或费费用。方方法是选选择后续续关键工工作中资资源占用用量大的的或直接接费用高高的予以以适当，延延长的长长度不应应超过已已完成的的关键工工作提前前的时间间量；如如果要使使提前完完成的关关键线路路的效果果导致整整个计划划工期的的缩短，则则应将计计划的未未完成部部分作为为一个新新计划，重重新进行行计算与与调整，再再按新的的计划执执行，并并保证新新的关键键工作按按新的计计划时间间完成。当关键线路路的实际际进度比比计划进进度落后后时，计计划调整整的任务务是采取取措施把把失去的的时间抢抢回来。于于是应
37、在在未完成成的关键键线路中中选择资资源强度度小的予予以缩短短，重新新计算来来完成部部分的时时间参数数，按新新参数执执行。4.2.33 非非关键工工作时差差的调整整：时差差调整的的目的是是更充分分地利用用资源，降降低成本本，满足足施工需需要，时时差调整整幅度不不得大于于计划总总时差值值。每次次调整均均需进行行时间参参数计算算，从而而观察调调整对计计划全局局的影响响。调整整的方法法有三种种：在总总时差范范围内移移动工作作的起止止时间；延长非非关键工工作的持持续时间间；缩短短非关键键工作的的持续时时间；三三种方法法的前提提均是降降低资源源强度。4.2.44 增增减工作作项目：增减工工作项目目均不应应
38、打乱原原网络计计划总的的逻辑关关系。由由于增减减工作项项目，只只能改变变局部的的逻辑关关系，此此局部改改变不影影响总的的逻辑关关系。增增减工作作项目之之后应重重新计算算时间参参数，以以分别此此调整是是否对原原网络计计划工期期有影响响，如有有影响，应应采取措措施清除除。4.2.55 持持续时间间的调整整：调整整的原因因应是原原计划有有误或实实现条件件不充分分，调整整的方法法是重新新结算，调调整后应应重新计计算网络络计划的的时间参参数，以以观察对对总工期期的影响响。4.2.66 资资源调整整：资源源调整应应在资源源供应发发生异常常时进行行。所谓谓异常，即即因供应应满足不不了需要要，影响响了计划划工
39、期的的实现。资资源高速速的前提提是保证证工期或或使工期期适当。故故应进行行适当的的工期资资源优化化，从而而使调整整有好的的效果。5.进度保保证措施施5.1 技术保保证措施施充分发挥以以项目经经理为首首的技术术保证体体系的作作用，优优化施工工方案，杜杜绝技术术失误，严严格施工工方案的的编制和和审批，强强化工艺艺纪律，大大力推广广新技术术、新工工艺、新新材料和和新设备备，以计计划为龙龙头，技技术为先先导，为为进度目目标的实实现提供供可靠的的技术保保证。5.2 强化节节点控制制强化里程碑碑节点的的控制，以以确保按按期竣工工移交，设设立工期期进度奖奖，根据据里程碑碑工期对对整个工工期进度度的影响响程和
40、参参加施工工人员的的数量，进进行奖惩惩，以激激励大家家努力按按期完成成任务。5.3 物资保保证措施施5.3.11 物资资管理组组织项目管理部部下设专专职设备备工程师师，负责责履行本本工程设设备、材材料的催催交与保管，并并负责现现场交货货卸车，主主持开箱箱验收工工作，以以及由公公司提供供的所有有原材料料、装置置性材料料计划、供供应、运运输、保保管工作作。5.3.22 材料料采购工工作将严严格执行行公司质质量体系系程序文文件采采购控制制程序，确确保采购购产品质质量满足足工程设设计规定定要求。5.3.33 材料料采用定定置化管管理，四四码定位位，五五五码放，待待检、不不合格、合合格品分分开存放放。做
41、到到产品标标识和检检验试验验状态标标识准确确清楚，实实现产品品的可追追溯性要要求并帐帐、物、卡卡相符。6.合同保保证措施施6.1 我方将将依照合合同的有有关规定定，对工工程节点点目标进进行总体体控制。6.2 我方将将在合同同签订生生效后110天内内向业主主提交本本工程总总体进度度计划。我我方向业业主方方方提交季季度、月月度、周周工程进进度计划划及月中中的222号提交交相应的的进度统统计报表表。我方方不能按按业主批准准的进度度计划施施工时，应应根据业业主方的的要求提提交一份份修订的的进度计计划，以以保证工工程如期期竣工。6.3 我方将将与分包包单位签签订施工工合同，明明确合同同工期并并使之与与施
42、工进进度计划划相协调调，以经经济手段约约束双方方责任，使使进度计计划始终终处于受受控状态态。第六章 物资管管理按照业主方方的要求求，为确确保工程程建设进进度和质质量的要要求，做做好设备备的运输输、验收收、存放放、维护护、保管管、发放放等项工工作。物资的管理理应按施施工组织织设计规规定，做做到区域域“标准化化”，堆放放“定置化化”，维护护保养“规范化化”，开箱箱发放“程序化化”，管理理过程“微机化化”。1.物资运运输1.1 设设备材料料由施工工单位运运输至现现场。卸卸车前，应应检查物物资运输输过程中中的有关关情况，发发现有损损坏和丢丢失，应应及时向向运输部部门索取取商务记记录，办办理索赔赔。1.
43、2 物物资到达达现场后后的卸车车和场内内转运，应应严格按按照卸、装装、运的的操作规规程进行行，确保保材料设设备的安安全和质质量。1.3 重重大件设设备的运运输、卸卸车要编编制作业业指导书书或措施施，经项项目工程程管理部部审定，总总工室批批准后进进行。2.物资验验收2.1 材材料设备备到货后后，应按按订货合合同（清清单）及及货运单单，检验验是否相相符。2.2 设设备物资资的开箱箱检验，应应会同有有关方面面，作出出开箱检检验记录录，参加加人员均均应签证证，检查查清点后后应及时时妥善保保管，防防止丢失失、损坏坏和变质质。2.3 需需通过试试验方式式对材料料设备质质量进行行复检的的，由物物资部门门向质检检部门申申请测试试，质检检部门出出具检测测报告，试试验结果果未出来来前，产产品应有有明确的的标识，并并不得发发放。试试验结果果证